ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用
培訓(xùn)講師:吳老師
時間地點:
2026年01月22-23日 上海
2026年10月26-27日 蘇州
培訓(xùn)費用:4500元
贈送積分:4500
ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用詳細內(nèi)容
ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用
收費標準:¥4500/人
含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費
不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程背景:
幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗收的英文全稱是“Geometric Product Specification and Verification”,國內(nèi)可以理解為“幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗收”。本課程包含尺寸公差,主要的4大基本原則,14個幾何公差,公差帶,常用的14個修飾符號,以及基準系六個部分的內(nèi)容。
本課程從GPS&V的原理出發(fā),用鳥籠模型重點講解尺寸公差和幾何公差的基本邏輯,講解公差帶的六大要素。本課程根據(jù)客戶的需求,從設(shè)計和功能實現(xiàn)(如裝配)的角度出發(fā)去理解基準的定義,幾何公差的概念和具體應(yīng)用,如何體現(xiàn)功能上對零件的具體要求,從而實現(xiàn)設(shè)計和功能的匹配。
同時本課程也會站在測量和制造的角度,去深度理解和應(yīng)用GPS&V,比如尺寸公差和幾何公差是如何被評價的,具體的評價原理是什么,制造工藝上如何保證零件滿足圖紙的要求等。最終實現(xiàn),功能,設(shè)計,制造和測量的無縫銜接。

本課程的實用性很強,所以將有大量的實際案例及練習(xí)穿插在整個三天的培訓(xùn)中,這些案例將引導(dǎo)學(xué)員剖析GPS&V在設(shè)計、裝配、檢測的具體應(yīng)用,讓學(xué)員深刻了解GPS&V的概念和背后的邏輯,即“滿足功能的情況下,放寬公差”。
本課程內(nèi)容根據(jù)客戶的需求,基于最新的ISO標準或者國標,比如ISO1101,ISO5459,ISO5458,ISO14405,ISO2692,ISO8015等標準,或者GB/T 1182-2018,GB/T 1800.1-2020,GB/T 13319-2020,1958-2017,GB/T 4249-2018,GB/T 17851-2010等國標標準重點講解。
課程目標:
正確解讀GPS&V的符號、術(shù)語、規(guī)則及對應(yīng)的應(yīng)用場合;
深度了解公差帶的六大要素;
了解幾何公差的理想要素及測量原理;
學(xué)會四步法搞定GPS&V;
從零件的功能出發(fā),正確選擇基準,正確模擬基準
了解基準系對公差帶的自由度約束;
深度了解14個幾何公差和對應(yīng)的修飾符號,以及常規(guī)的測量方法;
掌握組合位置度和輪廓度;
掌握邊界的計算方法以及在裝配中的應(yīng)用,學(xué)會應(yīng)用可逆原則和零公差;
初步掌握尺寸鏈的計算方法;
學(xué)會簡單的檢具設(shè)計方法。

學(xué)員要求:
具備基本的機械圖紙閱讀能力,在設(shè)計,工藝或測量有基本的實際工作經(jīng)驗(建議在兩年以上)。
參訓(xùn)對象:
設(shè)計工程師,尺寸工程師,質(zhì)量工程師,工藝工程師和制造工程師,檢驗工程師,CMM測量工程師,研發(fā)主管,圖紙審核員,以及相關(guān)生產(chǎn)過程中需要識圖,用圖和繪圖的人員。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
第一模塊 GPS&V概述和圖紙邏輯
GPS&V基礎(chǔ)知識
簡介ASME和ISO,GB的異同
為什么要學(xué)習(xí)GPS&V
GPS&V的6個內(nèi)容
圖紙的邏輯和鳥籠模型
公差帶6大要素
第二模塊 基準和基準系 (Datum)
基準的定義
經(jīng)典的基準三問題
基準要素,擬合要素,基準的概念
自由度的概念
第一基準的功能
基準系的建立
第一基準,第二基準,第三基準的擬合
基準系中各基準的具體功能
特征組作基準
公共基準
特征組基準
局部特征做基準和基準目標
基準閹割和指定自由度
基準的應(yīng)用
在設(shè)計、加工、檢測、裝配之間的關(guān)聯(lián)
練習(xí):如何選用正確的基準
第三模塊 尺寸公差和幾何公差
FOS尺寸要素的概念
MMC和LMC的概念
為什么引入尺寸要素
什么是尺寸
包容原則和獨立原則
獨立原則和包容原則的概念
獨立原則和包容原則的應(yīng)用和測量
尺寸公差和幾何公差的優(yōu)缺點
GPS&V的研究對象
尺寸公差的三大缺點
練習(xí) 四步法搞定GPS&V
第四模塊 邊界理論和應(yīng)用(Boundary and Application)
美標中內(nèi)外邊界概念
最大實體要求(MMC),最小實體要求(LMC)和RFS.
