培訓(xùn)時(shí)間:

現(xiàn)場(chǎng)安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理

  培訓(xùn)講師:徐保強(qiáng)

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4180

  贈(zèng)送積分:4180

徐保強(qiáng)
    服務(wù)電話:010-82593357

現(xiàn)場(chǎng)安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理詳細(xì)內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理

時(shí)間:8月28-29日 

地點(diǎn):武漢

培訓(xùn)費(fèi)用:4180元

授課對(duì)象:

管理層、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、班組骨干、兼職安全培訓(xùn)師。

課程背景:

現(xiàn)代社會(huì)每年生產(chǎn)和生活過(guò)程中,約有400萬(wàn)人死于意外事故,全球每年發(fā)生的各類(lèi)事故大約為2.5億起,平均每天發(fā)生68.5萬(wàn)起,每小時(shí)發(fā)生2.8萬(wàn)起,每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬(wàn),其中25%為職業(yè)病引起的死亡,職業(yè)領(lǐng)域每天有4500人死于工作,每分鐘有3人會(huì)因工傷導(dǎo)致死亡,而安全生產(chǎn)主要取決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)第一線,因此,搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)勢(shì)在必行、迫在眉睫的艱巨任務(wù),生產(chǎn)一線主管的安全意識(shí)和修養(yǎng)素質(zhì)、安全技能是決定安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。

培訓(xùn)目標(biāo):

1、保證生產(chǎn)的實(shí)施并順利進(jìn)行。

2、保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全和生命健康。

3、建設(shè)班組安全文化,提高員工安全意識(shí)。

4、健全安全檢查、安全事故預(yù)防體制。

5、使公司人員、財(cái)產(chǎn)、 物資免受安全事故的影響。

課程大綱:

一、安全意識(shí)之培養(yǎng)

1、安全事故的特點(diǎn)

2、安全之河

3、安全多米諾骨牌效應(yīng)

4、安全生產(chǎn)管理3E原則

5、安全生產(chǎn)原理

◇ 預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的 

◇ 管理優(yōu)先──各級(jí)管理層對(duì)各自的安全負(fù)責(zé) 

◇ 行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為 

◇ 安全價(jià)值──安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位 

◇ 文化模型──安全文化建設(shè)的四個(gè)階段

6、安全生產(chǎn)管理的要求

◇ 重現(xiàn)場(chǎng)──一安全監(jiān)督管理常態(tài)化

◇ 推創(chuàng)新──文明生產(chǎn)提高設(shè)備可靠性 

◇ 抓運(yùn)行──設(shè)備運(yùn)行管理精細(xì)化

◇ 抓落實(shí)──安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化 

◇ 強(qiáng)隊(duì)伍──三級(jí)培訓(xùn),比學(xué)趕幫超

7、幾個(gè)基本原則

8、八個(gè)明確

案例:企業(yè)安全視頻解析

9、安全事故的主因是違章

10、思索:“安全行為”與“六個(gè)三”的管理

案例:白國(guó)周的六個(gè)“三”和事跡

11、企業(yè)安全管理的特點(diǎn)

12、企業(yè)安全事故圖片展示

13、安全生產(chǎn)冰山理論

14、引發(fā)事故四因素

15、企業(yè)事故心理分析

16、管理人員的四到

17、事故主因結(jié)構(gòu)理論

18、金字塔理論

19、冰山理論

20、杜邦安全文化理念

21、安全意識(shí)培養(yǎng)方法

★方法一:關(guān)注自己和同事的心情

★方法二:四型員工的安全管理法

★方法三:四階段安全管理法

★方法四:正面的詞語(yǔ)

★方法五:班前會(huì)的管理

★方法六:修身法

★方法七: 安全管理到“家”

★方法八:改善認(rèn)知模式:意義換框法

22、安全意識(shí)樹(shù)立,員工在想什么

23、行為干預(yù)技術(shù):實(shí)現(xiàn)自我管理的過(guò)程

24、實(shí)現(xiàn)自我管理的關(guān)鍵:100%檢查和重復(fù)

25、安全問(wèn)責(zé)制和人的潛意識(shí)

