培訓(xùn)時間:

企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)

  培訓(xùn)講師:曾子涵

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:4580

  贈送積分:4580

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)

課程費用:4580元/人(包含課程資料、學(xué)習(xí)費、茶歇等)

課程背景:

人才培養(yǎng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和向前的關(guān)鍵途徑,也是為企業(yè)創(chuàng)造價值的最高形式。 

在人才培養(yǎng)與發(fā)展的過程中,如何將外部的知識轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技能、如何將組織過往的崗位專業(yè)經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和傳播,是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資,其作用在于:

1、崗位優(yōu)秀經(jīng)驗的提煉,化隱形知識為顯性化,建立企業(yè)知識庫,防止組織優(yōu)秀經(jīng)驗的流失;         

2、沉淀出緊密結(jié)合業(yè)務(wù)的關(guān)鍵課件,用于企業(yè)內(nèi)部傳承轉(zhuǎn)化,可以確保培訓(xùn)效果并批量節(jié)約培訓(xùn)經(jīng)費;

3、讓參與者提煉和總結(jié)崗位經(jīng)驗,檢視不足,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),對參與者本身就是最佳的培養(yǎng)方式;

4、通過崗位經(jīng)驗梳理可以審視和優(yōu)化崗位工作標(biāo)準(zhǔn), 推動企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效引領(lǐng)。

本課程的目的在于通過系統(tǒng)、專業(yè)、務(wù)實、可持續(xù)的培訓(xùn)模式,將經(jīng)驗型員工轉(zhuǎn)型為內(nèi)部培訓(xùn)復(fù)制力量,將崗位優(yōu)秀經(jīng)驗通過提煉、梳理、整合成標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部教材并進(jìn)行傳承、復(fù)制。從而提升企業(yè)競爭力。

 

課程特色:

1、現(xiàn)場出成果,結(jié)果導(dǎo)向、層層分解,運用“講解+示范+練習(xí)+評審”的形式現(xiàn)場產(chǎn)出成果,避免后期無法落地;

2、務(wù)實出成果,所有產(chǎn)出的成果均來自于業(yè)務(wù)實踐并回歸業(yè)務(wù)落地;

3、批量出成果,能在課程現(xiàn)場批量化產(chǎn)出經(jīng)驗化課件;

4、快速出成果,時間是最寶貴的資源,在保證質(zhì)量的前提下能快速產(chǎn)出成果;

5、快樂出成果,摒棄傳統(tǒng)的枯燥式的課程設(shè)計開發(fā)思路,以“動機、標(biāo)準(zhǔn)、工具”為核心,保證過程的愉悅。

 

授課方式:講師授課 、案例講解、問答研討、模擬演練

輸出成果:

標(biāo)準(zhǔn)1:《課程定位表》-課程選題分析、課程背景分析、學(xué)員對象分析、教學(xué)目標(biāo)制定

標(biāo)準(zhǔn)2:《課程結(jié)構(gòu)圖》-符合學(xué)習(xí)者信息吸收的課程結(jié)構(gòu)、主要經(jīng)驗點的提煉

標(biāo)準(zhǔn)3:《PPT演示文稿(初稿)》-基于組織經(jīng)驗的實用內(nèi)容及教學(xué)流程、教學(xué)策略


標(biāo)準(zhǔn)1:課程定位表        標(biāo)準(zhǔn)2:課程結(jié)構(gòu)圖       標(biāo)準(zhǔn)3:PPT演示文稿(初稿)

課程大綱

第一部分:概念基礎(chǔ)篇

0-組建學(xué)習(xí)小組

0-建立學(xué)習(xí)文化

01:培訓(xùn)

1.1-培訓(xùn)的定義

1.2-培訓(xùn)的意義

1.3-培訓(xùn)的趨勢

02:培訓(xùn)師

2.1-培訓(xùn)師的角色

2.2-培訓(xùn)師的任務(wù)

03:內(nèi)部課程

3.1-內(nèi)部課程開發(fā)導(dǎo)向

3.2-內(nèi)部課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

 

第二部分:課程定位篇

01:以任務(wù)為導(dǎo)向-擬定課程題目

1.1 如何依據(jù)授課對象命名

1.2 如何依據(jù)授課知識點命名

1.3 如何讓教學(xué)形式形成題目特色

1.4 如何設(shè)定推廣名

02:以問題為線索-分析課程背景

2.1 期望的分析(公司、學(xué)員)

2.2 問題的分析(公司、學(xué)員)

03:以對象為主體-分析學(xué)員需求

3.1 年齡學(xué)歷層次

3.2 學(xué)習(xí)動機及學(xué)習(xí)風(fēng)格

3.3 知識背景及業(yè)績表現(xiàn)

