培訓(xùn)時(shí)間:

心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用

  培訓(xùn)講師:許老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年11月12-13日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:4800

  贈(zèng)送積分:4800

    服務(wù)電話:010-82593357

心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用

 

時(shí)間地點(diǎn):2025年

7月23-24日上海

11月12-13日上海

費(fèi)  用:4800元/人 (包含:課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)

學(xué)員對(duì)象:中高層管理者、團(tuán)隊(duì)管理者、儲(chǔ)備干部等

認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí)證書(shū)1000元/人;高級(jí)證書(shū)1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納) 

備  注:

1.高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。

2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國(guó)際注冊(cè)中(高)級(jí)****管理(師)》職業(yè)資格證書(shū)”。(國(guó)際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。

3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員;

 

【課程收益】

● 理解心理學(xué)對(duì)于管理的意義,打開(kāi)管理視野與格局;

● 掌握人才心理測(cè)評(píng)的先進(jìn)管理方法,提升識(shí)人用人效能;

● 掌握和運(yùn)用團(tuán)隊(duì)心理建設(shè)的方法,理清團(tuán)隊(duì)心理管理思路,建設(shè)高效團(tuán)隊(duì);

● 掌握和運(yùn)用員工激勵(lì)的心理學(xué)方法,內(nèi)外驅(qū)動(dòng)人性深處的原動(dòng)力,激發(fā)員工積極性;

● 掌握和運(yùn)用文化建設(shè)的方式方法,打造無(wú)形的影響力。

 

【授課風(fēng)格】

● 實(shí)際:基于解決實(shí)際問(wèn)題為課程核心,結(jié)合個(gè)性化(定制化)需求,滿意度95%。

● 實(shí)練:以幽默活躍、探究互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練、研討模擬、角色扮演等實(shí)練授課方式,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)現(xiàn)場(chǎng)練現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)一直用。

● 實(shí)踐:4家公司管理、40多家企業(yè)管理咨詢、300多人心理咨詢、近400場(chǎng)培訓(xùn),結(jié)合前沿學(xué)術(shù)研究和時(shí)期熱點(diǎn),實(shí)踐與理論雙循環(huán)。

● 實(shí)用:學(xué)員口碑關(guān)鍵詞“實(shí)用”。以心理學(xué)實(shí)用技術(shù)為主線,融合企業(yè)管理、職場(chǎng)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、心理資本、組織行為、情緒壓力、心理咨詢與輔導(dǎo)、親子教育、催眠心理、潛意識(shí)心理等。

 

 

培訓(xùn)內(nèi)容:

第一講 團(tuán)隊(duì)管理者的“走心”修煉

1.團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

2.團(tuán)隊(duì)管理核心三要素:人、激勵(lì)、文化

3.人心是什么?如何影響人心?

認(rèn)知、情緒、行為

4.管理者的權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力

5.打開(kāi)管理的格局:大勢(shì)、大局、大度

6.管理者的情緒能量

團(tuán)輔活動(dòng):研討“我為什么要跟隨你?”

團(tuán)輔活動(dòng):圖畫(huà)心理

 

第二講 心理學(xué)如何賦能識(shí)人用人?

1.管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本功:識(shí)人用人

2.人崗匹配:勝任力與下屬素養(yǎng)

3.人才心理測(cè)試工具的實(shí)際應(yīng)用

(1)問(wèn)卷測(cè)試

(2)投射測(cè)試

(3)情景模擬

4.新生代員工的心理特點(diǎn)

5.團(tuán)隊(duì)角色的分配

團(tuán)輔活動(dòng):人才測(cè)評(píng)工具演練

團(tuán)輔活動(dòng):勝任力分析

團(tuán)輔活動(dòng):案例研討

 

第三講 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)積極性的心理學(xué)技術(shù)

1.組織積極氛圍打造:薩羅達(dá)比例

2.需求驅(qū)動(dòng)積極性:馬斯洛需求層次論

3.保持員工積極性:蓋洛普的Q12

4.管理者的高情商領(lǐng)導(dǎo)力:向團(tuán)隊(duì)傳遞目標(biāo)的價(jià)值

工具:OKR、SMART、PSATC等

5.建設(shè)團(tuán)隊(duì)積極信息氛圍的策略

6.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感:原理與技巧

7.教練式溝通VS教訓(xùn)式溝通

8.表?yè)P(yáng)與批評(píng)的藝術(shù)

