培訓(xùn)時(shí)間:

數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代業(yè)務(wù)架構(gòu)CBA國(guó)際認(rèn)證

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代業(yè)務(wù)架構(gòu)CBA國(guó)際認(rèn)證詳細(xì)內(nèi)容

數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代業(yè)務(wù)架構(gòu)CBA國(guó)際認(rèn)證

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培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)  16課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))

認(rèn)證簡(jiǎn)介

CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師是國(guó)際業(yè)務(wù)架構(gòu)師協(xié)會(huì)推出的國(guó)際認(rèn)證,是該領(lǐng)域在全球最權(quán)威認(rèn)證之一。

新一代業(yè)務(wù)架構(gòu)定位在“企業(yè)級(jí)”業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐之路?!捌髽I(yè)級(jí)”是業(yè)務(wù)架構(gòu)核心根本占位和保障。之前相關(guān)企業(yè)信息化建設(shè)的業(yè)務(wù)需求都是部門(mén)級(jí)的,所以系統(tǒng)建設(shè)才會(huì)煙囪林立。必須從企業(yè)級(jí)角度,從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā)來(lái)形成信息化建設(shè)需求,并持續(xù)落地。這樣才能保證IT和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一致性,更好地發(fā)揮IT的作用。所以企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)施過(guò)程與框架體系非常重要,學(xué)習(xí)《BIZBOK》有利于保證一張藍(lán)圖繪到底,將行動(dòng)舉措納入業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

本課程結(jié)合國(guó)際業(yè)務(wù)架構(gòu)師協(xié)會(huì)《BIZBOK》最新版為基礎(chǔ),并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況講述如何構(gòu)建統(tǒng)一的業(yè)務(wù)架構(gòu)及其基于統(tǒng)一的業(yè)務(wù)架構(gòu)指導(dǎo)后續(xù)多場(chǎng)景、多維度建設(shè),形成更有效的企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)。全面講解了業(yè)務(wù)架構(gòu)知識(shí)體系指南解決組織業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)的基本內(nèi)容,通過(guò)提供完整的業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖,將各種概念、領(lǐng)域、原則和最佳實(shí)踐融為一體,形成一個(gè)整體的知識(shí)體系框架,構(gòu)建業(yè)務(wù)架構(gòu)體系標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)組織實(shí)施和部署業(yè)務(wù)架構(gòu)。課程中每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都由老師結(jié)合多年企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)提煉、精心打造而成,力求讓學(xué)習(xí)者快速掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)知識(shí)體系,提升業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)能力,形成新數(shù)字經(jīng)濟(jì)下核心職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

CBA國(guó)際認(rèn)證樣本

認(rèn)證價(jià)值

行業(yè)認(rèn)可度與職業(yè)發(fā)展

權(quán)威認(rèn)證:CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師認(rèn)證作為業(yè)務(wù)架構(gòu)領(lǐng)域的權(quán)威認(rèn)證,得到國(guó)際上的廣泛認(rèn)可,尤其是在某些行業(yè)和組織中可能被視為專(zhuān)業(yè)能力的有力證明。

職業(yè)前景:擁有CBA認(rèn)證的業(yè)務(wù)架構(gòu)師可能享有更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),包括更高的職位晉升、更大的項(xiàng)目責(zé)任、以及更廣泛的就業(yè)市場(chǎng)接納度。尤其是在業(yè)務(wù)架構(gòu)日益受到重視的數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代,這樣的認(rèn)證可以增強(qiáng)個(gè)人的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

知識(shí)體系與技能提升

系統(tǒng)學(xué)習(xí):通過(guò)備考CBA認(rèn)證,您可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)的知識(shí)體系、方法論、工具和技術(shù),這對(duì)于提升自身的業(yè)務(wù)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、解決方案設(shè)計(jì)等能力具有實(shí)質(zhì)性幫助。