04:以結(jié)果為目的-設(shè)定教學(xué)目標(biāo)

4.1 學(xué)習(xí)目標(biāo)要求

4.2 學(xué)習(xí)目標(biāo)判斷

4.3 學(xué)習(xí)目標(biāo)詞匯編寫

 

第三部分:內(nèi)容提煉篇

01:內(nèi)容來源

1.1 知識類素材

1.2 操作類素材

1.3 案例素材

02:內(nèi)容要求

2.1 素材內(nèi)容要求的原則

2.2 篩選內(nèi)容、分類歸納

2.3 縱深思考、演繹關(guān)聯(lián)

03:萃取工具

 

第四部分:結(jié)構(gòu)設(shè)計篇

01:確定基本結(jié)構(gòu)

1.1按學(xué)習(xí)內(nèi)容區(qū)分知識類結(jié)構(gòu)

1.2萬能結(jié)構(gòu)公式(why,what,how,if so)的應(yīng)用

02:優(yōu)化課程邏輯

03:完善課程內(nèi)容

 

第五部分:課件設(shè)計篇

01:演示課件的原則

02:課件轉(zhuǎn)換的流程

03:PPT課件的美化

 

第六部分:教學(xué)策略篇

01:學(xué)習(xí)導(dǎo)入

1.1 激發(fā)動機

1.2 建立信任

1.3 引入主題

 

02:學(xué)習(xí)組織

2.1 講解陳述

2.2 展示示范

2.3 練習(xí)演練

2.4 總結(jié)輔導(dǎo)

03:學(xué)習(xí)遷移

3.1 要點回顧

3.2 目標(biāo)檢核

3.3 行動促進(jìn)


曾子涵老師   TTT實戰(zhàn)專家

16年企業(yè)人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

TTT職業(yè)培訓(xùn)師教程授權(quán)導(dǎo)師

英國東尼博贊?思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師

《崗位經(jīng)驗內(nèi)化》系列版權(quán)課程授權(quán)導(dǎo)師

曾任:中國立邦涂料 (外資)|華南區(qū)商學(xué)院院長

曾任:大寶化工集團(臺資)|培訓(xùn)經(jīng)理、商學(xué)院院長

銀行、煙草、電力、大型國央企制造行業(yè)內(nèi)訓(xùn)師大賽特約輔導(dǎo)教練

擅長領(lǐng)域:課程設(shè)計與開發(fā)、經(jīng)驗萃取、授課技巧、PPT設(shè)計、內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)……

01-在課程開發(fā)上:主導(dǎo)開發(fā)2000門課程,參與開發(fā)200門課程

02-在內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)上:為北京大興機場、四川成都天府機場、蜀道集團、瀘州老窖、中國石化、中國海油、中國電科第十研究所、工商銀行等企業(yè)累計培養(yǎng)了3000位+內(nèi)訓(xùn)師

03-在講師大賽的輔導(dǎo)上:曾輔導(dǎo)中國電信、5720軍工企業(yè)、瀘州老窖、北京大興機場、廣東煙草、東風(fēng)汽車等企業(yè)參加集團系統(tǒng)性/全國性內(nèi)訓(xùn)師大賽,其中20+位學(xué)員獲得冠軍

04-在TTT系列項目執(zhí)行落地上:主導(dǎo)50+家大型企業(yè)【課程開發(fā)】、【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項目落地,并取得顯著成果。

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

曾老師16年來一致專注于企業(yè)培訓(xùn)管理領(lǐng)域,她的經(jīng)驗如同一座寶庫,無論是在企業(yè)內(nèi)部崗位經(jīng)驗的內(nèi)化,還是內(nèi)部培訓(xùn)師的精細(xì)打磨,亦或是企業(yè)培訓(xùn)管理的全面優(yōu)化,都有著豐富的實踐經(jīng)驗和獨到的見解。

1)曾為賽特集團編寫【全國經(jīng)銷商導(dǎo)購營銷手冊與產(chǎn)品手冊】,完善集團的經(jīng)銷商管理體系,促進(jìn)企業(yè)業(yè)績同比增長100%,同時此手冊成為當(dāng)時行業(yè)參考學(xué)習(xí)的標(biāo)桿對象。

