Z時代招聘面試的策略與實戰(zhàn)技巧 (第14期)
Z時代招聘面試的策略與實戰(zhàn)技巧 (第14期)詳細內(nèi)容
《Z時代招聘面試的策略與實戰(zhàn)技巧(第14期)》
主講老師:高煜東
企業(yè)類型:不限
時間安排:2024年9月6日9:30至17:00
2024年9月7日9:30至16:30
地點安排:杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢
參課費用:3980元/人
人數(shù)限制:60人
企業(yè)痛點
1. 候選人的簡歷和面試表現(xiàn)很優(yōu)秀,實際工作卻表現(xiàn)普通
2. 遇到面霸束手無策,不知道如何洞察候選人的真實想法
3. 人事部門和用人部門的意見不太一致卻又無法達成共識
4. 面試時間極其有限,無法對候選人進行客觀全面的考察
適用對象
HRD、招聘經(jīng)理、招聘專員
課程亮點
1. 掌握人才甄選系統(tǒng)的理念與方法
2. 掌握結(jié)構(gòu)化面試方法和基本形式
3. 解析面試流程與面試官核心工作
4. 通過實戰(zhàn)演練掌握各類面試技巧
課程大綱 Outline
課程導(dǎo)入與破冰
1. 課程背景介紹
2. 現(xiàn)場討論:人才招聘選拔中的“難、關(guān)、痛、癢”
一、人才:企業(yè)發(fā)展的核心動力
1. 成功企業(yè)必需具備的管理要素
2. Z時代招聘面試工作的特征與挑戰(zhàn)
3. 案例研討:最重要的關(guān)鍵點
4. 招聘中的常見問題及核心原因
5. 數(shù)據(jù)分析:“好工作”應(yīng)該具備哪些特征
6. 人才甄選的核心價值
7. 現(xiàn)場交流:面試官應(yīng)該具備哪些素質(zhì)
8. 參考文檔:人才甄選計劃表
二、標準:人才甄選的前提條件
1. 人才甄選系統(tǒng)的理念和優(yōu)勢
2. 招聘之前的準備
3. 招聘流程概覽
4. 現(xiàn)場交流:您對于人才的定義
5. 什么是真正的“人才”
6. 勝任特征的來由與定義
7. 勝任特征的類型
8. 案例分析:標桿企業(yè)的人才選拔標準
9. 實戰(zhàn)演練:主要崗位選拔標準設(shè)計與分析
10. 人才測評技術(shù)的綜合運用
11. 參考文檔:面試評分表
三、深入:高效結(jié)構(gòu)化面試策略
1. 案例分析:我們現(xiàn)在采用哪些人才測評的方式
2. 分析點評:不同人才測評方式的注意事項
3. 如何篩選社招及校招候選人的簡歷
4. 結(jié)構(gòu)化面試的定義
5. 結(jié)構(gòu)化面試的資料準備
6. 結(jié)構(gòu)化面試的環(huán)境準備
7. 結(jié)構(gòu)化面試的人員準備
8. 高效的結(jié)構(gòu)化面試流程的九個步驟
9. 面試題目的五種主要類型
10. 什么是STAR行為面試法
11. 案例分析:有效且精準的結(jié)構(gòu)化面試題
12. 實戰(zhàn)演練:結(jié)構(gòu)化面試題的設(shè)計
13. 參考文檔:結(jié)構(gòu)化面試題庫
四、甄別:人才甄選的實用技巧
1. 面試官如何營造良好的氛圍
2. 如何高效提問直擊重點
3. 如何成為善于傾聽的溝通高手
4. 實戰(zhàn)演練:如何成為善于傾聽的溝通高手
5. 如何通過非語言特征考察真實性
6. 案例分析:如何識別“面霸”的表現(xiàn)
7. 如何做好清晰的面試記錄
8. 案例分析:如何客觀評價候選人
9. 面試之后如何做出精準的判斷
10. 如何說服候選人接受Offer
11. 案例分析:Z世代的求職者的關(guān)注點
12. 參考文檔:面試指導(dǎo)手冊
課程回顧以及行動計劃
一、課程總結(jié)與行動計劃制定
1. Q & A
高煜東
上海財經(jīng)大學經(jīng)濟管理碩士
網(wǎng)絡(luò)科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼組織發(fā)展總監(jiān)
資歷背景
1. 國際行動教練協(xié)會(WIAC)認證講師及企業(yè)教練
2. POA行動力課程認證講師
3. RTC人力資源量化管理分析師
授課經(jīng)驗
中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵塔、中國通信服務(wù)、阿里巴巴、騰訊、智聯(lián)招聘、銳仕方達、NTT、大豫網(wǎng)、中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行、平安銀行、中糧集團、保利集團、聯(lián)投集團、中聯(lián)重科、中建三局、中鐵大橋局、中鐵二十四局、中鐵建工、中化三建、中航飛機、東方航空、南方航空、山東航空、四川機場、北汽集團、上海大眾、寶馬汽車、廣州本田、東風標致、獵豹汽車等
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-08-30
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理日期地址:2025年6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓費用:5280元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)培訓收益掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效...
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大客戶開發(fā)與維護高級研修班 2025-08-30
大客戶開發(fā)與維護高級研修班培訓時間: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:本課程適用于企業(yè)以行商(銷售人員外出找業(yè)務(wù))銷售管理人員和銷售人員學習適合于工業(yè)品、設(shè)備、工程、項目型銷售模式培訓目標:通過培訓,使學員能在短時間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為主轉(zhuǎn)為以提問方式為主與大客戶...
講師:李新章詳情
視頻號矩陣破局班:一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式 2025-08-30
視頻號矩陣破局班:一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式主講:短視頻矩陣獲客導(dǎo)師、千萬級IP操盤手 郭琳打造過800w粉絲矩陣、百萬發(fā)售操盤手 潘導(dǎo)課程對象:實體老板、創(chuàng)始人/運營負責人、操盤手/實戰(zhàn)派玩家、超級個體適合所有有自己的變現(xiàn)產(chǎn)品/項目的老板和核心班子一起來聽課程時間:2025 年 8 月 30-31 日課程地點:廣州課程費用:3980元/人1. 真正讓...
講師:郭琳 潘導(dǎo)詳情
供應(yīng)鏈管理運作高級研修班 2025-08-30
供應(yīng)鏈管理運作高級研修班培訓時間:25年3月15-16日線上直播25年08月30-31日線上直播26年1月24-25日線上直播培訓費用: 4280元/人培訓對象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財務(wù)、計劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:在21世紀初,世界權(quán)威的《財富》( Fortune)雜志將供應(yīng)鏈管理列...
講師:胡偉詳情
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