軟件設(shè)計模式與軟件重構(gòu)實戰(zhàn)訓(xùn)練營暨工信部教考中心軟件設(shè)計高級工程師認(rèn)證
軟件設(shè)計模式與軟件重構(gòu)實戰(zhàn)訓(xùn)練營暨工信部教考中心軟件設(shè)計高級工程師認(rèn)證詳細(xì)內(nèi)容
軟件設(shè)計模式與軟件重構(gòu)實戰(zhàn)訓(xùn)練營
暨工信部教考中心軟件設(shè)計高級工程師認(rèn)證
培訓(xùn)班
培訓(xùn)服務(wù)一覽表 | ||
培訓(xùn)地點 | 北京 | 北京 |
培訓(xùn)時間 | 6月 20-23 | 11月 27-30 |
培訓(xùn)方式 | · 現(xiàn)場面授 · 直播授課 · 錄播回放 | |
專家授課 | · 4天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)：每天6課時，實戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例分享 · 實戰(zhàn)演練 | |
紙質(zhì)資料 | 軟件設(shè)計模式與軟件重構(gòu)實戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)講義 | |
學(xué)習(xí)平臺 | PC端：http://it.zpedu.com/ 移動端APP：IT云課 | |
社群服務(wù) | · 學(xué)員在線交流 · 專家在線答疑 · 班主任教學(xué)管理 | |
此課程可根據(jù)具體需求定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決方案 | ||
一、 培訓(xùn)簡介
無數(shù)軟件企業(yè)及其研發(fā)團隊都面臨著，大量初級程序開發(fā)人員低質(zhì)量軟件開發(fā)帶來的嚴(yán)重問題，即使那些工作多年的高級程序員也存在著對提高軟件設(shè)計質(zhì)量認(rèn)識不深的問題。正是由于以上的問題，造成許多公司對運行了多年的核心業(yè)務(wù)，運行維護成本越來越高，卻不能更換、一直維護下去的惡性循環(huán)。如何通過培訓(xùn)，切實有效地提高員工設(shè)計開發(fā)水平，從而有效地改善軟件設(shè)計質(zhì)量，成為越來越多的軟件企業(yè)迫切需要解決的問題。本課程不僅在講解高質(zhì)量軟件設(shè)計的理論知識，更關(guān)鍵是將這些知識投放到各個真實的設(shè)計場景中。在這些場景中，我們可以看到我們要面對的設(shè)計難題，通過對設(shè)計難題的深入剖析，尋找問題的根源，對癥下藥，從而制訂出正確的設(shè)計方案。不僅如此，本課程的案例選取了許多在需求變更中不斷變化的設(shè)計過程，從而用慢動作的手法展現(xiàn)了，最初的需求與設(shè)計是怎樣，第一次變更的設(shè)計，第二層變更的設(shè)計，第三次變更的設(shè)計……這樣的過程展示了，如何在需求變更的過程中，通過每一次正確的設(shè)計，不讓軟件退化，來保證高質(zhì)量的軟件設(shè)計。本課程首先深入剖析軟件質(zhì)量下降的根源，提出重構(gòu)是軟件變更中保持高質(zhì)量的必然，講解如何運用“兩頂帽子”的方式應(yīng)對變更，拒絕腐化。站在實戰(zhàn)的角度講解高質(zhì)量軟件設(shè)計的“小步快跑”過程。接著，用真實案例講解已經(jīng)代碼腐化的遺留系統(tǒng)是如何通過“軟件重構(gòu)七步曲”，由簡入深、循序漸進地重構(gòu)一個大系統(tǒng)。課程的最后，更加深層次地講解軟件重構(gòu)面臨的難題，以及有效地解決之道。
本課程注重實戰(zhàn)，采用案例貫穿的方式，收集了大量的真實案例，針對項目過程中技術(shù)人員常犯的錯誤進行了匯總與研討，并最終形成培訓(xùn)教程。通過大量的真實案例，詳細(xì)地介紹了軟件設(shè)計過程需要注意的要點以及難點，這些知識都是講師十幾年經(jīng)驗的總結(jié)。本次課程1/3時間講解核心思想，1/3時間動手重構(gòu)實踐，1/3點評分析總結(jié)。
二、 學(xué)員基礎(chǔ)
學(xué)員學(xué)習(xí)本課程應(yīng)具備下列基礎(chǔ)知識：
l. 目前正在面臨復(fù)雜遺留系統(tǒng)，必須需要維護和重構(gòu)
2. 具有面向?qū)ο蟮幕靖拍睿煜せ驹O(shè)計模式。
三、 課程對象
