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風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)（雙體系）

時(shí)間地點(diǎn)：
2025年11月10-11日蘇州

培訓(xùn)費(fèi)用：4200元

贈(zèng)送積分：4200

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服務(wù)電話：010-82593357

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)（雙體系）詳細(xì)內(nèi)容

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)（雙體系）

課程費(fèi)用：4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）。

【參加對(duì)象】

工貿(mào)等企業(yè)的高、中層管理者、EHS總監(jiān)/經(jīng)理、安全總監(jiān)/經(jīng)理/主管/安全員，消防管理人員、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/車間主管、班組長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流經(jīng)理主管、工程技術(shù)人員，HR，化學(xué)品管理人員等等

【課程背景】

2016年1月6日，習(xí)近平總書(shū)記在中共中央政治局常委會(huì)會(huì)議上就安全生產(chǎn)工作提出了五點(diǎn)要求,其中第四點(diǎn)：必須堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢(shì)頭，對(duì)易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。目前全國(guó)各地對(duì)安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入全面推進(jìn)階段，為響應(yīng)政府要求，企業(yè)應(yīng)積極認(rèn)真開(kāi)展組織內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙控機(jī)制建設(shè)，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，以風(fēng)險(xiǎn)為核心，堅(jiān)持超前防范、關(guān)口前移，從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)入手，以風(fēng)險(xiǎn)管控為手段，把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前。并通過(guò)隱患排查，及時(shí)找出風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中可能出現(xiàn)的缺失、漏洞，把隱患消滅在事故發(fā)生之前。通過(guò)雙控機(jī)制的持續(xù)運(yùn)行改改進(jìn)，從而提升企業(yè)自身安全全過(guò)程管理技術(shù)與能力。

【課程大綱】

第一章雙重預(yù)防機(jī)制的由來(lái)與構(gòu)架雙重預(yù)防機(jī)制的意義

第二章雙重預(yù)防機(jī)制概述

1、構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制目標(biāo)

2、雙重預(yù)防機(jī)制目標(biāo)

3、雙重預(yù)防機(jī)制工作特點(diǎn)

4、雙重預(yù)防機(jī)制總體思路

5、雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建的基本要求與程序

6、雙重預(yù)防機(jī)制交付成果

第三章風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)

1、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)相關(guān)術(shù)語(yǔ)

2、危險(xiǎn)源分類知識(shí)

3、風(fēng)險(xiǎn)分類知識(shí)

4、事故類型及后果

5、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控基本要求

6、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施程序

7、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定原則與排查

8、作業(yè)場(chǎng)所劃分

9、危險(xiǎn)源與重大危險(xiǎn)源辨識(shí)

10、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分類

11、風(fēng)險(xiǎn)控制措施與措施

12、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與管控

13、風(fēng)險(xiǎn)分布與告知

14、體系管理與持續(xù)改進(jìn)

第四章隱患排查治理體系建設(shè)

1、隱患排查治理體系建設(shè)術(shù)語(yǔ)與定義

2、隱患分級(jí)與分類，基本要求

3、企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)詳解

4、隱患排查治理體系建設(shè)工作程序和內(nèi)容

5、隱患排查與編制

6、隱患治理與流程

7、重大隱患治理

8、體系管理與持續(xù)改進(jìn)

第五章雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)流程

1、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的策劃

2、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的執(zhí)行

3、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的檢查

4、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的改進(jìn)

5、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與評(píng)審實(shí)務(wù)詳解

6、雙重預(yù)防機(jī)制常態(tài)化管理

報(bào)名詳情：

培訓(xùn)費(fèi)：4200元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿費(fèi)用自理；

工業(yè)企業(yè)ESG管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)—從合規(guī)風(fēng)控到價(jià)值創(chuàng)造 2025-10-16

工業(yè)企業(yè)ESG管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)—從合規(guī)風(fēng)控到價(jià)值創(chuàng)造課程費(fèi)用：4500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）。參訓(xùn)對(duì)象：上市公司/大中型企業(yè)的中高層管理者、投資關(guān)系崗位、從事可持續(xù)發(fā)展、ESG 信息披露的相關(guān)人員授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、互勱交流、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程提綱：第一天：ESG合規(guī)框架搭建一、ESG如何重塑工業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則◆態(tài)度...