專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn):CBA認(rèn)證遵循國(guó)際業(yè)務(wù)架構(gòu)公會(huì)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),確保您掌握的是業(yè)界公認(rèn)的業(yè)務(wù)架構(gòu)最佳實(shí)踐,有助于在實(shí)際工作中遵循統(tǒng)一的語(yǔ)言和框架進(jìn)行溝通與協(xié)作。

行業(yè)門(mén)檻與雇主需求

資質(zhì)要求:某些企業(yè)和項(xiàng)目可能明確要求或優(yōu)先考慮具備CBA認(rèn)證的業(yè)務(wù)架構(gòu)師,特別是在對(duì)業(yè)務(wù)架構(gòu)能力有較高要求的大型企業(yè)、咨詢(xún)公司或政府部門(mén)。

薪資待遇:持有CBA認(rèn)證的業(yè)務(wù)架構(gòu)師可能在薪酬談判中占據(jù)優(yōu)勢(shì),因?yàn)檎J(rèn)證通常與更高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和市場(chǎng)價(jià)值掛鉤,有助于爭(zhēng)取更好的薪資待遇或職業(yè)福利。

適合人群

? 組織CEO首席執(zhí)行官、CFO首席財(cái)務(wù)官、COO首席運(yùn)營(yíng)官、CIO首席信息官、CDO首席數(shù)據(jù)官、CTO首席技術(shù)官;

? 戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、業(yè)務(wù)職能高管、業(yè)務(wù)流程重組與管理高管、業(yè)務(wù)架構(gòu)師等;

? 致力于推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)管理者,致力于推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)的業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人或骨干,希望掌握數(shù)字化方法及其統(tǒng)一過(guò)程框架的相關(guān)關(guān)注者。

? 以及作為戰(zhàn)略發(fā)展、工商管理、業(yè)務(wù)管理、信息管理專(zhuān)業(yè)的大學(xué)本科以上的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)課程,對(duì)廣大企業(yè)架構(gòu)師從業(yè)人士《BIZBOK 業(yè)務(wù)架構(gòu)知識(shí)體系指南》感興趣的學(xué)習(xí)者。

中培優(yōu)勢(shì)

老牌機(jī)構(gòu)

19年企業(yè)IT 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),30+國(guó)內(nèi)外資質(zhì)授權(quán),助力130萬(wàn)+IT人成長(zhǎng)

師資雄厚

認(rèn)證講師資質(zhì),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,真實(shí)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),突破瓶頸快提升

通關(guān)無(wú)憂(yōu)

5W+精準(zhǔn)題庫(kù),官方教材、自研講義、模擬考試等多重通關(guān)保障

班型多樣

面授、直播、精品錄播、定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn),全國(guó)循環(huán)開(kāi)班,隨報(bào)隨學(xué)

平臺(tái)專(zhuān)業(yè)

支持PC、APP端使用,滿(mǎn)足多樣化學(xué)習(xí)需求,更靈活更便捷

服務(wù)保障

社群共學(xué)、促學(xué)、專(zhuān)家答疑,報(bào)名、考試、取證、續(xù)證一站式服務(wù)

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正版教材   《BIZBOK 業(yè)務(wù)架構(gòu)知識(shí)體系指南》

課程大綱

主題

內(nèi)容

導(dǎo)論

客戶(hù)中心化時(shí)代統(tǒng)一業(yè)務(wù)架構(gòu)重要性

1. 以客戶(hù)為中心新一代業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)下業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

3. 企業(yè)業(yè)務(wù)能力模型構(gòu)建

4. 企業(yè)業(yè)務(wù)組件模型構(gòu)建與業(yè)務(wù)梳理

5. 企業(yè)端到端價(jià)值流規(guī)劃方法

案例-經(jīng)營(yíng)計(jì)劃端到端價(jià)值流建設(shè)案例

第一章

簡(jiǎn)介

 

1.1 BIZBOK指南的目的

1.2什么是業(yè)務(wù)架構(gòu)

