如何做一個成功的管理者實戰(zhàn)訓練營
如何做一個成功的管理者實戰(zhàn)訓練營詳細內(nèi)容
《如何做一個成功的管理者》實戰(zhàn)訓練營
【培訓時間】 9月26-27北京
【費用標準】 4800元/兩天/人（(包括場地費、培訓費、教材費、發(fā)票稅以及上下午茶點等)
【授課對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管 理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員;
【課程背景】
2 隨著企業(yè)的高速發(fā)展，越來越多的技術(shù)骨干、業(yè)務精英被提拔到管理崗位，公司對他們的績效要求也由專研技術(shù)、做好業(yè)務轉(zhuǎn)向了有效管理。然而現(xiàn)實中卻是，當他們被提到管理崗位以后，不但管理做的一塌糊涂，自己以前最擅長的技術(shù)也越來越做不好，自己的業(yè)務能力也在逐漸下滑。這一現(xiàn)象，困擾著許多企業(yè)，尤其是發(fā)展中的民營企業(yè)。因此，培養(yǎng)杰出的各層級管理人員，提高管理人員的核心管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的當務之急。
2 本課程開設的目的，就是為了幫助企業(yè)有效解決這個可能會成為企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵問題，提高管理人員的管理知識與技能，提升競爭力，更好地迎接挑戰(zhàn)。
【課程目標】
2 認知管理角色，明確管理者應具有的品質(zhì)與管理技能要求，改變職業(yè)行為；
2 理解責任擔當?shù)恼嬲齼?nèi)涵，敢于決斷、敢于擔當，爭做一名合格的管理者；
2 了解管理溝通的重要意義，學會高效管理溝通的方法技巧，建立和諧人際；
2 領悟目標管理的精髓，掌握計劃執(zhí)行的方法與技巧，提升工作效益與效率；
2 學會團隊建設與團隊管理的方法技巧，強力打造高績效的專業(yè)化潛能團隊。
【課程特色】
2 系統(tǒng)：課程涵蓋了管理干部必備的“三板斧”修煉；
2 簡單：沒有空洞的理論，只有簡單的方法；
2 實戰(zhàn)：實操案例+工具方法，模擬場景即可體驗；
2 易懂：深奧的道理寓于簡單的描述，講授之中，一聽就明白；
2 易用：易于復制，學后即用，立竿見影。
【授課方式】現(xiàn)場體驗教學+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華
【課時安排】 2天 共12課時。
【課程大綱】
一、管理者的角色認知能力修煉 l 認識管理與管理者 2 管理者是干什么的 2 管理者的領導責任 2 管理概念示意圖 2 管理者權(quán)威力來源的七個方面 l 管理者的角色與職責 2 管理者的三重角色 2 管理者的四大職責 l 管理者的職業(yè)素養(yǎng) 2 管理者應有的品德 2 管理者的陽光心態(tài) 2 習慣是命運的舵手 2 改變是最大的贏家 二、管理者的責任擔當能力修煉 l 管理干部應當責不讓 2 何謂“當責不讓” 2 當責，站在管理最前沿 2 管理者如何“當責不讓” 2 當責不讓需要澄清的道理 l 樹立責任擔當意識 2 執(zhí)行思維原則 2 高效服從原則 2 做執(zhí)行型人才 2 責任擔當?shù)乃膫€心理保證 2 責任擔當?shù)乃膫€行為保證 2 責任擔當?shù)乃膫€流程保證 三、管理者的有效溝通能力修煉 l 有效溝通的基本認知 2 有效溝通對管理者的重要意義 2 溝通常見的障礙與解決之道 2 有效溝通的三大原則 2 同理心傾聽 2 問-有效地詢問 l 有效溝通的三個方向 2 倍受上司喜愛的溝通技巧 2 同事間無障礙的溝通方法 2 尊重認同下屬的溝通藝術(shù) | 四、管理者的工作管理能力修煉 l 目標管理 2 目標管理的六大特征 2 設定目標的七大步驟 2 如何為下屬分解量化指標 2 如何確定指標的權(quán)重 2 如何設定考評的標準 2 有效的反饋評估面談 l 計劃執(zhí)行 2 制定計劃的基本要求 2 制定計劃的程序與要領 2 制定計劃的5W2H 2 計劃轉(zhuǎn)化為執(zhí)行的步驟 2 時間管理的四象限工作法 2 如何實施檢查與控制 2 活動與探討：PDCA工作循環(huán) 五、管理者的團隊管理能力修煉 l 團隊與高績效協(xié)作團隊 2 為什么我們需要團隊 2 高績效團隊的八大特征 2 打造高績效團隊的八大技巧 2 團隊協(xié)作的不良現(xiàn)象與積極準則 2 團隊協(xié)作的五大障礙與克服 2 團隊協(xié)作精神的九大要素 l 培育輔導建設高效專業(yè)團隊 2 衡量優(yōu)秀管理者的標準 2 輔導下屬的最佳時機 2 員工培育輔導的三內(nèi)容 2 如何培育新員工 2 技能輔導的五步法 2 如何再培育老員工 2 有效的針對性輔導模式—情景領導 l 有效激勵打造高效激情團隊 2 激勵原理與激勵理論 2 從員工需求看激勵策略 2 非貨幣激勵的方法與效果 2 不同性格員工類型的激勵 2 有效贊賞的技巧 |
培訓導師： 閆老師
職業(yè)經(jīng)驗：30年企業(yè)管理及人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗，其中8年世界500強企業(yè)高管工作經(jīng)驗，15年職業(yè)培訓工作經(jīng)驗。累計為100余家500強
