小米方法論-小米快速增長之道
小米方法論-小米快速增長之道詳細內(nèi)容
小米方法論-小米快速增長之道
學習時間:2025年6月16-17日
學習地點:北京
學習對象:企業(yè)總裁、總經(jīng)理;事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品負責人、市場、品牌高管等
小米簡介
小米公司自2010年成立以來,經(jīng)歷了快速的發(fā)展和顯著的市場擴張:
初創(chuàng)與早期發(fā)展
專注于智能手機業(yè)務:小米發(fā)布了首款手機產(chǎn)品小米手機1,憑借高性能和親民價格迅速獲得市場認可。獨特性的采用了純互聯(lián)網(wǎng)營銷模式,實現(xiàn)高性價比,并通過自研MIUI操作系統(tǒng)提供了豐富的功能和良好的用戶體驗。
國際市場拓展
2013年,小米開始進入印度市場,通過本地化的產(chǎn)品策略和營銷手段,迅速在印度、東南亞和歐洲市場取得了顯著份額。
資本市場與高端化戰(zhàn)略
2018年,小米在香港上市,股票代碼為1810.HK,為公司的進一步發(fā)展提供了資金支持。小米通過高端化戰(zhàn)略,成功提升了在4000-6000元價位段的市場份額,2023年全年市場份額達到了16.9%。
產(chǎn)品多元化
小米的產(chǎn)品線逐漸擴展到包括智能手機、電視、筆記本電腦、穿戴設備、家居產(chǎn)品等多個領域。2023年12月,小米手機超越蘋果,以16.5%的市占率位列中國市場第一。小米手機小米電視在中國大陸出貨量連續(xù)4年穩(wěn)居第一,顯示了小米在智能家居領域的強勁實力。
小米集團戰(zhàn)略升級“人車家全生態(tài)”,發(fā)布了多設備統(tǒng)一融合的操作系統(tǒng)澎湃OS1,完成了打通“人車家全生態(tài)”的重要基建。2024年第二季度,小米汽車實現(xiàn)了2.7萬輛的銷量,單車平均售價為22.86萬元人民幣。
小米每次爆品的推出都在推動行業(yè)的創(chuàng)新,也通過其多元化的產(chǎn)品線和國際化戰(zhàn)略,成為全球知名的科技公司。
項目收益
探訪 小米總部和工廠,感受小米全系列創(chuàng)新智能產(chǎn)品
專家分享 小米用戶洞察營銷與產(chǎn)品創(chuàng)新實踐
小米爆品 從設計到營銷落地 的實踐
行程安排
時間
主題內(nèi)容
第一天:小米總部+主題交流分享
08:30-09:30
標桿學習行前引導
背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對小米公司的介紹,引導大家對其創(chuàng)新的深入思考。
09:30-10:30
參訪小米總部--小米科技園
參觀小米總部科技園全球總部智能物聯(lián)網(wǎng)展廳
1.了解小米手機歷代產(chǎn)品迭代過程,感受雷軍“專注、極致、口碑、快”七字訣);
2.小米生態(tài)鏈產(chǎn)品體驗館(可深度體驗小米生態(tài)鏈發(fā)展模式及未來智能家居、物聯(lián)網(wǎng)在現(xiàn)實生活中的廣泛應用場景);
3.小米科技園合影(包括小米LOGO及“∞”無窮大符號水景池)。
10:30-12:00
主題分享
1、小米快速發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃
1.1順勢而為,小米所處的時代,是一個最美好的時代
1.2 小米5G+AI+LOT之下超級互聯(lián)網(wǎng)時代新場景
2、解讀小米商業(yè)模式
2.1小米商業(yè)模式成功的七字訣-專注●極致●口碑●快
2.2小米商業(yè)模式成功的背后邏輯:商業(yè)模式從一維競爭上升到三維競爭
12:00-13:30
午餐
13:30-16:30
主題分享:《如何與用戶交朋友-小米的口碑實踐》
1、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)——用戶體驗
2、口碑為王的互聯(lián)網(wǎng)策略
3、如何讓每個用戶獲得尊重感
5、以用戶思維做產(chǎn)品
6、用新媒體鏈接顧客粘性
7、真正面對面的線下營銷
8、標準之上的非標準服務怎么做?
