DAMA中國數(shù)據(jù)治理專家CDGP認證
DAMA中國數(shù)據(jù)治理專家CDGP認證詳細內(nèi)容
培訓(xùn)地點 | 面授+直播 | 面授+直播 | 面授+直播 | |||
培訓(xùn)時間 | 4月 | 7月 | 10月 | |||
26-27 | 30-31 | 29-30 | ||||
培訓(xùn)方式 | 面授+直播 | |||||
增值服務(wù) | 1.參加線下面授課程,可享受視頻回放免費學一年; | |||||
2.參加在線直播課程,可享受視頻回放免費學一年; | ||||||
3.提前繳費即可開通錄播視頻超前學習。 | ||||||
一、 培訓(xùn)背景 | ||||||
DAMA 中國以國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(簡稱“DAMA 國際”)DAMA 數(shù)據(jù)管理知識體系為基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)實際需求,對 DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員認證(CDMP)的考試語言、考試形式、考試內(nèi)容、證書類型等進行了適當本地化重構(gòu)。重構(gòu)后認證考試分為“數(shù)據(jù)治理工程師(CDGA)”和“數(shù)據(jù)治理專家(CDGP)”,DAMA 中國承擔認證考試命題工作,并定期組織中文考試,對考試通過者由 DAMA 中國頒發(fā)認證證書。 | ||||||
二、 培訓(xùn)收益 | ||||||
通過學習本課程,您將獲得如下收益: | ||||||
? 掌握數(shù)據(jù)管理知識體系的整體框架及各領(lǐng)域知識內(nèi)容; | ||||||
? 對關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理各領(lǐng)域中的重點、難點及實踐獲得理解; | ||||||
? 系統(tǒng)化、體系化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)管理問題辨析、思考和分析能力,及數(shù)據(jù)管理解決方案設(shè)計、執(zhí)行能力。 | ||||||
三、 培訓(xùn)對象 | ||||||
? 企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo); | ||||||
? 數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務(wù)團隊負責人、核心團隊成員; | ||||||
? 企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會專員; | ||||||
? 數(shù)據(jù)管理團隊及專兼職人員; | ||||||
? 業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員; | ||||||
? IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理; | ||||||
? IT 項目管理辦公室(PMO)總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理。 | ||||||
四、 培訓(xùn)特色 | ||||||
1. 理論與實踐相結(jié)合、案例分析與理論穿插進行; | ||||||
2. 專家精彩內(nèi)容解析、學員專題討論、分組研究; | ||||||
3. 通過全面知識理解、專題技能掌握和安全實踐增強的授課方式。 | ||||||
五、 課程大綱 | ||||||
時間 | 知識模塊 | 主要內(nèi)容 | ||||
第一章 | 數(shù)據(jù)管理 | 1、數(shù)據(jù)管理基本概念 | ||||
2、數(shù)據(jù)管理框架 | ||||||
第二章 | 數(shù)據(jù)治理 | 1、數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標和原則 | ||||
2、數(shù)據(jù)治理組織和管理職責 | ||||||
3、數(shù)據(jù)治理活動 | ||||||
4、數(shù)據(jù)治理實施指南、組織和文化 | ||||||
第三章 | 數(shù)據(jù)架構(gòu) | 1、數(shù)據(jù)架構(gòu)的業(yè)務(wù)驅(qū)動、成果和實施 | ||||
2、數(shù)據(jù)架構(gòu)的基本概念 | ||||||
3、數(shù)據(jù)架構(gòu)活動 | ||||||
4、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理工具 | ||||||
5、數(shù)據(jù)架構(gòu)實施,評估和風險、組織和文化 | ||||||
6、數(shù)據(jù)架構(gòu)評估指標 | ||||||
第四章 | 數(shù)據(jù)建模與設(shè)計 | 1、數(shù)據(jù)模型設(shè)計概念及目標 | ||||
2、數(shù)據(jù)建模方法 | ||||||
3、數(shù)據(jù)模型治理 | ||||||
4、數(shù)據(jù)模型評估指標 | ||||||
第五章 | 數(shù)據(jù)安全 | 1、數(shù)據(jù)安全業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標和原則 | ||||
2、數(shù)據(jù)安全基本概念 | ||||||
3、數(shù)據(jù)安全活動 | ||||||
4、數(shù)據(jù)安全評估指標 | ||||||
5、數(shù)據(jù)安全治理 | ||||||
第六章 | 主數(shù)據(jù)與參考數(shù)據(jù) | 1、主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標和原則 | ||||
2、主數(shù)據(jù)的基本概念 | ||||||
3、主數(shù)據(jù)管理活動 | ||||||
4、主數(shù)據(jù)實施 | ||||||
5、主數(shù)據(jù)組織和文化變革 | ||||||
6、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)治理 | ||||||