及近2000家中小企業(yè)提供過獨居特色與落地實戰(zhàn)的培訓與咨詢服務，總培訓課時3萬余課時，培訓學員達100萬人次。培訓學員綜合滿意度達95%以上，企業(yè)內(nèi)訓返聘率達90%，公開課企業(yè)學員邀請率達80%。擅長總裁商戰(zhàn)、人生智慧和企業(yè)中高層管理技能課程的開發(fā)和講授，尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課風格：現(xiàn)場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華
精品課程：《總裁商戰(zhàn)境界》《人生智慧境界》《績效兵法》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《實戰(zhàn)管理技能360°修煉》《實戰(zhàn)管理溝通360°修煉》《實戰(zhàn)領導力360°修煉》《實戰(zhàn)執(zhí)行力360°修煉》《管理者必備的五項職業(yè)修煉》等。
授課技巧：輕松活潑，幽默風趣，善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解，充分調(diào)動學員的情緒,在授課的過程中注意解決學員實際所遇到的問題，給予實用的工具和方法。
客戶綜合評價：閆偉老師的課程，內(nèi)容貼近實際，語言風趣幽默，深入淺出，培訓方式靈活多變，從學員的角度進行啟發(fā)和思考，有效的將所學運用到實際工作中去。能幫助學員快速提高能力，能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。
培訓理念：致力于為企業(yè)提供簡單、易懂、實戰(zhàn)、易用的培訓課程，使培訓成為企業(yè)持續(xù)贏利、基業(yè)長青的動力源！
推薦課程
職場高效溝通心理學 2024-12-25
講師/Lecturer：師老師 費用/Price：￥4580元/人 課程排期/Scheduling北京：2024年04月18日-19日上海：2024年05月30日-31日深圳：2024年06月20日-21日廣州：2024年08月08日-09日北京：2024年09月25日-26日深圳：2024年11月20日-21日廣州：2024年12月25日-26日課程概述/...
講師：師老師詳情
霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧 2024-12-25
《霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：專兼職講師、企業(yè)高管、培訓經(jīng)理，人力資源管理者、職場廣泛應用語言表達者課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期5月22-23日8月8-9日12月25-26日課程背景：在日益競爭激烈的職場環(huán)境中，專業(yè)能力、業(yè)務能力是根基，同時良好的表達，溝...
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培訓需求分析與計劃制定 2024-12-25
培訓需求分析與計劃制定【時間/地點】1月2月3月4月5月6月10北京28北京27北京17北京8北京19北京7月8月9月10月11月12月31北京21北京25北京23北京13北京25北京【培訓費用】1980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】凡事預則立，不預則廢。作為培訓工作，如果發(fā)揮促進企業(yè)發(fā)展的作用，重要的是有針對性，這就需要進行科學的培訓需求分析，...
講師：張老師 詳情
職業(yè)生涯規(guī)劃（1天） 2024-12-25
職業(yè)生涯規(guī)劃（1天）【時間/地點】 2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月21日 - 2024年02月21日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月05日 - 2024...
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管理創(chuàng)新與實踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學員對象：管理層作為管理者，您是否有以下困惑1、個人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務：如何進行業(yè)務創(chuàng)新，適應快速變化的行業(yè)和市場要求？例如，在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，雖...
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演講與表達技巧訓練 2024-12-25
演講與表達技巧訓練（1天）【時間/地點】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...
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