9、克制貪婪,本分的頂層設計
第二天:小米超級工廠
00:30-10:30
標桿學習行前引導
背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對小米汽車的介紹,引導大家對其創(chuàng)新的深入思考。
10:30-11:30
參觀小米智能制造工廠基地
1、參觀小米汽車超級工廠體驗中心
2、參觀小米汽車超級工廠現(xiàn)代化智能生產(chǎn)車間
12:00-13:30
午餐
13:30-16:30
主題分享:小米生態(tài)鏈如何打造爆品——做產(chǎn)品的9條邏輯
1、現(xiàn)有產(chǎn)品和用戶,后有品牌
2、少即是多
3、滿足80%人的80%需求
4、小眾產(chǎn)品大眾化
5、大眾產(chǎn)品高質(zhì)化
6、看不見的地方下功夫
7、守正方可出奇
8、相由心生
9、戰(zhàn)略寓于產(chǎn)品之中
16:30
結(jié)束
備注:具體行程以當天實際安排為準
教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點:北京
學習時間:2天
學習費用:8800元/人
費用包含:考察、培訓費、學習場地、學習用車、學習期間的午餐、發(fā)票、服務費
費用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至北京的差旅費用
推薦課程
降低采購成本及供應商談判技巧 2025-08-30
《降低采購成本及供應商談判技巧》【課程時間】3月28-29日【培訓地點】佛山【培訓費用】RMB4800 元/人,(含培訓費、教材費、稅費、茶點)【課程對象】總經(jīng)理副總 采購與供應鏈管理管理人員研發(fā)管理人員 品質(zhì)管理人員財務管理人員生產(chǎn)管理人員【報名電話】課程背景降本增效將成為很多企業(yè)不得不面對的困境!建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規(guī)則,達到高效全...
講師:南斌詳情
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn) 2025-08-30
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)時間地點:2025年6月26-27日上海;8月30-31日上海;12月20-21日上海培訓費用:4680元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)培訓目標:根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預測不準、產(chǎn)品技術更新快, BOM更改頻繁、銷售預測不準,產(chǎn)能限制,導致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不...
講師:翟光明詳情
采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 2025-08-30
《采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理》課程時長:2天-13小時 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名采購人員,應該具備哪些專業(yè)技能,以協(xié)助公司建立規(guī)范化、高效化的采購流程?作為一名采購人員,應該具備哪些專業(yè)技能,以助力公司完善高質(zhì)量、更穩(wěn)定的供應商管理體系。后疫情時代,各行各業(yè)仍需經(jīng)受巨大的考驗和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們,應該...
講師:張仲豪 方老師 田老師詳情
降本增效 2025-08-30
降本增效日期地址:2025年6月28日上海;8月30日上海培訓費用:5280元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)培訓收益理解降本增效的重要性再一次認識開源節(jié)流從日常傳統(tǒng)生產(chǎn)成本管控到資金占用、效率管控如何運用有效的措施降本增效從頭部企業(yè)的降本增效帶來的思考培訓對象企業(yè)中高管管理者以及財務人員。培訓大綱第一章:降本增效的概念如何理解降本的“本”?開源節(jié)流降...
詳情
管理問題分析與改進 2025-08-30
管理問題分析與改進主講:管理微案例專家、管理學博士 韓超課程對象:企業(yè)中高層管理者、團隊領導者、各部門負責人課程時間:2025年5月24-25日、8月30-31日課程地點:廣州課程費用:4800元/人課程簡介具體內(nèi)容安排以課前3個月的邀請函為準課程背景管理不能憑感覺,要用思考代替直覺,尤其是面對復雜的管理問題,管理者的思路要清晰,不能猶豫和等待,需要立即決策...
講師:韓超詳情
非財務經(jīng)理的財務管理 2025-08-30
非財務經(jīng)理的財務管理日期地址:2025年6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓費用:5280元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)培訓收益掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效...
講師:William Wu詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-08-30
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師2025年08月30青島 2025年08月23西安2025年09月13上海 2025年10月18上海2025年11月07上海 2025年11月22北京2025年12月20上海培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充...
講師:田勝波詳情
大客戶開發(fā)與維護高級研修班 2025-08-30
大客戶開發(fā)與維護高級研修班培訓時間: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:本課程適用于企業(yè)以行商(銷售人員外出找業(yè)務)銷售管理人員和銷售人員學習適合于工業(yè)品、設備、工程、項目型銷售模式培訓目標:通過培訓,使學員能在短時間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為主轉(zhuǎn)為以提問方式為主與大客戶...
講師:李新章詳情
視頻號矩陣破局班:一套易復制、可放大的高效獲客模式 2025-08-30
視頻號矩陣破局班:一套易復制、可放大的高效獲客模式主講:短視頻矩陣獲客導師、千萬級IP操盤手 郭琳打造過800w粉絲矩陣、百萬發(fā)售操盤手 潘導課程對象:實體老板、創(chuàng)始人/運營負責人、操盤手/實戰(zhàn)派玩家、超級個體適合所有有自己的變現(xiàn)產(chǎn)品/項目的老板和核心班子一起來聽課程時間:2025 年 8 月 30-31 日課程地點:廣州課程費用:3980元/人1. 真正讓...
講師:郭琳 潘導詳情
供應鏈管理運作高級研修班 2025-08-30
供應鏈管理運作高級研修班培訓時間:25年3月15-16日線上直播25年08月30-31日線上直播26年1月24-25日線上直播培訓費用: 4280元/人培訓對象:供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質(zhì)量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業(yè)人士。課程背景:在21世紀初,世界權(quán)威的《財富》( Fortune)雜志將供應鏈管理列...
講師:胡偉詳情
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