與之共舞---壓力與情緒管理
培訓(xùn)講師:楊洪波
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:1980元
贈(zèng)送積分:1980
與之共舞---壓力與情緒管理詳細(xì)內(nèi)容
與 之 共 舞----壓力與情緒管理
課程時(shí)間:2024年12月20日周五(9:00-12:00 13:30-16:30)
課程受眾:各層級(jí)員工。
地點(diǎn):北京
課程背景:
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,生活節(jié)奏的日益加快,競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,環(huán)境的逐漸惡化,戰(zhàn)爭(zhēng)、疫情等不確定性因素的發(fā)生,人們面臨著空前巨大的壓力。大多數(shù)人都缺乏對(duì)壓力和情緒的認(rèn)知與管理能力,很難實(shí)現(xiàn)身心健康與工作進(jìn)步的完美統(tǒng)一,也給企業(yè)增加了巨大的管理成本。拉進(jìn)個(gè)人期望目標(biāo)與達(dá)成目標(biāo)之間的差距,提升科學(xué)有效的認(rèn)知與管理壓力、情緒的能力勢(shì)在必行。
為什么員工總是萎靡不振,工作積極性不高,一直埋怨與抱怨?
為什么員工總是犯“心理感冒”,被負(fù)面情緒,各種壓力困擾?
如何幫助員工正確認(rèn)知壓力,轉(zhuǎn)化壓力為動(dòng)力,充滿激情地工作?
如何幫助員工調(diào)節(jié)情緒,避免極端行為發(fā)生,理智對(duì)待應(yīng)激事件?
如何幫助企業(yè)員工快樂工作、快樂生活,實(shí)現(xiàn)幸福人生?
本課程利用測(cè)試和模擬體驗(yàn)幫助學(xué)員了解自身壓力與情緒狀況,采用課堂講授與自我訓(xùn)練相結(jié)合的培訓(xùn)模式,通過互動(dòng)話題、小組分享、自我練習(xí)等方法,幫助學(xué)員科學(xué)認(rèn)知、管理壓力與情緒,提升舒緩壓力、調(diào)節(jié)情緒、把握幸福的能力。
課程收益:
1.了解身心健康的重要意義和當(dāng)前健康狀況;
2.學(xué)習(xí)對(duì)健康的正確理解;
3.學(xué)習(xí)正確面對(duì)壓力與情緒,舒緩壓力,調(diào)節(jié)情緒;
4.掌握壓力與情緒管理的五大類方法;
5.掌握拒絕內(nèi)耗,關(guān)愛自我,關(guān)愛他人,形成和諧的人際關(guān)系;
6.改變被過大壓力、負(fù)面情緒控制的無力狀態(tài),充滿正能量;
7.更加自信與從容、生活工作更輕松、處事更專注高效;
8.掌握正面看待事情,提升解決問題的能力;
9.有效管理壓力、情緒,修煉高情商,讓生活工作更愉快、幸福。
課程特色:
實(shí)用性與趣味性的完美結(jié)合,寓教于樂,深入淺出、善于和學(xué)員互動(dòng)、親和力強(qiáng),幽默風(fēng)趣;
1/3理論講解,1/3模擬體驗(yàn),1/3互動(dòng)分享;
以學(xué)員為中心,在模擬中學(xué)習(xí),在互動(dòng)中學(xué)習(xí),在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)。
課程大綱:
第一章、 你健康嗎?
一. 健康最重要?
二. 健康狀況
1. 現(xiàn)代人身心健康狀況
【討論】“心理感冒”了,你會(huì)怎么辦?
