培訓(xùn)時(shí)間：

“企業(yè)難，員工慌”之勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)管理之路高級(jí)研討班

  培訓(xùn)講師：程陽

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：2800元

  贈(zèng)送積分：2800

    服務(wù)電話：010-82593357

“企業(yè)難，員工慌”之勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)管理之路高級(jí)研討班詳細(xì)內(nèi)容

“企業(yè)難，員工慌”之勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)管理之路高級(jí)研討班

一、課程背景

新冠沖擊影響下，勞動(dòng)用工領(lǐng)域正面臨新情況、新問題，在這種特殊時(shí)期，用人單位更應(yīng)該增強(qiáng)法律意識(shí)，合法合規(guī)處理勞動(dòng)用工問題。

因此，企業(yè)需重新審視外部政策環(huán)境的持續(xù)性變化，合理評(píng)估內(nèi)部勞動(dòng)人事合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，最大程度平衡企業(yè)自主權(quán)和勞動(dòng)者利益保護(hù)，為企業(yè)中長期發(fā)展提供前瞻性的合規(guī)解決方案。

二、培訓(xùn)對(duì)象

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加；

三、培訓(xùn)內(nèi)容

一、用人單位用工面臨的法律外部環(huán)境

1.疫情下，用工環(huán)境的變化

2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用工環(huán)境面臨的困境

3.個(gè)人信息保護(hù)法對(duì)企業(yè)用工的影響

3.1個(gè)人信息保護(hù)法對(duì)企業(yè)用工影響的主要節(jié)點(diǎn)

3.2企業(yè)在用工過程中如何做到對(duì)和個(gè)人信息的合法收集、使用等。

二、公司用工的形式以及法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

（一）勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包用工方式的選擇

（二）勞務(wù)派遣員工的管理

1.社保相關(guān)問題

2.勞動(dòng)合同終止（退休年齡）

3.勞務(wù)派遣員工退回與解除（包括但不限于醫(yī)療期）

（三）靈活用工

（四）勞務(wù)外包

（五）其他（實(shí)習(xí)生等）

三、勞動(dòng)合同的訂立

1.錄用條件與就業(yè)歧視

2.錄用通知書與撤銷錄用通知書

3.勞動(dòng)合同的簽訂

4.未簽訂書面合同二倍工資等常見問題

四、勞動(dòng)合同的履行

1.工資待遇——績效考核與成本管理

（1）績效考核的合法依據(jù)

（2）績效考核操作與談判

2.集體合同

3.規(guī)章制度

企業(yè)用工管理過程中的抓手——規(guī)章制度

3.1規(guī)章制度的民主與公示

3.2規(guī)章制度的內(nèi)容

1.規(guī)章制度的體例

2.規(guī)章制度中常用事項(xiàng)的要點(diǎn)

4.3規(guī)章制度與勞動(dòng)合同的效力比較

5.工作時(shí)間

6.休息休假

7.社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金等

五、勞動(dòng)合同的變更

1.變更勞動(dòng)合同方式？

2.協(xié)商一致變更操作？

3.用人單位單方變更勞動(dòng)合同權(quán)的行使？

4.不當(dāng)變更勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)

六、勞動(dòng)合同解除

（一）解除情形

（二）特殊員工的解除限制

（三）解除程序

（四）解除后果

1.違法解除的后果是什么？

2.如何避免被裁決恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系？

1.用人單位可以合法單方解除勞動(dòng)合同的情形

（1）用人單位合法解除勞動(dòng)合同的操作流程

（2）嚴(yán)重違反規(guī)章制度合法解除的理由

（3）嚴(yán)重違反規(guī)章制度與嚴(yán)重違紀(jì)之間的轉(zhuǎn)換

2.用人單位解除勞動(dòng)合同常見的敗訴原因

3.用人單位勞動(dòng)合同解除與日常管理的銜接

（五）、雇傭保護(hù)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境大周期下，勞動(dòng)合同解除與終止的操作路徑和難點(diǎn)

（1）勞動(dòng)解除與終止的法律規(guī)制

（2）勞動(dòng)解除與終止中的操作規(guī)范

（3）勞動(dòng)合同解除與終止的取證與證據(jù)保存

（4）勞動(dòng)解除與終止過程中的法律文本

（5）勞動(dòng)解除與終止過程中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)

（六）如果做好離職溝通

七、勞動(dòng)合同終止

1.勞動(dòng)合同終止情形？

2.終止的法律后果

八、勞動(dòng)合同終結(jié)后的管理

1.離職交接

2.服務(wù)期違約

3.競業(yè)限制

4.員工侵權(quán)之追責(zé)

5.其他

九、特殊員工管理

1.病假與醫(yī)療期

2.三期女員工的特殊保護(hù)

3.工傷

3.1工傷認(rèn)定

3.2工傷待遇

3.3工傷勞動(dòng)合同解除

十、 勞動(dòng)爭議處理

1、勞動(dòng)爭議解決的路徑

2、常見勞動(dòng)爭議以及應(yīng)對(duì)

3、勞動(dòng)爭議中的舉證責(zé)任

4、用人單位常見敗訴原因分析

5、勞動(dòng)爭議對(duì)用工合規(guī)的啟示

四、主講專家

程陽  特約專家、首席講師，畢業(yè)于中國政法大學(xué)，蘭臺(tái)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人，任北京市勞動(dòng)與社會(huì)保障法專業(yè)委員會(huì)副主任，北京市勞動(dòng)與社會(huì)保障法學(xué)會(huì)勞動(dòng)保障法分會(huì)理事。多年來一直深耕在企業(yè)合規(guī)與勞動(dòng)人事法律領(lǐng)域，擅長將法律思維與管理思維有機(jī)融合，為客戶提供具有操作性、前瞻性的法律建議。工作之余，著有《人力資源合規(guī)管理全書》，主導(dǎo)出版了《勞動(dòng)糾紛實(shí)戰(zhàn)解析》《勞動(dòng)疑難問題操作指引》《第一本法律日志書：HR每天學(xué)點(diǎn)勞動(dòng)法》等書籍，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)蘭臺(tái)律師事務(wù)所出版的《企業(yè)法律顧問實(shí)務(wù)操作全書》的撰寫，主筆勞動(dòng)法律部分，在多家媒體報(bào)紙等媒體上發(fā)表專業(yè)文章。

五、線下面授培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)

2023年3月8-9日兩天全天上課（7日?qǐng)?bào)到）  地點(diǎn)：貴陽市

2023年3月9-10日兩天全天上課（8日?qǐng)?bào)到）  地點(diǎn)：鄭州市

2023年4月20-21日兩天全天上課（19日?qǐng)?bào)到）  地點(diǎn)：成都市

 

會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。

 

六、培訓(xùn)費(fèi)用：

2800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)午餐），會(huì)員300元/人（含資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐）開具培訓(xùn)費(fèi)電子發(fā)票；如需安排住宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；


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