培訓(xùn)時(shí)間:

CQI-11特殊過(guò)程:電鍍系統(tǒng)評(píng)估

  培訓(xùn)講師:資深講師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3000

  贈(zèng)送積分:3000

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

CQI-11特殊過(guò)程:電鍍系統(tǒng)評(píng)估詳細(xì)內(nèi)容

CQI-11電鍍系統(tǒng)評(píng)估(PSA)


課程時(shí)間:2024年10月11-12日2天(第一天9:30-16:30;第二/三天9:00-16:00;6H/天)

課程地點(diǎn)

蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)

深圳:深圳市寶安九區(qū)廣場(chǎng)大廈

培訓(xùn)費(fèi)用:3000元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書(shū))

一、課程背景

電鍍作為一個(gè)特殊的工藝過(guò)程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過(guò)程控制的不確定性,長(zhǎng)期以來(lái)一直視為汽車(chē)零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導(dǎo)致整車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。

為了系統(tǒng)解決上述問(wèn)題,美國(guó)汽車(chē)工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG的特別工作小組(電鍍工作組)開(kāi)發(fā)了CQI-11:Special Process: Plating System Assessment(簡(jiǎn)稱(chēng)PSA),AIAG于2007年8月發(fā)布了第1版,2012年2月發(fā)布了第2版, 2019年10月發(fā)布了第3版。CQI-11電鍍系統(tǒng)評(píng)估是對(duì)顧客和產(chǎn)品要求的補(bǔ)充;CQI-11電鍍系統(tǒng)評(píng)估適用于評(píng)審一個(gè)組織滿(mǎn)足的PSA要求及顧客要求、政府法規(guī)要求和組織自身要求的能力;也適用于對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審。

PSA的目標(biāo)是在供應(yīng)鏈中建立持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防,減少變差和浪費(fèi)的電鍍管理系統(tǒng)。PSA與國(guó)際認(rèn)可的質(zhì)量管理體系以及適用的顧客特殊要求相結(jié)合,規(guī)定了電鍍管理系統(tǒng)的基本要求。旨在為汽車(chē)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)件的組織建立電鍍管理體系提供一個(gè)通用的方法。

IATF16949:2016(第一版) 是一份創(chuàng)新文件,著重考慮了顧客導(dǎo)向性,綜合了許多以前的顧客特定要求。 附錄B中列明的電鍍系統(tǒng)評(píng)估(PSA)供其實(shí)施IATF16949時(shí)參考使用,除非顧客要求另有規(guī)定。美國(guó)戴姆勒克萊斯勒、福特、通用三大汽車(chē)公司在其顧客特殊要求中均對(duì)電鍍系統(tǒng)評(píng)審提出要求,凡是電鍍供應(yīng)商都必須按CQI-11做過(guò)程審核,。當(dāng)有多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需依據(jù)從嚴(yán)的原則。

二、培訓(xùn)對(duì)象

電鍍產(chǎn)品與工藝工程師,電鍍實(shí)驗(yàn)室工作人員,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員,電鍍供應(yīng)商管理人員,電鍍過(guò)程、產(chǎn)品審核員,生產(chǎn)管理人員,電鍍工廠(chǎng)中高層管理人員;

三、預(yù)備知識(shí)

l 有關(guān)電鍍基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)過(guò)程的知識(shí)

l ISO9001:2015或IATF16949:2016質(zhì)量管理體系知識(shí)

l 汽車(chē)行業(yè)的核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)

四、課程收益

l 全面了解電鍍系統(tǒng)審核(CQI-11 第三版)要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;

l 獲得有效建立電鍍管理體系的思路和方法;

l 掌握運(yùn)用過(guò)程方法有效實(shí)施電鍍這一特殊過(guò)程審核的審核技巧;

l 提高對(duì)電鍍產(chǎn)品和過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。降低電鍍產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn);

l 借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)電鍍系統(tǒng),從電鍍質(zhì)量策劃、現(xiàn)場(chǎng)管理和物料處理以及電鍍?cè)O(shè)備控制等角度推進(jìn)組織的整體提升;

五、課程大綱

Day 1

上午

0.培訓(xùn)項(xiàng)目說(shuō)明 
0.1培訓(xùn)師自我介紹
0.2培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)
0.3學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望

1. CQI-11簡(jiǎn)介

1.1 CQI-11第版主要變化

1.2 CQI-11主要內(nèi)容

1.3 CQI-11評(píng)估流程及落地方法

討論1:CQI-11評(píng)估與IATF16949認(rèn)證的相同和不同點(diǎn)

 

2. 電鍍基礎(chǔ)知識(shí)

2.1表面處理概述
2.2 電鍍基礎(chǔ)知識(shí)

2.3 電鍍常見(jiàn)工藝概述

2.4 常見(jiàn)電鍍?nèi)毕菁邦A(yù)防

討論2 識(shí)別培訓(xùn)工廠(chǎng)的電鍍工藝及常見(jiàn)缺陷

下午

3. CQI-11條款詳解 
3.1電鍍系統(tǒng)評(píng)表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃(20條)

3.1.1 電鍍專(zhuān)家的理解

3.1.2 5大工具在電鍍企業(yè)過(guò)程中的運(yùn)用

3.1.3 如何策劃電鍍企業(yè)員工培訓(xùn)