2. 亞健康的嚴(yán)重程度
【案例】上醫(yī)治未病
三. 健康的理解
1. 沒有疾病
2. 身體、心理、社會(huì)適應(yīng)能力三方面完美
3. 道德健康
4. 生理健康
四. 心理健康自測(cè)
【工具】心理健康的十大標(biāo)準(zhǔn)
第二章、 認(rèn)知壓力與情緒
一. 關(guān)于壓力
1. 壓力是把雙刃劍
①壓力的定義
②急性壓力
③慢性壓力
【案例】三座壓力大山
④壓力的平衡點(diǎn)
2. 壓力過大的危害
①心理癥狀
②生理癥狀
③行為癥狀
【案例】壓力下的人們面面觀
二. 關(guān)于情緒
1. 做個(gè)知“情”人
①情緒的分類(積極情緒,消極情緒)
【案例】踢貓效應(yīng)
②情緒的三種狀態(tài)(心境、激情、應(yīng)激)
【案例】疫情下的人們
③正確認(rèn)知情緒
【案例】醫(yī)療事故后的律師
【互動(dòng)】拉皮筋
④情緒的價(jià)值
【案例】“蓬蓬裙”計(jì)劃
⑤修煉高情商(對(duì)內(nèi)、對(duì)外管理)
【案例】猝然臨之而不怒的李彥宏
三. 壓力測(cè)試與分析
【工具】壓力測(cè)試
第三章、 壓力與情緒管理
一. 尋根溯“源”--壓力源
1. 壓力公式
2. 外部壓力
3. 內(nèi)部壓力
【案例】快樂是自找的
二. 要管理--不要控制
1. 合理宣泄之動(dòng)起來
【互動(dòng)】“疏”與“堵”的智慧
2. 合理宣泄之朋友療法(良好人際關(guān)系的五大好處)
【案例】解憂雜貨鋪
3. 簡(jiǎn)易方法學(xué)習(xí)
【互動(dòng)】“抱抱”法、“數(shù)數(shù)”法、“律動(dòng)”法
4. 減壓腦科學(xué)
①利用褪黑素
②利用血清素
5. 正念冥想
①冥想的好處
②十分鐘冥想四步法
【案例】成功人士學(xué)冥想
三. 行有不得—提升能力
1. 三思而行
【案例】唐太宗與魏征
2. 同理心測(cè)試與訓(xùn)練
【互動(dòng)】陪審團(tuán)意見
3. 時(shí)間管理
【工具】重要性法則
【案例】有序整理
4.適時(shí)拒絕
【案例】職場(chǎng)中的拒絕
四. 做自己的主人--改變思維
1. 刺激與回應(yīng)
【案例】面對(duì)上班遲到
2. 埃利斯情緒ABC理論
【案例】沒收到禮物的紀(jì)念日
3. 關(guān)注圈與影響圈
【案例】辭職到升職
①自己的事----直接控制
②別人的事----間接控制
③老天的事----無法控制
4. 自己做主
【案例】車禍未遂
【案例】任正非與褚時(shí)健
5. 樂觀主義
【案例】人在家就在
五. 自我提升--抗壓能力
1. 克服困難
2. 培養(yǎng)意志力—發(fā)掘潛能
【案例】南瓜試驗(yàn)
3. 投入工作--進(jìn)入心流
【案例】忘我
講 師 簡(jiǎn) 歷
楊洪波老師(北京)
----企業(yè)中基層職業(yè)素養(yǎng)/管理技能提升專家
人力資源管理師
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
九三學(xué)社社員
十五年培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
中鐵集團(tuán)、中交集團(tuán)、中化集團(tuán)等企業(yè)特聘內(nèi)訓(xùn)師
中建集團(tuán)中建政研專家委員會(huì)委員
北京大學(xué)、清華大學(xué)MBA特聘講師
累計(jì)培訓(xùn)場(chǎng)次1000+,受訓(xùn)人次45000+
個(gè)人簡(jiǎn)介
楊老師15年員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造實(shí)踐及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、曾幫助多家不同類型的企業(yè)成功打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)、凝聚力提升、業(yè)績(jī)?cè)黾?。?dú)創(chuàng)的模擬體驗(yàn)?zāi)P椭笇?dǎo)多家企業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),親自指導(dǎo)的企業(yè)綜合增長(zhǎng)率平均不低于30%,有超過20%的企業(yè)業(yè)績(jī)翻倍。
幫助空港股份各分子公司管理人員培訓(xùn)25+,累計(jì)受訓(xùn)800人次,幫助管理人員提升職業(yè)化素養(yǎng),打造團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力;
為華為公司北京研究所實(shí)施“跨部門合作溝通”專項(xiàng)咨詢項(xiàng)目,被該研究所所長(zhǎng)指定這一課題指定合作講師;
作為某著名傳媒公司顧問,幫助企業(yè)突破成長(zhǎng)瓶頸,2020年市場(chǎng)業(yè)績(jī)翻2倍,疫情期間逆勢(shì)增長(zhǎng),成為地區(qū)業(yè)內(nèi)黑馬,創(chuàng)造了行業(yè)奇跡;
幫助著名財(cái)稅領(lǐng)域頭部企業(yè)在疫情之后企業(yè)再造,突破發(fā)展瓶頸,穩(wěn)定住行將渙散的人心,招生增加35%,利潤(rùn)增長(zhǎng)超過40%。
中鐵十六局軌道公司、中鐵十四局房橋公司、中建新科裝飾公司、中交集團(tuán)一公司、中國(guó)體育彩票、山西建工集團(tuán)、中國(guó)綠發(fā)、魯抗醫(yī)藥、魯泰控股等企業(yè)“新人融入”職業(yè)化培訓(xùn)課程指定導(dǎo)師。
楊老師管理學(xué)科班出身,汲取中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化營(yíng)養(yǎng)并結(jié)合西方管理學(xué)理論,對(duì)于中高層領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)化、團(tuán)隊(duì)凝聚力方面深入研究,總結(jié)出“模擬體驗(yàn)“培訓(xùn)模型、“以學(xué)員為中心”理論,并在數(shù)十家企業(yè)深度實(shí)踐、效果顯著。用深入淺出理論體系、工具模型及案例應(yīng)用,獲得眾多企業(yè)、機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同。
楊老師現(xiàn)致力于企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的打造,幫助員工從職業(yè)化心態(tài)、技能、行為規(guī)范等方面提升,實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)進(jìn)步,立志指導(dǎo)一萬家企業(yè),為實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)人身心健康、中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)一份力量!