9.激發(fā)建設(shè)型沖突,管好破壞型沖突

10.疏導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員情緒的技巧

11.變革中的團(tuán)隊(duì)信心提升三項(xiàng)

團(tuán)輔活動(dòng):Q12測(cè)試

團(tuán)輔活動(dòng):肯定的言語(yǔ)

團(tuán)輔活動(dòng):抓重點(diǎn)測(cè)試

團(tuán)輔活動(dòng):角色模擬

團(tuán)輔活動(dòng):團(tuán)隊(duì)合作

 

第四講  建團(tuán)隊(duì)文化,無(wú)形的影響力

1.為什么團(tuán)隊(duì)需要文化?

2.建團(tuán)隊(duì)文化的八大工具

(1)領(lǐng)導(dǎo)作則

(2)制度容器

(3)文化道具

(4)固定儀式

(5)贏仗硬仗

(6)生活團(tuán)建

(7)傳承布道

(8)故事傳播

案例:阿里巴巴、華為等

活動(dòng):分享甜蜜點(diǎn)

團(tuán)輔活動(dòng):文化建設(shè)

課程小結(jié)與答疑

課程結(jié)束

 

培訓(xùn)講師:

許老師

心理學(xué)應(yīng)用實(shí)練專家

15年企業(yè)管理、咨詢和心理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

管理心理學(xué)EMBA

國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

人力資源管理師

上海理工大學(xué)企業(yè)管理碩士

喜馬拉雅大學(xué)認(rèn)證講師

海南省中小企業(yè)服務(wù)中心專家導(dǎo)師

全球課程運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)智慧樹(shù)《心理健康》中國(guó)直播講師

高校人力資源和管理心理學(xué)兼職副教授(高校教師資格證)

百度搜索“許君老師”,搜索量過(guò)百萬(wàn)

線上平臺(tái)“許君老師說(shuō)心理和管理”收聽(tīng)人次過(guò)2000萬(wàn),專為職場(chǎng)新人開(kāi)發(fā)的《職場(chǎng)心理學(xué)》系列收聽(tīng)人次過(guò)百萬(wàn)。

曾任:上海隆申集團(tuán)|人力資源總監(jiān)

曾任:上海本正企業(yè)管理咨詢有限公司  營(yíng)銷副總

曾任:上海復(fù)旦拓山管理軟件科技有限公司|(心理測(cè)量和教育)副總

曾任:上海心梨信息科技有限公司(心理教育和咨詢)  董事長(zhǎng)

 省監(jiān)獄管理局、省武警邊防總隊(duì)、蔚藍(lán)國(guó)際、海南心理咨詢師協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)心理咨詢師證書(shū)培訓(xùn)師

 蘇州紅冠莊國(guó)藥股份有限公司(新三板上市)管理顧問(wèn)兼新員工導(dǎo)師

 

 

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

管理效能、新員工賦能、心理咨詢與輔導(dǎo)、EAP、情壓管理…

 

許老師擁有15年企業(yè)管理、咨詢和心理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),前沿心理學(xué)研究學(xué)者和心理學(xué)應(yīng)用實(shí)練權(quán)威,培訓(xùn)累計(jì)超過(guò)300場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員25000多名,線上收聽(tīng)人次超過(guò)2000萬(wàn),滿意度達(dá)95%。咨詢過(guò)的企業(yè)超過(guò)40家,心理咨詢?nèi)藬?shù)超過(guò)300人,幫助組織和職場(chǎng)精英實(shí)練心理學(xué)技術(shù)提升管理效能、組織績(jī)效、個(gè)人成長(zhǎng)和幸福感。

為上海大眾集團(tuán)中層干部講授《高情商溝通:成為人際關(guān)系高手》課程,返聘10期;

