工作安全分析(JSA)+KYT
時間地點:
2025年11月03-04日 上海
培訓(xùn)費用:4500元
贈送積分:4500
工作安全分析(JSA)+KYT詳細內(nèi)容
工作安全分析(JSA)+KYT
日期:2025年11月03-04日 價格:4500元/人 地點:上海
課程費用:4500元(含培訓(xùn)費、資料費、午餐等)。
培訓(xùn)對象:危險品生產(chǎn)、倉儲及裝卸、運輸?shù)炔块T的主管、操作人員及其他相關(guān)人員。
培訓(xùn)對象:運營總監(jiān)/經(jīng)理、廠長、EHS經(jīng)理/主管/工程師、技術(shù)/工程經(jīng)理、相關(guān)部門的工程師;各部門管理人員等。
培訓(xùn)目標(biāo):
使員工了解和掌握本崗位的危險性,并對產(chǎn)生的職業(yè)危害風(fēng)險進行評估,以確保風(fēng)險可控并可以被接受,同時對這些風(fēng)險控制措施納入公司內(nèi)部的操作程序中并進行有效性和可控性監(jiān)察,確保員工在安全狀態(tài)下工作,減少和降低企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
課程大綱:
第一天:
第一講:一般作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險評估(JSA工具)
1、JSA作用及原則
工作危害分析的實施流程和預(yù)期目標(biāo)
JSA的來源
危害識別/分析的幾種工具
JSA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理
JSA與事故預(yù)防
2、JSA背景知識回顧
工作中常見危害事故分類-案例解說
工作常見職業(yè)健康危害分類
JSA的基本工作方法與要求
3、JSA 五步法-實操訓(xùn)練
第一步:JSA工作的準(zhǔn)備:工作任務(wù)的選擇
分組練習(xí):工作任務(wù)的選擇與介紹
如何確定任務(wù)的優(yōu)先順序
第二步:分解工作單元任務(wù)
分解任務(wù)為連續(xù)步驟—現(xiàn)場訓(xùn)練
就已選定的工作任務(wù)分解工作步驟
第三步:識別任務(wù)中的危害與風(fēng)險--現(xiàn)場訓(xùn)練
就已選定的工作任務(wù)進行危害的識別
第四步:對識別的危害制訂控制與預(yù)防措施
消除與減少
工程控制
行政管理
PPE
臨時措施
第五步:編制安全操作規(guī)程
語言的使用與注意事項
練習(xí)與講評
總結(jié)對識別的危害進行講評
第二講:風(fēng)險評估
1、風(fēng)險評估
確定當(dāng)前風(fēng)險控制措施
初始風(fēng)險評估-RS法&LEC法
確定風(fēng)險等級
發(fā)掘需要追加的風(fēng)險控制措施
風(fēng)險再評估
完善風(fēng)險控制措施
2、風(fēng)險控制措施監(jiān)察&JSA溝通
監(jiān)察項目設(shè)置
合格判定標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)察結(jié)果判定
有效性確認
溝通評估
第三講:企業(yè)常見工作危害分析
消防管理危害分析
危險品管理危害分析
機電管理危害分析
特種設(shè)備管理危害分析
臨時性危險作業(yè)分析
檢維修作業(yè)危害分析
職業(yè)健康危害分析
承包方作業(yè)危害分析
個人PPE管理危害分析
第二天
第一講:
KYT概述
目的
KYT起源
KYT實施成果
KYT實施誤區(qū)與正確理解KYT活動
第二講:推進前準(zhǔn)備
KYT實施計劃書
KYT實施對象篩選
成立KYT活動小組
安全風(fēng)險管理基本知識
案例展示:危險源辨識
第三講:KYT推行4R步驟
現(xiàn)狀把握(危險因素找出)
本質(zhì)追究(找出重點危險)
制定對策(針對重點危險提出對策)
制定對策(選出最優(yōu)化的重點安全實施項目)開展手指口述活動
第四講:KYT成果發(fā)布
危險預(yù)知訓(xùn)練表
吃一驚、冒冷汗記錄表作業(yè)觀察表兼實施報告書
報名詳情:
培訓(xùn)費:4500元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
推薦課程
工業(yè)企業(yè)ESG管理實戰(zhàn)培訓(xùn)—從合規(guī)風(fēng)控到價值創(chuàng)造課程費用:4500元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐等)。參訓(xùn)對象:上市公司/大中型企業(yè)的中高層管理者、投資關(guān)系崗位、從事可持續(xù)發(fā)展、ESG 信息披露的相關(guān)人員授課形式: 知識講解、案例分析討論、角色演練、互勱交流、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程提綱:第一天:ESG合規(guī)框架搭建一、ESG如何重塑工業(yè)企業(yè)競爭規(guī)則◆態(tài)度...
