培訓(xùn)時間:

用財務(wù)戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻

  培訓(xùn)講師:齊昊

  時間地點(diǎn):
2025年06月07-08日 廣州

  培訓(xùn)費(fèi)用:7800

  贈送積分:7800

    服務(wù)電話:010-82593357

用財務(wù)戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻詳細(xì)內(nèi)容

用財務(wù)戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻

            ——源自三十年財務(wù)經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)金融健康屏障

主講:曾任李嘉誠和記黃埔聯(lián)營機(jī)構(gòu)TOM集團(tuán)COC  齊昊

 

課程對象:董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)合伙人、高管

課程時間:2025年6月7-8日

課程地點(diǎn):廣州 課程費(fèi)用:7800元/人


課  程  簡  介

具體內(nèi)容安排以課前3個月的邀請函為準(zhǔn)

課程背景 

“公司金融風(fēng)險防控:讓企業(yè)金融安全武裝到牙齒

企業(yè)需要戰(zhàn)略,財務(wù)需要謀略。如果公司的財務(wù)還僅僅在扮演賬房先生的角色,那就說明已經(jīng)落伍于整個大時代了!企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是矛,財務(wù)內(nèi)部控制是甲,投資并購是加速的戰(zhàn)馬,缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中,馳騁沙場,無往不利。但是目前很多企業(yè)金融風(fēng)險管控漏洞百出,系統(tǒng)性風(fēng)險突出,主要表現(xiàn)在:


如何從財務(wù)角度梳理公司資本運(yùn)作過程中可能面臨的高發(fā)金融風(fēng)險,是本門課程重點(diǎn)的內(nèi)容。課上以通俗易懂的方式解讀專業(yè)的財務(wù)知識,并提升至金融資本視角來觀察,從而幫助學(xué)員快速打通企業(yè)財務(wù)資本戰(zhàn)略,布局規(guī)避金融風(fēng)險點(diǎn)。

課程收獲

企業(yè)收益:

1、幫助企業(yè)建立金融防火墻,了解企業(yè)財務(wù)管理的核心思路;

2、為企業(yè)梳理內(nèi)部控制要點(diǎn),搭建好企業(yè)的防御體系;

3、掌握投資并購及融資等各項(xiàng)金融資本運(yùn)作中的的套路和陷阱,提前部署規(guī)避。

3、重建企業(yè)投融資思路

崗位收益:

1、幫助建立財務(wù)戰(zhàn)略思維;

2、掌握企業(yè)內(nèi)控、資金管理、投融資等實(shí)操關(guān)鍵要點(diǎn)與卡點(diǎn)解決方案。

課程特色

ü 經(jīng)營+金融+財務(wù),三位一體的豐富商業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)無保留傳授,拿來即用少走彎路;

ü 采取高度互動的教學(xué)模式,課上分組研討,案例演練,學(xué)員即學(xué)即練即用,轉(zhuǎn)化效果明顯。

 

課程大綱

 

一、財務(wù)管理涵蓋的維度

1、五大財務(wù)管理模塊(FM-Model 模型)

2、四大財務(wù)常識

3、如何將會計思路轉(zhuǎn)化為財務(wù)思維(案例:一只冰桶的故事)

4、“規(guī)范”是會計思維;“發(fā)展”是財務(wù)思維

5、財務(wù)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)(案例:美聯(lián)集團(tuán)的項(xiàng)目投資)

 

二、企業(yè)的內(nèi)部控制策略及手段該如何創(chuàng)新升級?

1、鏟除采購中的貪污舞弊策略(案例:澳大利亞5星級度假村 分組討論)

2、鏟除銷售中的貪污舞弊策略(案例:京東)

3、鏟除市場渠道費(fèi)用中的貪污舞弊策略 (案例:匯利多,果園老農(nóng)和三只松鼠)

4、鏟除現(xiàn)金收入中的貪污舞弊策略 (案例:肯德基,星碳烤串)

5、企業(yè)內(nèi)部控制的策略匯總(所有的策略方法打包集合)

 

三、企業(yè)成長過程中所需要的財務(wù)思維

1.企業(yè)從無到有,需要何種財務(wù)思維

2.企業(yè)從有到優(yōu),需要何種財務(wù)思維

3.企業(yè)從優(yōu)到卓越,需要何種財務(wù)思維

4.新形勢下,企業(yè)財務(wù)的創(chuàng)新思維

 


 

課程大綱

 

四、結(jié)構(gòu)性稅務(wù)籌劃-解約稅務(wù)成本

1.思考:開公司的各種形式的利弊

2.學(xué)習(xí)搭建公司結(jié)構(gòu)

3.中小微企業(yè)的稅務(wù)優(yōu)惠政策

4.中小型企業(yè)常見的公司結(jié)構(gòu)的問題

5.如何優(yōu)化中小微企業(yè)的公司機(jī)構(gòu)

6.以公司結(jié)構(gòu)合理設(shè)計而達(dá)成的節(jié)稅方案籌劃

 

五、企業(yè)成長的三個階段?