2)曾為科順化工組建一支高績效的銷售團隊,帶領(lǐng)團隊成員分析市場趨勢、競爭對手和客戶需求,編寫市場調(diào)研報告;同時公司發(fā)展趨勢及現(xiàn)狀問題,針對性開發(fā)《科順依萊德系列產(chǎn)品銷售賣點話術(shù)手冊》、《門店銷售sop流程》、《門店陳列》、《服務(wù)營銷》等系列課程,為團隊做綜合性的銷售能力培訓(xùn),促使團隊銷售額同比增長2倍客戶數(shù)量由10個到廣東市場100個全面鋪開、超額完成年度目標(biāo)。

3)曾為立邦涂料打造一套可傳承的【全國經(jīng)銷商】培訓(xùn)方案,針對經(jīng)銷商的瓶頸問題,開發(fā)《經(jīng)銷商管理》、《卓越店長成長之路》、《渠道通路精耕》、《TTT內(nèi)部崗位帶教導(dǎo)師訓(xùn)練營》等20門課程,并開展【全國經(jīng)銷商店長】、【新員工職場綜合能力體升】培訓(xùn)項目70+場次;同時對部分崗位進(jìn)行經(jīng)驗萃取+典型/優(yōu)秀案例萃取,為全國市場梳理多個標(biāo)桿項目案例,形成一套案例集《用服務(wù)帶動營銷案例》,成為行業(yè)學(xué)習(xí)標(biāo)桿;

4)曾為大寶化工搭建內(nèi)部資質(zhì)團隊及課程體系庫,帶領(lǐng)團隊共同研發(fā)相應(yīng)課件100門+,并定期開展理論+技能實戰(zhàn)考核(開展店長、導(dǎo)購、銷售、服務(wù)工程師、經(jīng)銷商等主題培訓(xùn)100場+)為集團培養(yǎng)全國導(dǎo)購店長、銷售、企業(yè)內(nèi)部中層干部等相關(guān)人才2000+名;為業(yè)務(wù)賦能,助力集團業(yè)績增長(提升50%業(yè)績)。

 

部分項目案例:

企業(yè)名稱

   

項目名稱

   

項目成果

   

工商銀行

   

【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項目

   

產(chǎn)出:30門精品課程,培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師

   

民生銀行

   

【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項目

   

產(chǎn)出:30門精品課程,培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師

   

中國電信(西寧)

   

【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項目

   

產(chǎn)出:30門精品課程,培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師

   

中國煙草(廣東)

   

【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項目

   

產(chǎn)出:30門精品課程,培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師

   

中國石化湖南長陵石化

   

【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項目

   

產(chǎn)出:30門精品課程,培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師

   

中國建工(新疆)

   

【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項目

   

產(chǎn)出:35門精品課程,培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師

   

瀘州老窖

   

【課程開發(fā)與授課技巧】項目

   

產(chǎn)出:30門優(yōu)秀課件成果

   

大興國際機場

   

【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項目

   

產(chǎn)出:40門優(yōu)秀課程成果案例

   

東風(fēng)汽車

   

【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項目

   

產(chǎn)出:30門精品課程,培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師

   

襄陽達(dá)安汽車檢測集團

   

【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項目

   

產(chǎn)出:30門精品課程,培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師

   

立邦涂料

   

【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項目

   

產(chǎn)出:60門精品課程,培養(yǎng)60名內(nèi)訓(xùn)師

   

武漢遠(yuǎn)大健康醫(yī)藥

   

【經(jīng)驗萃取課程開發(fā)】項目

   

產(chǎn)出:20門精品課程包

   

上海醫(yī)藥-康德樂

   

【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項目

   

產(chǎn)出:20門精品課程,培養(yǎng)25名內(nèi)訓(xùn)師

 

   

辰海集團

   

【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項目

   

產(chǎn)出:30門精品課程,培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師

   

株洲南方航發(fā)

   

【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項目

   

產(chǎn)出:30門精品課程,培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師

   

大寶化工

   

【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項目

   

產(chǎn)出:90門精品課程,培養(yǎng)90名內(nèi)訓(xùn)師

   

廣東生和堂

   

【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項目

   

產(chǎn)出:30門精品課程,培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師   

 

部分授課案例:

序號

   

企業(yè)

   

課題

   

期數(shù)

   

1

   

廣東中煙

   

《TTT系列-課程開發(fā)與師資培養(yǎng)》《內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)》

   

8

   

2

   

四川瀘州老窖

   

《崗位經(jīng)驗內(nèi)化——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》

   

5

   

3

   

建工集團

   

《崗位經(jīng)驗內(nèi)化——企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》

   

5

   

4

   

大寶化工

   

《TTT系列——企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》

   

5

   

5

   

深圳龍崗技校

   

《TTT系列——企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》

   

5

   

6

   

遠(yuǎn)大醫(yī)藥

   