1.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)框架

1.4 業(yè)務(wù)架構(gòu)原則

1.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)在戰(zhàn)略執(zhí)行中的作用

1.6 總結(jié)

第二章

業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖設(shè)計(jì)

 

掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖設(shè)計(jì),包括各要素關(guān)系,以及如何在藍(lán)圖設(shè)計(jì)中的應(yīng)用實(shí)踐指南。

2.1 戰(zhàn)略

2.2 能力

2.3 組織

2.4 價(jià)值

2.5 信息

2.6 規(guī)劃

2.7 產(chǎn)品

2.8 利益相關(guān)者

2.9 政策

2.10 總結(jié)

第三章

業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐指南

 

掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐指南,在各種業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)用最佳實(shí)踐視角。

3.1 入門(mén)通用方法

3.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)治理

3.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)與業(yè)務(wù)模型

3.4 業(yè)務(wù)架構(gòu)與流程管理

3.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)與項(xiàng)目管理

3.6 業(yè)務(wù)架構(gòu)與精益管理

3.7 業(yè)務(wù)架構(gòu)與績(jī)效管理

3.8 業(yè)務(wù)架構(gòu)與需求管理

3.9 業(yè)務(wù)架構(gòu)成熟度模型

3.10 業(yè)務(wù)架構(gòu)師的角色

3.11 業(yè)務(wù)架構(gòu)與戰(zhàn)略執(zhí)行

3.12 總結(jié)

第四章

業(yè)務(wù)架構(gòu)解決方案

 

理解解決常見(jiàn)業(yè)務(wù)架構(gòu)最佳實(shí)踐場(chǎng)景。

4.1 常見(jiàn)業(yè)務(wù)架構(gòu)最佳實(shí)踐

4.2 典型業(yè)務(wù)架構(gòu)開(kāi)發(fā)步驟與交付物

4.3 總結(jié)

第五章

業(yè)務(wù)架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)管理

 

掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)管理,用于存儲(chǔ)業(yè)務(wù)架構(gòu)組件的基礎(chǔ)架構(gòu)及工具技術(shù)。

5.1 業(yè)務(wù)架構(gòu)知識(shí)管理

5.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)工具技術(shù)

5.3 總結(jié)

第六章

業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性

 

掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性,用于保證業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性的各種方法,以及提供有效滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求的IT解決方案。

6.1 業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性概述

6.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與企業(yè)架構(gòu)TOGAF

6.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)生命周期SDLC

6.4 業(yè)務(wù)功能與應(yīng)用系統(tǒng)組合管理

6.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)與SOA

6.6 業(yè)務(wù)信息與IT架構(gòu)

6.7 業(yè)務(wù)架構(gòu)與解決方案設(shè)計(jì)

6.8 業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型

6.9 總結(jié)

第七章

業(yè)務(wù)架構(gòu)案例研究

 

理解從業(yè)務(wù)架構(gòu)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題最佳實(shí)踐中的案例分析和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

7.1 業(yè)務(wù)架構(gòu)協(xié)會(huì)案例研究

7.2 制造行業(yè)案例研究

7.3 政府機(jī)構(gòu)案例研究

7.4 金融服務(wù)案例研究

7.5 總結(jié)

第八章

行業(yè)參考模型

 

理解行業(yè)參考模型的作用,按照垂直行業(yè)對(duì)參考模型分類(lèi),且對(duì)各類(lèi)業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖進(jìn)行介紹。

8.1 金融服務(wù)業(yè)務(wù)參考模型

8.2 制造行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型

8.3 醫(yī)療保健行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型

8.4 協(xié)會(huì)會(huì)員行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型

8.5 保險(xiǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型

8.6 通用業(yè)務(wù)參考模型

8.7 運(yùn)輸行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型

8.8 政府行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型

8.9 總結(jié)

第九章

附錄

 

