培訓時間：

商業(yè)智能領導力云商戰(zhàn)沙盤

  培訓講師：張劉偉

  時間地點：
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  培訓費用：9000元

  贈送積分：9000

張劉偉
    服務電話：010-82593357

商業(yè)智能領導力云商戰(zhàn)沙盤詳細內容

升級領導者數智化認知

商業(yè)智能領導力云商戰(zhàn)沙盤

一、  學習目標

商業(yè)智能領導力云商戰(zhàn)沙盤是一款SaaS模式的數智化學習產品，學員在云教室或物理教室，應用商業(yè)智能領導力云端商戰(zhàn)沙盤體驗企業(yè)經營的四個生命周期中的關鍵經營管理活動，包括不限于市場洞察、市場營銷、產品規(guī)劃、人力資源、產品銷售、生產制造、財務管理、財富管理、優(yōu)質商業(yè)決策等，同時感知企業(yè)經營中的場景、任務、數據、模型和算法等數智技術在商業(yè)智能中的價值，從而提升商業(yè)智能領導能力。

二、  預期收益

                                             

三、  受眾對象

經營管理者及后備經營管理者

四、  場景設計

云商戰(zhàn)沙盤模擬的是全球排行前6的手機品牌企業(yè)，它們占居全球市場60%的市場份額，手機市場出貨量引用的是2019年數據，消費者參照六大洲人口數據以及三類消費者年齡結構進行分布，幾乎接近真實。提供的是面向全球六大洲三類消費者的手機品牌經營的商業(yè)環(huán)境。假設當前是全新的市場，消費者對產品的認知是全新的，為滿足市場上消費者需求，市場上涌現出了多家手機品牌企業(yè)，每家企業(yè)經營不只一類產品來滿足各類客戶的需求。

你和你所在團隊均是職場精英，同樣發(fā)現了這個趨勢和商業(yè)機會，于是共同出資成立了一家科技企業(yè)。期待透過對資本運作、市場洞察、產品研發(fā)、品牌傳播、渠道布局、人才激發(fā)、生產規(guī)劃、財務預算、優(yōu)質決策、商業(yè)智能等，與競爭對手一起共同滿足消費的需求，共同創(chuàng)造健康的營商環(huán)境。

團隊中將由7個角色組成：總裁、品牌總監(jiān)、人才總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產總監(jiān)、財務總監(jiān)、情報總監(jiān)，每家公司核心經營團隊人數5-7人，手機生態(tài)企業(yè)人數理想狀態(tài)為5-7的3倍以上人數。

沙盤模擬經營周期為一年四個階段，累計產生四次經營數據，每一個經營周期均需要在深刻理解市場規(guī)模、客戶需求、團隊能力以及競爭對手的基礎上開展經營活動，整個過程充滿競爭。第一階段戰(zhàn)略規(guī)劃，做好規(guī)劃；第二階段精益創(chuàng)業(yè)，驗證決策；第三階段加速增長，關注數據；第四階段投資未來，分析對手。

衡量經營好壞的關鍵指標就是商業(yè)結果和競賽積分。10項指標，3次機會，30個積分的機會。每個班級由若干家公司組成的商業(yè)生態(tài)環(huán)境，模擬經營中積分最高的公司將獲得商業(yè)智能領導力冠軍。

沙盤設計的商業(yè)場景中，融入了經營管理能力、優(yōu)質決策能力和商業(yè)智能領導能力，學員在完成每項經營決策任務的過程上自然而然修煉了商業(yè)智能領導能力。


五、  學習周期

2天1晚

六、  學習策略

云端沙盤+云端教室/物理教室

七、     了解更多


 


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