初中高級工程師、企業(yè)架構(gòu)師、軟件設(shè)計師等；
各類軟件研發(fā)中心的軟件設(shè)計師、架構(gòu)師、項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量部門經(jīng)理。對于重構(gòu)技術(shù)懷有疑問和困惑，需要梳理解答的團隊和個人，效果最佳。
代碼重構(gòu) | 設(shè)計重構(gòu) | 軟件腐爛監(jiān)控 | 重構(gòu)管理 | |
程序員 | 必須精通 | 需要了解 | 需要了解 | 需要了解 |
設(shè)計師 | 必須精通 | 必須精通 | 需要了解 | 需要了解 |
架構(gòu)師 | 必須精通 | 必須精通 | 必須精通 | 必須精通 |
數(shù)據(jù)庫工程師 | 需要了解 | 需要了解 | / | / |
質(zhì)量管理 | / | / | 必須精通 | 必須精通 |
管理者 | / | / | 需要監(jiān)控 | 需要了解 |
四、 課程安排
第1-2天 | 軟件設(shè)計模式授課內(nèi)容 |
第一部分 高質(zhì)量軟件設(shè)計 | |
第一章 什么是高質(zhì)量的軟件設(shè)計 | 情景劇：軟件設(shè)計焦慮癥 1. 上次的設(shè)計太糟糕了，痛下決心以后要好好設(shè)計 2. 再次進行軟件設(shè)計時卻不知道該怎樣設(shè)計 1） 思考了很多，不知如何下手 2） 需求一變更，重新回到了糟糕的狀態(tài) 探討：如何進行高質(zhì)量的軟件設(shè)計 什么是高質(zhì)量的軟件設(shè)計 1. 軟件的質(zhì)量保證：內(nèi)部質(zhì)量與外部質(zhì)量 2. 高質(zhì)量軟件設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)：易讀、易于維護、易于變更 |
第二章 軟件設(shè)計原則 | 易于閱讀： 1. 規(guī)范代碼、編寫注釋與表明動機 案例：代碼編寫范例與簡便易行的方法 2. 領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計
易于維護與變更 1. 互聯(lián)網(wǎng)+帶來的挑戰(zhàn) 1） 系統(tǒng)需要不斷地技術(shù)升級與改造 2） 傳統(tǒng)行業(yè)必須向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 3） 但技術(shù)變革不是換零件那么簡單 4） 剖析應(yīng)對技術(shù)變革的方案 2. 案例講解軟件設(shè)計原則 1） 低耦合 a. 依賴反轉(zhuǎn)原則（DIP） 案例：購票業(yè)務(wù)類與數(shù)據(jù)訪問類 b. 開放-封閉原則（OCP） 案例：需求變更與可擴展點設(shè)計 案例：Square/Circle的解決方案 c. 里氏替換原則（LSP） 案例：Rectangle/Square的問題 案例：查詢參數(shù)傳遞類的問題 2） 高內(nèi)聚 案例：評審系統(tǒng)的設(shè)計 a. 單一職責(zé)原則（SRP） 案例：財務(wù)憑證變更帶來的問題 案例：超級大函數(shù)與大對象的難題 案例：MySQL讀寫分離的改造過程 b. 信息專家模式 c. 不要重復(fù)自己原則（DRY） 典型的代碼重復(fù)案例 探討代碼復(fù)用的難題
探討軟件設(shè)計模式： 1. 設(shè)計模式的由來 2. 設(shè)計模式的發(fā)展 3. 設(shè)計模式對高質(zhì)量軟件設(shè)計的作用 |
第二部分 軟件設(shè)計模式 | |
第三章 適配器模式 | 什么是適配器模式 1. 軟件設(shè)計中外部接口的難題 2. 第三方框架帶來的設(shè)計難題 3. 適配器模式及其概念
適配器模式的應(yīng)用 1. 適配器模式解決第三方框架帶來的難題 案例：Hibernate適配器的設(shè)計 2. 適配器模式解決外部接口的設(shè)計難題 案例：第三方支付接口的設(shè)計 案例：財務(wù)數(shù)據(jù)接口的設(shè)計
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第四章 策略模式 | 什么是策略模式 1. 工資發(fā)放功能遇到的難題 1） 工資發(fā)放功能最初的設(shè)計及其問題 2） 對問題的分析過程及其新的設(shè)計思路 2. 策略模式及其概念