第七章 | 數(shù)據(jù)倉庫與商業(yè)智能 | 1、業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標和原則 | ||||
2、基本概念 | ||||||
3、實施活動 | ||||||
4、技術(shù)和工具 | ||||||
第八章 | 元數(shù)據(jù)管理 | 1、元數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)驅(qū)動,目標和原則 | ||||
2、基本概念 | ||||||
3、元數(shù)據(jù)管理活動 | ||||||
4、元數(shù)據(jù)工具和技術(shù) | ||||||
5、元數(shù)據(jù)治理 | ||||||
6、元數(shù)據(jù)評估指標 | ||||||
第九章 | 數(shù)據(jù)質(zhì)量 | 1、數(shù)據(jù)質(zhì)量業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標和原則 | ||||
2、數(shù)據(jù)質(zhì)量基本概念 | ||||||
3、數(shù)據(jù)質(zhì)量活動 | ||||||
4、數(shù)據(jù)質(zhì)量技術(shù) | ||||||
5、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估指標 | ||||||
第十章 | 大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)科學 | 1、業(yè)務(wù)驅(qū)動和原則 | ||||
2、基本概念 | ||||||
3、活動 | ||||||
4、工具和技術(shù) | ||||||
第十一章 | 數(shù)據(jù)管理成熟度評估 | 1、業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標和原則 | ||||
2、活動 | ||||||
3、指南 | ||||||
4、實施 | ||||||
總結(jié) | 考試注意事項講解 | |||||
CDGP考試大綱分值表: | ||||||
章序/章節(jié) | 分值分布及考試重點 | |||||
分數(shù) | 題型及題目數(shù)量 | 考試重點 | ||||
第一章 數(shù)據(jù)管理 | 5 | 單選(3)、多選(1) | 1、數(shù)據(jù)管理基本概念 | |||
2、數(shù)據(jù)管理框架 | ||||||
第三章 數(shù)據(jù)治理 | 10 | 單選(2)、多選(4) | 1、數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標和原則 | |||
2、數(shù)據(jù)治理組織和管理職責 | ||||||
3、數(shù)據(jù)治理活動 | ||||||
4、數(shù)據(jù)治理實施指南、組織和文化 | ||||||
第四章 數(shù)據(jù)架構(gòu) | 10 | 單選(2)、多選(4) | 1、數(shù)據(jù)架構(gòu)的業(yè)務(wù)驅(qū)動、成果和實施 | |||
2、數(shù)據(jù)架構(gòu)的基本概念 | ||||||
3、數(shù)據(jù)架構(gòu)活動 | ||||||
4、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理工具 | ||||||
5、數(shù)據(jù)架構(gòu)實施,評估和風險、組織和文化 | ||||||
6、數(shù)據(jù)架構(gòu)評估指標 | ||||||
第五章 數(shù)據(jù)建模與設(shè)計 | 10 | 設(shè)計題(1) | 1、數(shù)據(jù)模型設(shè)計概念及目標 | |||
3、數(shù)據(jù)建模方法 | ||||||
4、數(shù)據(jù)模型治理 | ||||||
5、數(shù)據(jù)模型評估指標 | ||||||
第七章 數(shù)據(jù)安全 | 10 | 論述題(1) | 1、數(shù)據(jù)安全業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標和原則 | |||
2、數(shù)據(jù)安全基本概念 | ||||||
3、數(shù)據(jù)安全活動 | ||||||
4、數(shù)據(jù)安全評估指標 | ||||||
5、數(shù)據(jù)安全治理 | ||||||
第十章 主數(shù)據(jù)與參考數(shù)據(jù) | 10 | 論述題(1) | 1、主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標和原則 | |||
2、主數(shù)據(jù)的基本概念 | ||||||
3、主數(shù)據(jù)管理活動 | ||||||
4、主數(shù)據(jù)實施 | ||||||
5、主數(shù)據(jù)組織和文化變革 | ||||||
6、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)治理 | ||||||
第十一章 數(shù)據(jù)倉庫與商業(yè)智能 | 10 | 設(shè)計題(1) | 1、業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標和原則 | |||
2、基本概念 | ||||||
3、實施活動 | ||||||
4、技術(shù)和工具 | ||||||
第十二章 元數(shù)據(jù)管理 | 10 | 論述題(1) | 1、元數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)驅(qū)動,目標和原則 | |||
2、基本概念 | ||||||
3、元數(shù)據(jù)管理活動 | ||||||
4、元數(shù)據(jù)工具和技術(shù) | ||||||
5、元數(shù)據(jù)治理 | ||||||
6、元數(shù)據(jù)評估指標 | ||||||
第十三章數(shù)據(jù)質(zhì)量 | 10 | 論述題(1) | 1、數(shù)據(jù)質(zhì)量業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標和原則 | |||
2、數(shù)據(jù)質(zhì)量基本概念 | ||||||
3、數(shù)據(jù)質(zhì)量活動 | ||||||
4、數(shù)據(jù)質(zhì)量技術(shù) | ||||||