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重塑培訓(xùn)管理——助力組織降本增效 2025-10-16

重塑培訓(xùn)管理——助力組織降本增效講師/Lecturer：凌老師費(fèi)用/Price：￥4980元/人課程排期/Scheduling上海：2025年01月16日-17日深圳：2025年03月14日-15日北京：2025年04月10日-11日廣州：2025年05月15日-16日上海：2025年06月19日-20日深圳：2025年07月31日-01日上海：2025年...

講師：凌老師詳情

DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效 2025-10-16

DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效時(shí)間地點(diǎn)：2025年6月19-20日上海7月31-01日深圳10月16-17日上海11月14-15日北京12月19-20日廣州費(fèi)　　用：4980元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)學(xué)員對(duì)象：培訓(xùn)管理者（LD）、人力資源（HR）、人才發(fā)展（TD）、組織發(fā)展（OD）。認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書(shū)1000元/人;高級(jí)證...

講師：凌老師詳情

實(shí)用采購(gòu)管理技術(shù)與采購(gòu)成本削減 2025-10-16

實(shí)用采購(gòu)管理技術(shù)與采購(gòu)成本削減?培訓(xùn)時(shí)間:25年07月09-10日天津25年10月16-17日北京?培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）?培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)主管及經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程簡(jiǎn)介：戰(zhàn)略上的懶惰，是無(wú)法通過(guò)戰(zhàn)術(shù)上的勤奮而彌補(bǔ)的。你作...

講師：湯曉華詳情

LTC解決方案營(yíng)銷與鐵三角運(yùn)作 2025-10-16

LTC解決方案營(yíng)銷與鐵三角運(yùn)作學(xué)華為系列課程（2天）培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月6-7 周四、五24-25 周四、五、22-23 周四、五26-27 周四、五24-25 周四、五7-8 周四、五25-26 周四、五16-17 周四、五13-14 周四、五26-27 周四、五課程對(duì)象：總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓(xùn)...

講師：陳老師詳情

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理 2025-10-16

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理課程費(fèi)用：4980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期5月28-29日10月16-17日課程背景：講師以企業(yè)案例為主線，運(yùn)用實(shí)際案例對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的流程引進(jìn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化體...

講師：楊云詳情

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理 2025-10-16

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理講師/Lecturer：劉老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling煙臺(tái)：2025年03月20日-21日蘇州：2025年05月15日-16日蘇州：2025年08月07日-08日蘇州：2025年10月16日-17日課程概述/Overview課程背景當(dāng)前國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，造成市場(chǎng)需求不穩(wěn)定。國(guó)內(nèi)過(guò)去3年疫情，造成居民消...

講師：劉老師詳情

防錯(cuò)防呆推行及最佳實(shí)踐 2025-10-16

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月67日（星期四星期五）/上海2025年10月1617日（星期四星期五）/蘇州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程概述：缺陷逃逸原理表明：無(wú)論你的檢驗(yàn)和測(cè)試多么認(rèn)真，只要你創(chuàng)造了缺陷，就一定會(huì)流到顧客手中。因此，靠人...

講師：譚老師詳情

AI思維：職場(chǎng)人的第一課 2025-10-16

《AI思維：職場(chǎng)人的第一課》費(fèi)用： 2980元/ 人（差旅費(fèi)用請(qǐng)自理）【課程背景】本課程是一門綜合性的AI思維培訓(xùn)課程，旨在幫助學(xué)員全面掌握AI技術(shù)與應(yīng)用的核心知識(shí)，提升思維層次與決策能力。課程共分為五個(gè)模塊，從AI入門與趨勢(shì)開(kāi)始，逐步深入到系統(tǒng)化思維、全局化思維、數(shù)據(jù)化與智能化思維，以及AI倫理與責(zé)任。在AI入門與趨勢(shì)模塊中，學(xué)員將了解AI的定義、發(fā)展歷程...