策略模式的應(yīng)用 1. 案例：工資發(fā)放功能設(shè)計改進的過程 1） 工資發(fā)放功能的Java實現(xiàn) 2） 工資發(fā)放功能的C++實現(xiàn) 2. 案例：數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能的設(shè)計實現(xiàn) 1） 深入理解開放-封閉原則 2） 數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能的變更與改進過程 3. 案例：財務(wù)憑證生成功能的設(shè)計過程 1） 財務(wù)憑證生成功能的初始需求與設(shè)計 2） 財務(wù)憑證生成功能的擴展與分析過程 3） 財務(wù)憑證生成功能的最終設(shè)計 4） 深入理解單一職責(zé)原則 5） 學(xué)習(xí)“兩頂帽子”的設(shè)計方式 練習(xí)：財務(wù)憑證生成功能的設(shè)計與實現(xiàn) |
第五章 工廠模式 | 探討軟件設(shè)計中遇到的難題 1. 依賴反轉(zhuǎn)原則的設(shè)計難題 2. 開放-封閉原則的設(shè)計難題 3. 探討工廠模式的本質(zhì)
簡單工廠模式 1. 簡單工廠模式的C++實現(xiàn) 2. 基于配置的簡單工廠模式 3. 剖析簡單工廠如何實現(xiàn)依賴反轉(zhuǎn)原則 案例：剖析Spring的beanFactory 4. 解讀工廠模式對設(shè)計的重大意義 5. 講解如何創(chuàng)建一個工廠 1） 創(chuàng)建工廠的步驟與關(guān)鍵點 2） 利用Spring框架簡化工廠類的設(shè)計 案例：數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能的工廠實現(xiàn)
工廠方法模式 1. 工廠方法模式的概念 2. 工廠方法模式的應(yīng)用 案例：SAX框架的工廠類設(shè)計
抽象工廠模式 1. 抽象工廠模式的概念 2. 抽象工廠模式的實現(xiàn) 案例：標(biāo)簽庫的設(shè)計改進過程 1） 最初的標(biāo)簽庫設(shè)計 2） 運用簡單工廠的標(biāo)簽庫設(shè)計 3） 運用工廠方法的標(biāo)簽庫設(shè)計 4） 運用抽象工廠的標(biāo)簽庫設(shè)計 5） 最終基于配置的標(biāo)簽庫設(shè)計 |
第六章 單例模式 | 什么是單例模式 1. 設(shè)計工廠類面臨的問題 2. 單例模式及其概念 3. 如何實現(xiàn)單例模式
單例模式的應(yīng)用 1. 單例模式帶來的設(shè)計變革 1） 充血模型vs.貧血模型 2） 探討單例模式與性能問題 2. 單例模式改變了很多軟件的設(shè)計
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第七章 原型模式 | 什么是原型模式 1. 工廠類在提供產(chǎn)品時遇到的設(shè)計問題 2. 原型模式及其概念
原型模式的設(shè)計實現(xiàn) 案例：函數(shù)調(diào)用的無副作用問題 案例：JavsScript中的原型模式 |
第八章 模板方法模式 | 什么是模板方法模式 1. 煮咖啡給我們的啟示 2. 設(shè)計工廠類的新思路 3. 模板方法模式及其概念
模板方法模式的作用與技巧 案例：一個工廠模板的設(shè)計與實現(xiàn) 深入理解不要重復(fù)自己原則 1. 重復(fù)代碼帶來的嚴(yán)重后果 2. 散彈式修改及其解決思路 3. 探討實現(xiàn)代碼復(fù)用的難題 4. 代碼復(fù)用在不同場合采用的方法 5. 模板方法模式在代碼復(fù)用中的作用
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第九章 裝飾者模式 | 什么是裝飾者模式 1. 業(yè)務(wù)量增長帶來的多數(shù)據(jù)源問題 2. 運用裝飾者模式巧妙解決多數(shù)據(jù)源問題 3. 裝飾者模式及其概念
裝飾者模式的應(yīng)用 案例：多數(shù)據(jù)源的設(shè)計實現(xiàn) 1. 多數(shù)據(jù)源問題的分析設(shè)計過程 2. 多數(shù)據(jù)源的設(shè)計與實現(xiàn) 案例：商城收銀系統(tǒng)的設(shè)計變更過程 1. 商城收銀系統(tǒng)期初的設(shè)計 2. 混合策略的設(shè)計與實現(xiàn) 3. 多層裝飾者的設(shè)計與實現(xiàn) 重新理解里氏替換原則 1. 透明的功能擴展 2. 里氏替換原則 練習(xí)：商場收銀系統(tǒng)的2種設(shè)計與實現(xiàn) |
