軟件設(shè)計模式與軟件重構(gòu)實戰(zhàn)訓(xùn)練營
時間地點:
2025年04月20-23日 上海
2025年06月23-26日 武漢
2025年09月25-28日 成都
培訓(xùn)費用:8800元
贈送積分:8800
軟件設(shè)計模式與軟件重構(gòu)實戰(zhàn)訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容
軟件設(shè)計模式與軟件重構(gòu)實戰(zhàn)訓(xùn)練營
培訓(xùn)方式
專家面授 在線直播 精品錄播
課程信息
課程時長 | 4天*6小時 | |||
面授+直播 +視頻回放 | 面授 地點時間 | 上海 4月20-23日 | 武漢 6月23-26日 | 成都 9月25-28日 |
直播時間 | 面授同步直播 | |||
增值服務(wù) | 提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年 | |||
學(xué)習(xí)平臺 | PC端:https://it.zpedu.com/ 移動端APP:IT云課 |
培訓(xùn)背景
無數(shù)軟件企業(yè)及其研發(fā)團隊都面臨著,大量初級程序開發(fā)人員低質(zhì)量軟件開發(fā)帶來的嚴(yán)重問題,即使那些工作多年的高級程序員也存在著對提高軟件設(shè)計質(zhì)量認(rèn)識不深的問題。正是由于以上的問題,造成許多公司對運行了多年的核心業(yè)務(wù),運行維護成本越來越高,卻不能更換、一直維護下去的惡性循環(huán)。如何通過培訓(xùn),切實有效地提高員工設(shè)計開發(fā)水平,從而有效地改善軟件設(shè)計質(zhì)量,成為越來越多的軟件企業(yè)迫切需要解決的問題。
課程簡介
中培偉業(yè)特邀相關(guān)領(lǐng)域權(quán)威專家精心打造了“軟件設(shè)計模式與軟件重構(gòu)實戰(zhàn)訓(xùn)練營”課程,并定期開展公開課。本課程注重實戰(zhàn),采用案例貫穿的方式,收集了大量的真實案例,針對項目過程中技術(shù)人員常犯的錯誤進行了匯總與研討,并最終形成培訓(xùn)教程。通過大量的真實案例,詳細(xì)地介紹了軟件設(shè)計過程需要注意的要點以及難點,這些知識都是講師十幾年經(jīng)驗的總結(jié)。本次課程1/3時間講解核心思想,1/3時間動手重構(gòu)實踐,1/3點評分析總結(jié)。
培訓(xùn)價值
ü 提高軟件開發(fā)效率
在編碼之前制定設(shè)計方案,避免在開發(fā)過程中頻繁修改代碼,提高軟件開發(fā)效率。
ü 提高軟件綜合質(zhì)量
編碼之前進行全面的需求分析和規(guī)劃,從而設(shè)計出更加優(yōu)秀的軟件架構(gòu)和模塊設(shè)計,提高軟件的質(zhì)量和可靠性。
ü 方便軟件維護和升級
設(shè)計出易于維護和升級的軟件系統(tǒng),減少維護成本和升級難度。
ü 減少軟件開發(fā)成本
在開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)問題和缺陷,避免在后期進行大量的修改和調(diào)整,從而減少軟件開發(fā)成本。
培訓(xùn)對象
初中高級工程師、企業(yè)架構(gòu)師、軟件設(shè)計師等;
各類軟件研發(fā)中心的軟件設(shè)計師、架構(gòu)師、項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量部門經(jīng)理。
對于重構(gòu)技術(shù)懷有疑問和困惑,需要梳理解答的團隊和個人,效果最佳。
代碼重構(gòu) | 設(shè)計重構(gòu) | 軟件腐爛監(jiān)控 | 重構(gòu)管理 | |
程序員 | 必須精通 | 需要了解 | 需要了解 | 需要了解 |
設(shè)計師 | 必須精通 | 必須精通 | 需要了解 | 需要了解 |
架構(gòu)師 | 必須精通 | 必須精通 | 必須精通 | 必須精通 |
數(shù)據(jù)庫工程師 | 需要了解 | 需要了解 | / | / |
質(zhì)量管理 | / | / | 必須精通 | 必須精通 |
管理者 | / | / | 需要監(jiān)控 | 需要了解 |
中培優(yōu)勢
老牌機構(gòu)
19年企業(yè)IT培訓(xùn)經(jīng)驗,30+國內(nèi)外資質(zhì)授權(quán),助力130萬+IT人成長
師資雄厚
認(rèn)證講師資質(zhì),教學(xué)經(jīng)驗豐富,真實項目實戰(zhàn),突破瓶頸快提升
通關(guān)無憂
5W+精準(zhǔn)題庫,官方教材、自研講義、模擬考試等多重通關(guān)保障
班型多樣
面授、直播、精品錄播、定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn),全國循環(huán)開班,隨報隨學(xué)
