互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)講師:白老師 王老師
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:5980元
贈(zèng)送積分:5980
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
類型/Type:公開(kāi)課 Public Training
語(yǔ)言/Language:中文Chinese
費(fèi)用/Fee:5980元/人RMB
排期/Schedule
上海:2022年06月09-10日;2022年11月03-04日
北京:2022年03月17-18日;2022年07月14-15日
深圳:2022年04月21-22日;2022年08月25-26日
廣州:2022年05月19-20日
成都:2022年06月29-30日
蘇州:2022年10月27-28日
培訓(xùn)議程/Agenda
? 08:30-08:55 簽到 Register
? 12:00-13:00 午餐 Luncheon
? 09:00-10:30 培訓(xùn) Training
? 13:00-15:30 培訓(xùn) Training
? 10:30-10:40 茶歇 Coffee Break
? 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
? 10:40-12:00 培訓(xùn) Training
? 15:45-16:30 結(jié)束Training end
概述/Overview
課程背景
老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問(wèn)一樣設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬激勵(lì)體系,但大部分人力資源卻無(wú)法滿足老板的訴求。
企業(yè)激勵(lì)體系很重要,但不知道如何下手設(shè)計(jì)體系。
在有限的預(yù)算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激勵(lì)核心骨干員工?
課程特色
老師以輔導(dǎo)式培訓(xùn)模式,課程強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和練習(xí),切實(shí)提高學(xué)員的知識(shí)、技能。案例豐富,練習(xí)緊密結(jié)合學(xué)員工作實(shí)際。
培訓(xùn)收益
l 全面了解現(xiàn)代企業(yè)職位薪酬體系設(shè)計(jì)的常用方法。
l 掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程。
l 了解崗位價(jià)值評(píng)估的相關(guān)知識(shí),科學(xué)進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估。
l 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬,掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的技能。
· 活動(dòng)綱要/Outline
一、前言
1.1 VUCA時(shí)代企業(yè)人力資源激勵(lì)體系搭建流程與步驟
二、職業(yè)生涯通道與任職資格體系設(shè)計(jì)
2.1 職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)
2.2 任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
2.3 任職資格認(rèn)證設(shè)計(jì)
2.4 任職資格管理系統(tǒng)的應(yīng)用
三、薪酬理念與設(shè)計(jì)框架
3.1 企業(yè)常見(jiàn)薪酬問(wèn)題總結(jié)
3.2 企業(yè)差異化的薪酬實(shí)施策略
3.3 薪酬設(shè)計(jì)框架模型
四、薪酬診斷及等級(jí)工資表設(shè)計(jì)(課堂筆記本電腦實(shí)操演練)
4.1 市場(chǎng)薪酬如何調(diào)研與測(cè)算?
4.2 等級(jí)工資表設(shè)計(jì)
v 確定基準(zhǔn)檔位
v 確定薪酬策略
v 確定層級(jí)檔差
v 確定薪酬帶寬
v 判斷適用性
v 測(cè)算級(jí)差、重疊度、寬幅
v 測(cè)算方案薪酬漲幅
v 編制方案匯報(bào)圖表
v 編制職業(yè)通道
v 編制福利地圖
v 編制人力資源權(quán)限表
4.3 企業(yè)薪酬管理診斷(課堂實(shí)操演練)
v 部門平均工資及占比分析
v 市場(chǎng)薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)性分析
v 企業(yè)薪酬內(nèi)部公平性分析
v 企業(yè)薪酬職類公平性分析
v 崗位薪酬偏離度分析
v 等級(jí)工資表修訂分析
五、薪酬動(dòng)態(tài)管理
5.1 老員工入級(jí)入檔方式
5.2 新員工入級(jí)入檔方式
5.3 薪酬管理概要
5.4 工資包與獎(jiǎng)金包
六、新興人才激勵(lì)方式
6.1 彈性薪酬設(shè)計(jì)
6.2 虛擬薪酬設(shè)計(jì)
6.3 即時(shí)激勵(lì)模式