第十章 橋接模式 | 什么是橋接模式 1. 對象繼承的泛濫 2. 橋接模式及其概念
橋接模式的應(yīng)用 案例：員工管理與工資發(fā)放的設(shè)計 1. 員工管理與工資發(fā)放帶來的繼承泛濫問題 2. 采用橋接模式的設(shè)計與實現(xiàn) 案例：查詢支持類的設(shè)計 1. 查詢支持類遭遇的繼承泛濫問題 2. 查詢支持類的解決方案 3. 單例模式下查詢支持類的設(shè)計 深入體會單一職責(zé)原則 |
第十一章 享元模式 | 什么是享元模式 1. Hibernate是怎樣訪問數(shù)據(jù)的 2. 享元模式及其概念
享元模式的應(yīng)用 案例：數(shù)據(jù)緩存的設(shè)計實現(xiàn) 案例：享元模式在大數(shù)據(jù)中的應(yīng)用 |
第十二章 其它設(shè)計模式 | 觀察者模式：JobHunter的情景劇 代理模式：老板與秘書的差異 命令模式：像工作流一樣處理業(yè)務(wù) 外觀模式：超級家庭影院的煩惱 構(gòu)建器模式：SQL Builder的設(shè)計 組合模式：如何構(gòu)建一棵樹 中介者模式：QQ在溝通中的作用 迭代器模式：如何順序訪問一個集合 |
第2-4天 | 軟件重構(gòu)實戰(zhàn)授課內(nèi)容 |
第一部分 為什么軟件需要及時重構(gòu) | |
第一單元 剖析軟件質(zhì)量不斷下降的根源 | 質(zhì)量不斷下降的表現(xiàn)： 1. 程序代碼越來越亂 2. 軟件維護成本越來越高 3. 軟件變更越來越困難 4. 無法進行新技術(shù)的改造 以往采取的措施： 1. 頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳 2. 拋棄掉重新編寫 3. 因擔(dān)心未來變化而做的過度設(shè)計 帶來的問題 1. 團隊成員越來越多但效率卻越來越低 2. 測試變得越來越困難而任務(wù)繁重 3. 軟件系統(tǒng)越來越笨重而不適應(yīng)未來變化 分析與反思
案例分析：一個遺留系統(tǒng)的演化過程 1. 起初的設(shè)計 2. 隨后的變更 3. 質(zhì)量不斷下降的過程 軟件質(zhì)量下降的根源： 1. 軟件總是因變更而變得越來越復(fù)雜 2. 軟件結(jié)構(gòu)已經(jīng)不再適應(yīng)復(fù)雜的軟件需求 3. 必須要調(diào)整軟件結(jié)構(gòu)以適應(yīng)新的軟件需求
軟件是因需求變更而質(zhì)量下降嗎？ 案例分析：推演軟件變更的設(shè)計過程 應(yīng)對軟件變更的最佳方式：兩頂帽子 1. 重構(gòu)原有代碼以適應(yīng)新的需求 2. 實現(xiàn)新的需求 案例：演示兩頂帽子的設(shè)計過程 案例：財務(wù)憑證生成程序的設(shè)計過程 |
第二單元 高質(zhì)量的軟件設(shè)計過程 | 案例講解軟件設(shè)計原則 1. 低耦合 1) 依賴反轉(zhuǎn)原則（DIP） 案例：購票業(yè)務(wù)類與數(shù)據(jù)訪問類 2) 開放-封閉原則（OCP） 案例：需求變更與可擴展點設(shè)計 案例：Square/Circle的解決方案 3) 里氏替換原則（LSP） 案例：Rectangle/Square的問題 案例：查詢參數(shù)傳遞類的問題 2. 高內(nèi)聚 1) 單一職責(zé)原則（SRP） 案例：財務(wù)憑證變更帶來的問題 案例：超級大函數(shù)與大對象的難題 案例：MySQL讀寫分離的改造過程 2) 信息專家模式 3) 不要重復(fù)自己原則（DRY） 4) 典型的代碼重復(fù)案例 5) 探討代碼復(fù)用的難題
以往軟件設(shè)計的過程： 3. 演示以往軟件設(shè)計的過程 4. 剖析以往軟件設(shè)計的問題與風(fēng)險
小步快跑模式的開發(fā)過程： 1. 用最快的速度開發(fā)一個最核心的功能 2. 讓第一個版本運行起來并可以驗證 3. 在第一個版本的基礎(chǔ)上不斷添加功能： a. 每次只添加一個很簡單、很單一的功能 b. 每次以兩頂帽子的方式添加新功能 c. 運行、調(diào)試與驗證 d. 重復(fù)這個過程添加下一個功能 4. 復(fù)雜的系統(tǒng)就是由一次次正確開發(fā)的不斷積累而成