5、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估指標 | ||||||
第十四章大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)科學 | 10 | 單選(2)、多選(4) | 1、業(yè)務(wù)驅(qū)動和原則 | |||
2、基本概念 | ||||||
3、活動 | ||||||
4、工具和技術(shù) | ||||||
第十五章數(shù)據(jù)管理成熟度評估 | 5 | 單選(1)、多選(2) | 1、業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標和原則 | |||
2、活動 | ||||||
3、指南 | ||||||
4、實施 | ||||||
六、 授課專家 | ||||||
常老師 北京大學會計學博士,ThoughtWorks中國首席金融數(shù)據(jù)科學家。具有18年數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、智能算法在金融和電信行業(yè)的落地經(jīng)驗。協(xié)助企業(yè)逐步積累數(shù)據(jù)資產(chǎn),運用數(shù)據(jù)智能工具優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,取得數(shù)字化競爭優(yōu)勢。代表客戶有人民銀行、國家開發(fā)銀行、中國建設(shè)銀行、中國移動、中國銀行、中國民生銀行。 在加入ThoughtWorks之前,曾在畢馬威大數(shù)據(jù)部任總監(jiān)、在中銀消費金融數(shù)據(jù)部任高級經(jīng)理、在百度大數(shù)據(jù)任數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理。兼任北京語言大學金融碩校外導(dǎo)師,同時擔任的社會角色和榮譽有中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟專家委員會委員,CDA數(shù)據(jù)分析研究院名譽院長,騰訊云最有價值專家(TVP),建設(shè)銀行反洗錢和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理資深外部專家。著有《金融數(shù)據(jù)科學手冊》系列叢書、《Python數(shù)據(jù)科學:技術(shù)詳解與商業(yè)實踐》、《用商業(yè)案例學R語言數(shù)據(jù)挖掘》、《胸有成竹:數(shù)據(jù)分析的SASEG進階》等多本著作。 | ||||||
蔡老師 某石化集團數(shù)據(jù)標準化項目大項目經(jīng)理,某軟件公司高級項目總監(jiān),數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部負責人。同時也是中國電子工業(yè)標準化技術(shù)協(xié)會會員、企業(yè)信息標準化委員會常委委員、eCl@ss協(xié)會會員(國際產(chǎn)品分類標準化組織)、北京市大數(shù)據(jù)及其應(yīng)用專家委員會專家,中國數(shù)據(jù)標準化及治理大會組委會評為“ 中國數(shù)據(jù)標準化及治理專家” 。工信部認證的大數(shù)據(jù)處理高級工程師、工商管理碩士,具有有20年的特大型集團企業(yè)IT咨詢服務(wù)和數(shù)據(jù)治理行業(yè)工作經(jīng)驗,前10年主要從事物資采購變革與管理、PLM、ERP、MES等領(lǐng)域咨詢服務(wù)。近10年專注主數(shù)據(jù)標準化及數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)架構(gòu)、企業(yè)架構(gòu)、智能工廠等咨詢和技術(shù)管理工作。 | ||||||
鄭博士 DAMA中國理事會員,工學博士學位, 清華大學未來科技EMBA 在讀,2012年畢業(yè)回國創(chuàng)辦恩核(北京)信息技術(shù)有限公司。致力于數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)建模及數(shù)據(jù)治理技術(shù)方面的研究與實踐,曾出版《海量數(shù)據(jù)庫解決方案1》,《區(qū)塊鏈開發(fā)與實例》,后者被清華計算機學院列為指定教材,參與翻譯《數(shù)據(jù)管理知識體系-DMBOK2.0》,組織翻譯《區(qū)塊鏈重構(gòu)游戲規(guī)則》 | ||||||
王老師 現(xiàn)任某上市公司軟件產(chǎn)品部副總兼大數(shù)據(jù)產(chǎn)品線總經(jīng)理,國際信息和數(shù)據(jù)質(zhì)量協(xié)會(IAIDQ)會員,ITSS數(shù)據(jù)治理標準工作組成員。曾獲得數(shù)據(jù)管理專業(yè)認證(CDMP)、數(shù)據(jù)治理專業(yè)認證(DGP)、信息質(zhì)量專業(yè)認證(IQCP)三項國際認證。2010年加入普元,全面主持普元大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的研發(fā)、拓展及團隊管理工作。十年大型企業(yè)信息化架構(gòu)設(shè)計與建設(shè)經(jīng)驗,曾任中國人民銀行核心平臺架構(gòu)師。主持參與了國家開發(fā)銀行大數(shù)據(jù)治理項目、中國人民銀行軟件開發(fā)平臺、國家電網(wǎng)云計算平臺等大型項目建設(shè)。對大數(shù)據(jù)行業(yè)有著深入的研究和洞察,并對企業(yè)信息化平臺建設(shè),企業(yè)云計算及大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)有著豐富經(jīng)驗。 | ||||||
七、 培訓(xùn)費用 | ||||||
線下面授+直播培訓(xùn)費:5800元/人(含培訓(xùn)費、場地費、資料費、學習期間午餐、在線題庫以及錄播視頻回放一年)食宿可統(tǒng)一安排,費用自理。 | ||||||
在線點播培訓(xùn)費:5800元/人(含培訓(xùn)費、平臺費、資料費、在線題庫和點播視頻有效一年)。 | ||||||
CDGP考試費:2000元/人,培訓(xùn)結(jié)束后可由我司協(xié)助參考CDGP人員預(yù)約考試(每年的3月6月9月12月安排考試,一般提前2個月注冊申請報名 |
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