AIAG&VDA FMEA失效模式與影響分析
時(shí)間地點(diǎn):
2025年05月21-22日 蘇州
2025年05月21-22日 深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:2980元
贈(zèng)送積分:2980
AIAG&VDA FMEA失效模式與影響分析詳細(xì)內(nèi)容
AIAG&VDA FMEA失效模式與影響分析(FMEA第五版)
課程時(shí)間
2025年5月21-22日 2天(12H)(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00)
課程費(fèi)用
2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、中餐費(fèi)和茶點(diǎn)費(fèi))
開課地點(diǎn)
蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1211室(地鐵3號(hào)線新郭站2出口直達(dá));
深圳:深圳市寶安九區(qū)廣場(chǎng)大廈1006室;
一、課程背景
l 根據(jù)最新發(fā)布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求,系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景,重要變化點(diǎn)及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)等,并針對(duì)性極強(qiáng)地講解DFMEA、PFMEA和 FMEA-MSR 以及軟件FMEA 和機(jī)器設(shè)備FMEA 的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法,對(duì)新的AIAG-VDA FMEA 六步法進(jìn)行提前分解,幫助企業(yè)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對(duì)潛在失效分析并進(jìn)行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問題,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的前期確保法律法規(guī),系統(tǒng)的,過程的,以及產(chǎn)品的相關(guān)的失效模式及風(fēng)險(xiǎn)得到考慮并實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防和控制,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)和公司的持續(xù)經(jīng)營。
二、課程收益
l 全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版(FMEA第五版)背景及主要變化點(diǎn);
l 掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具,如概念、信息流、六步法;
l 獲得有效實(shí)施FMEA的方法和思路,通過方塊圖/界限圖,正確界定FMEA的范圍;
l 應(yīng)用結(jié)構(gòu)圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;
l 通過界面、接口建立P圖,分析產(chǎn)品的功能和失效,揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因;
l 通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系;
l 具備制作和運(yùn)用FMEA及相關(guān)的工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;
l 識(shí)別目前FMEA的差距并采取糾正行動(dòng),降低企業(yè)運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn);
三、課程對(duì)象
設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量、體系等相關(guān)部門工程師或者經(jīng)理以及企業(yè)的一方和或二方審核員等相關(guān)人員。
四、授課方式
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
五、授課時(shí)長
12H;2天;
六、培訓(xùn)教材
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè),小組練習(xí)及案例精選。
七、課程大綱
日程章節(jié)
主要內(nèi)容
時(shí)間
第 一天
FMEA介紹
AIAG-VDA FMEA 背景及主要變化點(diǎn)
9:00~9:40
40M
FMEA目的和描述
FMEA開發(fā)過程及里程碑
FMEA的對(duì)象和局限性
如何與公司現(xiàn)況進(jìn)行整合
FMEA相關(guān)的法律法規(guī)
9:40~10:20
40M
管理承諾
D/FMEA的知識(shí)保護(hù)
客戶和供應(yīng)商之間的協(xié)議
FMEA的再使用
現(xiàn)有FMEA的處理
產(chǎn)品FMEA和過程FMEA
設(shè)計(jì)FMEA
過程FMEA
設(shè)計(jì)FME和過程FMEA之間的信息流
課間休息
10:20~10:30
10M
FMEA的策劃
FMEA的團(tuán)隊(duì)
10:30~11:20
50M
FMEA的時(shí)機(jī)
FMEA的意圖
FMEA的工具
FMEA的任務(wù)
設(shè)計(jì) FMEA的執(zhí)行
DFMEA第一步:范圍定義
目的
DFMEA第二步:
結(jié)構(gòu)分析
目的
11:20~12:00
40M
系統(tǒng)
系統(tǒng)FMEA
零件FMEA
界定客戶
方塊/邊界圖
結(jié)構(gòu)樹
午餐時(shí)間
