培訓(xùn)時(shí)間:

PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)

  培訓(xùn)講師:劉凌峰

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4580

  贈(zèng)送積分:4580

    服務(wù)電話:010-82593357

PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)詳細(xì)內(nèi)容

PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)

 

時(shí)間:2025年1月9-10日

 

地點(diǎn):武漢

 

培訓(xùn)費(fèi)用:4580元

 

授課對(duì)象:

具體包括但不限于以下工作崗位:

數(shù)據(jù)分析員、BI 數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)分析工程師、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品助理

營運(yùn)專員(銷售數(shù)據(jù)分析方向)、數(shù)據(jù)工程師(可視化方向)。

 

課程背景:

這個(gè)時(shí)代,缺的不是數(shù)據(jù),缺的是數(shù)據(jù)處理的方法;這個(gè)年頭,缺的不是工具,缺的是想象力!當(dāng)你還在為某份報(bào)表埋頭苦干時(shí),人家已經(jīng)輕松在品嘗咖啡了。因?yàn)槟闶窃凇白觥眻?bào)表,人家是在設(shè)計(jì)“模型”。

職場中,當(dāng)你還在苦練傳統(tǒng)EXCEL“冷兵器”的時(shí)候,別人已經(jīng)開始用“槍”和你對(duì)決了!EXCEL POWER BI強(qiáng)大到無法想象的工具,覆復(fù)你對(duì)EXCEL的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),直接從“刀耕火種”的年代進(jìn)入到自動(dòng)化時(shí)代。讓你具有數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)建模、可視化分析等全流程的功力!

不要猶豫,站在巨人的肩膀上就這么簡單,跟隨劉凌峰老師一起進(jìn)入EXCEL POWER BI神奇的世界吧?。?!

 

課程收益:


本課程秉承總結(jié)凝練最先進(jìn)的商業(yè)數(shù)據(jù)分析實(shí)踐為使命,明晰各類數(shù)據(jù)分析從業(yè)者的知識(shí)體系為職責(zé)。

學(xué)習(xí)完本課程讓你實(shí)現(xiàn):

● 原始數(shù)據(jù)變化,你的報(bào)表數(shù)據(jù)源自動(dòng)更新變化

● 原始數(shù)據(jù)雜亂,你的報(bào)表可以讓它們自動(dòng)整理規(guī)范

● 原始數(shù)據(jù)龐大,你的報(bào)表可以精準(zhǔn)分析你關(guān)心的部份

● 原始數(shù)據(jù)零散,你的報(bào)表可以自動(dòng)關(guān)聯(lián)匹配


 

課程大綱:


一、讓數(shù)據(jù)飛起來

1. “騙”你愛上數(shù)據(jù)分析

2. 什么是Power BI:未來已至

3. 從Excel到Power BI的5個(gè)理由

4. 數(shù)據(jù)分析思維養(yǎng)成

5. 數(shù)據(jù)分析原理:其實(shí)很簡單

6. 數(shù)據(jù)分析流程概述

7. 數(shù)據(jù)分析六部曲

8. 高效Power BI數(shù)據(jù)分析初體驗(yàn)

二、磨刀不誤砍柴工----掌握POWER BI的使用

1. 微軟Power BI整體解決方案

2. 理解POWER BI邏輯架構(gòu)

3. 掌握POWER BI視圖操作

4. 熟悉POWER BI報(bào)表編輯器

5. Power BI的問與答功能及儀表板概覽

6. 從EXCEL到POWER BI再到在線分析

7. Power BI的注冊(cè)和下載安裝

三、數(shù)據(jù)分析入門及基本數(shù)據(jù)處理

1. 理解數(shù)據(jù)的“顆粒度”

2. POWER BI的數(shù)據(jù)類型與轉(zhuǎn)換

3. 數(shù)據(jù)表的三種形式:表單、清單、報(bào)表

4. 數(shù)據(jù)表的四種操作方式:合并、拆分、計(jì)算、匯總

5. 數(shù)據(jù)表之間三種關(guān)系:一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)多

四、數(shù)據(jù)分析之方法論

1. 對(duì)比分析法

2. 分組分析法

3. 結(jié)構(gòu)分析法

4. 平均分析法

5. 交叉分析法

6. 綜合評(píng)價(jià)分析法

7. 杜邦分析法

8. 漏斗圖分析法

9. 矩陣關(guān)聯(lián)分析法

10. 高級(jí)數(shù)據(jù)分析方法

11. 數(shù)據(jù)分析的三大誤區(qū)