掌握詞匯、術(shù)語(yǔ)表及業(yè)務(wù)架構(gòu)圖表

9.1 詞匯、術(shù)語(yǔ)表

9.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施路線(xiàn)圖

9.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)角色及能力

9.4 業(yè)務(wù)架構(gòu)成熟度模型

9.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)元模型

9.6 基于動(dòng)態(tài)規(guī)則的實(shí)施路線(xiàn)圖

9.7 價(jià)值鏈優(yōu)化提升方法

9.8 業(yè)務(wù)架構(gòu)評(píng)估工具 、

9.9 總結(jié)

CBA國(guó)際認(rèn)證介紹與認(rèn)證演練

業(yè)務(wù)架構(gòu)師人才能力模型

CBA認(rèn)證考試概述

CBA認(rèn)證知識(shí)體系知識(shí)點(diǎn)分布

CBA認(rèn)證題目演練1-30

CBA認(rèn)證題目演練31-60

CBA認(rèn)證題目演練61-90

總結(jié)與備考計(jì)劃

講師團(tuán)隊(duì)

趙老師資深企業(yè)管理和IT咨詢(xún)專(zhuān)家

資深企業(yè)管理和IT咨詢(xún)專(zhuān)家,畢業(yè)于北京工商大學(xué),2013年受邀擔(dān)任和君商學(xué)院二十四節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔(dān)任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計(jì)師,某石油集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢(xún)、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國(guó)家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實(shí)施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開(kāi)發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖。

范老師 業(yè)界頂級(jí)技術(shù)峰會(huì)技術(shù)分享者| 中培首席架構(gòu)師培訓(xùn)專(zhuān)家

獨(dú)立咨詢(xún)顧問(wèn),暢銷(xiāo)書(shū)籍《架構(gòu)真意》與《大話(huà)重構(gòu)》的作者,規(guī)?;艚?/span>SPC。曾任航天信息首席架構(gòu)師,哈工大軟件工程碩士,軟件架構(gòu)及重構(gòu)的客座講師。從事軟件研發(fā)工作近二十年,并且現(xiàn)在一直堅(jiān)守在大型軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)一線(xiàn)工作。從需求分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)都有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。先后參與了數(shù)十個(gè)國(guó)內(nèi)大型軟件項(xiàng)目,涉及國(guó)家財(cái)政、軍工、稅務(wù)、醫(yī)療等領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控與人工智能研究?;ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、微服務(wù)轉(zhuǎn)型及大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者與倡導(dǎo)者。

考試須知

資格要求

無(wú)特別要求,建議英文OK并有架構(gòu)或業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人員報(bào)考

考試語(yǔ)言

英文

考試形式

機(jī)考(VUE考試中心「線(xiàn)下機(jī)考或線(xiàn)上監(jiān)考」,建議線(xiàn)下考試)

考試時(shí)間

隨時(shí)考試,需要提前2-5周進(jìn)行約考

考試時(shí)長(zhǎng)

150分鐘

考試題型

150道全英文的單項(xiàng)選擇題

通過(guò)分值

答對(duì)105道題目(正確率70%)以上

考試報(bào)名

會(huì)員制,考試的前提是要有該公會(huì)的會(huì)員(詳詢(xún)課程顧問(wèn))

證書(shū)申請(qǐng)

通過(guò)后可下載電子證書(shū)

證書(shū)維護(hù)

3年有效期(每3年25個(gè)CEU學(xué)分)

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)費(fèi):5800/人(含培訓(xùn)費(fèi)、平臺(tái)費(fèi)、資料費(fèi)、在線(xiàn)題庫(kù)及直播視頻回放一年等費(fèi)用)。

考試費(fèi):4000/人(包含試卷費(fèi)、監(jiān)考費(fèi)、電子書(shū)費(fèi)、電子版證書(shū)及發(fā)票)。

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《管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地》——管理能力躍遷的必修課主講:鄢茹郡老師培 訓(xùn) 費(fèi):5200元/人/2天(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)等);食宿自理。作為管理者,您是否有以下困惑1、個(gè)人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場(chǎng)要求?例如,在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),雖然擁有創(chuàng)新意識(shí)卻不知道如何去做?在提升服務(wù)體...

