數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實踐研修班——走進南京西門子&上汽大通
時間地點:
2025年11月13-14日 南京
培訓(xùn)費用:9800元
贈送積分:9800
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實踐研修班——走進南京西門子&上...詳細內(nèi)容
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實踐研修班
——走進南京西門子&上汽大通
學(xué)習(xí)時間:2025年4月24-25日、11月13-14日
學(xué)習(xí)地點:南京
學(xué)習(xí)對象:企業(yè)董事長、CEO、CIO、CDO、生產(chǎn)部門高管等
南京西門子簡介
n 西門子公司是工業(yè)自動化、電氣自動化、工業(yè)數(shù)字化、工業(yè) 4.0 和智能制造領(lǐng)域的創(chuàng)新開拓者。
n 作為創(chuàng)新開拓者,西門子憑借前瞻性思維考慮到更深層次的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將人工智能、邊緣計算、工業(yè) 5G、自主處理系統(tǒng)、區(qū)塊鏈和增材制造等前沿技術(shù)融入到西門子的數(shù)字化企業(yè)解決方案中,從而推動信息技術(shù)和運營技術(shù)的融合,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的智能化使用。
n 2022年6月,西門子南京公司全球首座原生數(shù)字化工廠在南京正式投入運營,其采用多項國際一流的低碳環(huán)保技術(shù),成為一座綠色、高效的低碳示范工廠,預(yù)計每年可節(jié)省約506萬千瓦時的電力,6286立方米的水,減少3325噸的碳排放。
n 西門子數(shù)控(南京)有限公司的這座新工廠不僅是西門子在實現(xiàn)智能制造道路上知行合一的有益實踐,也在效率、質(zhì)量和低碳化可持續(xù)發(fā)展方面樹立了行業(yè)新標桿。
n 這座工廠也是西門子基于數(shù)字化企業(yè)理念從零開始建設(shè)的第一座燈塔工廠,其先進的數(shù)字技術(shù)和低碳技術(shù)是全球制造業(yè)的標桿和范例。
n 西門子在新工廠及其流程的規(guī)劃、分析、模擬、測試和最終驗證中使用了digital twin技術(shù)。
n 從第一個想法到開始生產(chǎn),一流的數(shù)字化原生工廠的每一步都是以數(shù)字化為支撐。工廠的規(guī)劃和模擬是完全數(shù)字化的,因此可以在實際建設(shè)之前在虛擬環(huán)境中進行優(yōu)化。
n 西門子通過建立工廠的詳細模型,將其三維可視化,并使用其他廣泛的數(shù)據(jù),結(jié)合工廠數(shù)據(jù)、生產(chǎn)線數(shù)據(jù)、性能數(shù)據(jù)甚至建筑信息,創(chuàng)建了新工廠的完整數(shù)字雙胞胎,可以提高性能和效率。
n 該解決方案是西門子中國“零碳先鋒計劃”的重要成果之一。據(jù)了解,西門子中國“零碳先鋒計劃”旨在從自身運營、供應(yīng)鏈管理和客戶賦能三大領(lǐng)域全力推動減碳進程。
南京上汽大通簡介
n 上汽大通是全球范圍內(nèi)唯一一家入選“燈塔工廠”的中國整車企業(yè);
n 是一家覆蓋產(chǎn)品全生命周期的“智能定制”制造企業(yè)。具體來說,就是消費者下單之前,上汽大通就已通過自主開發(fā)的“蜘蛛智選”智能選配器,從產(chǎn)品定義前期就與用戶實時交流互動,打通了產(chǎn)品、用戶需求、制造過程中的數(shù)據(jù)鏈壁壘,從而能夠準確響應(yīng)用戶定制的個性化需求,最終實現(xiàn)企業(yè)的全業(yè)務(wù)鏈數(shù)字化在線。
n 上汽大通借助基于網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算以及人工智能技術(shù)的綜合性制造技術(shù),驅(qū)動生產(chǎn)線的智能化轉(zhuǎn)型,令生產(chǎn)更加透明、高效和智能,可支持制造的車型款式多達10萬億種。
n 上汽大通大力應(yīng)用工程數(shù)據(jù)智能分析系統(tǒng),通過配置管理器及其計算服務(wù)、創(chuàng)新的研發(fā)手段及數(shù)據(jù)化的知識模板,快速響應(yīng)及實現(xiàn)眾多配置組合的開發(fā);
n 其數(shù)字化質(zhì)量管理系統(tǒng)實現(xiàn)裝配工人、自動化設(shè)備及生產(chǎn)對象整車的協(xié)同,將每一個訂單的相關(guān)信息高效、準確地傳遞至制造現(xiàn)場。
n 上汽大通率先探索的汽車制造“C2B理念”,就是通過互聯(lián)網(wǎng)和云計算,實現(xiàn)企業(yè)與用戶及伙伴的數(shù)字化直聯(lián),用戶參與全價值鏈的數(shù)據(jù)化互動和決策,與用戶建立終身相伴的有溫度的關(guān)系,為消費者打造定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。