五、“海納百川”之?dāng)?shù)據(jù)獲取技巧

1. 神奇的ETL是什么

2. 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的區(qū)別

3. 告別“數(shù)據(jù)搬運(yùn)工”讓數(shù)據(jù)自動(dòng)到你的表里來

4. 如何獲取單個(gè)EXCEL文件進(jìn)行分析

5. 如何獲取文本文件/CSV文件進(jìn)行分析

6. 如何獲取網(wǎng)頁的上動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

7. 連接到大型數(shù)據(jù)庫中獲取所需的數(shù)據(jù)

8. 多文件合并:復(fù)制和粘貼的殺手

六、讓數(shù)據(jù)整理更規(guī)范

1. 對(duì)數(shù)據(jù)行列的整理

1)新建列

2)刪除列

3)重命名列

4)數(shù)據(jù)排序

2. 對(duì)數(shù)據(jù)類型的整理

1)文本型數(shù)據(jù)整理

2)日期型數(shù)據(jù)整理

3)數(shù)值型數(shù)據(jù)整理

3. 對(duì)異常數(shù)據(jù)點(diǎn)的處理

4. 對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行透視和逆透視

1)通過透視將數(shù)據(jù)生成所需報(bào)表

2)“逆天”的逆透視將報(bào)表還原回?cái)?shù)據(jù)

5. 如何管理數(shù)據(jù)的表間關(guān)系

6. 通過現(xiàn)有數(shù)據(jù)創(chuàng)建計(jì)算列

7. 追加與合并查詢:你還在用Vlookup函數(shù)嗎

七、秒殺EXCEL函數(shù)的M語言

1. 從EXCEL函數(shù)升級(jí)到M語言

2. M語言的基本語法

3. 利用M語言處理文本型數(shù)據(jù)

4. 利用M語言進(jìn)行新增列數(shù)據(jù)

5. 利用M語言進(jìn)行跨表取數(shù)

6. 利用M語言進(jìn)行數(shù)據(jù)清理與計(jì)算

八、利用EXCEL POWERPIVOT開展可視化數(shù)據(jù)分析

1. 數(shù)據(jù)查詢初體驗(yàn):把數(shù)據(jù)裝到“碗”里

2. 數(shù)據(jù)建模和度量值:Excel在20年來做的最好的事情

3. 可視化及自定義視覺對(duì)象:將圖表一網(wǎng)打盡

4. 篩選器、層次、交互和分享:顛覆靜態(tài)報(bào)表

5. 常見企業(yè)分析場景實(shí)戰(zhàn)

1)銷售趨勢分析

2)年度增長率分析

3)產(chǎn)品生命周期分析

4)客戶價(jià)值度分析

5)區(qū)域市場分析

6)生成數(shù)據(jù)分析報(bào)告

7)創(chuàng)建關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)

8)創(chuàng)建報(bào)表的層結(jié)構(gòu)

6. 創(chuàng)建與地圖結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)分析

九、讓你的數(shù)據(jù)“開口說話”的藝術(shù)--可視化設(shè)計(jì)

1. 什么是數(shù)據(jù)可視化:視覺盛宴的開始

2. 可視化原則:平衡的藝術(shù)

3. 可視化設(shè)計(jì)基本要求

4. 把常規(guī)圖表做成動(dòng)態(tài)圖表

1)堆積條形圖

2)堆積柱形圖

3)簇狀條形圖

4)簇狀柱形圖

5)百分比堆積條形圖

6)百分比堆積柱形圖

7)折線圖

5. 用更專業(yè)的圖表展示精彩數(shù)據(jù)

1)分區(qū)圖

2)功能區(qū)圖

3)瀑布圖

4)樹形圖

5)漏斗圖

6)儀表盤

7)卡片圖

8)多行卡

9)KPI

10)切片器

11)表

12)矩陣

十、企業(yè)數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)(可選案例,無法全講)

案例:從網(wǎng)站上動(dòng)態(tài)抓取歷史天氣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

案例:根據(jù)上年業(yè)績情況作今年銷售目標(biāo)分解

案例:根據(jù)會(huì)員消費(fèi)情況對(duì)會(huì)員進(jìn)行RFM分析

案例:業(yè)績杜邦分析法分析數(shù)據(jù)

其他案例:請(qǐng)?jiān)谡n前與講師協(xié)商、溝通

 

講師介紹:

劉凌峰老師:

教育及資格認(rèn)證:

? 高級(jí)講師

? 微軟OFFICE金牌講師

? 微軟全球認(rèn)證講師(MCT)

? 工信部認(rèn)證高級(jí)項(xiàng)目管理師

? 商務(wù)部“商務(wù)培訓(xùn)網(wǎng)”特約講師

? 微軟中國“Office講師面試專家

工作經(jīng)歷及專長:

