新環(huán)境下稅務(wù)頂層規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與價(jià)值挖掘
培訓(xùn)講師:柴老師
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:11800元
贈(zèng)送積分:11800
新環(huán)境下稅務(wù)頂層規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與價(jià)值挖掘詳細(xì)內(nèi)容
新環(huán)境下稅務(wù)頂層規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與價(jià)值挖掘
主講:畢馬威中國稅務(wù)經(jīng)理、普華永道稅務(wù)專員 柴老師
課程對(duì)象:董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)等高管人員
課程時(shí)間:2025年4月21-22日 兩天一晚
課程地點(diǎn):廣州
課程費(fèi)用:11800元/人
崗位收益:
1. 了解中國稅收大環(huán)境,領(lǐng)會(huì)稅收管理“精
神”
2. 做到戰(zhàn)略、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、稅務(wù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
3. 區(qū)分重要概念,梳理籌劃思路起點(diǎn)
4. 從宏觀角度去除對(duì)“假風(fēng)險(xiǎn)”的精力消耗5. 充分了解熱門稅務(wù)案件里真正需要注意的稅務(wù)關(guān)鍵
企業(yè)收益:
1. 樹立正確的稅收管理思維:全面了解國家
政策和管理目標(biāo),匹配適合企業(yè)發(fā)展的稅收管理制度和思維。
2. 建立企業(yè)全鏈條經(jīng)營活動(dòng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3. 建立企業(yè)內(nèi)部管理成本控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
4. 建立企業(yè)資本運(yùn)作與資金安排的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
識(shí)別
課程背景
改革開放 40 余年,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),稅收治理日漸法治化,互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)催生了無數(shù)新的商業(yè)模式,在此背景下,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化,稅務(wù)管理也亟需擴(kuò)展視野、轉(zhuǎn)變觀念、升級(jí)技能!
“十四五”經(jīng)濟(jì)航母將駛往何方?稅務(wù)管理又該怎樣為企業(yè)保駕護(hù)航?本課程將告訴您如何在“大時(shí)代”中營造自己最好的“小環(huán)境”。
課程收獲
課程大綱
第一模塊:“金稅工程”與嚴(yán)征管大趨勢下的稅收管理新思維
1、智慧稅務(wù)監(jiān)管體系下的監(jiān)管突破口
(1)交易鏈條的整體化管理趨勢
(2)關(guān)鍵部門信息傳輸?shù)摹岸取?/p>
2、嚴(yán)征管體系下稅收管理新思路的必要性
(1)高收入人群補(bǔ)稅嚴(yán)查對(duì)企業(yè)股東與高管的影響
(2)權(quán)益類交易嚴(yán)查對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整的影響
(3)納稅主體“終身責(zé)任制”對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)開展的影響
3、新環(huán)境下企業(yè)稅務(wù)管理誤區(qū)(1)交易完成開始考慮稅收?
(2)稅收合規(guī)=必須交稅?
(3)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)啟動(dòng)=有風(fēng)險(xiǎn)?
幫 助 中 國 企 業(yè) 持 續(xù) 成 長
新 一 代 學(xué) 習(xí) 卡 價(jià) 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者
課程大綱
第二模塊:企業(yè)外部交易鏈條稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與價(jià)值挖掘
1、企業(yè)外部交易鏈條展示及稅務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)梳理
(1)供應(yīng)商采購交易 (2)經(jīng)銷商+終端客戶銷售交易 (3)服務(wù)類交易(提供+接受)
2、供應(yīng)商采購交易的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與價(jià)值挖掘
(1)供應(yīng)商選擇前的稅務(wù)考慮
(2)采購交易中的重點(diǎn)稅種關(guān)鍵點(diǎn)
(3)企業(yè)所得稅成本費(fèi)用抵扣的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理與價(jià)值挖掘
(4)增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理與價(jià)值挖掘
(5)企業(yè)無票扣除場景的風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)方案
(6)企業(yè)被動(dòng)接受虛開場景的風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)方案
(7)集團(tuán)公司跨境成本分?jǐn)偵婕暗霓D(zhuǎn)讓定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3、經(jīng)銷商(終端客戶)銷售交易的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與價(jià)值挖掘
(1)銷售端稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的“本質(zhì)原因”分析
(2)企業(yè)所得稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間與復(fù)雜業(yè)態(tài)的“結(jié)合”
(3)企業(yè)所得稅“變相調(diào)整收入金額”的風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)
(4)企業(yè)所得稅收入的跨境交易風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)區(qū)——常設(shè)機(jī)構(gòu)
(5)新《增值稅法》對(duì)混合銷售和兼營模式下應(yīng)稅銷售額的規(guī)定