n 上汽大通以“科技,信賴,進取”為全新品牌價值,通過業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式創(chuàng)新,逐步轉(zhuǎn)型為數(shù)字化C2B跨界車企。
行程安排
時間
主題內(nèi)容
第一天:參觀西門子工廠+主題分享
09:00-09:30
標桿學(xué)習(xí)前引導(dǎo)
參訪學(xué)習(xí)行程、看點、學(xué)習(xí)點介紹。
隨團顧問拋出參訪看點,學(xué)習(xí)點,引導(dǎo)客戶對西門子南京工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實踐的探討。
09:30-11:00
參觀西門子SNC體驗中心及工廠
沉浸式體驗西門子全球首家原生數(shù)字化工廠及數(shù)字化體驗中心,一站式了解以數(shù)字孿生技術(shù)為核心的數(shù)字化企業(yè)解決方案;
近距離體驗西門子自身工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐和制造管理經(jīng)驗。
11:15-12:00
西門子數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心理念與典型場景解析及Q&A
結(jié)合覆蓋產(chǎn)品和工廠全生命周期的西門子數(shù)字孿生理念,解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大場景的典型案例,并針對參觀過程中的疑問進行交流答疑。
12:00-13:30
午餐
13:30-15:00
主題分享交流:精益@SNC
WHY:數(shù)字化轉(zhuǎn)型精益先行;精益作為數(shù)字化的基礎(chǔ)如何開展;精益和數(shù)字化的關(guān)系。
HOW:SNC的精益策略是如何規(guī)劃的(包含人才培育的規(guī)劃);從五個維度介紹SNC的精益項目是如何實踐的。
WHAT:詳細介紹精益項目案例,如何實現(xiàn)精益與數(shù)字化的融合,以及SNC對精益和數(shù)字化關(guān)系的理解。
15:00-16:45
主題分享交流:數(shù)字化@SNC
WHY:工廠全面加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義;西門子數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織策略的應(yīng)對;SNC數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗與教訓(xùn)
HOW:SNC的數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架的戰(zhàn)略解讀;數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人才培育和組織;
WHAT:SNC數(shù)字化技術(shù)路線,項目形成的方式,以及具體的數(shù)字化應(yīng)用案例解析。
第二天:參觀上汽大通南京燈塔工廠+主題交流分享
08:30-09:30
標桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
上汽大通背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團顧問通過對上汽大通的簡單介紹,引導(dǎo)大家對其汽車制造“C2B理念”的深入思考。
09:30-11:45
實地參觀上汽大通南京燈塔工廠
1-展廳參觀
2-總裝車間參觀
實地參觀,并進行互動交流:了解上汽大通公司的發(fā)展歷程,上汽大通的C2B業(yè)務(wù)運營模式和上汽大通的數(shù)智改造,讓客戶近距離深入了解上汽大通C2B造車的理念和上汽大通南京工廠的產(chǎn)品布局和性能優(yōu)勢及數(shù)字化的現(xiàn)場管理等。
12:00-13:30
午餐
13:30-16:30
分享主題:上汽精益與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐
一、上汽大通C2B定制化業(yè)務(wù)模式的實現(xiàn)
1、上汽大通概述與布局
2、為什么要做C2B業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?C2B業(yè)務(wù)整體架構(gòu)
3 、上汽大通C2B實踐
1) 數(shù)字化智能制造體系
2) 數(shù)字化供應(yīng)鏈體系
3) 數(shù)字化供應(yīng)鏈體系-PTL
4) 數(shù)字化工藝體系-工藝在線平臺、IMP、沖壓線仿真、焊裝虛擬調(diào)試等
5) 數(shù)字化質(zhì)量管理體系
二、上汽精益管理
1、回顧精益管理的發(fā)展與目標
2、了解上汽商用車制造體系(SCPS)背景及架構(gòu)
3、了解上汽商用車制造體系(SCPS)內(nèi)涵
4、交流精益生產(chǎn)與數(shù)字化結(jié)合
16:30
結(jié)束
備注:具體行程以當天實際安排為準
教學(xué)模式:參觀考察+專家分享交流
考察地點:南京