國標中的最大實體實效邊界(MMVB)和最小實體實效邊界(LMVB)
實效邊界在檢具設(shè)計中的應(yīng)用
MMC,LMC,RFS三種要求的設(shè)計應(yīng)用和測量
可逆原則,零公差的應(yīng)用
練習(xí):常見緊固連接的公差分配
第五模塊 形狀公差
直線度 (Straightness)
平面度 (Flatness)
組合公差帶CZ
圓度 (Roundness)
圓柱度 (Cylindricity)
圓柱度能代替圓度嗎?
應(yīng)用和測量案例測量案例(直線度、平面度、圓度、圓柱度)
第六模塊 位置公差(Position)
位置度的概念
位置度的定義
位置度中隱含的不等式
雙向位置度
特征組的位置度
不帶基準位置度(相對位置度)
案例:孔組的定義
帶基準的特征組位置度
成組要素要求和獨立要求
同時性原則和獨立原則
組合位置度
練習(xí):鉸鏈結(jié)構(gòu)的設(shè)計
同軸度和同心度
對稱度
第七模塊 方向公差(Orientation Tolerance)
垂直度 (Perpendicularity)
平行度 (Parallelism)
傾斜度 (Angularity)
帶基準系的方向公差
相切要素
練習(xí):測量案例(垂直度、平行度、傾斜度)
第八模塊 輪廓度(Profile)
輪廓度的定義
面輪廓度和線輪廓度的公差帶
帶基準和不帶基準的輪廓度
非對稱輪廓度UZ
未定義偏置量輪廓度OZ
特征組的輪廓度
組合公差帶CZ
輪廓度的測量和應(yīng)用
和輪廓度相關(guān)的其它知識點
第九模塊 跳動公差(Runout Tolerance)
圓跳動(Runout)
全跳動(Total Runout)
練習(xí):圓跳和全跳動的實際應(yīng)用
第十模塊 基準采用最大實體(Datum Shift)
基準要素采用最大實體要求
美標中的基準偏移
ISO中的基準采用最大實體要求
基準補償對位置公差的影響
基準偏移對評價的影響
基準偏移的具體應(yīng)用
第十一模塊 案例分析、課堂練習(xí)和學(xué)員疑難圖紙解答
(注:在整個2-3天的培訓(xùn)中,將穿插若干經(jīng)典實際案例,同時為提高培訓(xùn)效果將安排若干課堂練習(xí))
講師介紹:吳老師 尺寸工程專家 咨詢顧問
專業(yè)領(lǐng)域
專注于尺寸工程,幾何尺寸公差(GD&T),公差累加分析(Tolerance Stack-up ),檢具設(shè)計(Gauge Design)等課程的授課和咨詢,尺寸工程顧問,團隊尺寸工程能力培養(yǎng)等。
教育和資質(zhì)
浙江大學(xué)工程碩士
美國機械工程師協(xié)會(ASME)認證GDTP高級專家
全國產(chǎn)品幾何技術(shù)規(guī)范技術(shù)委員會委員(SAC/TC240)
江蘇理工學(xué)院校外研究生導(dǎo)師
中國汽車工程學(xué)會尺寸工程分會委員
教育和資質(zhì)
2017-至今企業(yè)尺寸工程顧問,高級講師
2007-2017 博世(杭州)研發(fā)主管,經(jīng)理,高級經(jīng)理
2005-2007 博世(美國)研發(fā)工程師
2003-2005 博世(杭州) 研發(fā)工程師
2000-2003 杭州四海工具 機械設(shè)計工程師
完成項目
華為(東莞)團隊尺寸工程能力培養(yǎng)
寶馬(沈陽)尺寸工程能力培養(yǎng)項目
大眾集團 團隊尺寸工程能力培養(yǎng)項目
福耀集團 移動天窗尺寸工程項目
泉峰集團 斜切鋸尺寸工程項目
眾泰汽車 B21尺寸工程項目…
服務(wù)過的行業(yè)和公司
汽車行業(yè):主機廠其中包括:寶馬,一汽紅旗,一汽奧迪,一汽大眾,長安汽車,比亞迪,眾泰汽車等;供應(yīng)商包括:博世集團,福耀玻璃,麥格納鏡像,采埃孚,西安法斯特,上海亞大,上海匯眾等;
電子通信行業(yè):華為松山湖研發(fā)中心,JUUL電子煙,中美煙草,訊強電子,東莞正揚電子,宏發(fā)電子,廈門松竹集團,億能電子,得意精密電子等;
電動工具行業(yè):博世電動工具,泉峰電動工具,東成電動工具,精深電動工具;
軟件和醫(yī)療行業(yè):康諾思騰,大博醫(yī)療,??怂箍?,馬路科技,博力加軟件;
工程機械行業(yè):徐工集團,卡特彼勒,三一重工,三一風(fēng)能,博匯世通等;
推薦課程
業(yè)績倍增與關(guān)鍵客戶關(guān)系管理 2025-10-24
業(yè)績倍增與關(guān)鍵客戶關(guān)系管理培訓(xùn)時間地點:深圳四月六月八月十月十二月11-12 周五、六6-7 周五、六15-16 周五、六24-25 周五、六12-13 周五、六課程對象:營銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、解決方案專家、直接面對客戶銷售與維護的銷售人員,銷售工程師、大客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理、服務(wù)工程師等培訓(xùn)費用:5600元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、...