(6)增值稅價(jià)外費(fèi)用在流轉(zhuǎn)稅和所得稅領(lǐng)域里的結(jié)合與價(jià)值挖掘
(7)深化增值稅改革背景下的特殊優(yōu)惠政策利用及價(jià)值挖掘(留抵退稅與進(jìn)項(xiàng)加計(jì)遞減)
(8)增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間的稅收解讀及多口徑稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示
(9)交易合同里的印花稅稅收管理雷區(qū)與價(jià)值挖掘
4、服務(wù)類交易的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控及價(jià)值挖掘(1)服務(wù)類交易在重點(diǎn)稅種中的基本規(guī)定
(2)企業(yè)服務(wù)類交易風(fēng)險(xiǎn)管理的“六性”把握及舉例
(3)不動(dòng)產(chǎn)租賃交易里涉及的房產(chǎn)稅風(fēng)險(xiǎn)提示與優(yōu)化思路
(4)跨境服務(wù)類交易的流轉(zhuǎn)稅和所得稅涉稅義務(wù)判斷
(5)跨境服務(wù)類交易的稅收監(jiān)管高頻電——技術(shù)服務(wù)&特許權(quán)使用費(fèi)
5、經(jīng)營類成本列支的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及優(yōu)化(1)所得稅抵扣憑證的涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理
(2)無票扣除、暴力扣除與分割單的涉稅運(yùn)用
(3)跨境費(fèi)用支付的涉稅風(fēng)險(xiǎn)把控
第三模塊:企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與價(jià)值挖掘
1、企業(yè)常規(guī)人員流程化管理下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與價(jià)值挖掘
(1)員工工資薪金涉稅及社保入稅的重點(diǎn)關(guān)注
(2)非全日制用工的合規(guī)與涉稅關(guān)注重點(diǎn)
幫 助 中 國 企 業(yè) 持 續(xù) 成 長
新 一 代 學(xué) 習(xí) 卡 價(jià) 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者
課程大綱
(3)企業(yè)向員工發(fā)放各項(xiàng)非貨幣性福利的涉稅關(guān)注重點(diǎn)
(4)企業(yè)用其他方式外聘各類人員的涉稅處理風(fēng)險(xiǎn)及優(yōu)化思路(對(duì)方不開票的風(fēng)險(xiǎn)勞務(wù)派遣與靈活用工
模式下的涉稅重點(diǎn)及稅局嚴(yán)查應(yīng)對(duì))
(5)企業(yè)高收入個(gè)人常見的個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)及籌劃誤區(qū)2、企業(yè)股權(quán)激勵(lì)安排的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與價(jià)值挖掘(1)股權(quán)激勵(lì)的常見模式及各類企業(yè)的偏好
(2)股權(quán)激勵(lì)的重點(diǎn)涉稅環(huán)節(jié)
(3)股權(quán)激勵(lì)各涉稅環(huán)節(jié)的潛在優(yōu)化方案
(4)股權(quán)激勵(lì)流程下對(duì)員工個(gè)稅和企業(yè)所得稅的影響
(5)股權(quán)激勵(lì)專項(xiàng)下的工作流程圖展示及核心條款安排3、企業(yè)跨境人員流動(dòng)安排下的稅務(wù)雷區(qū)避免及優(yōu)化路徑(1)集團(tuán)公司員工跨境履職面臨的個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)
(2)集團(tuán)公司員工跨境履職面臨的企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)
(3)無住所居民個(gè)人(常駐外籍員工與高管)的個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)
第四模塊:企業(yè)資本運(yùn)作與資金安排的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與價(jià)值挖掘
1、企業(yè)頂層股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的涉稅考慮要素及未來價(jià)值體現(xiàn)
(1)不同持股主體的潛在稅負(fù)分析
(2)不同持股主體可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)與困境
(3)跨境股權(quán)結(jié)構(gòu)搭建的常見模式及細(xì)節(jié)介紹
2、不同納稅主體境內(nèi)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的涉稅風(fēng)險(xiǎn)把握與價(jià)值挖掘
(1)個(gè)人轉(zhuǎn)讓股權(quán) (2)企業(yè)轉(zhuǎn)讓股權(quán) (3)有限合伙企業(yè)轉(zhuǎn)讓股權(quán)
(4)《公司法》認(rèn)可的定向分紅在稅收領(lǐng)域的合理性證明
(5)信托及契約型基金持股下的退出關(guān)注
3、上市公司限售股解禁的涉稅關(guān)注及優(yōu)化思路(1)企業(yè)發(fā)展過程中重組涉稅重點(diǎn)及優(yōu)化思路(2)股權(quán)收并購業(yè)務(wù)里的稅務(wù)關(guān)注重點(diǎn)
(3)集團(tuán)公司間股權(quán)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的關(guān)注重點(diǎn)
(4)涉及不動(dòng)產(chǎn)的股權(quán)交易涉稅風(fēng)險(xiǎn)提醒及雷區(qū)防范
4、跨境轉(zhuǎn)讓中國境內(nèi)公司股權(quán)的涉稅關(guān)注重點(diǎn)(1)跨境直接轉(zhuǎn)讓境內(nèi)公司股權(quán)的稅務(wù)重點(diǎn)(2)跨境間接轉(zhuǎn)讓境內(nèi)公司股權(quán)的稅務(wù)重點(diǎn)5、企業(yè)融資階段的涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)中國稅法體系下的利息處理規(guī)則
(2)企業(yè)間三角債的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及避坑方式
(3)明股實(shí)債的涉稅重點(diǎn)關(guān)注
幫 助 中 國 企 業(yè) 持 續(xù) 成 長
專家簡介
柴老師
畢馬威中國稅務(wù)經(jīng)理、普華永道稅務(wù)專員
【專業(yè)背景】
復(fù)旦大學(xué)法律碩士,中國律師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)注冊(cè)稅務(wù)師(CTA),律商聯(lián)訊稅法專欄簽