詳情
重塑培訓(xùn)管理——助力組織降本增效 2025-10-16
重塑培訓(xùn)管理——助力組織降本增效 講師/Lecturer:凌老師費用/Price:¥4980元/人課程排期/Scheduling上海:2025年01月16日-17日深圳:2025年03月14日-15日北京:2025年04月10日-11日廣州:2025年05月15日-16日上海:2025年06月19日-20日深圳:2025年07月31日-01日上海:2025年...
講師:凌老師詳情
DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效 2025-10-16
DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效時間地點:2025年6月19-20日上海7月31-01日深圳10月16-17日上海11月14-15日北京12月19-20日廣州費 用:4980元/人 (包含:課程、講義、午餐、茶點等費用)學(xué)員對象:培訓(xùn)管理者(LD)、人力資源(HR)、人才發(fā)展(TD)、組織發(fā)展(OD)。認證費用:中級證書1000元/人;高級證...
講師:凌老師詳情
實用采購管理技術(shù)與采購成本削減 2025-10-16
實用采購管理技術(shù)與采購成本削減?培訓(xùn)時間:25年07月09-10日天津25年10月16-17日 北京?培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)?培訓(xùn)對象:采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程簡介:戰(zhàn)略上的懶惰,是無法通過戰(zhàn)術(shù)上的勤奮而彌補的。你作...
講師:湯曉華詳情
LTC解決方案營銷與鐵三角運作 2025-10-16
LTC解決方案營銷與鐵三角運作學(xué)華為系列課程(2天)培訓(xùn)時間地點:深圳三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月6-7 周四、五24-25 周四、五、22-23 周四、五26-27 周四、五24-25 周四、五7-8 周四、五25-26 周四、五16-17 周四、五13-14 周四、五26-27 周四、五課程對象:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓(xùn)...
講師:陳老師詳情
大數(shù)據(jù)時代企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理 2025-10-16
大數(shù)據(jù)時代企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:總經(jīng)理、流程管理負責(zé)人、運營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)管理部門負責(zé)人課程地點:上海課程時間: 2天第一期第二期5月28-29日10月16-17日課程背景:講師以企業(yè)案例為主線,運用實際案例對企業(yè)運營中的流程引進、建立標(biāo)準(zhǔn)化體...
講師:楊云詳情
供應(yīng)商開發(fā)與管理 2025-10-16
供應(yīng)商開發(fā)與管理 講師/Lecturer:劉老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling煙臺:2025年03月20日-21日蘇州:2025年05月15日-16日蘇州:2025年08月07日-08日蘇州:2025年10月16日-17日課程概述/Overview課程背景當(dāng)前國際政治經(jīng)濟形勢,造成市場需求不穩(wěn)定。國內(nèi)過去3年疫情,造成居民消...
講師:劉老師詳情
防錯防呆推行及最佳實踐 2025-10-16
培訓(xùn)時間/地點:2025年3月67日(星期四 星期五)/上 海2025年10月1617日(星期四 星期五)/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程概述:缺陷逃逸原理表明:無論你的檢驗和測試多么認真,只要你創(chuàng)造了缺陷,就一定會流到顧客手中。因此,靠人...
講師:譚老師詳情
AI思維:職場人的第一課 2025-10-16
《AI思維:職場人的第一課》費用: 2980元/ 人(差旅費用請自理)【課程背景】本課程是一門綜合性的AI思維培訓(xùn)課程,旨在幫助學(xué)員全面掌握AI技術(shù)與應(yīng)用的核心知識,提升思維層次與決策能力。課程共分為五個模塊,從AI入門與趨勢開始,逐步深入到系統(tǒng)化思維、全局化思維、數(shù)據(jù)化與智能化思維,以及AI倫理與責(zé)任。在AI入門與趨勢模塊中,學(xué)員將了解AI的定義、發(fā)展歷程...
講師:青鋒詳情
防錯防呆推行及最佳實踐訓(xùn)練 2025-10-16
培訓(xùn)時間/地點:2025年3月67日(星期四 星期五)/上 海2025年10月1617日(星期四 星期五)/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程概述:缺陷逃逸原理表明:無論你的檢驗和測試多么認真,只要你創(chuàng)造了缺陷,就一定會流到顧客手中。因此,靠人...
講師:譚老師詳情
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