財務(wù)視角下的策略創(chuàng)新:高質(zhì)量“開門紅”營銷設(shè)計研修班
財務(wù)視角下的策略創(chuàng)新:高質(zhì)量“開門紅”營銷設(shè)計研修班詳細內(nèi)容
《財務(wù)視角下的策略創(chuàng)新:高質(zhì)量“開門紅”營銷設(shè)計研修班》
一、2025年開門紅痛點分析
1.財務(wù)指標下行
面臨“增規(guī)模不增收”的困境,銀行息差持續(xù)收窄,財務(wù)指標下行,亟需尋找新的增長點以優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。
2.市場競爭激勵
銀行之間往往簡單通過提高存款利率或降低貸款利率來吸引客戶,導(dǎo)致價格戰(zhàn)愈演愈烈。
3.站在金礦上發(fā)愁
銀行擁有豐富的存量交易數(shù)據(jù)“金礦”,卻未能充分挖掘其價值,營銷人員缺乏有效的數(shù)據(jù)驅(qū)動策略支持。
4.應(yīng)對策略單一
開門紅活動僅僅依賴年份的好壞來決定收成。缺乏科學(xué)性的營銷節(jié)奏把控,應(yīng)對策略單一。
二、2025年開門紅應(yīng)對策略
息差收窄,如何在開門紅營銷中把財務(wù)指標提升上來?
優(yōu)化營銷策略、提高運營效能、控制成本、增強客戶粘性
01.高效獲取低成本存款!
在追求低成本存款的目標下,采取合理調(diào)整存款付息率以及深入進行客群分析以精準定價。
02.利用分層分級策略調(diào)節(jié)貸款加權(quán)利率下行!
通過精細化市場分層和客戶分級,可以針對不同風(fēng)險級別的客戶設(shè)定差異化的利率水平,通過科學(xué)性利率定價緩解利率下行的壓力。
03.巧用數(shù)據(jù)金礦,搭建營銷路徑!
在現(xiàn)有客戶數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上,建立營銷模型和分析體系。深入挖掘客戶需求,搭建營銷路徑,實現(xiàn)高效能營銷。
04.把控營銷節(jié)奏,高效完成目標!
在開門紅期間,針對不同的客群需制定詳盡的營銷策略和營銷推進計劃,最終實現(xiàn)開門紅目標的高效達成。
三、研修班的收益
1.道·引領(lǐng)未來
本研修班將詳細講解2025年開門紅的整體營銷節(jié)奏,通過分析市場趨勢,強調(diào)差異化競爭優(yōu)化,制定前瞻性策略,確保開門紅活動在激烈的市場競爭中脫穎而出,為全年業(yè)績奠定堅實基礎(chǔ)。
2.法·深耕細作
本研修班聚焦核心存貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營思路創(chuàng)新。從數(shù)智化營銷、利率策略、競爭盲區(qū)、低成本營銷等進行全面地分享,通過深化對存貸業(yè)務(wù)的理解與把握,共同探索存貸業(yè)務(wù)發(fā)展的新路徑。
3.術(shù)·精準執(zhí)行
本研修班將圍繞開門紅活動的營銷策劃執(zhí)行、細則進行授課,確保營銷策略能精準落地,利用數(shù)據(jù)分析,客戶標簽打造,營銷建模等方式,進行精準營銷,提高營銷效能和客戶滿意度。
四、時間規(guī)劃
2024年10月18-19日 杭州
2024年10月25-26日 長沙
2024年11月1-2日 鄭州
五、課程內(nèi)容
《財務(wù)視角下的策略創(chuàng)新:高質(zhì)量“開門紅”營銷設(shè)計研修班》
強化數(shù)據(jù)分析 · 客戶分級管控 · 追求質(zhì)量效益
主題一:謀篇布局——開門紅節(jié)奏把控下的降本增效(0.5天) | |
第一講:2025如何實現(xiàn)“開門紅” 1、開門紅的時間線分析 (1)實戰(zhàn)布局案例分析 (2)開門紅儲備策略 (3)開門紅節(jié)奏把控策略 (1)商戶客群的營銷節(jié)奏和策略—時間節(jié)點和營銷方案配置 (2)外出群體的營銷節(jié)奏和策略—時間節(jié)點和營銷方案配置 | (3)社區(qū)&村居的營銷節(jié)奏和策略—時間節(jié)點和營銷方案配置 3、開門紅的降本增效策略 案例解析:如何在開門紅營銷中實現(xiàn)降本增效 (1)2019年某農(nóng)商銀行開門紅業(yè)績實現(xiàn)3倍增長,成本節(jié)約了3/4。 (2)2021年某農(nóng)商銀行開門紅業(yè)績實現(xiàn)翻倍增長,成本節(jié)約了2/3。 |