3.1.4 如何策劃電鍍質(zhì)量改善

3.1.5 電鍍?cè)O(shè)備預(yù)見(jiàn)性維護(hù)的落實(shí)

討論3:用PFMEA對(duì)企業(yè)電鍍過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

Day 2

上午

3.2電鍍系統(tǒng)評(píng)表-現(xiàn)場(chǎng)和物料處理職責(zé)(10條)

3.2.1 電鍍處理工廠(chǎng)標(biāo)識(shí)和可追溯管理

3.2.2現(xiàn)場(chǎng)不合格物料管理和標(biāo)識(shí)

3.2.3 裝載參數(shù)設(shè)定原則

3.2.4 緊急狀況培訓(xùn)和驗(yàn)證

3.2.5 死角區(qū)管理

3.2.6 電鍍過(guò)程參數(shù)管理原則

討論4:電鍍審核關(guān)注文件還是現(xiàn)場(chǎng)?如何成為現(xiàn)場(chǎng)審核的高手

下午

3.3高溫測(cè)量

3.3.1 熱電偶校準(zhǔn)及溫度補(bǔ)償

3.3.2 溫度儀表

3.3.3 溫度準(zhǔn)確度測(cè)試

3.3.4溫度均勻性測(cè)試

3.3.5數(shù)據(jù)收集與處理

討論5:溫度準(zhǔn)確度測(cè)試及溫度均勻性案例分析

 

4. 電鍍作業(yè)審核

4.1 作業(yè)審核概述

4.2審核要求與客觀證據(jù)查找

4.3 解讀作業(yè)審核要求

被審核產(chǎn)品的基本數(shù)據(jù)評(píng)審

工藝流程評(píng)審

顧客對(duì)產(chǎn)品的要求評(píng)審

操作員及質(zhì)量責(zé)任評(píng)審

包裝要求評(píng)審

運(yùn)輸需求評(píng)審

4.4 作業(yè)審核的實(shí)施過(guò)程

討論6: 如何進(jìn)行作業(yè)審核

Day 3

上午

5. 電鍍過(guò)程表詳解

過(guò)程表A—鋅-鋅合金電鍍

過(guò)程表B—機(jī)械電鍍

過(guò)程表C—金屬基材裝飾電鍍

過(guò)程表D—塑料基材裝飾電鍍

過(guò)程表E—電拋光及光亮鉻

過(guò)程表F—鍍硬鉻

過(guò)程表G—化學(xué)鍍鎳

過(guò)程表H—?dú)浯噌尫藕婵具^(guò)程

過(guò)程表I—工藝控制與測(cè)試設(shè)備的驗(yàn)證與校準(zhǔn)

/鋅合金電鍍?cè)O(shè)備

裝飾(銅、鎳、鉻)電鍍?cè)O(shè)備

化學(xué)鍍鎳設(shè)備

鍍硬鉻設(shè)備

討論7: 電鍍?cè)O(shè)備審核及證據(jù)查找關(guān)注重點(diǎn)

下午

6. 評(píng)估演練

5.1 審核基礎(chǔ)知識(shí)

5.2 審核三大法寶

過(guò)程方法

PDCA

風(fēng)險(xiǎn)思維

5.3 CQI-11系統(tǒng)審核演練

討論8 CQI-11評(píng)估難點(diǎn)及對(duì)策

6. 理論測(cè)試及答疑

6.1 測(cè)試

6.2 理論測(cè)試問(wèn)題點(diǎn)回顧

6.3. 答疑

培訓(xùn)結(jié)束

六、講師介紹

專(zhuān)業(yè)講師

專(zhuān)業(yè)資格

l 金相、力學(xué)二級(jí)

l ASNT-MT, PT Level 2

l 注冊(cè)六西格瑪黑帶

l 注冊(cè)中級(jí)質(zhì)量工程師

l 首席質(zhì)量官

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

l IATF16949體系咨詢(xún)

l SPC/FMEA/ MSA/APQP/PPAP培訓(xùn)

l CQI系列/VDA6.3&&6.4&6.5咨詢(xún)

l Minitab 工具應(yīng)用

l TPG, ASNT無(wú)損檢測(cè)體系建立 

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱(chēng)
部門(mén)職務(wù)
話(huà)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張 看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐)■課程...

 講師:Giles朱詳情


中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...

 講師:張老師 Robert詳情


倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...

 講師:?jiǎn)滔壬↖van)王老師 Rice詳情


工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月12-13上海27-28上海30-31上海27-28上海29-30上海29-30上海7月8月9月10月11月12月29-30上海29-30上海26-27上海28-29上海28-29上海23-24上?!九嘤?xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程收益】當(dāng)今中國(guó)工業(yè)品市場(chǎng),產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱...

 講師:張老師Richard 王老師 Rice詳情


公共關(guān)系與危機(jī)管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...

 講師:張老師 Robert 張老師Richard詳情


薪酬福利體系構(gòu)建技巧(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京 2024年06月24日 - 2...

 講師:張老師 Robert詳情


研發(fā)咨詢(xún)培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測(cè)試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽(tīng)到“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”...

 講師:董奎詳情


人才管理與繼任者計(jì)劃(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...

 講師:張老師 Robert詳情


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...

 講師:張老師 Robert詳情


工廠(chǎng)管理全方位(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月11日 - 2024年01月12日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024年...

 講師:張老師 Robert 詳情


人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有