26、即時(shí)激勵(lì)—陽(yáng)性強(qiáng)化法

27、安全誓言

二、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)方法

1、風(fēng)險(xiǎn)管控體系的構(gòu)成及要求

2、安全事故的預(yù)防

3、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練之KYT法

4、PES法風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度判斷

5、危險(xiǎn)與可操作性研究(HAZOP)

8、JSA法的應(yīng)用與舉例

6、崗位風(fēng)險(xiǎn)管理(基本作業(yè)風(fēng)險(xiǎn))

7、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(非基本作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理)

8、防錯(cuò)法的十大原理和應(yīng)用案例解析

9、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理表

10、企業(yè)應(yīng)如何建立有效的安全生產(chǎn)管理體系 

11、事故案例討論與分析

12、你是本質(zhì)安全的嗎?

13、3種失誤類(lèi)型的特征和預(yù)防

三、行為安全了才是真安全職工

1、學(xué)會(huì)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患的能力――安全觀察法的六步法案例分析

★從識(shí)別自己身邊的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始吧

★識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)照片的遺憾

★識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的遺憾

★讓自己有識(shí)別的能力

2、讓安全操作成為一種習(xí)慣

★習(xí)慣的養(yǎng)成

★安全習(xí)慣是一種能力

★自己生活的安全習(xí)慣

★工作中的安全習(xí)慣沉淀

3、為您身邊的人一種安全

★自己安全不是安全安全

★保證他人不被傷害的心理

★保證他人不被上海的行為

★全面安全

4、“不注意”與誤操作

5、個(gè)人意外發(fā)生程序模型

6、人的習(xí)慣與知識(shí):想當(dāng)然

7、生產(chǎn)班組員工情緒管理

8、習(xí)慣性違章的治理:重點(diǎn)管理20種人

安全行為策略1:質(zhì)疑的態(tài)度

安全行為策略2:STOP

安全行為策略3:三項(xiàng)交流

安全行為策略4:指令確認(rèn)

安全行為策略5:自我測(cè)試

四、突發(fā)事件應(yīng)急管理

一)建立應(yīng)急突發(fā)事件管理體系

1. 應(yīng)急管理意識(shí)的培養(yǎng)

2、 應(yīng)急管理體制的建立

3、 建立應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)

4、 加強(qiáng)內(nèi)部傳播流程管理

5、 應(yīng)急管理資源的保障

6、 應(yīng)急管理技能的培訓(xùn)

7、 建立并維護(hù)良好的媒體合作平臺(tái)

8、 制定應(yīng)急管理方案

二)突發(fā)事件應(yīng)急處理的實(shí)務(wù)操作(采用實(shí)例分析)   

1、 應(yīng)急處理的運(yùn)行機(jī)制

1) 預(yù)測(cè)與預(yù)警

2) 應(yīng)急處置

3) 恢復(fù)與重建

4) 信息發(fā)布

5) 應(yīng)急保障

6) 監(jiān)督管理

2、 應(yīng)急處理中需要考慮的關(guān)鍵點(diǎn)

3、 應(yīng)急處理中的不合適行為

五、突發(fā)事件的善后處理(采用實(shí)例分析)

1、 應(yīng)急處理結(jié)果的評(píng)估

2、 恢復(fù)管理計(jì)劃的制訂

3、 恢復(fù)管理計(jì)劃的實(shí)施

4、 突發(fā)事件中的危險(xiǎn)與機(jī)遇

5、 處理遺留問(wèn)題與滯后影響

6、 形象恢復(fù)管理活動(dòng)

講師介紹:

徐保強(qiáng)老師:

教育及資格認(rèn)證:

? 國(guó)家注冊(cè)安全工程師

? 國(guó)際注冊(cè)生產(chǎn)管理師【安全生產(chǎn)管理方向-中級(jí)】

? “望·聞·問(wèn)·切”安全生產(chǎn)管理概念創(chuàng)始發(fā)起人

? 國(guó)內(nèi)多家知名安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)線上、線下簽約講師

? 國(guó)內(nèi)多家國(guó)企、央企線下培訓(xùn)講師

? 廣東省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專家

? 廣東省安全生產(chǎn)教員

? 深圳市龍華區(qū)專家委員會(huì)成員

? 國(guó)家建【構(gòu)】筑消防員

? 金牌講師

講師經(jīng)歷及專長(zhǎng): 

