培訓(xùn)時(shí)間:

承包商管理

  培訓(xùn)講師:吳老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2000

  贈(zèng)送積分:2000

    服務(wù)電話:010-82593357

承包商管理詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2022年8月13日(星期六)/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人

?  含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

?  不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,早餐及晚餐

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

一、大數(shù)據(jù)下的承包商安全管理的重要性

二、承包商的安全管理模式

?  制定承包商管理規(guī)則:基本管理規(guī)定、處罰制度、應(yīng)急預(yù)案等

課堂討論:承包商 管理規(guī)定的關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)有哪些?

?  承包商安全管理的組織結(jié)構(gòu)

三、選擇合格的承包商

?  承包商資質(zhì)的認(rèn)定

?  承包商工作現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)估

?  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、作業(yè)安全分析及施工安全方案

?  課堂討論:承包商選擇過(guò)程中,安全管理人員的權(quán)重及決策權(quán)

四、合同的準(zhǔn)備及安全合同約束要求

五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理

?  承包商安全培訓(xùn)與認(rèn)證

?  項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理

?  定期項(xiàng)目安全會(huì)議

?  高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理要點(diǎn)

?  項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的審核與檢查

?  應(yīng)急響應(yīng)、事故報(bào)告及調(diào)查處理

?  環(huán)境管理及消防管理要點(diǎn)

六、承包商安全評(píng)審

?  承包商安全績(jī)效評(píng)估工具

?  承包商安全績(jī)效評(píng)估

?  合格供應(yīng)商及人員清單體系建議及維護(hù)

七、引導(dǎo)式培訓(xùn)及研討:

?  承包商安全管理的難點(diǎn)、痛點(diǎn)及應(yīng)對(duì)

?  點(diǎn)評(píng)、匯總交流

八、課程的概述與總結(jié)

講師介紹:吳老師

世界500強(qiáng)歐、美企業(yè)EHS部及廠務(wù)部資深經(jīng)理、EHS管理專(zhuān)家

1.         環(huán)境工程學(xué)士學(xué)位

2.         安全工程碩士學(xué)位

3.         十三年以上美、德、英、法等世界500強(qiáng)歐美EHS管理工作經(jīng)驗(yàn);

4.         八年以上廠務(wù)設(shè)備、設(shè)施管理工作經(jīng)驗(yàn);

5.         資深EHS管理體系培訓(xùn)師

6.         精益生產(chǎn)資深講師

7.         國(guó)家注冊(cè)安全工程師

8.         CCAA注冊(cè)O(shè)HSAS18001審核員證書(shū)。

9.         蘇州市工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理資格證書(shū)培訓(xùn)特約講師。

客戶評(píng)價(jià):

平均培訓(xùn)滿意度97%以上,學(xué)員們?nèi)裢度?,給了我們?nèi)碌膶?duì)于安全管理的理解。

—— LG電子(昆山)

所提到的案例極具代表性,對(duì)工作中存在的一些問(wèn)題有指導(dǎo)作用。           

  ——普派包裝(蘇州)

經(jīng)典客戶:

西門(mén)子醫(yī)療、富爾美紡織、普派包裝、LG電子、丹納赫、波爾威、沃得重工、艾默生、江山制藥、太鋼集團(tuán)、維蘇威等


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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛(ài)中詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...

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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


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 講師:羊老師詳情


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