平臺專業(yè)
支持PC、APP端使用,滿足多樣化學(xué)習(xí)需求,更靈活更便捷
服務(wù)保障
社群共學(xué)、促學(xué)、專家答疑,報名、考試、取證、續(xù)證一站式服務(wù)
課程大綱
第1-2天:軟件設(shè)計模式專題 | |
第一部分 高質(zhì)量軟件設(shè)計 | |
第一章 什么是高質(zhì)量的軟件設(shè)計 | 情景?。很浖O(shè)計焦慮癥 1. 上次的設(shè)計太糟糕了,痛下決心以后要好好設(shè)計 2. 再次進行軟件設(shè)計時卻不知道該怎樣設(shè)計 1) 思考了很多,不知如何下手 2) 需求一變更,重新回到了糟糕的狀態(tài) 探討:如何進行高質(zhì)量的軟件設(shè)計 什么是高質(zhì)量的軟件設(shè)計 1. 軟件的質(zhì)量保證:內(nèi)部質(zhì)量與外部質(zhì)量 2. 高質(zhì)量軟件設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn):易讀、易于維護、易于變更 |
第二章 軟件設(shè)計原則 | 易于閱讀: 1. 規(guī)范代碼、編寫注釋與表明動機 案例:代碼編寫范例與簡便易行的方法 2. 領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計 易于維護與變更 1. 互聯(lián)網(wǎng)+帶來的挑戰(zhàn) 1) 系統(tǒng)需要不斷地技術(shù)升級與改造 2) 傳統(tǒng)行業(yè)必須向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 3) 但技術(shù)變革不是換零件那么簡單 4) 剖析應(yīng)對技術(shù)變革的方案 2. 案例講解軟件設(shè)計原則 1) 低耦合 a. 依賴反轉(zhuǎn)原則(DIP) 案例:購票業(yè)務(wù)類與數(shù)據(jù)訪問類 b. 開放-封閉原則(OCP) 案例:需求變更與可擴展點設(shè)計 案例:Square/Circle的解決方案 c. 里氏替換原則(LSP) 案例:Rectangle/Square的問題 案例:查詢參數(shù)傳遞類的問題 2) 高內(nèi)聚 案例:評審系統(tǒng)的設(shè)計 a. 單一職責(zé)原則(SRP) 案例:財務(wù)憑證變更帶來的問題 案例:超級大函數(shù)與大對象的難題 案例:MySQL讀寫分離的改造過程 b. 信息專家模式 c. 不要重復(fù)自己原則(DRY) 典型的代碼重復(fù)案例 探討代碼復(fù)用的難題 探討軟件設(shè)計模式: 1. 設(shè)計模式的由來 2. 設(shè)計模式的發(fā)展 3. 設(shè)計模式對高質(zhì)量軟件設(shè)計的作用 |
第二部分 軟件設(shè)計模式 | |
第三章 適配器模式 | 什么是適配器模式 1. 軟件設(shè)計中外部接口的難題 2. 第三方框架帶來的設(shè)計難題 3. 適配器模式及其概念 適配器模式的應(yīng)用 1. 適配器模式解決第三方框架帶來的難題 案例:Hibernate適配器的設(shè)計 2. 適配器模式解決外部接口的設(shè)計難題 案例:第三方支付接口的設(shè)計 案例:財務(wù)數(shù)據(jù)接口的設(shè)計 |
第四章 策略模式 | 什么是策略模式 1. 工資發(fā)放功能遇到的難題 1) 工資發(fā)放功能最初的設(shè)計及其問題 2) 對問題的分析過程及其新的設(shè)計思路 2. 策略模式及其概念 策略模式的應(yīng)用 1. 案例:工資發(fā)放功能設(shè)計改進的過程 1) 工資發(fā)放功能的Java實現(xiàn) 2) 工資發(fā)放功能的C++實現(xiàn) 2. 案例:數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能的設(shè)計實現(xiàn) 1) 深入理解開放-封閉原則 2) 數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能的變更與改進過程 3. 案例:財務(wù)憑證生成功能的設(shè)計過程 1) 財務(wù)憑證生成功能的初始需求與設(shè)計 2) 財務(wù)憑證生成功能的擴展與分析過程 3) 財務(wù)憑證生成功能的最終設(shè)計 4) 深入理解單一職責(zé)原則 5) 學(xué)習(xí)“兩頂帽子”的設(shè)計方式 練習(xí):財務(wù)憑證生成功能的設(shè)計與實現(xiàn) |