劉凌峰老師,曾就職于微軟金牌合作伙伴、微軟認(rèn)證高級(jí)技術(shù)教育中心,獲微軟全球認(rèn)證講師(MCT)、微軟系統(tǒng)工程師(MCSE)等認(rèn)證,是資深微軟技術(shù)專家,同時(shí)是微軟中國首批專業(yè)OFFICE講師,曾擔(dān)任微軟講師團(tuán)隊(duì)面試專家,主講眾多微軟OFFICE新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。

劉凌峰老師是難得20年堅(jiān)持不懈的OFFICE研究專家,20年久站講臺(tái)的Office講師,對(duì)數(shù)據(jù)情有獨(dú)鐘的數(shù)據(jù)分析專家,獨(dú)擋一面的EXCEL管理系統(tǒng)開發(fā)專家,技術(shù)精湛的微軟技術(shù)工程師。以“專業(yè)、負(fù)責(zé)、激情”為理念,以整體提升辦公人員的能力,最終達(dá)到提高工作高效率、改善工作質(zhì)量和降低企業(yè)運(yùn)行成本為目標(biāo),以“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用”為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)創(chuàng)了《EXCEL企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析》、《PPT從設(shè)計(jì)思想到完美呈現(xiàn)》、《基于EXCEL大數(shù)據(jù)分析》等多個(gè)提升辦公效率技能及提高工作質(zhì)量的新課程。

→ 提出“凌動(dòng)報(bào)表”理念 ,使EXCEL報(bào)表實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、可視化、多角度查看報(bào)表,解決高效數(shù)據(jù)分析的問題。

→ 提出“PPT進(jìn)化論”,使PPT從WORD版一步一步進(jìn)化成圖文并茂動(dòng)畫版,快速使PPT達(dá)到邏輯清晰、圖文并茂、動(dòng)靜結(jié)合的效果。

→ 每年講授300場以上,涉及行業(yè)眾多,將企業(yè)管理思想融于技術(shù)課程中,獲得學(xué)員、企業(yè)一致高度評(píng)價(jià),成為多個(gè)企業(yè)最受歡迎講師之一。

主講課程:


《EXCEL企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)》

《EXCEL高效數(shù)據(jù)之道》

《PowerBI從數(shù)據(jù)到見解》

《基于PROJECT實(shí)現(xiàn)成功項(xiàng)目管理》

《用Python自動(dòng)辦公,做職場高手》

《商務(wù)PPT完美設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)》

《體驗(yàn)Word文檔辦公美學(xué)》

《職場OFFICE高效寶典》


授課風(fēng)格:

秉承“負(fù)責(zé)、專業(yè)、激情”的教學(xué)理念,集理論與實(shí)踐于一體,以課程形式多樣化、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),獲得眾多企業(yè)認(rèn)可;授課經(jīng)驗(yàn)豐富,風(fēng)格幽默詼諧、邏輯清晰、過程互動(dòng)、案例生動(dòng),善于引導(dǎo)學(xué)員、啟發(fā)學(xué)員,使其將獲得的知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作技能。采用三步教學(xué)法,使學(xué)員加深對(duì)知識(shí)的理解和掌握,學(xué)以致用,深受廣大學(xué)員喜愛。

部分服務(wù)客戶:

制造業(yè):廈門鎢業(yè)、廈門歌樂電子、、三一重工、瑞聲達(dá)、大北歐、夏新電子股份有限公司、廣東佛山電力、深圳和林電子、南孚電池、中山市金馬科技娛樂股份設(shè)備有限公司等

銀行行業(yè):美的空調(diào)建設(shè)銀行、工商銀行、中國銀行、華夏銀行友愛支行、招商銀行、民生銀行、貴州平安普惠、中國建設(shè)杭州分行、平頂山銀行、吉林銀行、廣發(fā)銀行、河南郵政等

保險(xiǎn)行業(yè):太平洋保險(xiǎn)、人保財(cái)險(xiǎn)、深圳平安保險(xiǎn)、東吳人壽保險(xiǎn)、河南保險(xiǎn)協(xié)會(huì)等

通訊行業(yè):中國電信廈門分公司、中國電信蘇州分公司、中國電信上海分公司、中國電信北京分公司、中國移動(dòng)眉山分公司、中國移動(dòng)廣州分公司、柯達(dá)中國聯(lián)想移動(dòng)等

交通行業(yè):廈門航空、廣州機(jī)場管理集團(tuán)、太古飛機(jī)、中車株洲電力機(jī)車有限公司、東風(fēng)本田、廈門金龍汽車集團(tuán)、東風(fēng)悅達(dá)起亞、上海瑞福汽車等

學(xué)院協(xié)會(huì):廈門大學(xué)管理學(xué)院、亞洲物流與供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)、安踏集團(tuán)廈門人才中心、