《基于經(jīng)驗傳承的課程開發(fā)與師資培養(yǎng)》項目版

   

5

   

7

   

上海醫(yī)藥

   

《TTT系列——基于崗位經(jīng)驗梳理的課程設(shè)計與開發(fā)》

   

5

   

8

   

中國石化

   

《TTT系列——基于崗位經(jīng)驗梳理的課程設(shè)計與開發(fā)》

   

5

   

9

   

東風(fēng)集團

   

《崗位經(jīng)驗內(nèi)化——企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》

   

5

   

10

   

江西煙草

   

《TTT系列——基于崗位經(jīng)驗梳理的課程設(shè)計與開發(fā)》

   

5

   

11

   

成都天府機場

   

《內(nèi)訓(xùn)師項目——企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》

   

5

   

12

   

北京大興機場

   

《內(nèi)訓(xùn)師項目——企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》

   

4

   

13

   

蜀道集團

   

《崗位經(jīng)驗內(nèi)化——企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》

   

4

   

14

   

中國電科第十研究所

   

《崗位經(jīng)驗內(nèi)化——企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》

   

3

   

15

   

民生銀行

   

《內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)》

   

3

     

主講課程:

《智慧傳承——企業(yè)核心崗位經(jīng)驗萃取》

《演示美化——課程設(shè)計與PPT課件制作優(yōu)化》

《完美呈現(xiàn)——TTT培訓(xùn)師臺風(fēng)呈現(xiàn)與授課技巧》

《案例精萃——基于經(jīng)驗萃取的案例設(shè)計與開發(fā)》

《精萃開發(fā)——兩步法高效打造精品課程設(shè)計與開發(fā)》

《四步三力——TTT內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)化綜合能力訓(xùn)練與提升》

 

授課風(fēng)格:

——結(jié)合企業(yè)問題、學(xué)員需求,針對性調(diào)整課程內(nèi)容與形式,有的放矢,課程實戰(zhàn)又生動,深受企業(yè)與學(xué)員的好評。授課過程循循善誘,親和力強,能有效調(diào)動學(xué)員的積極性,課堂氣氛活躍,在愉快的氛圍中傳遞態(tài)度、知識和技能。

貼近場景,注重實效:多年企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗,能把握不同類型和不同階段企業(yè)遇到的問題,針對需求和目標(biāo)定制培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)效果。

理論系統(tǒng),邏輯嚴(yán)謹(jǐn):一直在進(jìn)行專業(yè)的理論知識研習(xí),系統(tǒng)掌握學(xué)習(xí)技術(shù)、課程開發(fā)等理論,注重講授內(nèi)容之間的聯(lián)系和內(nèi)在邏輯。

實戰(zhàn)經(jīng)驗,落地實操:淺入深出,語言生動,具有極強的落地實操性。

促動技術(shù),互動性強:運用交互式教學(xué)、促動技術(shù)等學(xué)習(xí)方法,以學(xué)員為中心,靈活運用案例研討、拓展游戲、小組PK等多種教學(xué)方法幫助學(xué)員多感官學(xué)習(xí)。

 

部分服務(wù)過的客戶:

金融銀行:工商銀行、民生銀行、湛江農(nóng)商銀行、杭州銀行、廣州銀行等

家居建材:立邦涂料、大寶化工、華潤涂料、美涂士涂料、科順化工、依來德防水、佐敦涂料、林氏木業(yè)、歐派櫥柜、深圳油漆堡化工、山東大立華家具、深圳金冠豪實木整裝定制家具、中山思進(jìn)辦公家具、泰陶衛(wèi)浴等

交通運輸行業(yè):北京大興機場、四川成都天府機場、南方航空、東方航空、徐州地鐵等

通訊行業(yè):中國電信(成都、甘肅)、中國移動(遵義、昆明、南京、湖北)等

科技電子及互聯(lián)網(wǎng):淘寶、京東、辰海集團、中國電科第十研究所、東莞三星電子、深圳一通檢測公司、深圳慶邦電子、科列公司、中興通訊、深圳中鈞科技、深圳中軟國際、佛山賽特集團、深圳卓翼科技、沖電氣(深圳)實業(yè)有限公司、深圳昂森恩博電路科技有限公司、大族激光、SYS升陽升等

能源行業(yè):中國海洋集團、中國石油、中國石化、陜西電網(wǎng)、南方電網(wǎng)匯源通集團等

農(nóng)業(yè)食品與制造業(yè):伊利集團、可口可樂、百事可樂、瀘州老窖、中國煙草、新希望集團、東風(fēng)集團、雷沃集團、東風(fēng)商用車、遠(yuǎn)大醫(yī)藥、上海醫(yī)藥等