約作者,畢馬威中國稅務(wù)經(jīng)理,普華永道稅務(wù)專員。發(fā)表過《防疫期稅收政策解讀》《從個(gè)稅改
革目 標(biāo)梳理新個(gè)稅法及配套政策的核心要點(diǎn)》《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)個(gè)人合伙人個(gè)稅政策解讀》《股
權(quán)代持納稅主體解析》《增值稅法征求四問四答》文章。
【授課特點(diǎn)】
講師風(fēng)格生動(dòng)幽默、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富在該領(lǐng)域有深厚的專業(yè)理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),課程設(shè)計(jì)通過案
例分享,互動(dòng)研討確保學(xué)習(xí)效果落地,保障整體學(xué)習(xí)體驗(yàn)佳。
【主講課程】
《新環(huán)境下稅務(wù)頂層規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與價(jià)值挖掘》、《稅務(wù)籌劃策略梳理與涉稅風(fēng)控》、《金稅
四期下的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《企業(yè)稅務(wù)合規(guī)與優(yōu)化體系構(gòu)建方略》。
【服務(wù)客戶】
瓜子二手車紅籌融資架構(gòu)搭建、海康威視集團(tuán)成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、倍耐力輪胎集團(tuán)關(guān)聯(lián)交易優(yōu)化、
盈德氣體集團(tuán)重組稅務(wù)籌劃、農(nóng)夫山泉、延鋒江森集團(tuán)交易定價(jià)設(shè)計(jì)、三星電子跨境非貿(mào)付匯
方案、浙江能源集團(tuán)成本分?jǐn)偡桨浮?/p>
推薦課程
管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2025-08-29
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遠(yuǎn)見卓識(shí)——非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)費(fèi)用:5280元授課對(duì)象:儲(chǔ)備管理者、一線管理者、中層管理者。課程背景:沙盤模擬訓(xùn)練作為一門高端體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,于2000年引入中國,一經(jīng)引進(jìn)就得到了國內(nèi)企業(yè)和商學(xué)院的迅速推廣,并得到廣大參與者的高度評(píng)價(jià)。從沙盤模擬誕生至今更多的在企業(yè)管理領(lǐng)域服務(wù)于企業(yè)在戰(zhàn)略決策、財(cái)務(wù)分析、信息化管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理等知識(shí)系統(tǒng)...
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內(nèi)訓(xùn)師必備:AI助力高效課程開發(fā)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月11日(星期五)/蘇 州2025年8月29日(星期五)/上 海2025年11月25日(星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐證書:頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)培訓(xùn)證書。課程目標(biāo):掌握與A...
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基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報(bào)方法 2025-08-29
基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報(bào)方法時(shí)間:8月29-30日地點(diǎn):佛山培訓(xùn)費(fèi)用:4380元授課對(duì)象:中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員、職場白領(lǐng)。課程背景:工作總結(jié)、述職匯報(bào)、方案介紹……,這么重要的場合,說了半天也不知道想說什么,既沒有重點(diǎn)、也沒有亮點(diǎn),既說不清楚,也講不精彩!如何避免思路混亂,構(gòu)建邏輯清晰的匯報(bào)結(jié)構(gòu)?如何快速組織語言,讓匯報(bào)/演講做...
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管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2025-08-29
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對(duì)象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個(gè)人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求?例如,在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),雖...
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SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、研發(fā)部門代表、工藝部門代表等。課程背景:本課程綜合了供應(yīng)商質(zhì)量管理近年來在汽車供應(yīng)鏈領(lǐng)域的最新趨勢和最新技術(shù),是專門用于零部件質(zhì)量的,而不是質(zhì)量體系的翻版,包含...
講師:丁遠(yuǎn)詳情
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講師:饒中詳情
面向交付的供應(yīng)鏈管理 2025-08-29
面向交付的供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年03月28-29日 08月29-30日 12月26-27日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:5880元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流、供應(yīng)商管理人員等備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)...
講師:宋志軍詳情
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