學(xué)習(xí)時間:2天
學(xué)習(xí)費用:9800元/人
費用包含:考察、培訓(xùn)費、學(xué)習(xí)場地、學(xué)習(xí)用車、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費
費用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至南京的差旅費
推薦課程
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-09-17
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年8月2022日(星期三 星期五)/上 海2025年10月2123日(星期二 星期四)/上 海2025年12月911日(星期二 星期四...
講師:劉老師詳情
中國人力資源和社會保障網(wǎng)培訓(xùn)中心人社網(wǎng)培[2025]18號 關(guān)于舉辦勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試與甄選難點、疑點精解高級培訓(xùn)班的通知課程背景在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展,企業(yè)用工問題變得越來越復(fù)雜,各種潛在的用工風(fēng)險也...
講師:趙天明付源泉詳情
生產(chǎn)成本系統(tǒng)分析與全面下降方法 2025-09-17
生產(chǎn)成本系統(tǒng)分析與全面下降方法時間:9月17-18日地點:廣州培訓(xùn)費用:4880元授課對象:總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、車間主任、班組長、財務(wù)人員、采購人員等管理人員課程背景:消除生產(chǎn)過程中的一切“浪費”! “減少一成浪費就相當于增加一倍的銷售額”。 ——大野耐一在生產(chǎn)制造型企業(yè),正確地減少不必要的浪費是降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵!許多制造型企業(yè)的管理者,尤其...
講師:宋曦詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-09-17
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴家明詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 2025-09-17
金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學(xué)員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學(xué)員表達與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師:姜老師詳情
管理者的教練式溝通:激勵、輔導(dǎo)與績效面談 2025-09-17
課程費用:3600元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、HR、部門負責(zé)人等課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月17-18日5月9-10日9月17-18日課程背景:在新時代背景下,管理者的角色已不再局限于傳統(tǒng)的“管人理事”。對于管理者來說,如何激勵下屬,輔導(dǎo)下屬成長,以及如何通過績效面談提升員工生產(chǎn)力...
講師:吳彪詳情
ESG戰(zhàn)略-標準及報告編制 2025-09-17
ESG戰(zhàn)略-標準及報告編制培訓(xùn)時間/地點:2025年3月57日(星期三 星期五)/上 海2025年9月1719日(星期三 星期五)/上 海收費標準:¥5000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:近些年來,隨著地球自然環(huán)境污染及人們對社會關(guān)系治理問題越發(fā)重視,可持續(xù)發(fā)...
講師:王老師詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-09-17
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升培訓(xùn)師 嚴家明培 訓(xùn) 費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等);食宿費自理。課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資料收...
講師:嚴家明詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 2025-09-17
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
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