6.4 企業(yè)常用中長(zhǎng)期激勵(lì)
6.5 合伙人機(jī)制
6.6 裂變式創(chuàng)業(yè)
6.7 經(jīng)理人激勵(lì)菜單
七、福利體系設(shè)計(jì)
7.1 職業(yè)生涯初期管理
7.2 彈性福利方案設(shè)計(jì)
7.3 激勵(lì)福利方案設(shè)計(jì)
7.4 員工關(guān)懷項(xiàng)目設(shè)計(jì)
· 講師介紹/Lecturer
王老師
? 十多年人力資源數(shù)據(jù)研究和管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn),浙江大學(xué)特聘講師、湖南大學(xué)商學(xué)院特聘講師,時(shí)代光華特聘人力資源專家、Hroot2015年度人力資源卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。專注于人力資源核心體系建設(shè)、人力資源效能管理等研究方向;案例故事詳實(shí),往往能針對(duì)客戶需求切中問(wèn)題要害。對(duì)于課前的準(zhǔn)備更是精益求精,因此很多客戶稱他為“系統(tǒng)化培養(yǎng)人力資源管理人才的教練員”。課程以實(shí)戰(zhàn)和落地著稱!
? 王先生管理咨詢服務(wù)涉及的行業(yè)十分廣泛,涉及金融、化工、高科技、旅游、醫(yī)藥、機(jī)械制造、IT制造、家電、建筑、快速消費(fèi)品等多個(gè)行業(yè)的國(guó)有、民營(yíng)及合資企業(yè),具有豐富的咨詢和培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
主講課程:
《人力資源核心體系建設(shè)》、如何提高企業(yè)人力資源管理效能》、《組織變革管理》、《戰(zhàn)略型人力資源管理體系建設(shè)》、《二元人力資源管理》、《薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》、《戰(zhàn)略績(jī)效體系設(shè)計(jì)方案班》
培訓(xùn)代表企業(yè):
寶安集團(tuán)、美的集團(tuán)、福田戴姆勒、可口可樂(lè)、濰柴動(dòng)力、華潤(rùn)置地、恒大商業(yè)、萬(wàn)科地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、國(guó)美電器、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、中國(guó)人民銀行、韓亞銀行、農(nóng)業(yè)銀行、成都農(nóng)商銀行、金科控股、德銀租賃、網(wǎng)易、百度、東易日盛、娃哈哈、蒙牛、麥當(dāng)勞、內(nèi)蒙華電、華潤(rùn)雪花啤酒、北冰洋集團(tuán)、中聯(lián)重科、南車時(shí)代、首創(chuàng)集團(tuán)、居然之家、絕味食品、青年汽車集團(tuán)、中國(guó)外運(yùn)天津有限公司、湘鄂情、小肥羊、遠(yuǎn)大住宅、正榮集團(tuán)、浙江省國(guó)貿(mào)、上海證大集團(tuán)、中標(biāo)建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)有限公司、中航國(guó)際控股、中源協(xié)和干細(xì)胞生物、德邦股份、廈門銀鷺、隆平高科、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、首創(chuàng)集團(tuán)、聯(lián)投置業(yè)、越秀地產(chǎn)、杜莎夫人蠟像館、良品鋪?zhàn)?、石頭記飾品、藍(lán)鴿集團(tuán)、遠(yuǎn)大醫(yī)藥、九州通集團(tuán)、中地集團(tuán)、中建三局、深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司、酷派集團(tuán)、好藥師、PPTV、春雨醫(yī)生、幸福藍(lán)海影視、城市便捷酒店、泛海物業(yè)、天津港航物流、港中旅、廣西投資集團(tuán)、金夫人婚紗、廣汽部件、國(guó)投羅鉀、中集安瑞科…………
白老師
組織發(fā)展專家
上市公司集團(tuán)OD總監(jiān)、曾任控股集團(tuán) HRD、資深人力資源咨詢顧問(wèn)
國(guó)外知名大學(xué) MBA 畢業(yè),擁有豐富的外資和內(nèi)資企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)和咨詢背景,對(duì)企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略管理、組織結(jié)構(gòu)、薪酬績(jī)效、人才發(fā)展等方面具有前瞻性理解和全面的咨詢實(shí)踐。對(duì)于如何根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略幫助企業(yè)進(jìn)行組織轉(zhuǎn)型和構(gòu)建高績(jī)效組織的領(lǐng)域,具有深入的洞察和成功的經(jīng)驗(yàn)。著有改寫人力資源管理——組織發(fā)展七項(xiàng)全能、組織發(fā)展核能——全面揭秘OD、TD、LD、OC、C&B、組織賦能——OD 實(shí)踐者全流程設(shè)計(jì)顧問(wèn)、人力資源管理全程實(shí)操指南、培訓(xùn)管理全流程實(shí)戰(zhàn)方案、招聘管理全流程實(shí)戰(zhàn)方案、薪酬管理全流程實(shí)戰(zhàn)方案、績(jī)效管理全流程實(shí)戰(zhàn)方案。