第五章 工廠模式 | 探討軟件設(shè)計中遇到的難題 1. 依賴反轉(zhuǎn)原則的設(shè)計難題 2. 開放-封閉原則的設(shè)計難題 3. 探討工廠模式的本質(zhì) 簡單工廠模式 1. 簡單工廠模式的C++實現(xiàn) 2. 基于配置的簡單工廠模式 3. 剖析簡單工廠如何實現(xiàn)依賴反轉(zhuǎn)原則 案例:剖析Spring的beanFactory 4. 解讀工廠模式對設(shè)計的重大意義 5. 講解如何創(chuàng)建一個工廠 1) 創(chuàng)建工廠的步驟與關(guān)鍵點 2) 利用Spring框架簡化工廠類的設(shè)計 案例:數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能的工廠實現(xiàn) 工廠方法模式 1. 工廠方法模式的概念 2. 工廠方法模式的應(yīng)用 案例:SAX框架的工廠類設(shè)計 抽象工廠模式 1. 抽象工廠模式的概念 2. 抽象工廠模式的實現(xiàn) 案例:標(biāo)簽庫的設(shè)計改進過程 1) 最初的標(biāo)簽庫設(shè)計 2) 運用簡單工廠的標(biāo)簽庫設(shè)計 3) 運用工廠方法的標(biāo)簽庫設(shè)計 4) 運用抽象工廠的標(biāo)簽庫設(shè)計 5) 最終基于配置的標(biāo)簽庫設(shè)計 |
第六章 單例模式 | 什么是單例模式 1. 設(shè)計工廠類面臨的問題 2. 單例模式及其概念 3. 如何實現(xiàn)單例模式 單例模式的應(yīng)用 1. 單例模式帶來的設(shè)計變革 1) 充血模型vs.貧血模型 2) 探討單例模式與性能問題 2. 單例模式改變了很多軟件的設(shè)計 |
第七章 原型模式 | 什么是原型模式 1. 工廠類在提供產(chǎn)品時遇到的設(shè)計問題 2. 原型模式及其概念 原型模式的設(shè)計實現(xiàn) 案例:函數(shù)調(diào)用的無副作用問題 案例:JavsScript中的原型模式 |
第八章 模板方法模式 | 什么是模板方法模式 1. 煮咖啡給我們的啟示 2. 設(shè)計工廠類的新思路 3. 模板方法模式及其概念 模板方法模式的作用與技巧 案例:一個工廠模板的設(shè)計與實現(xiàn) 深入理解不要重復(fù)自己原則 1. 重復(fù)代碼帶來的嚴(yán)重后果 2. 散彈式修改及其解決思路 3. 探討實現(xiàn)代碼復(fù)用的難題 4. 代碼復(fù)用在不同場合采用的方法 5. 模板方法模式在代碼復(fù)用中的作用 |
第九章 裝飾者模式 | 什么是裝飾者模式 1. 業(yè)務(wù)量增長帶來的多數(shù)據(jù)源問題 2. 運用裝飾者模式巧妙解決多數(shù)據(jù)源問題 3. 裝飾者模式及其概念 裝飾者模式的應(yīng)用 案例:多數(shù)據(jù)源的設(shè)計實現(xiàn) 1. 多數(shù)據(jù)源問題的分析設(shè)計過程 2. 多數(shù)據(jù)源的設(shè)計與實現(xiàn) 案例:商城收銀系統(tǒng)的設(shè)計變更過程 1. 商城收銀系統(tǒng)期初的設(shè)計 2. 混合策略的設(shè)計與實現(xiàn) 3. 多層裝飾者的設(shè)計與實現(xiàn) 重新理解里氏替換原則 1. 透明的功能擴展 2. 里氏替換原則 練習(xí):商場收銀系統(tǒng)的2種設(shè)計與實現(xiàn) |
第十章 橋接模式 | 什么是橋接模式 1. 對象繼承的泛濫 2. 橋接模式及其概念 橋接模式的應(yīng)用 案例:員工管理與工資發(fā)放的設(shè)計 1. 員工管理與工資發(fā)放帶來的繼承泛濫問題 2. 采用橋接模式的設(shè)計與實現(xiàn) 案例:查詢支持類的設(shè)計 1. 查詢支持類遭遇的繼承泛濫問題 2. 查詢支持類的解決方案 3. 單例模式下查詢支持類的設(shè)計 深入體會單一職責(zé)原則 |
第十一章 享元模式 | 什么是享元模式 1. Hibernate是怎樣訪問數(shù)據(jù)的 2. 享元模式及其概念 享元模式的應(yīng)用 案例:數(shù)據(jù)緩存的設(shè)計實現(xiàn) 案例:享元模式在大數(shù)據(jù)中的應(yīng)用 |
第十二章 其它設(shè)計模式 | 觀察者模式:JobHunter的情景劇 代理模式:老板與秘書的差異 命令模式:像工作流一樣處理業(yè)務(wù) 外觀模式:超級家庭影院的煩惱 構(gòu)建器模式:SQL Builder的設(shè)計 組合模式:如何構(gòu)建一棵樹 中介者模式:QQ在溝通中的作用 迭代器模式:如何順序訪問一個集合 |
第3-4天:軟件重構(gòu)實戰(zhàn)專題 | |
第一部分 為什么軟件需要及時重構(gòu) | |
