管理者做引導(dǎo)師
管理者做引導(dǎo)師詳細(xì)內(nèi)容
《管理者做引導(dǎo)師》
團隊共創(chuàng)解決方案
【報名詳情】:
費用: 3980/元人(差旅費用請自理)
【課程背景】:
作為一個名管理者,你可能會面臨以下的管理場景:
? 需要提升部門成員對公司下達任務(wù)的重要性認(rèn)知;
? 項目目標(biāo)發(fā)生調(diào)整,需要與團隊重新達成共識;
? 團隊成員人心不齊,需要帶領(lǐng)團隊改變局面;
? 團隊成員士氣不高需要通過會議激勵員工;
? 團隊出現(xiàn)困局需要帶領(lǐng)團隊突破;
? 帶領(lǐng)團隊開展一場創(chuàng)新討論;
? 跨部門合作流程需要優(yōu)化;
? 組織一場高效的會議;
出現(xiàn)以上的這些情況,管理者無法通過一對一面談來解決,也無法通過培訓(xùn)來灌輸和改變大家的認(rèn)知,團隊遇到困難,沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的時候,這時候就需要管理者能夠扮演一名引導(dǎo)師,帶領(lǐng)團隊共同面對,共同解決問題,共創(chuàng)共識解決方案。
【課程收益】:
通過1天的學(xué)習(xí),掌握帶領(lǐng)團隊共創(chuàng)共識的方法和工具,帶領(lǐng)團隊共創(chuàng)找到問題的關(guān)鍵根因,帶領(lǐng)團隊共識解決方案、帶領(lǐng)團隊快速確定行動計劃,從此讓你的會議效率翻倍、團隊迅速達成共識、提升行動力、凝聚力、執(zhí)行力。
【課程特色】:
現(xiàn)場體驗一場團隊共創(chuàng)工作坊后,老師復(fù)盤講解引導(dǎo)工作坊的流程和工具的使用,介紹各工具的使用場景,管理者現(xiàn)場掌握工作坊設(shè)計的流程和方法,現(xiàn)場設(shè)計產(chǎn)出一場精彩的共創(chuàng)工作坊。
【課程對象】:
中基層管理者
【課程大綱】1天
1、講解與介紹(引導(dǎo)是團隊協(xié)作的秘方)(10分鐘)
? 引導(dǎo)介紹和概覽,引導(dǎo)團隊帶來什么
? 領(lǐng)導(dǎo)者的角色選擇
? 好處與挑戰(zhàn),案例分享
? 引導(dǎo)的使用場景介紹
2、開場與破冰(20分鐘)
? 雞尾酒Ticket/hello/分享秘密搶椅子
? LINE能量線
? 強力開場的目的與工具總結(jié)
3、澄清(Clarify) - 從目標(biāo)與問題出發(fā)(2.5小時)
? 勾畫理想高效引導(dǎo)的愿景
? 體驗發(fā)散與收斂的5大工具:
? 個人小組團隊、咖啡館法、藝?yán)冉?、團隊頭腦書寫、許愿目標(biāo)設(shè)定的工具
? 如何厘清問題,如何調(diào)動團隊動能
? 立場分析,如何處理團隊阻抗,如何處理變革阻力
? 對流程和工具復(fù)盤
4、解決方案(Solution) - 明確優(yōu)先順序清單(2小時)
? 選擇發(fā)散工具,為挑戰(zhàn)共創(chuàng)解決方案
? 如何引導(dǎo)團隊共創(chuàng)、收斂團隊關(guān)鍵決策--飛鏢盤、靜默移動、五指峰、點投與分投
? 如何調(diào)動每一位參與,幫助團隊高效產(chǎn)出
? 對流程和工具復(fù)盤
5、行動計劃(Action) - 選擇最佳行動落地 (30分鐘)
? 團隊共創(chuàng)具體行動 - 可視化、誰、何時、做什么、結(jié)晶團隊智慧
? 體驗落地行動的2大工具
? 創(chuàng)建群策群力,行動方案視覺展現(xiàn),分享集體承諾
? 基于覺察之環(huán)的四問(事實、感覺、意義、行動)
? 對流程和工具復(fù)盤
6、實戰(zhàn)演練 - 選取實際案例,設(shè)計不同場景引導(dǎo)工作坊(30分鐘)
? 設(shè)計框架,內(nèi)容與工具
? 工作坊設(shè)計的原則與時間節(jié)點
7、結(jié)束圈與回顧(10分鐘)
? 總結(jié)流程和引導(dǎo)工具百寶箱:旋轉(zhuǎn)木馬、ORID、復(fù)盤三問、談話棒
? 具儀式感結(jié)束圈
工具包:
? 開場工具:雞尾酒Ticket/hello/分享秘密搶椅子/卡片分享/LINE能量線
? 發(fā)散工具:MEWEUS、團隊頭腦書寫、咖啡館法、藝?yán)冉?、立場分?/p>
? 收斂工具:飛鏢盤、靜默移動、五指峰、點投分投
? 行動計劃工具:紅黃綠燈、行動樹、行動地圖
? 結(jié)尾工具:旋轉(zhuǎn)木馬、ORID、復(fù)盤三問、談話棒
? 鉆石模型、引導(dǎo)秘訣、CSA模型、引導(dǎo)的場景
? 引導(dǎo)工作坊設(shè)計:澄清和解決方案、行動計劃階段的工具選擇
【講師介紹】
張老師
? 14年甲方人才發(fā)展經(jīng)驗,6年咨詢公司顧問講師經(jīng)驗
? 曾任世界500強的LD和TD
? ICF教練聯(lián)盟認(rèn)證ACC教練
? DDI領(lǐng)導(dǎo)力講師認(rèn)證(FSW)
? LMI領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證EPP教練
? 芬蘭CSA高級認(rèn)證引導(dǎo)師
? CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師