(3)2022年和2023年某農(nóng)商銀行開門紅業(yè)績實現(xiàn)超額增長,成本節(jié)約了2/3。 第二講:如何策略性調(diào)低存款付息率 1、通過客群分析尋找定價策略 (1)存款結(jié)構(gòu)化分層 (2)應(yīng)對存款競爭的定價策略 息成本” 2、利率非敏感客群分析的發(fā)掘 (1)收益非敏感型:收益非敏感型客群的三大特征解析及應(yīng)對策略 (2)禮品敏感型:禮品敏感型的客群圈定及應(yīng)對策略 | 3、利率敏感型客群的策略 (1)活期客戶的營銷策略:活期大客戶一招制勝 (2)定期客戶的營銷策略:定期大客戶的維護策略和營銷開發(fā)技巧 (3)綜合業(yè)務(wù)的營銷策略:存貸一體化營銷策略 第三講:確保成效下的活動低成本管理 1、禮品配置上的心理學(xué)應(yīng)用:如何應(yīng)用心理學(xué)原理設(shè)計開門紅活動,降低禮品成本。 案例解析:抽獎活動的三大關(guān)鍵詞,確保爆燃和高效 2、如何把鋼用在刀刃上——禮品的配置與核算管控工具 |
主題二:精準營銷——數(shù)智化下的貸款產(chǎn)能增長實現(xiàn)路徑(0.5天) | |
第一講:貸款競爭策略 1、不同客群的議價策略 (1)存量客群的議價策略 (2)挖轉(zhuǎn)客群的議價策略 (3)信息差的判斷和在議價中的作用 (4)信任是引導(dǎo)的基礎(chǔ) 2、競爭焦點客群及應(yīng)對策略 3、競爭盲區(qū)發(fā)掘與開發(fā)策略 4、核心客群的批量營銷策略 (1)農(nóng)村市場分層策略案例展示 | (2)城區(qū)市場分層策略案例展示 第二講:數(shù)字模型下:貸款快速增長 (1)存量貸款數(shù)據(jù)分析模型:六大營銷模型案例展示 (2)交易數(shù)據(jù)分析模型:四大營銷模型案例展示 2、數(shù)字模型產(chǎn)能路徑的商機管理工具 (1)商機管理的SOP流程技巧:商機確認 (2)商機批量跟進工具 (3)商機成交推進策略 (4)成交客戶分層分級管理策略 |
主題三:效益為先——開門紅低成本高效益營銷路徑探索與經(jīng)典案例解析(1天) | |
第一講:破解低成本零售存款的難題 1、為什么要做低成本存款 2、怎樣克服低成本存款的畏難情緒 3、利率低的銀行是怎樣實現(xiàn)穩(wěn)存增存的 4、怎樣從關(guān)系制勝變成產(chǎn)品制勝 5、怎樣讓習(xí)慣買理財?shù)目蛻糁鼗貎π畲婵? 6、普通存款產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計 7、小支行年增 10 億,打開商戶營銷 6 把金鑰匙 8、怎樣打消客戶只存 50 萬的顧慮 9、怎樣讓老年存款客戶鐵心跟你走? 10、季末存款沖刺難,五招助你沖在先 第二講:低成本存款的行外吸金實戰(zhàn) 1、低成本存款他行吸金的十大新技巧 2、低成本存款行外吸金的五大渠道 3、七天通知存款營銷一頁通 4、低成本存款的客戶活動推廣 5、低成本存款的客戶維護與挖潛 6、特色存單的包裝與營銷 7、傳統(tǒng)儲蓄產(chǎn)品的廳堂宣傳創(chuàng)新 8、傳統(tǒng)儲蓄產(chǎn)品的門口獲客 9、低成本存款的營銷墊板與話術(shù) | 第三講:代發(fā)工資的拓展與留存率提升 1、代發(fā)客戶的獲客方式有哪些 2、怎樣用政府網(wǎng)站獲取最新代發(fā)源頭信息 3、怎樣對周邊中小微企業(yè)和商戶開展代發(fā)營銷 4、公私聯(lián)動營銷代發(fā)工資的創(chuàng)新 5、怎樣做好代發(fā)工資業(yè)務(wù)線上和線下宣傳 6、個貸業(yè)務(wù)與代發(fā)的交叉營銷 7、拆遷款營銷的流程及促成 8、代發(fā)客戶電銷怎樣用 10 個標簽導(dǎo)數(shù)據(jù) 9、怎樣設(shè)計更適合代發(fā)客戶的專屬福利 第四講:活期存款的提升技巧 1、招行是怎樣做到活期存款占 60%的 2、活期存款產(chǎn)品的應(yīng)用場景挖掘 3、活期產(chǎn)品的宣傳創(chuàng)新技巧(含短視頻制作等) 4、圍繞活期產(chǎn)品的活動組織與新客導(dǎo)入 5、活期產(chǎn)品的批量獲客技巧 6、結(jié)算類活期攬存工具的推廣計劃 7、怎樣擺布理財?shù)狡趤硖嵘钇诖婵? 8、信用卡自動還款綁定的營銷 9、“四開兩綁”業(yè)務(wù)對活期存款的促動 |