案例：演示小步快跑的開發(fā)過程 小步快跑解決的問題： 1. 復(fù)雜功能有效地解耦 2. 代碼編寫總是可測試與驗證 3. 簡化設(shè)計與思考的復(fù)雜度 4. 適時重構(gòu)以避免軟件退化 案例：數(shù)據(jù)推送程序的設(shè)計過程 |
第二部分 如何進行軟件重構(gòu) | |
第三單元 何為重構(gòu) | 軟件重構(gòu)的概念 1. 重構(gòu)是一系列代碼的等量變換 案例：一個Hello World重構(gòu)過程 2. 重構(gòu)的保險索：自動化測試 案例：Hello World的自動化測試過程 3. 軟件修改的四種動機——重構(gòu)的價值 4. 一個真實的謊言——重構(gòu)的誤區(qū) 5. 重構(gòu)的主要方法與技巧
案例分析：重構(gòu)一個大型遺留系統(tǒng) 1. 重構(gòu)第一步：分解大函數(shù) 超級大函數(shù)及其危害 案例：演示大函數(shù)產(chǎn)生的過程 案例：演示抽取方法操作步驟 實踐抽取方法會遇到的問題和解決方案 2. 重構(gòu)第二步：拆分大對象 超級大對象及其危害 案例：演示超級大對象的產(chǎn)生過程 案例：演示抽取類的操作步驟 講解單一職責(zé)設(shè)計原則 案例：演示“分久必合，合久必分”的重構(gòu)過程 3. 重構(gòu)第三步：提高復(fù)用率 講解順序編程及其危害 “不要重復(fù)代碼”原則 案例：提高代碼復(fù)用的6個方法 案例：演示新增代碼時的代碼復(fù)用過程 用靜態(tài)檢查工具檢查重復(fù)代碼 4. 重構(gòu)第四步：可擴展設(shè)計 過度設(shè)計 vs. 恰如其分的設(shè)計 講解“開放-封閉”的設(shè)計原則 案例：講解可擴展設(shè)計的4個方法 案例：講解新增代碼的可擴展設(shè)計過程 5. 重構(gòu)第五步：降低耦合度 案例：講解接口、實現(xiàn)與工廠模式 案例：講解外部接口解耦與適配器模式 6. 重構(gòu)第六步：系統(tǒng)分層 反思軟件架構(gòu)需要怎樣的分層結(jié)構(gòu) 遺留系統(tǒng)如何擁抱需求變化 遺留系統(tǒng)如何應(yīng)對技術(shù)變革 7. 重構(gòu)第七步：領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計 領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的概念 講解領(lǐng)域模型分析方法 案例：智能溫控器分析設(shè)計過程（嵌入式+物聯(lián)網(wǎng)） 1） 最初的領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計過程 2） 需求變更的領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計 3） 面向物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)演進
練習(xí)：重構(gòu)一個小程序并編寫測試腳本 |
第四單元 關(guān)于重構(gòu)的討論 | 什么時候重構(gòu) 1. 重構(gòu)是一種習(xí)慣 2. 重構(gòu)讓程序可讀 3. 重構(gòu)，才好復(fù)用 4. 先重構(gòu)，再擴展 5. 緊急任務(wù)時的重構(gòu)
測試的困境 1. 重構(gòu)初期的困局 2. 解耦與自動化測試 3. 建立自動化測試體系
重構(gòu)的評價 1. 評價軟件質(zhì)量的指標(biāo) 2. 評價軟件質(zhì)量的工具 |
五、 授課專家
范老師 獨立咨詢顧問，暢銷書籍《架構(gòu)真意》與《大話重構(gòu)》的作者，規(guī)?；艚軸PC。曾任航天信息首席架構(gòu)師，哈工大軟件工程碩士，軟件架構(gòu)及重構(gòu)的客座講師。從事軟件研發(fā)工作近二十年，并且現(xiàn)在一直堅守在大型軟件架構(gòu)設(shè)計一線工作。從需求分析、軟件開發(fā)到項目管理、架構(gòu)設(shè)計都有豐富的從業(yè)經(jīng)驗。先后參與了數(shù)十個國內(nèi)大型軟件項目，涉及國家財政、軍工、稅務(wù)、醫(yī)療等領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)中臺建設(shè)、風(fēng)險防控與人工智能研究?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、微服務(wù)轉(zhuǎn)型及大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的實踐者與倡導(dǎo)者。同時，還是大型遺留系統(tǒng)改造專業(yè)戶，多次參與大型遺留系統(tǒng)改造、軟件系統(tǒng)重構(gòu)等重大項目，長期關(guān)注大型業(yè)務(wù)系統(tǒng)的品質(zhì)保證、防止腐化以及技術(shù)改造等困擾軟件企業(yè)的問題，在遺留系統(tǒng)優(yōu)化與改造方面有豐富的經(jīng)驗。