第一單元 剖析軟件質(zhì)量不斷下降的根源 | 質(zhì)量不斷下降的表現(xiàn): 1. 程序代碼越來越亂 2. 軟件維護成本越來越高 3. 軟件變更越來越困難 4. 無法進行新技術(shù)的改造 以往采取的措施: 1. 頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳 2. 拋棄掉重新編寫 3. 因擔(dān)心未來變化而做的過度設(shè)計 帶來的問題 1. 團隊成員越來越多但效率卻越來越低 2. 測試變得越來越困難而任務(wù)繁重 3. 軟件系統(tǒng)越來越笨重而不適應(yīng)未來變化 分析與反思 案例分析:一個遺留系統(tǒng)的演化過程 1. 起初的設(shè)計 2. 隨后的變更 3. 質(zhì)量不斷下降的過程 軟件質(zhì)量下降的根源: 1. 軟件總是因變更而變得越來越復(fù)雜 2. 軟件結(jié)構(gòu)已經(jīng)不再適應(yīng)復(fù)雜的軟件需求 3. 必須要調(diào)整軟件結(jié)構(gòu)以適應(yīng)新的軟件需求 軟件是因需求變更而質(zhì)量下降嗎? 案例分析:推演軟件變更的設(shè)計過程 應(yīng)對軟件變更的最佳方式:兩頂帽子 1. 重構(gòu)原有代碼以適應(yīng)新的需求 2. 實現(xiàn)新的需求 案例:演示兩頂帽子的設(shè)計過程 案例:財務(wù)憑證生成程序的設(shè)計過程 |
第二單元 高質(zhì)量的軟件設(shè)計過程 | 案例講解軟件設(shè)計原則 1. 低耦合 1) 依賴反轉(zhuǎn)原則(DIP) 一、 案例:購票業(yè)務(wù)類與數(shù)據(jù)訪問類 2) 開放-封閉原則(OCP) 二、 案例:需求變更與可擴展點設(shè)計 三、 案例:Square/Circle的解決方案 3) 里氏替換原則(LSP) 四、 案例:Rectangle/Square的問題 五、 案例:查詢參數(shù)傳遞類的問題 2. 高內(nèi)聚 1) 單一職責(zé)原則(SRP) 六、 案例:財務(wù)憑證變更帶來的問題 七、 案例:超級大函數(shù)與大對象的難題 八、 案例:MySQL讀寫分離的改造過程 2) 信息專家模式 3) 不要重復(fù)自己原則(DRY) 4) 典型的代碼重復(fù)案例 5) 探討代碼復(fù)用的難題 以往軟件設(shè)計的過程: 1. 演示以往軟件設(shè)計的過程 2. 剖析以往軟件設(shè)計的問題與風(fēng)險 小步快跑模式的開發(fā)過程: 1. 用最快的速度開發(fā)一個最核心的功能 2. 讓第一個版本運行起來并可以驗證 3. 在第一個版本的基礎(chǔ)上不斷添加功能: 1) 每次只添加一個很簡單、很單一的功能 2) 每次以兩頂帽子的方式添加新功能 3) 運行、調(diào)試與驗證 4) 重復(fù)這個過程添加下一個功能 4. 復(fù)雜的系統(tǒng)就是由一次次正確開發(fā)的不斷積累而成 案例:演示小步快跑的開發(fā)過程 小步快跑解決的問題: 1. 復(fù)雜功能有效地解耦 2. 代碼編寫總是可測試與驗證 3. 簡化設(shè)計與思考的復(fù)雜度 4. 適時重構(gòu)以避免軟件退化 案例:數(shù)據(jù)推送程序的設(shè)計過程 |
第二部分 如何進行軟件重構(gòu) | |
第三單元 何為重構(gòu) | 軟件重構(gòu)的概念 1. 重構(gòu)是一系列代碼的等量變換 九、 案例:一個Hello World重構(gòu)過程 2. 重構(gòu)的保險索:自動化測試 十、 案例:Hello World的自動化測試過程 3. 軟件修改的四種動機——重構(gòu)的價值 4. 一個真實的謊言——重構(gòu)的誤區(qū) 5. 重構(gòu)的主要方法與技巧 案例分析:重構(gòu)一個大型遺留系統(tǒng) 1. 重構(gòu)第一步:分解大函數(shù) 十一、 超級大函數(shù)及其危害 十二、 案例:演示大函數(shù)產(chǎn)生的過程 十三、 案例:演示抽取方法操作步驟 十四、 實踐抽取方法會遇到的問題和解決方案 2. 重構(gòu)第二步:拆分大對象 十五、 超級大對象及其危害 十六、 案例:演示超級大對象的產(chǎn)生過程 十七、 案例:演示抽取類的操作步驟 十八、 講解單一職責(zé)設(shè)計原則 十九、 案例:演示“分久必合,合久必分”的重構(gòu)過程 3. 重構(gòu)第三步:提高復(fù)用率 二十、 講解順序編程及其危害 二十一、 “不要重復(fù)代碼”原則 二十二、 案例:提高代碼復(fù)用的6個方法 二十三、 案例:演示新增代碼時的代碼復(fù)用過程 二十四、 用靜態(tài)檢查工具檢查重復(fù)代碼 4. 重構(gòu)第四步:可擴展設(shè)計 二十五、 過度設(shè)計 vs. 恰如其分的設(shè)計 二十六、 講解“開放-封閉”的設(shè)計原則 二十七、 案例:講解可擴展設(shè)計的4個方法 二十八、 案例:講解新增代碼的可擴展設(shè)計過程 5. 重構(gòu)第五步:降低耦合度 二十九、 案例:講解接口、實現(xiàn)與工廠模式 三十、 案例:講解外部接口解耦與適配器模式 6. 重構(gòu)第六步:系統(tǒng)分層 三十一、 反思軟件架構(gòu)需要怎樣的分層結(jié)構(gòu) 三十二、 遺留系統(tǒng)如何擁抱需求變化 三十三、 遺留系統(tǒng)如何應(yīng)對技術(shù)變革 7. 