授課風(fēng)格
實(shí)用性與趣味性的完美結(jié)合,寓教于樂,深入淺出、善于和學(xué)員互動(dòng)、親和力強(qiáng),幽默風(fēng)趣;
特色:1/3理論講解,1/3互動(dòng)體驗(yàn),1/3交流分享。
以學(xué)員為中心,在模擬中學(xué)習(xí),在互動(dòng)中學(xué)習(xí),在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)。
主講課程
職業(yè)素養(yǎng):
《這樣才叫職業(yè)化----職業(yè)素養(yǎng)提升》 《華麗轉(zhuǎn)身----從校園人到職場(chǎng)人》
《匯聚你我 共進(jìn)共贏----團(tuán)隊(duì)協(xié)作》 《做自己情緒的主人----情商與情緒管理》
《做好工作的70%----溝通技能提升》 《自知者明、識(shí)人者智----DISC測(cè)試分析與職場(chǎng)應(yīng)用》
《關(guān)鍵對(duì)話----高效能溝通》 《非暴力溝通》
《凡事預(yù)則立----職業(yè)生涯規(guī)劃》 《與之共舞----情緒與壓力管理》
《遇見更好的自己----員工內(nèi)驅(qū)力》 《快樂是自找的----陽(yáng)光心態(tài)與身心健康》
《職業(yè)倦怠與有效干預(yù)》 《共進(jìn)共創(chuàng)共贏----打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
管理技能:
《正確地做事情----領(lǐng)導(dǎo)力提升》 《責(zé)無旁貸----角色認(rèn)知與能力提升》
《激活新生代----00后的管理》 《對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),做問題的解決者----中層賦能》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》 《推倒部門墻----跨部門溝通與協(xié)作》
《做好工作的70%----管理者溝通》 《凝心聚力 共創(chuàng)高效----團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《向上管理-----與領(lǐng)導(dǎo)相互成就》 《幸福的方法----構(gòu)建職場(chǎng)幸福感》
成功案例
①魯泰控股集團(tuán),《職業(yè)化做事》課程,復(fù)訓(xùn)8期,通過理論分享、案例教學(xué)、模擬場(chǎng)景等方法,幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)、融入組織、融入企業(yè),實(shí)現(xiàn)身份、心理、技能的全面轉(zhuǎn)化,課程完成后獲得集團(tuán)公司和各分子公司一致好評(píng)。
②商道會(huì)計(jì),《職業(yè)化做事》課程,復(fù)訓(xùn)20次+,從職業(yè)化身份轉(zhuǎn)化、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造、職業(yè)化素養(yǎng)提升三個(gè)方面展開,幫助員工將個(gè)人意識(shí)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榧w、團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念;做“三好員工”,好起點(diǎn),好習(xí)慣,好環(huán)境;認(rèn)識(shí)什么是真正的職場(chǎng);從進(jìn)入組織開始對(duì)職業(yè)生涯負(fù)責(zé)任,幫助組織快速打造出職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
③中鐵十四局房橋公司,《正確的做事情》領(lǐng)導(dǎo)力課程,復(fù)訓(xùn)5次,從管理者必備素養(yǎng)、員工為什么要聽你的、企業(yè)需要什么樣的管理者等幾個(gè)方面幫助管理者實(shí)現(xiàn)技能提升;《職業(yè)化做事》職業(yè)化課程,從職業(yè)化心態(tài)、職業(yè)化技能、職業(yè)化行為規(guī)范三方面對(duì)員工職業(yè)化素養(yǎng)進(jìn)行全面提升。員工精神面貌煥然一新,組織內(nèi)部氛圍積極向上,企業(yè)效益顯著提升。
④中鐵十六局軌道公司,《職業(yè)化做事》職業(yè)化課程,復(fù)訓(xùn)10次+,幫助員工提升職業(yè)化素養(yǎng)、幫助管理者提高情商及管理技能,大大提升了團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素養(yǎng),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