 講師:鄢茹郡詳情


現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績(jī)效培訓(xùn)費(fèi)用:4580元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、生產(chǎn)科長(zhǎng)、生產(chǎn)系長(zhǎng)、生產(chǎn)線(xiàn)長(zhǎng)、質(zhì)量主管、工程主管、倉(cāng)庫(kù)主管、設(shè)備主管等管理干部?jī)?chǔ)備人,以及感興趣的班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班、生產(chǎn)助理、品管員等。課程背景:沒(méi)有表格就沒(méi)有管理,沒(méi)有數(shù)據(jù)就沒(méi)有控制。如何結(jié)合表格驅(qū)動(dòng)管理?如何...

 講師:柳草詳情


遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)——非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)培訓(xùn)費(fèi)用:5280元授課對(duì)象:儲(chǔ)備管理者、一線(xiàn)管理者、中層管理者。課程背景:沙盤(pán)模擬訓(xùn)練作為一門(mén)高端體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,于2000年引入中國(guó),一經(jīng)引進(jìn)就得到了國(guó)內(nèi)企業(yè)和商學(xué)院的迅速推廣,并得到廣大參與者的高度評(píng)價(jià)。從沙盤(pán)模擬誕生至今更多的在企業(yè)管理領(lǐng)域服務(wù)于企業(yè)在戰(zhàn)略決策、財(cái)務(wù)分析、信息化管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理等知識(shí)系統(tǒng)...

 講師:周一凡詳情


《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師:林郁青詳情


內(nèi)訓(xùn)師必備:AI助力高效課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月11日(星期五)/蘇 州2025年8月29日(星期五)/上 海2025年11月25日(星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐證書(shū):頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)培訓(xùn)證書(shū)。課程目標(biāo):掌握與A...

 講師:葛老師詳情


基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報(bào)方法時(shí)間:8月29-30日地點(diǎn):佛山培訓(xùn)費(fèi)用:4380元授課對(duì)象:中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員、職場(chǎng)白領(lǐng)。課程背景:工作總結(jié)、述職匯報(bào)、方案介紹……,這么重要的場(chǎng)合,說(shuō)了半天也不知道想說(shuō)什么,既沒(méi)有重點(diǎn)、也沒(méi)有亮點(diǎn),既說(shuō)不清楚,也講不精彩!如何避免思路混亂,構(gòu)建邏輯清晰的匯報(bào)結(jié)構(gòu)?如何快速組織語(yǔ)言,讓匯報(bào)/演講做...

 講師:占力沖詳情


2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對(duì)象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個(gè)人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場(chǎng)要求?例如,在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),雖...

 講師:鄢茹郡詳情


SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來(lái)料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購(gòu)工程師/經(jīng)理、研發(fā)部門(mén)代表、工藝部門(mén)代表等。課程背景:本課程綜合了供應(yīng)商質(zhì)量管理近年來(lái)在汽車(chē)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的最新趨勢(shì)和最新技術(shù),是專(zhuān)門(mén)用于零部件質(zhì)量的,而不是質(zhì)量體系的翻版,包含...

 講師:丁遠(yuǎn)詳情


TLS(Toc+Lean+Sigma)實(shí)訓(xùn)(完美工廠模擬運(yùn)行)培訓(xùn)時(shí)間:2025年04月25-26日 08月29-30日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、計(jì)劃經(jīng)理、主管及生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、主管、工程師備注:1、住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理2、本課程為案例實(shí)操課程,學(xué)員需自備筆記本電腦課程背景...

 講師:饒中詳情


面向交付的供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年03月28-29日 08月29-30日 12月26-27日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:5880元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、供應(yīng)商管理人員等備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前制造業(yè)面臨客戶(hù)需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)...

 講師:宋志軍詳情


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