建筑行業(yè):電建四局、建工集團、蜀道交通集團、建工集團(新疆、廣西)等

其它:辰海集團、皮爾卡丹鞋業(yè)、深圳華美綠園林、深圳首腦美容美發(fā)、美麗誓顏美、深圳南順油脂公司、深圳龍崗技校、深圳深職訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校等

 

部分客戶評價:

上了《授課技巧》這門課程后,我深感啟發(fā)和收獲。課程內(nèi)容豐富,涵蓋了從課程設(shè)計到教學(xué)方法,再到互動技巧等多個方面,讓我對授課有了全新的認(rèn)識和理解。課程中對于如何設(shè)計吸引人的課程內(nèi)容的講解,讓我意識到了一個好的課程不僅要有深度和廣度,更要有針對性和實用性。我學(xué)會了如何根據(jù)學(xué)員的需求和背景,設(shè)計出更加符合他們期待的課程大綱和課程的呈現(xiàn),更好地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和參與熱情。

——深圳中鈞科技  李培訓(xùn)主管

在我們這次項目中,曾老師的配合度非常高,既專業(yè)又能主動站在我們客戶角度上為學(xué)員考慮,在課堂現(xiàn)場控場力很強,和萃取的師傅們溝通過程中,受到全體師傅們的高度贊揚和喜歡,涉及到后續(xù)萃取出的課件內(nèi)容及成果美化,曾老師親力親為,溝通細(xì)節(jié),整個過程讓客戶和需要都特別暖心,感受到項目的價值,同時學(xué)員們也感受到了被尊重,成果產(chǎn)出也很驚喜!

——中國移動  林經(jīng)理

通過曾老師3天的課程《TTT內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)化綜合能力訓(xùn)練》給我最大的感受總結(jié)三個關(guān)鍵詞:開心、開放、開悟;開心:緊張的學(xué)習(xí)中老師運用了大量的素材,體系化、結(jié)構(gòu)化的授課內(nèi)容,有方法,有工具,有演練,讓我們在一個非常愉悅的氛圍中,學(xué)到方法并產(chǎn)出自己的定位課程結(jié)構(gòu)和授課課件,成果有產(chǎn)出;開放:課程中彼此同學(xué)么保持著思想的開放狀態(tài),同學(xué)們相互之間復(fù)盤和相互學(xué)習(xí),不僅學(xué)到自己本崗位的知識點,同時也學(xué)習(xí)了同學(xué)們身上的優(yōu)秀經(jīng)驗;開悟:曾經(jīng)沒有意識到目標(biāo)的重要性,定位的重要性、素材的實用性,經(jīng)驗萃取的方法和工具,這些方法都讓我突然打開了一扇門,讓自己和團隊的經(jīng)驗得以很好的梳理及未來的傳承;

——江西某擔(dān)保集團  陳學(xué)員

部分授課照片:

瀘州老窖

《崗位經(jīng)驗內(nèi)化》   

大興國際機場

《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》

武漢遠(yuǎn)大健康醫(yī)藥

《經(jīng)驗萃取課程開發(fā)》   

上藥康德樂(上海)醫(yī)藥有限公司

《內(nèi)部課程開發(fā)及授課技能提升》   

成都天府機場

《內(nèi)訓(xùn)師大賽》   

中國煙草(江西)

《課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》

中石化

《課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》   

辰海集團

《課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》

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降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧{價格}4500元/人(包括授課費、講義、午餐、課間茶點等)課程時長:2天-13小時:9:00-12:00;13:30-17:00{時間、地點}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

 講師:張仲豪詳情


非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費用:5280元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識...

 講師:William Wu詳情


供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班培訓(xùn)時間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費用: 4280元/人培訓(xùn)對象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財務(wù)、計劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師:武文紅詳情


低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問題及應(yīng)對課程時間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

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課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇。科學(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

 講師:白老師詳情


系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:3200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來越復(fù)雜,涉及到多個因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...

 講師:褚老師詳情


生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費用: 4280元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長;現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長;設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識還是非常...

 講師:王小偉詳情


TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營時間地點:深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日廣州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日廣州:2025年10月21日-22日...

 講師:姜垣浩詳情


薪酬實戰(zhàn)電腦實操的全面薪酬體系設(shè)計【課程背景】“薪酬,心愁,新仇?!笨茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場競爭越來越向人才競爭傾斜,對人才的渴望與渴求對企業(yè)來說越來越重要,所以一個科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題,也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因為薪酬問題上...

 講師:白睿詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


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