重構(gòu)第七步:領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計 三十四、 領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的概念 三十五、 講解領(lǐng)域模型分析方法 三十六、 案例:智能溫控器分析設(shè)計過程(嵌入式+物聯(lián)網(wǎng)) 1) 最初的領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計過程 2) 需求變更的領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計 3) 面向物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)演進 練習(xí):重構(gòu)一個小程序并編寫測試腳本 |
第四單元 關(guān)于重構(gòu)的討論 | 什么時候重構(gòu) 1. 重構(gòu)是一種習(xí)慣 2. 重構(gòu)讓程序可讀 3. 重構(gòu),才好復(fù)用 4. 先重構(gòu),再擴展 5. 緊急任務(wù)時的重構(gòu) 測試的困境 1. 重構(gòu)初期的困局 2. 解耦與自動化測試 3. 建立自動化測試體系 重構(gòu)的評價 1. 評價軟件質(zhì)量的指標(biāo) 2. 評價軟件質(zhì)量的工具 |
講師團隊
范老師 獨立咨詢顧問 | 哈工大軟件工程碩士
獨立咨詢顧問,暢銷書籍《架構(gòu)真意》與《大話重構(gòu)》的作者,規(guī)模化敏捷SPC。曾任航天信息首席架構(gòu)師,哈工大軟件工程碩士,軟件架構(gòu)及重構(gòu)的客座講師。從事軟件研發(fā)工作近二十年,并且現(xiàn)在一直堅守在大型軟件架構(gòu)設(shè)計一線工作。從需求分析、軟件開發(fā)到項目管理、架構(gòu)設(shè)計都有豐富的從業(yè)經(jīng)驗。先后參與了數(shù)十個國內(nèi)大型軟件項目,涉及國家財政、軍工、稅務(wù)、醫(yī)療等領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)中臺建設(shè)、風(fēng)險防控與人工智能研究。互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、微服務(wù)轉(zhuǎn)型及大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的實踐者與倡導(dǎo)者。同時,還是大型遺留系統(tǒng)改造專業(yè)戶,多次參與大型遺留系統(tǒng)改造、軟件系統(tǒng)重構(gòu)等重大項目,長期關(guān)注大型業(yè)務(wù)系統(tǒng)的品質(zhì)保證、防止腐化以及技術(shù)改造等困擾軟件企業(yè)的問題,在遺留系統(tǒng)優(yōu)化與改造方面有豐富的經(jīng)驗。
張老師 資深IT培訓(xùn)專家 | 具備豐富的軟件開發(fā)和教學(xué)經(jīng)驗
碩士學(xué)歷,資深IT培訓(xùn)專家,百度、阿里、騰訊等特邀講師。在多年從事的軟件開發(fā)和教學(xué)領(lǐng)域工作中,先后擔(dān)任過高級軟件開發(fā)工程師,系統(tǒng)架構(gòu)師,高級講師。具備豐富的軟件開發(fā)經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗。累計授課課時超過9000學(xué)時。同時有豐富的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗,從開發(fā)到講師到管理,對于軟件培訓(xùn)有自己獨到的見解,擅長啟蒙教育,通過啟發(fā)式的講解,讓學(xué)員具備獨立自主的思考并解決問題的能力,培養(yǎng)良好的自學(xué)方法和習(xí)慣。精通企業(yè)級的Android6.0/IOS9.2/webAPP/Cordova、Sql Server 2014、Oracle12C、MySql5.7、mariaDB10.1、VB.net、C#、WCF、Delphi、Powerbuilder、VB、SharePoint2013、Windows Server 2012、RHCE7.2(企業(yè)級應(yīng)用)、NodeJS +ExpressJS+AngularJS+MongoDB+H5+jQuery等。
收費標(biāo)準(zhǔn)
8800元/人(含培訓(xùn)費、平臺費、資料費、視頻回放、證書、發(fā)票等費用)。
推薦課程
360°客戶關(guān)系管理 2025-01-04