程老師 中國科學(xué)院軟件研究所碩士，主要研究方向：架構(gòu)設(shè)計、項目管理實踐、大型高可用高并發(fā)架構(gòu)設(shè)計、微服務(wù)架構(gòu)、軟件測試等等。熟悉網(wǎng)絡(luò)分布式計算、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)，精通J2EE、SQL、中間件服務(wù)器。在J2EE技術(shù)領(lǐng)域具有理論功底和實踐經(jīng)驗。在J2ME商務(wù)應(yīng)用和基于J2ME游戲開發(fā)領(lǐng)域具有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。主要授課方向：DevOps落地實踐、微服務(wù)架構(gòu)、軟件構(gòu)架設(shè)計、UML、GO語言、OOAD、J2EE企業(yè)級高級應(yīng)用開發(fā)等。 擅長架構(gòu)企業(yè)級應(yīng)用；有獨立工作流引擎開發(fā)、企業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用集成方面的豐富經(jīng)驗；在企業(yè)門戶（Portal）、報表、工作流引擎和企業(yè)服務(wù)總線（ＥＳＢ）等應(yīng)用領(lǐng)域有深入的理論研究和充分的實踐；對軟件開發(fā)的整個流程有深刻認(rèn)識，有很好的協(xié)作精神和學(xué)習(xí)能力。在架構(gòu)下的系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā)方面均有豐富經(jīng)驗。能夠結(jié)合實際,在復(fù)雜的應(yīng)用環(huán)境中選擇適合的技術(shù)組合并合理利用開源中間件來降低項目開發(fā)風(fēng)險、縮短開發(fā)周期、提高應(yīng)用系統(tǒng)的可維護性和可擴展性。
尹老師 《Spring Cloud微服務(wù)-全棧技術(shù)與案例解析》,《Spring Cloud微服務(wù)入門實戰(zhàn)與進階》作者。簡單的技術(shù)愛好者，先后就職于京東和阿里巴巴。一直從事Java服務(wù)端開發(fā)工作，前端開發(fā)工作。主要關(guān)注分布式，高并發(fā)，后端服務(wù)，目前重心在微服務(wù)這塊。
個人成就出書:《Spring Cloud微服務(wù)-全棧技術(shù)與案例解析》《Spring Cloud微服務(wù)入門實戰(zhàn)與進階》GitChat: 微服務(wù)中的短信服務(wù)如何設(shè)計？演講：極部落Java開發(fā)者大會，iTechPlus Java開發(fā)者大會分享嘉賓。
六、 培訓(xùn)費用
培訓(xùn)費：8800元/人（含培訓(xùn)費、資料費、學(xué)習(xí)期間午餐以及錄播視頻回放一年）食宿可統(tǒng)一安排，費用自理。
參加培訓(xùn)并通過考試學(xué)員，由工業(yè)和信息化部教育與考試中心統(tǒng)一頒發(fā)《軟件設(shè)計模式與重構(gòu)工程師》工業(yè)和信息化職業(yè)能力證書，證書可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。
推薦課程
360°客戶關(guān)系管理 2025-01-04
《360°客戶關(guān)系管理》(宮同昌老師主講)培訓(xùn)時間：2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培訓(xùn)費用：5800元/人（含培訓(xùn)費、資料費、發(fā)票）課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位，以顧客為關(guān)注焦點已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面，而且這些方面又不是孤立的，他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進...