⑤空港股份,《情商與情緒管理》課程,《做好工作的70%--溝通》職業(yè)化課程,為空港股份公司及其下屬子公司授課25次+,從克服溝通障礙、搭建溝通渠道、營(yíng)造溝通氛圍、提升溝通技巧幾個(gè)方面對(duì)員工賦能,幫助員工提升職業(yè)化技能。
服務(wù)客戶
國(guó)企央企:中鐵集團(tuán)、中建集團(tuán)、中交集團(tuán)、中化集團(tuán)、中國(guó)體彩、國(guó)能集團(tuán)、首開集團(tuán)
沈鼓集團(tuán)、山西建工
政府機(jī)關(guān):北京市朝陽(yáng)區(qū)、北京市朝陽(yáng)區(qū)、雄安新區(qū)管委會(huì)、綿陽(yáng)經(jīng)開區(qū)、濟(jì)南歷城區(qū)
交通通訊:中國(guó)航天、鐵塔集團(tuán)、華為研究所、中國(guó)移動(dòng)、浪潮集團(tuán)、空港股份、重慶機(jī)場(chǎng)、智芯微電子
能源:國(guó)家電網(wǎng)、中核能源、中核武漢、中國(guó)綠發(fā)、中國(guó)鋼研、華電集團(tuán)、電力科學(xué)院、中持股份
江銅集團(tuán)、晉南鋼鐵、邦普集團(tuán)、恒信集團(tuán)、奧星化工
醫(yī)藥:魯抗醫(yī)藥,潤(rùn)美康醫(yī)藥、天新藥業(yè)、致新醫(yī)療,天助醫(yī)療、思派醫(yī)療、北京按摩醫(yī)院
金融保險(xiǎn):農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、北銀消費(fèi)金融、招墾資本、北京金融街、平安保險(xiǎn)、
太平財(cái)險(xiǎn)、長(zhǎng)城人壽
快消:寶潔公司、雀巢中國(guó)、星巴克、真功夫、牛欄山酒廠
文化教育:北京大學(xué)MBA、清華大學(xué)MBA、時(shí)代光華、智聯(lián)招聘、前程無憂、老年醫(yī)學(xué)會(huì)、中化協(xié)
地產(chǎn)服務(wù):江河幕墻、安徽華藝園林、浙江錦江集團(tuán)、山東歷城城發(fā)、新疆宏遠(yuǎn)建設(shè)、華貿(mào)集團(tuán)
深圳希岸、北京天瑞置業(yè)
客戶評(píng)價(jià)
公司第一次外聘老師到企業(yè)來做內(nèi)訓(xùn)課,非常幸運(yùn)邀請(qǐng)到了楊老師,深入淺出的管理理論,幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格,貼合實(shí)際的模擬體驗(yàn)都給大家留下了深刻印象,對(duì)我們的工作給予了大力的幫助,感謝楊老師,我們要繼續(xù)深度合作! ----中鐵十四局青島房橋公司人力資源李部長(zhǎng)
楊老師的職業(yè)化系列課程,幫助新員工快速實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到職場(chǎng)人士身份的轉(zhuǎn)換;從職業(yè)化心態(tài)、職業(yè)化技能、職業(yè)化行為規(guī)范幾方面提升員工職業(yè)素養(yǎng);幫助我們打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì),感謝楊老師的專業(yè)、敬業(yè)! ------魯泰控股人力資源康部長(zhǎng)
楊老師的現(xiàn)場(chǎng)掌控能力太強(qiáng)了,我們采購(gòu)部的人本身非?;钴S,100多人的現(xiàn)場(chǎng)氣氛火爆而不混亂、活躍而不失控,我們切實(shí)感受到了來自團(tuán)隊(duì)的力量,尤其是精彩體驗(yàn)“不可能的任務(wù)”讓我們所有人都震撼了! ----雀巢中國(guó)采購(gòu)部李經(jīng)理
聽了楊老師的“DISC測(cè)試與人際溝通”課程很受用,已是第二次參加。職場(chǎng)人士性格分析及職場(chǎng)溝通應(yīng)用太實(shí)用了;之前都是看的書,這次聽楊老師再講一遍,理解更深……感謝楊洪波老師 !!
----中航鑫港人力資源趙經(jīng)理
聽完楊老師的“情商與情緒管理”課程以后,讓人一下子覺得自己活得更明白了,可以更積極的科學(xué)的管理自己的情緒和壓力,讓自己的身體和心靈一樣健康。運(yùn)用楊老師介紹的方法有利于提高我們的工作效率,提升管理技能,提高幸福感,讓我們能成為高情商、高幸福感的人。
------魯抗醫(yī)藥崔總
聽了楊老師的課程真是受益匪淺,對(duì)我們的工作帶來實(shí)際的指導(dǎo)意義,尤其是“跨部門溝通合作”內(nèi)容一直是我們的困擾,所里領(lǐng)導(dǎo)確定這方面的培訓(xùn)指定與楊老師合作。----華為研究所張部長(zhǎng)
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
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