《360°客戶關(guān)系管理》(宮同昌老師主講)培訓(xùn)時間:2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培訓(xùn)費用:5800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、發(fā)票)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位,以顧客為關(guān)注焦點已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面,而且這些方面又不是孤立的,他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進...
講師:宮同昌詳情
ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-06
ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時間/地點:2025年1月67日(星期一 星期二)/蘇 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗收的英文全稱是“Geometric Product ...
講師:吳老師詳情
突破和增長導(dǎo)向的年度營銷計劃 2025-01-07
培訓(xùn)時間/地點:2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人分享簡潔實用、實戰(zhàn)驗證的年度營銷計劃書,探討三大...
講師:王老師詳情
報聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團隊工作法 2025-01-07
報聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團隊工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因為每一位管理者都因為自己曾是一名表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上??僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時,僅需自己努力工作,即可達(dá)成高績效;而成為一名管理者后,則必須通過團隊達(dá)成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時比自己干要難多了。但是,作為一...
講師:李老師詳情
培訓(xùn)時間/地點:2025年1月78日(星期二星期三)/蘇 州2025年7月2223日(星期二星期三)/蘇 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo):通過二天...
講師:徐老師詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-01-07
《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績授課老師:馬堅行老師、程姣老師課程時間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...
講師:馬堅行 程姣 詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時間地點:2024年12月17-20日廣州(17日報到)2025年1月7-10日北京(7日報到)學(xué)員對象:各級省市國資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...
講師:資深講師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實三項制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...
講師:資深講師詳情
金牌店長業(yè)績增長破局班 2025-01-07
“反內(nèi)卷”經(jīng)營型店長業(yè)績增長必備的“六種力量”,28個工具模板上午用下午就見效!一、業(yè)績下滑!作為門店“二老板”,你有突破業(yè)績的思路、方法與工具嗎?內(nèi)卷時代是壞事,更是一件好事。它把不轉(zhuǎn)型的,不擁抱變化的,顧客服務(wù)不追求100分的,老弱病殘型門店全部要淘汰掉!!短視頻獲客≠業(yè)績持續(xù)增長!總部會引流≠天地人網(wǎng)搭建。業(yè)績差,都是因為單店天地人網(wǎng)沒有構(gòu)成閉環(huán)。怎么...
講師:劉曉亮詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師 詳情
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