? 2001.10~2007.5 亞洲最大高爾夫球頭制造工場(chǎng)【臺(tái)資】 EHS管理員

? 2007.6~2008.9 臺(tái)達(dá)化工集團(tuán)(臺(tái)灣)EPS生產(chǎn)EHS助理工程師

? 2008.10~2018.9 世界500強(qiáng)日本東麗集團(tuán)(Toray)中國(guó)工場(chǎng)EHS部門(mén)負(fù)責(zé)人

? 2018.10~2020.2 歷經(jīng)廣東、湖北、河南第三方技術(shù)服務(wù)公司安全工程師、安全總監(jiān)、總經(jīng)理

? 2020.3~2021.03 深圳劍峰環(huán)保集團(tuán)有限公司安全部安全總監(jiān)

? 2021.03~2021.05.14 深圳市龍華區(qū)應(yīng)急安全管理協(xié)會(huì) 宣教部部長(zhǎng)

? 2021.05.15~至今 自由職業(yè)

主講課程:

1.《馬斯洛需求層次理論在人類(lèi)社會(huì)發(fā)展中的表現(xiàn)形式》

2.《習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、六大要點(diǎn)、十句硬話解讀》

3.《國(guó)家注冊(cè)安全工程師考前輔導(dǎo)系列》

①安全生產(chǎn)法律法規(guī)

②安全生產(chǎn)管理

《各行業(yè)安全生產(chǎn)管理的三道“防火”墻深度剖析》(即雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)系列課程)

①《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控》  -第1道墻

②《隱患排查與治理》-第2道墻

③《事故應(yīng)急與對(duì)應(yīng)》-第3道墻

《安全生產(chǎn)法律法規(guī)系列責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避解讀》

①安全生產(chǎn)法解讀

②刑法解讀

③事故報(bào)告調(diào)查處理?xiàng)l例解讀,等...

①責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)分析:

②責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:

《日本企業(yè)安全文化系列》

①KYT(危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練)

②指差呼稱(手指口述)

③3S推行與落地

《消防安全管理系列》

《職業(yè)病危害管理系列》

《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系列》

部分培訓(xùn)過(guò)的客戶:

? 2014年-2016年

廣東環(huán)境工程學(xué)院 《EHS意識(shí)培訓(xùn)》

廣東交通學(xué)院     《活著,是一種責(zé)任培訓(xùn)》

廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司 ISO14001體系管理培訓(xùn)

臺(tái)達(dá)化工(中山)有限公司《入職三級(jí)安全教育》《承攬商施工安全培訓(xùn)》

尼得科艾萊西斯電子(中山)有限公司 《交通安全、消防安全培訓(xùn)》

池田汽配(中山)有限公司 《安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)》

佛山市地區(qū)規(guī)上、規(guī)下以及微型企業(yè)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》、《職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)》

浙江義烏市上溪鎮(zhèn)所轄《中小企業(yè)消防安全宣教課程》

鄭州市出口加工區(qū) 安全生產(chǎn)宣教系列

? 2017年-2019年

1.湖北襄陽(yáng)化工園區(qū)10家化工企業(yè)《安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)培訓(xùn)》

2.河南省工貿(mào)、危化、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)企業(yè)500家《安全生產(chǎn)法律法規(guī)責(zé)任落實(shí)專題培訓(xùn)》

3.河南省周口市工貿(mào)、?;?00家《主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全生產(chǎn)資格證》取證培訓(xùn):

4.河南省周口市40家工貿(mào)企業(yè)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制與評(píng)審輔導(dǎo)》

5. 廣東中山、湖北老河口工貿(mào)行業(yè)《3S推行與落地培訓(xùn)》

6.河南周口、許昌100家《安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系信息化建設(shè)培訓(xùn)與輔導(dǎo)、創(chuàng)建》

? 2020年

1.河北省人壽保險(xiǎn)公司全省客戶《疫情防控+復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)》

2.河南省人壽保險(xiǎn)公司全省客戶《疫情防控+復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)》

3.河南省平安保險(xiǎn)公司全省客戶《疫情防控+復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)》

4.湖北省平安保險(xiǎn)公司全省客戶《疫情防控+復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)》