1.企業(yè)三個成長階段中的投資并購需求

2.企業(yè)投資并購中的“博弈”思維

3、投資并購中的控股權(quán)、控制權(quán)和分紅權(quán)

4、企業(yè)投資并購中商譽(yù)的玩法(案例:美年大健康、星巴克)

 

六、成本法和權(quán)益法的區(qū)別

1.如何確定投資比例

2.發(fā)人深省的投資案例:上市公司收購民營公司股權(quán)

 

七、企業(yè)估值的三種確定方法

1.資產(chǎn)基礎(chǔ)法

2.市場法

3.收益法

 

八、盡職調(diào)查中需要注意的風(fēng)險點(diǎn)

1.并購前期需要注意的風(fēng)險及相應(yīng)的對策

董事會陷阱

股東借款陷阱

稅金陷阱

2.并購達(dá)成后需要注意的風(fēng)險及相應(yīng)策略

對賭協(xié)議的風(fēng)險和套路(案例)

債務(wù)及擔(dān)保陷阱/強(qiáng)賣權(quán)陷阱/優(yōu)先清算權(quán)/反攤薄條款


專家簡介

齊昊

曾任李嘉誠和記黃埔聯(lián)營機(jī)構(gòu)TOM集團(tuán)COC

 

【專業(yè)背景】

國內(nèi)頂級財務(wù)專家,歷任李嘉誠先生的和記黃埔聯(lián)營機(jī)構(gòu)TOM集團(tuán)COC(香港主板上市股票代碼:2383HK)財務(wù)負(fù)責(zé)人,曾任香港主板上市公司文化中國傳播集團(tuán)(香港主板上市01060HK)財務(wù)總監(jiān),曾任美國主板上市公司安博教育(美國紐交所上市公司)財務(wù)總監(jiān),暢銷書《齊昊趣談財務(wù)管理》作者。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

齊老師有著多年國際會計師事務(wù)所的審計工作經(jīng)驗(yàn),超過20年的高級財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),3年海外工作經(jīng)歷,熟悉多個國家會計準(zhǔn)則,豐富的財務(wù)管理以及內(nèi)部控制管理經(jīng)驗(yàn)。齊老師不僅熟悉國際大型跨國公司的財務(wù)內(nèi)部控制制度及流程,幫助海外跨國公司在中國落地。同時,也曾幫助過國內(nèi)的民營企業(yè)成功在海外上市。

【授課特點(diǎn)】

1、提供豐富的實(shí)用案例,課程融財務(wù)理論、管理、戰(zhàn)略、實(shí)戰(zhàn)為一體,富有思想性。

2、案例真實(shí)、富有啟發(fā)力。立足中國財務(wù)會計的實(shí)際,課程字字珠璣、實(shí)操性強(qiáng),應(yīng)用度高。適合企業(yè)高管以上人員學(xué)習(xí)及進(jìn)行企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略制定和選擇。

【主講課程】

《內(nèi)部控制和財務(wù)風(fēng)險防范》《企業(yè)家應(yīng)具備四個財務(wù)思維》《財務(wù)管理的五大核心》


齊昊打破了傳統(tǒng)的財務(wù)培訓(xùn)課程,枯燥、乏味的教學(xué)方式。運(yùn)用豐富、落地的實(shí)戰(zhàn)案例,在短短的幾個小時內(nèi),提高了我對于財務(wù)管理,財務(wù)理念的認(rèn)知。希望以后還能繼續(xù)聽到齊老師的課程

                                                                                 ——易網(wǎng)天下有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人孟總

     

齊老師的課讓我恍然大悟,原來一直不重視財務(wù)部門、財務(wù)人員?,F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理是一門科學(xué),內(nèi)部控制和風(fēng)險防范是企業(yè)發(fā)展的長久之計。財務(wù)管理和財務(wù)思維是讓企業(yè)騰飛的雙翼,感謝齊老師的課程,很受教。

                                                                                    ——成都晨展科技有限公司楊董事長

 

課程“精彩、實(shí)用、新奇”,這樣的評語出現(xiàn)在財務(wù)培訓(xùn)課程里,真的是難能可貴。

                                                                                       ——唐德影視總經(jīng)理杜女士齊老師

 

齊老師的課深入淺出,從實(shí)際角度出發(fā),運(yùn)用多年的實(shí)戰(zhàn)積累,理論與實(shí)踐相結(jié)合,聽起來更通俗易懂。

                                                                                      ——北京正和采商貿(mào)有限公司董總

我要報名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...

 講師:史文月詳情


高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...

 講師:褚老師詳情


領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...

 講師:鄭老師詳情


AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...

 講師:曹老師詳情


《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...

 講師:宋禹詳情


SPC-統(tǒng)計過程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...

 講師:徐志堅(jiān)詳情


《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時間地點(diǎn):培訓(xùn)時間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財務(wù)部門、市場部門、項(xiàng)目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...

 講師:南老師詳情


結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點(diǎn),無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒...

 講師:張劍詳情


DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...

 講師:丁遠(yuǎn)詳情


職場壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥2980元/人課程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

 講師:許老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有