10、年輕客戶活期存款的營銷拓展 第五講:客戶維護與產(chǎn)品配置 1、客戶的分戶管理與考核 2、存款客戶維護的禮品選擇 3、分析客戶流失的三大渠道 4、客戶流失的預(yù)警與挽回 5、流失客戶數(shù)據(jù)篩選的標簽提取 6、流失客戶的電銷挽回話術(shù) 7、低值存款客戶的提升技巧 8、存款客戶的資產(chǎn)升級技巧 9、存款客戶的“微笑的五”配置 10、存款客戶的微信日常維護技巧
| 第六講:開門紅過后的營銷重點及業(yè)績固化 1、開門紅過后怎樣穩(wěn)定存款 2、報行合一下,怎樣快速提升保險銷量 3、5 年 LPR 下調(diào)后,怎樣盤活長期的按揭客戶 5、開門紅過后怎樣用線上實現(xiàn)客戶儲備 7、各家銀行零售中收的特點與借鑒 8、開門紅過后的零售考核重點 9、開門紅過后銀行人必用的 12 個業(yè)績上量工具 10、怎樣做大 AUM,拉動各項零售重點指標 |
六、老師簡介
主講老師一:苗老師——中小銀行產(chǎn)能提升專家
【專業(yè)背景】
中科院營銷心理學(xué)碩士、高級行動學(xué)習(xí)催化師
17年銀行產(chǎn)能營銷輔導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)驗
桂林銀行/郵儲銀行南充支行常年合作導(dǎo)師
累計為銀行提供輔導(dǎo)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)達500多期。
【課程和項目】
《開門紅旺季營銷項目》《產(chǎn)能倍增的入門捷徑——開發(fā)存量金礦》
《個貸數(shù)字化精準營銷》《聚焦主題——塑造深入的客群吸引力》《小微信貸營銷項目》
《整村授信與網(wǎng)格化營銷項目》《拓水源--低成本高效能外拓打造常態(tài)化“新增”》
【開門紅典型案例】
1、廣西·岑溪農(nóng)商銀行開門紅:各項數(shù)據(jù)較年初,個貸戶數(shù)增加536戶,貸款增長2.6億元,存款增長5.8億元,有效收單商戶增長1177戶。
2、浙江·海鹽農(nóng)商銀行開門紅:存款日均17.8億元,貸款14.06億元,完成目標102%,小微企業(yè)貸款戶數(shù)1635戶,完成率達106%,嘉興市排名第一。
3、山西·堯都農(nóng)商銀行開門紅:第一期,存款基礎(chǔ)目標15億元,奮斗目標18億元,實際完成40億元,存款新增60億元,完成本行首季目標238%。第二期,首季度總存款較年初新增36.62億元,儲蓄新增33.51億元,在區(qū)域存款總量新增占比42.01%,儲蓄新增占比53.46%,完成整體目標154%。
4、廣西·蒼梧農(nóng)商銀行開門紅:各項存款余額達83.51億,比年初增長5.92億,同比多增2.76億;各項貸款余額59.71億元,比年初增長3.42億元,同比多增2.25億元。
【老師特點】
最大的優(yōu)點在于項目設(shè)計能力,通過前期調(diào)研,給客戶提供一套貼合自身情況的業(yè)績增長方法,兼顧為客戶培養(yǎng)孕育銷售型人才。而且項目很有創(chuàng)新性,會給營銷人員設(shè)計營銷抓手,能吸引客戶主動參與。而且擅長整合資源,很有創(chuàng)新性,項目成果很好,做過很多標桿。
【客戶見證】
江蘇?。盒熘蒉r(nóng)商銀行、溧水農(nóng)商銀行、濱海農(nóng)商銀行、蘇州農(nóng)商銀行、江南農(nóng)商銀行、海安農(nóng)商銀行、泰州農(nóng)商銀行、新沂農(nóng)商銀行、射陽農(nóng)商銀行;浙江?。荷嫌蒉r(nóng)商銀行、新昌農(nóng)商銀行、臨安農(nóng)商銀行、嘉善農(nóng)商銀行、柯城農(nóng)商銀行、海鹽農(nóng)商銀行、淳安農(nóng)商銀行;廣東省:博羅農(nóng)商銀行、順德農(nóng)商銀行、東莞農(nóng)商銀行;廣西區(qū):欽州市區(qū)聯(lián)社(連續(xù)合作三年)、蒼梧農(nóng)商銀行(2年)、浦北農(nóng)商銀行(2年)、岑溪農(nóng)商銀行、賓陽農(nóng)商銀行、德保農(nóng)商銀行、龍州農(nóng)商銀行、北海市區(qū)聯(lián)社、玉林市區(qū)聯(lián)社、扶綏農(nóng)商銀行;山東?。呵嘀蒉r(nóng)商銀行、濟陽農(nóng)商銀行、章丘農(nóng)商銀行;河南?。合宄寝r(nóng)商銀行、宜陽農(nóng)商銀行、三門峽農(nóng)商銀行、禹州農(nóng)商銀行;湖南?。洪L沙農(nóng)商銀行、綏寧農(nóng)商銀行、隆回農(nóng)商銀行、桑植農(nóng)商銀行、通道農(nóng)商銀行、古丈農(nóng)商銀行、衡陽農(nóng)商銀行、津市農(nóng)商銀行、澧縣農(nóng)商銀行等;江西?。黑M州農(nóng)商銀行、宜春農(nóng)商銀行;安徽?。簴|至農(nóng)商銀行、淮南農(nóng)商銀行、利辛農(nóng)商銀行;江西?。黑M州農(nóng)商銀行;山西?。簣蚨嫁r(nóng)商銀行、運城農(nóng)商銀行、長治農(nóng)商銀行、夏縣農(nóng)商銀行;黑龍江?。杭t農(nóng)商銀行、安達農(nóng)商銀行;吉林?。汗鶢柫_斯農(nóng)商銀行;農(nóng)業(yè)銀行、郵儲銀行、中信銀行、光大銀行、瑞豐銀行、南充商業(yè)銀行、桂林銀行……