5.深圳劍峰環(huán)保集團(tuán)大型環(huán)衛(wèi)車(chē)司機(jī)《交通安全違法行為法規(guī)培訓(xùn)》

6.深圳劍峰環(huán)保集團(tuán)大型環(huán)衛(wèi)車(chē)司機(jī)《駕駛員心理安全培訓(xùn)》

7.深圳劍峰環(huán)保集團(tuán)大型環(huán)衛(wèi)車(chē)司機(jī)《防御性駕駛交通安全培訓(xùn)》

8.深圳光明區(qū)《工貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安管人員取證培訓(xùn)》

9.東莞市鳳崗鎮(zhèn)天安數(shù)碼城園區(qū)安全生產(chǎn)月專題培訓(xùn)《一堂延續(xù)您生命的安全培訓(xùn)》

? 2020.8月-9月:

1.廣東人民保險(xiǎn)公司《自然災(zāi)害之防汛安全培訓(xùn)》

2.深圳市龍崗區(qū)交通管理局《自然災(zāi)害三防安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)》

? 2020.09-10月

1.大型國(guó)企(石油公司、電投公司、西部管道等)中級(jí)注冊(cè)安全工程師考試輔導(dǎo)

①河南開(kāi)封  09/22-09/25   《安全生產(chǎn)法律法規(guī)+安全管理》

②甘肅酒泉  09/27-09/30   《安全生產(chǎn)法律法規(guī)+化工實(shí)務(wù)》

③陜西西安  10/13-10/16    《安全生產(chǎn)法律法規(guī)+安全管理》

④新疆克拉瑪依 10/17-10/20  《安全生產(chǎn)法律法規(guī)+安全管理+安全技術(shù)+其他實(shí)務(wù)》

⑤甘肅蘭州  10/23-10/26    《安全技術(shù)+化工實(shí)務(wù)》

⑥遼寧盤(pán)錦  10/27-10/30    《安全生產(chǎn)法律法規(guī)+安全管理》

2.廣東廣州  10/28 《應(yīng)急管理體系建設(shè)》、《應(yīng)急預(yù)案編制與管理》

? 2020年11月

1.深圳:11/1-11/10大型貨運(yùn)集團(tuán)公司《駕駛員防御性駕駛安全培訓(xùn)》

2.廣州:11/12-11/13《工貿(mào)企業(yè)隱患排查與治理》《風(fēng)險(xiǎn)管控探析》《員工心理安全建設(shè)》

3.東莞:11/19 天安數(shù)碼城 《高檔寫(xiě)字樓大型消防演習(xí)主持及現(xiàn)場(chǎng)全程專業(yè)解說(shuō)》

? 2020年12月

深圳:12/1 龍崗區(qū)《駕培行業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)》

? 2021年1月至今

1.打造有能力的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人》

2.《安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)+管理能力》

3.《應(yīng)急管理體系》

4.《國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的安全文化》

5.通用類(lèi)安全技術(shù)》

6.《八大行業(yè)安全技術(shù)》

7.深圳市區(qū)應(yīng)急管理局項(xiàng)目:

①《鋰電池企業(yè)安全檢查要點(diǎn)》

②《涂層烘干企業(yè)安全檢查要點(diǎn)》

③《高溫熔融安全檢查要點(diǎn)》

④《潔凈車(chē)間安全檢查要點(diǎn)》

8.肇慶--中國(guó)移動(dòng)通信廣東移動(dòng)公司管理學(xué)院

《新形勢(shì)下企業(yè)如何做好安全監(jiān)管》

《如何構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)》

授課風(fēng)格:

? 采用游戲模式、互動(dòng)模式、趣味性啟發(fā)式授課,課堂氣氛熱烈、氛圍濃厚,為學(xué)員課后的管理能力、技術(shù)能力提升起到強(qiáng)推作用,也非常有利于學(xué)員在自身崗位的業(yè)績(jī)提升,為職業(yè)規(guī)劃、職務(wù)晉升提供有力的推動(dòng)作用。

 

報(bào)名詳情:

培訓(xùn)費(fèi)4180元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

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倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...

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研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測(cè)試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽(tīng)到“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”...

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從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐)■課程...

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公共關(guān)系與危機(jī)管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...

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中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...

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