? 其他行業(yè):金華國網(wǎng)、連捷地產(chǎn)、重慶融創(chuàng)地產(chǎn)、ABB中國、可口可樂、百事可樂、戴爾中國、百威英博、建發(fā)集團(tuán)、國貿(mào)集團(tuán)、銀鷺集團(tuán)、特步中國廈門TDK有限公司、廈門中建東北設(shè)計(jì)院有限公司、廈門豪富太古宇航有限公司、火炬集團(tuán)、祁東金葉煙草薄片有限公司、長沙卷煙廠佛山統(tǒng)計(jì)局、湯臣倍健、上海三甲醫(yī)院、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)、延鋒內(nèi)飾等

 

報(bào)名詳情:

培訓(xùn)費(fèi)4580元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;


我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧》【課程時(shí)間】3月28-29日【培訓(xùn)地點(diǎn)】佛山【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB4800 元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】總經(jīng)理副總 采購與供應(yīng)鏈管理管理人員研發(fā)管理人員 品質(zhì)管理人員財(cái)務(wù)管理人員生產(chǎn)管理人員【報(bào)名電話】課程背景降本增效將成為很多企業(yè)不得不面對(duì)的困境!建立完善采購成本控制的科學(xué)方案和供應(yīng)商管理規(guī)則,達(dá)到高效全...

 講師:南斌詳情


工廠物流規(guī)劃、倉儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)時(shí)間地點(diǎn):2025年6月26-27日上海;8月30-31日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)目標(biāo):根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快, BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn),產(chǎn)能限制,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不...

 講師:翟光明詳情


《采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理》課程時(shí)長:2天-13小時(shí) 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名采購人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以協(xié)助公司建立規(guī)范化、高效化的采購流程?作為一名采購人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以助力公司完善高質(zhì)量、更穩(wěn)定的供應(yīng)商管理體系。后疫情時(shí)代,各行各業(yè)仍需經(jīng)受巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們,應(yīng)該...

 講師:張仲豪 方老師 田老師詳情


降本增效   2025-08-30

降本增效日期地址:2025年6月28日上海;8月30日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益理解降本增效的重要性再一次認(rèn)識(shí)開源節(jié)流從日常傳統(tǒng)生產(chǎn)成本管控到資金占用、效率管控如何運(yùn)用有效的措施降本增效從頭部企業(yè)的降本增效帶來的思考培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中高管管理者以及財(cái)務(wù)人員。培訓(xùn)大綱第一章:降本增效的概念如何理解降本的“本”?開源節(jié)流降...

詳情


管理問題分析與改進(jìn)主講:管理微案例專家、管理學(xué)博士 韓超課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、各部門負(fù)責(zé)人課程時(shí)間:2025年5月24-25日、8月30-31日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人課程簡介具體內(nèi)容安排以課前3個(gè)月的邀請(qǐng)函為準(zhǔn)課程背景管理不能憑感覺,要用思考代替直覺,尤其是面對(duì)復(fù)雜的管理問題,管理者的思路要清晰,不能猶豫和等待,需要立即決策...

 講師:韓超詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2025年6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效...

 講師:William Wu詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師2025年08月30青島 2025年08月23西安2025年09月13上海 2025年10月18上海2025年11月07上海 2025年11月22北京2025年12月20上海培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充...

 講師:田勝波詳情


大客戶開發(fā)與維護(hù)高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:本課程適用于企業(yè)以行商(銷售人員外出找業(yè)務(wù))銷售管理人員和銷售人員學(xué)習(xí)適合于工業(yè)品、設(shè)備、工程、項(xiàng)目型銷售模式培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn),使學(xué)員能在短時(shí)間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為主轉(zhuǎn)為以提問方式為主與大客戶...

 講師:李新章詳情


視頻號(hào)矩陣破局班:一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式主講:短視頻矩陣獲客導(dǎo)師、千萬級(jí)IP操盤手 郭琳打造過800w粉絲矩陣、百萬發(fā)售操盤手 潘導(dǎo)課程對(duì)象:實(shí)體老板、創(chuàng)始人/運(yùn)營負(fù)責(zé)人、操盤手/實(shí)戰(zhàn)派玩家、超級(jí)個(gè)體適合所有有自己的變現(xiàn)產(chǎn)品/項(xiàng)目的老板和核心班子一起來聽課程時(shí)間:2025 年 8 月 30-31 日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:3980元/人1. 真正讓...

 講師:郭琳 潘導(dǎo)詳情


供應(yīng)鏈管理運(yùn)作高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間:25年3月15-16日線上直播25年08月30-31日線上直播26年1月24-25日線上直播培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:在21世紀(jì)初,世界權(quán)威的《財(cái)富》( Fortune)雜志將供應(yīng)鏈管理列...

 講師:胡偉詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有