為招商銀行太原分行授課《深度溝通與高質(zhì)量輔導(dǎo)對(duì)話》,返聘7期。

為昆明交投石化管理層授課《職場(chǎng)賦能:高效溝通與沖突管理》,返聘6期。

為上海興博隆精細(xì)化工授課《新員工職業(yè)素養(yǎng)》和《營(yíng)銷心理學(xué)》,返聘5期。

任職上海隆申集團(tuán)人力資源總監(jiān)期間,引入文字心理分析、圖畫(huà)心理分析等工具,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)18個(gè)月內(nèi)完成人員300%的增長(zhǎng)。搭建在崗培訓(xùn)體系,年固定培訓(xùn)《管理心理學(xué)》《溝通心理學(xué):客戶心理洞察與高效溝通》《銷售潛能激發(fā)》《職業(yè)規(guī)劃》等系列課程10余場(chǎng)。

為大地保險(xiǎn)員工授課《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》,返聘14期。

為國(guó)家電網(wǎng)授課《管理心理學(xué):管理者的道與術(shù)》和《班組溝通心理學(xué)》,返聘4期。

為北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產(chǎn)授課《銷售溝通心理學(xué)》和《情商領(lǐng)導(dǎo)力》,返聘6期。

 

 

部分授課案例:

《職場(chǎng)高效溝通》系列,累計(jì)10+期

講授和實(shí)練結(jié)構(gòu)化匯報(bào)、跨部門(mén)溝通、沖突溝通、銷售溝通等。曾為中國(guó)人壽、海南旅居網(wǎng)、蘇州華博、華夏保險(xiǎn)安徽分公司、北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產(chǎn)、西寧電網(wǎng)等授課10+期,其中,蘇州華博公司員工離職率下降27%,項(xiàng)目完成速度提高19%。華夏保險(xiǎn)安徽分公司銀保渠道增員量年度第一。

《心理健康與情緒壓力管理》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)+公開(kāi)課+1對(duì)1輔導(dǎo),累計(jì)30+期

講授和實(shí)練識(shí)別心理狀態(tài)、建設(shè)積極心理、管理情緒壓力的技巧方法,更好應(yīng)對(duì)心理危機(jī),提高工作效能和生活幸福感,曾為大地保險(xiǎn)、湖南中煙、工商銀行濟(jì)南分行、上海全筑集團(tuán)、上海交通大學(xué)、河南日?qǐng)?bào)集團(tuán)、山東魯商集團(tuán)、某縣政府等授課超過(guò)30期,其中,大地保險(xiǎn)員工離職率較去年同期減少13%,年度銷售額超增長(zhǎng)8%,后被返聘14期。

《職業(yè)素養(yǎng)》系列累計(jì)20+期

講授和實(shí)練角色變換、職場(chǎng)溝通、自我管理、向上管理、職業(yè)規(guī)劃等,提高職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)適應(yīng)力。曾為上海興博隆精細(xì)化工、廈門(mén)電網(wǎng)、超星上海分公司、西藏甘露藥業(yè)等授課超過(guò)20期。其中,上海興博隆精細(xì)化工當(dāng)年度銷售收入提高了21%,員工工作滿意度增長(zhǎng)了13%,后返聘5期。

……

 

 

主講課程:

員工系列課程

《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》

《從“心”抗疫:新冠感染者的積極心理建設(shè)》

《高情商溝通:成為人際關(guān)系高手》

《職場(chǎng)賦能:高效溝通與沖突管理》

《心理健康與情緒壓力管理》

《新員工職場(chǎng)情商賦能:從校園人到職場(chǎng)人》

《心態(tài)管理與職業(yè)規(guī)劃》

《DISC性格解析與職場(chǎng)效能再提升》

 

管理者系列課程

《情商領(lǐng)導(dǎo)力,做有魅力的管理者》

《管理心理學(xué):管理者的道與術(shù)》

《領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué):團(tuán)隊(duì)凝聚力與高效建設(shè)工作坊》

 

 

授課風(fēng)格:

 實(shí)際:基于解決實(shí)際問(wèn)題為課程核心,結(jié)合個(gè)性化(定制化)需求,滿意度95%。

 實(shí)練:以幽默活躍、探究互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練、研討模擬、角色扮演等實(shí)練授課方式,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)現(xiàn)場(chǎng)練現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)一直用。

 實(shí)踐:4家公司管理、40多家企業(yè)管理咨詢、300多人心理咨詢、近400場(chǎng)培訓(xùn),結(jié)合前沿學(xué)術(shù)研究和時(shí)期熱點(diǎn),實(shí)踐與理論雙循環(huán)。