12:00~13:00
1H
DFMEA第三步:
功能分析
目的
13:00~13:50
50M
功能
界面/接口
要求
產(chǎn)品特性
參數(shù)圖
功能關(guān)系可視化
DFMEA第四步:
失效分析
目的
13:50~14:40
50M
失效
失效鏈
故障網(wǎng)絡(luò)與鏈分析
失效影響
失效模式
失效原因
總結(jié)
課間休息
14:40~14:50
10M
DFMEA第五步:
風(fēng)險(xiǎn)分析
目的
14:50~15:40
50M
設(shè)計(jì)控制
現(xiàn)行預(yù)防控制
現(xiàn)行探測(cè)控制
確認(rèn)現(xiàn)行預(yù)防和探測(cè)控制
評(píng)價(jià)
嚴(yán)重度
發(fā)生度
探測(cè)度
優(yōu)先措施
DFMEA第六步:
優(yōu)化
目的
15:40~16:30
50M
職責(zé)分配
措施的現(xiàn)狀
措施有效性評(píng)估
持續(xù)改進(jìn)
FMEA結(jié)果文件化
答疑和練習(xí)
日程
章節(jié)
主要內(nèi)容
時(shí)間
第二天
過程FMEA的執(zhí)行
PFMEA第一步:
范圍定義
目的
9:00~9:40
40M
PFMEA第二步:
結(jié)構(gòu)分析
目的
過程流程圖
結(jié)構(gòu)樹
PFMEA第三步:
功能分析
目的
9:40~10:20
40M
功能
要求
功能關(guān)系可視化
課間休息
10:20~10:30
10M
PFMEA第四步:
失效分析
目的
10:30~11:20
50M
失效
失效鏈
故障網(wǎng)絡(luò)與鏈分析
失效影響
失效模式
失效原因
總結(jié)
PFMEA第五步:
風(fēng)險(xiǎn)分析
目的
11:20~12:00
40M
現(xiàn)行預(yù)防控制
過程策劃
生產(chǎn)過程
現(xiàn)行探測(cè)控制
午餐時(shí)間
12:00~13:00
1H
PFMEA第五步:
風(fēng)險(xiǎn)分析
現(xiàn)行預(yù)防和探測(cè)控制
13:00~13:40
40M
評(píng)價(jià)
嚴(yán)重度
發(fā)生度
探測(cè)度
優(yōu)先措施
PFMEA第六步:
優(yōu)化
目的
13:40~14:20
40M
職責(zé)分配
措施的現(xiàn)狀
措施有效性評(píng)估
持續(xù)改進(jìn)
FMEA結(jié)果文件化
FMEA對(duì)于監(jiān)測(cè)和系統(tǒng)響應(yīng)的補(bǔ)充
課間休息
14:20~14:30
10M
監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第一步:范圍界定
14:30~15:20
50M
監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第二步:結(jié)構(gòu)分析
方塊/邊界圖
結(jié)構(gòu)樹
監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第三步:功能分析
監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第四步:失效分析
監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第五步:
風(fēng)險(xiǎn)分析
目的
頻度的合理性
現(xiàn)行監(jiān)測(cè)控制
評(píng)價(jià)
嚴(yán)重度
頻次
監(jiān)測(cè)
監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)的優(yōu)先措施
監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第六步:
優(yōu)化
目的
15:20~15:40
20M
職責(zé)分配
措施現(xiàn)狀
措施有效性評(píng)估
持續(xù)改進(jìn)
FMEA結(jié)果文件化
附件
增加部分
特殊特性
15:40~16:10
30M
表格--設(shè)計(jì)FMEA/
帶監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)的設(shè)計(jì)FMEA/過程FMEA
進(jìn)一步的應(yīng)用領(lǐng)域
軟件范圍FMEA
機(jī)械設(shè)備制造FMEA
設(shè)計(jì)FMEA評(píng)審
過程FMEA評(píng)審
參考文獻(xiàn)
答疑與練習(xí)
八、講師介紹
資深講師
專業(yè)資質(zhì):
? ATF 16949體系認(rèn)證咨詢師
? ISO/TS22163評(píng)審員
? ISO9001/ISO14001/ISO45001評(píng)審員
? AS9100評(píng)審員
? 資深I(lǐng)ATF16949專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人
擅長領(lǐng)域
? 各行業(yè)的( IATF16949、 ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO/TS22163、TL9000) 咨詢與培訓(xùn)
? 汽車行業(yè)五大工具 (APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)咨詢與培訓(xùn)
? VDA6.3&6.5咨詢與培訓(xùn)
? 3C咨詢輔導(dǎo)
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VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
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中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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