白老師授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默,深入淺出,能夠能將西方先進(jìn)的知識(shí)體系和管理理念與國(guó)內(nèi)實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合,課程內(nèi)容具有極強(qiáng)的實(shí)用性和實(shí)操性。
主講課程:
1.《組織設(shè)計(jì)與發(fā)展:從業(yè)務(wù)高手到組織能手》
2.《28大案例解讀組織發(fā)展》
3.《5方法+7模式組織診斷實(shí)踐課程》
4.《績(jī)效管理與實(shí)踐:HR必備高階提升技能》
5.《卓越HR實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)——全面薪酬體系搭建:?jiǎn)T工和老板滿意度的根本》
6.《組織與人力資源管理基本論:了解行為科學(xué)基礎(chǔ)》
7.《初創(chuàng)企業(yè)人力資源管理:混序與秩序中成長(zhǎng)》
8.《8步法組織變革》
9.《組織發(fā)展(OD)理解和應(yīng)用》
服務(wù)企業(yè):
阿里、百度、京東、滴滴、美團(tuán)、華為、小米、OPPO、網(wǎng)易 、科大訊飛、豬八戒、學(xué)而思、廣聯(lián)達(dá)、宜信、貝殼租房、中都物流、36Kr、Disney、諾亞財(cái)富、中國(guó)智能交通、瑞穗銀行(中國(guó))、易果生鮮、好太太、廣州建筑、中航國(guó)際、京東、中南置地、二更網(wǎng)絡(luò)、廈門路橋、如涵文化、英語(yǔ)流利說(shuō)、上汽大眾、Softbank(中國(guó))、360金融、趣頭條、招銀云創(chuàng)、Paypal、商湯科技等。
推薦課程
DAMA 國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認(rèn)證DAMA中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認(rèn)證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表培訓(xùn)地點(diǎn)上海廣州北京成都杭州北京培訓(xùn)時(shí)間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓(xùn)方式· 現(xiàn)場(chǎng)面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí):每天6課時(shí),實(shí)戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師:商老師 王老師 王老師詳情
關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動(dòng)用工、最新勞動(dòng)法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
講師:劉冰 趙天明詳情
關(guān)于舉辦《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過(guò))。2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》...
講師:劉冰 趙天明詳情
《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道...
講師:鄢茹郡詳情
新工具構(gòu)建新流程:AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...
講師:詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道有什么科學(xué)的方法開(kāi)展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...
講師:鄢老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...
講師:資深講師詳情
管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對(duì)象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個(gè)人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場(chǎng)要求?例如,在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),雖...
講師:鄢茹郡詳情
演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練 2024-12-25
演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練(1天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...
講師:盧老師 張老師 Robert詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最