講師：宮同昌詳情
ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-06
ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時間/地點：2025年1月67日（星期一 星期二）/蘇 州2025年1月2324日（星期一 星期二）/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗收的英文全稱是“Geometric Product ...
講師：吳老師詳情
突破和增長導(dǎo)向的年度營銷計劃 2025-01-07
培訓(xùn)時間/地點：2025年1月78日（星期二 星期三）/上 海2025年11月2627日（星期三 星期四）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人分享簡潔實用、實戰(zhàn)驗證的年度營銷計劃書，探討三大...
講師：王老師詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時間地點：2024年12月17-20日廣州（17日報到）2025年1月7-10日北京（7日報到）學(xué)員對象：各級省市國資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...
講師：資深講師詳情
培訓(xùn)時間/地點：2025年1月78日（星期二星期三）/蘇 州2025年7月2223日（星期二星期三）/蘇 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥2000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：通過二天...
講師：徐老師詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-01-07
《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績授課老師：馬堅行老師、程姣老師課程時間：2024年05月09-10日 鄭州（馬） 05月16-17日 廈門（程）2024年06月05-06日 南寧（馬） 06月13-14日 西安（程）2024年07月04-05日 杭州（馬） 07月11-12日 昆明（程）2024年08...
講師：馬堅行 程姣 詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...
講師：程姣詳情
報聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團隊工作法 2025-01-07
報聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團隊工作法課程背景?彼得原理顯示：組織中，每個人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因為每一位管理者都因為自己曾是一名表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，才被晉升到了管理者的崗位上?？僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn)，作為一名基層員工時，僅需自己努力工作，即可達(dá)成高績效；而成為一名管理者后，則必須通過團隊達(dá)成結(jié)果，指導(dǎo)別人干有時比自己干要難多了。但是，作為一...
講師：李老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實三項制度改革，全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，增強更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...
講師：資深講師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師：姜老師 詳情
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