主講老師二:張老師——銀行營銷實戰(zhàn)導(dǎo)師,資深財富顧問
【專業(yè)背景】
現(xiàn)任某全國性股份制銀行總行網(wǎng)點營銷導(dǎo)師
曾任某全國性股份制銀行總行零售部產(chǎn)品營銷策劃崗、支行行長
一級分行零售銀行部總經(jīng)理
一級分行私人銀行部總經(jīng)理
800天網(wǎng)點業(yè)績提升輔導(dǎo)實戰(zhàn)經(jīng)驗
任職支行行長期間,年年開門紅AUM增量和有效客戶數(shù)增量排名全總行前三,任職零售部總經(jīng)理期間,AUM和有效客戶以每2.5年翻一番的速度增長,且AUM余額每年新增100億以上。近30年銀行從業(yè)經(jīng)歷,近一年現(xiàn)場微咨詢方式輔導(dǎo)銀行網(wǎng)點120家(每家一天),重點利用最新網(wǎng)點輔導(dǎo)中獲客轉(zhuǎn)變、電銷上量、新型外拓、柜臺聯(lián)動、微信營銷、短視頻營銷、支行業(yè)績診斷等真實案例進行傳幫帶。
【核心課程】
《零售AUM業(yè)績快速上量實戰(zhàn)新招》《零售員工營銷潛能激發(fā)及個人私域流量打造變現(xiàn)》
《存款利率加點新政后的客戶挽留及應(yīng)對同業(yè)實戰(zhàn)》《存量客戶盤活電銷實戰(zhàn)訓(xùn)練》
《銀行零售低效網(wǎng)點怎樣快速摘帽脫貧》 《社區(qū)銀行選址調(diào)整優(yōu)化及業(yè)績倍增實戰(zhàn)》
《對頭部照股份制銀行的城商、農(nóng)商零售新思路、新技巧實戰(zhàn)》
《銀行 4.0 時代的低成本存款快速上量實戰(zhàn)》
【授課風(fēng)格】
1、語言生動、幽默,現(xiàn)場感染力強
2、案例豐富,注重實戰(zhàn)效果,內(nèi)容實操性強
3、課程全是抓人眼球的案例,真實的視頻、音頻和活動案例
【客戶見證(部分)】
廣東省內(nèi)多家農(nóng)商行、山東省內(nèi)多家農(nóng)商行、浙江省內(nèi)多家農(nóng)商行、光大銀行、交通銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行、郵儲銀行、渤海銀行、農(nóng)行青島分行、招行成都分行、招行西安分行、齊商銀行、鄭州銀行、徽商銀行、寧波銀行、河北銀行、貴陽銀行、東營銀行、東莞銀行……
七、費用說明
類別 | 報名人數(shù) | 費用(元/人) |
早鳥票 開課前15天(含) | 20人以上(含) | 2480 |
2580 | ||
5(含)-10人 | 2680 | |
5人以下 | 2780 | |
日常票 15-3天(不含) | 2880 | |
臨時票 開課前3天(含) | 3000 | |
說明:以上費用不包括學(xué)員來回交通費、住宿費、餐費! |
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-04-08
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
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中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
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講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
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講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
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