講師:包老師詳情
Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實戰(zhàn) 2025-10-24
《Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實戰(zhàn)》培訓(xùn)講師:黃老師培訓(xùn)時間地點:深圳四月六月八月十月十二月18 周五6 周五22 周五24 周五12 周五課程對象:適用于公司的市場銷售、助理、人力資源、財務(wù)會計、倉儲物流等與數(shù)據(jù)接觸較多的相關(guān)崗位工作人員,需要進一步提升Excel技能和使用效率的所有用戶。培訓(xùn)費用:3600元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費...
講師:黃老師詳情
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 2025-10-24
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)時間地點:2024年12月12-13日北京 12月27-28日深圳2025年5月16-17深圳 7月18-19上海 10月24-25北京學(xué)員對象:企業(yè)各級資產(chǎn)管理、財務(wù)會計、設(shè)備資產(chǎn)管理、資產(chǎn)項目管理、資產(chǎn)信息化管理等相關(guān)人員。費 用:4800元/人 (包含:課程、講義、午餐、茶點等費用)認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元...
講師:博文詳情
區(qū)域市場分析與營銷策略應(yīng)用 2025-10-24
區(qū)域市場分析與營銷策略應(yīng)用培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4980元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)背景:市場中永遠不變的是變化,包括國內(nèi)外政策和行業(yè)的變化,新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn),客戶需求的變化和競爭對手及市場競爭格局的變化,如何在變化的市場中有效及時的調(diào)整區(qū)域市場或某行業(yè)的營銷思路和營銷模式以保證公司的競爭優(yōu)勢?如何更多的贏得大客...
講師:吳老師詳情
《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班A單元培訓(xùn)時間: 25年4月18-19日 25年10月24-25日北京 25年12月19-20日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者或資深管理者。課程背景:2008年起,隨著《勞動合同法》《勞動...
講師:鐘永棣詳情
如何打造采購運作系統(tǒng):采購組織、流程與IT 2025-10-24
如何打造采購運作系統(tǒng):采購組織、流程與IT培訓(xùn)時間/地點:四月六月八月十月十二月18-19 周五、六 蘇州20-21 周五、六 深圳1-2 周五、六 蘇州24-25 周五、六 深圳12-13 周五、六 蘇州培訓(xùn)費用:8800元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))課程背景如華為采購愿景所言:采購的目標是構(gòu)建一個世界級的采購運作系統(tǒng),...
講師:謝老師詳情
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班 2025-10-24
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班時間地點:2025年2月21-23深圳 3月 13-15上海 4月18-20深圳6月13-15廣州 7月17-19杭州 8月15-17深圳 9月18-20上海 10月24-26北京 11月14-16廣州 12月 11-13上海 學(xué)員對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、...
講師:蔡巍詳情
向阿里學(xué)習(xí)--管理者三板斧技能提升 2025-10-24
向阿里學(xué)習(xí)--管理者三板斧技能提升培訓(xùn)時間:四月六月八月十月11-12 周五、六20-21 周五、六8-9 周五、六24-25 周五、六培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:5200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))課程背景:VUCA時代,管理者在日常的管理中,會普遍存在諸多困惑,我們應(yīng)該如何應(yīng)對呢,阿里巴巴是一家值得借鑒的標桿,阿里巴巴1...
講師:陳老師詳情
全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 2025-10-24
全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練培訓(xùn)時間:四月六月八月十月十二月18-19 周五、六6-7 周五、六15-16 周五、六24-25 周五、六12-13 周五、六培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4800元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、一線主管、班組長、拉長一、課程背景制造管理專家陳志華老師全國王牌課程...
講師:陳老師詳情
企業(yè)文化關(guān)鍵行為設(shè)計與文化落地10大通關(guān) 2025-10-24
《企業(yè)文化關(guān)鍵行為設(shè)計與文化落地10大通關(guān)》課程費用:3600元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層、核心管理者、企業(yè)文化工作者、黨群系統(tǒng)、HR等課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期6月11-12日10月24-25日課程背景:德魯克說:文化能生吃了戰(zhàn)略。說明文化在推動戰(zhàn)略的重要性,文化屬于頂層設(shè)計,有什么樣的戰(zhàn)略就需...
講師:孫海藍詳情
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢
- [潘文富]酒商對客戶的服務(wù)從哪里做
- [潘文富]引進非酒類商品之前的鋪墊
- [潘文富]大客戶的非酒型維護
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最