 實(shí)用:學(xué)員口碑關(guān)鍵詞“實(shí)用”。以心理學(xué)實(shí)用技術(shù)為主線,融合企業(yè)管理、職場(chǎng)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、心理資本、組織行為、情緒壓力、心理咨詢與輔導(dǎo)、親子教育、催眠心理、潛意識(shí)心理等。

 

 

部分服務(wù)客戶:

高校/政府單位:上海交通大學(xué)、上海理工大學(xué)、上海海洋大學(xué)、上海第二工業(yè)大學(xué)、海南中學(xué)、海南心理咨詢師協(xié)會(huì)、澄邁縣政府、昌江縣政府、省監(jiān)獄管理局……

金融行業(yè):中國(guó)人壽、國(guó)華人壽、大地保險(xiǎn)、工商銀行濟(jì)南分行、光大銀行、上海中民融資擔(dān)保有限公司、嘉興銀行、臺(tái)州銀行、武進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行、武進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行、贛州銀行、龍南聯(lián)社……

地產(chǎn)行業(yè):北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產(chǎn)有限公司、海南旅居網(wǎng)有限公司、上海全筑集團(tuán)、株洲億都房地產(chǎn)有限公司、海南廣城園林有限公司、中盛置業(yè)、合景泰富地產(chǎn)、世紀(jì)金源、中熙地產(chǎn)……

其他行業(yè):58同城、北京超星上海分公司、海南新健康美兆體檢醫(yī)院、南國(guó)人力集團(tuán)、上海隆申企業(yè)發(fā)展集團(tuán)、上海仝一節(jié)能科技股份有限公司、上海大眾、上海汽車、上海天亦居餐飲集團(tuán)、上海興博隆精細(xì)化工有限公司、上海望虎、海拓科技、萬(wàn)集科技、默克雪蘭諾、浪潮集團(tuán)、上海天石測(cè)控設(shè)備有限公司、上海譽(yù)興貿(mào)易有限公司、新晨動(dòng)力、金炬實(shí)業(yè)……


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降本增效   2025-08-30

降本增效日期地址:2025年6月28日上海;8月30日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益理解降本增效的重要性再一次認(rèn)識(shí)開(kāi)源節(jié)流從日常傳統(tǒng)生產(chǎn)成本管控到資金占用、效率管控如何運(yùn)用有效的措施降本增效從頭部企業(yè)的降本增效帶來(lái)的思考培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中高管管理者以及財(cái)務(wù)人員。培訓(xùn)大綱第一章:降本增效的概念如何理解降本的“本”?開(kāi)源節(jié)流降...

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師2025年08月30青島 2025年08月23西安2025年09月13上海 2025年10月18上海2025年11月07上海 2025年11月22北京2025年12月20上海培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充...

 講師:田勝波詳情


大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:本課程適用于企業(yè)以行商(銷售人員外出找業(yè)務(wù))銷售管理人員和銷售人員學(xué)習(xí)適合于工業(yè)品、設(shè)備、工程、項(xiàng)目型銷售模式培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員能在短時(shí)間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為主轉(zhuǎn)為以提問(wèn)方式為主與大客戶...

 講師:李新章詳情


視頻號(hào)矩陣破局班:一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式主講:短視頻矩陣獲客導(dǎo)師、千萬(wàn)級(jí)IP操盤(pán)手 郭琳打造過(guò)800w粉絲矩陣、百萬(wàn)發(fā)售操盤(pán)手 潘導(dǎo)課程對(duì)象:實(shí)體老板、創(chuàng)始人/運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、操盤(pán)手/實(shí)戰(zhàn)派玩家、超級(jí)個(gè)體適合所有有自己的變現(xiàn)產(chǎn)品/項(xiàng)目的老板和核心班子一起來(lái)聽(tīng)課程時(shí)間:2025 年 8 月 30-31 日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:3980元/人1. 真正讓...

 講師:郭琳 潘導(dǎo)詳情


供應(yīng)鏈管理運(yùn)作高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間:25年3月15-16日線上直播25年08月30-31日線上直播26年1月24-25日線上直播培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:在21世紀(jì)初,世界權(quán)威的《財(cái)富》( Fortune)雜志將供應(yīng)鏈管理列...

 講師:胡偉詳情


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