? 香港大學(xué)OHRM研究生
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
企業(yè)文化萃取落地項目、領(lǐng)導(dǎo)力提升項目、專業(yè)人才能力提升項目、內(nèi)訓(xùn)師&導(dǎo)師培養(yǎng)項目、組織經(jīng)驗萃取開發(fā)。擅長將引導(dǎo)技術(shù)與教練技術(shù)運用于培訓(xùn)和管理中,注重啟發(fā)學(xué)員領(lǐng)悟,注重人的成長和發(fā)展。
【服務(wù)客戶】
互聯(lián)網(wǎng)/軟件:百度、阿里、盒馬、微知、銳捷、百度、駿霄、金蝶
生產(chǎn):中核、東風(fēng)啟辰、伊利、環(huán)球車享、建科、新安、納鐵福
醫(yī)療:羅氏制藥、藥明康德、雍和植發(fā)、中信瑞美、珈禾、坤如
金融:南京銀行、上海農(nóng)商行、同方人壽、蘇寧、太平洋保險、銀聯(lián)
教育:遠(yuǎn)播、喜馬拉雅、環(huán)球數(shù)碼、河北農(nóng)學(xué)院
房地產(chǎn):中糧置地、時代地產(chǎn)、雅居樂、新城
能源:中石油、??啤R成、齊魯石化
服務(wù):山東機場、四川電信、德陽郵政
【客戶評價】
張老師的提煉和分享很棒,結(jié)合垂直嘗試演練,引導(dǎo)學(xué)以致用和活學(xué)活用,同時用心和VIP式的量身點評,引入現(xiàn)場互動點評,很贊。 ----同方人壽
張老師的體驗和互動式授課,讓知識轉(zhuǎn)化成行為更順暢,現(xiàn)場連接更強,就像優(yōu)秀的藝術(shù)創(chuàng)作是作者和觀眾共同完成的一樣,有效的培訓(xùn)也是學(xué)員和老師共同完成的,借用老師的金句:以學(xué)員為中心、以教會為目的、以改變?yōu)榻Y(jié)果”,讓我們拓寬了學(xué)習(xí)邊界,同時雙保證課程核心的穩(wěn)定。----TDF公開課學(xué)員 課程圍繞主題展開各種方式的案例演練和解析,讓身處學(xué)員中的我接受并很輕松的進入角色思考,并得到啟示;課程轉(zhuǎn)化和提升方面,張老師帶著演練,方法模式清楚,是一套完整的邏輯,非常有利高效。 ----建科 學(xué)員
鉤住聽眾,有趣有效的課程呈現(xiàn)和現(xiàn)場互動演練點評,深刻理解開場白設(shè)計的事半功倍效果;切入主題的方式新穎易懂。 ----山東機場 學(xué)員
全程干貨,高度的學(xué)習(xí)熱情,現(xiàn)場轉(zhuǎn)化使學(xué)習(xí)落地,為今后的學(xué)習(xí)和應(yīng)用點明方向。----山東機場 學(xué)員
張老師的課程采用大量的啟發(fā)方式,不斷地發(fā)出問題或需求,引起學(xué)員對課程的思考與探討,然后老師再總結(jié),幫助學(xué)員解決問題或滿足需求,讓我們時刻保持高度學(xué)習(xí)的興趣。這種方式非常好,這是我未來授課要努力的方向; ----新安 學(xué)員
張老師的講解中,讓我們直觀感受到激發(fā)學(xué)員興趣是如何做到的,老師在課程中的講解、對學(xué)員發(fā)表的點評,不僅精彩,還有很強的邏輯性和條理性。 ----齊魯石化 學(xué)員
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DAMA國際CDMP認(rèn)證&DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師 2024-12-24
DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認(rèn)證DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認(rèn)證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表培訓(xùn)地點上海廣州北京成都杭州北京培訓(xùn)時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓(xùn)方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí):每天6課時,實戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師:商老師 王老師 王老師詳情
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
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新工具構(gòu)建新流程:AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時間/地點:2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...
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演講與表達技巧訓(xùn)練 2024-12-25
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