培訓(xùn)時(shí)間：

《高效執(zhí)行力——沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力》

  培訓(xùn)講師：鮑愛(ài)中

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：3800元

  贈(zèng)送積分：3800

鮑愛(ài)中
    服務(wù)電話：010-82593357

《高效執(zhí)行力——沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力》詳細(xì)內(nèi)容

《高效執(zhí)行力——沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力》

——以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力

（1天）

（2025年6月22日，3800元/人）

課程對(duì)象：

2  針對(duì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、主管。

課程目標(biāo)：

2  洞穿執(zhí)行力的執(zhí)行危機(jī)；

2  解密執(zhí)行力：如何完成戰(zhàn)略任務(wù)；

2  領(lǐng)略執(zhí)行力：核心流程；

2  高層執(zhí)行力：如何迫使員工進(jìn)化；

2  中層執(zhí)行力：責(zé)任使人進(jìn)步；

課程背景：

一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，其余的靠運(yùn)氣。無(wú)論這句話是不是絕對(duì)真理，但是指出了執(zhí)行力的重要性：沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在的中國(guó)企業(yè)要想快速提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，必須對(duì)執(zhí)行力的現(xiàn)狀進(jìn)行反思和批判，找到執(zhí)行力不佳的原因，尋找提升執(zhí)行力的具體方法。執(zhí)行力不是某一個(gè)人、某一個(gè)部門(mén)的事情，執(zhí)行力關(guān)系到公司所有基因，從高層的戰(zhàn)略定位到執(zhí)行，至中層的上傳下達(dá)到執(zhí)行，最后還必須有基層的一線員工沖鋒陷陣，整個(gè)企業(yè)的高效執(zhí)行力體系才有可能建立起來(lái)，整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才有可能快速提升。

課程大綱：

ü  執(zhí)行是一種意識(shí)；

ü  執(zhí)行是一種科學(xué)；

ü  執(zhí)行是一種意志；

ü  執(zhí)行是一種文化；

第一部分 執(zhí)行力危機(jī)

——企業(yè)是否缺乏執(zhí)行力

一、 傳統(tǒng)文化對(duì)執(zhí)行力的影響

u  “情、理、法”還是“法、理、情”

u  長(zhǎng)期形成的“人治文化”

u  具有民族特殊的“面子文化”

二、 企業(yè)內(nèi)部缺乏的科學(xué)執(zhí)行體系

u  權(quán)責(zé)缺乏

u  制度不合理

u  缺乏配套的執(zhí)行體系

u  官僚主義根深蒂固的影響

三、 執(zhí)行力解密

u  洞穿執(zhí)行力——意識(shí)、科學(xué)、意志、文化

u  頂級(jí)企業(yè)的執(zhí)行力

u  失敗企業(yè)的執(zhí)行力警示

四、 領(lǐng)略執(zhí)行力

u  執(zhí)行力的核心流程

u  在戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)之間建立聯(lián)系的人員流程

u  將人員與運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來(lái)的戰(zhàn)略流程

u  在戰(zhàn)略與人員之間建立聯(lián)系的運(yùn)營(yíng)流程

第二部分 執(zhí)行力在高層

——讓員工進(jìn)化

一、 高層執(zhí)行力的溝通藝術(shù)

u  高層執(zhí)行力強(qiáng)的人格特質(zhì)

u  高層所必備的心態(tài)

u  溝通也是生產(chǎn)力

u  選擇自己的管理方式

二、 高層執(zhí)行的創(chuàng)新變革

u  提高執(zhí)行，從備忘錄開(kāi)始

u  學(xué)習(xí)力——沒(méi)有學(xué)習(xí)力，就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力

u  創(chuàng)新力可以拓展執(zhí)行力

三、 提升下屬執(zhí)行力

u  激發(fā)員工內(nèi)在的潛力

u  掌握最佳的工作分配因素

u  權(quán)責(zé)利對(duì)等

第三部分 中層執(zhí)行力

——責(zé)任使人進(jìn)步

一、 中層執(zhí)行力的四大模式

u  執(zhí)行力的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)

u  執(zhí)行者的職責(zé)系統(tǒng)

u  執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng)

u  執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng)

二、 提升中層執(zhí)行力的方法

u  提高工作效率

u  突破工作障礙的技巧

u  把一切事情做得盡可能完美

u  及時(shí)行動(dòng)，決不拖延

三、 提高中層的用人與激勵(lì)藝術(shù)

u  因人而異、量才適用

u  有理、有力、有結(jié)的成功激勵(lì)

u  責(zé)任激發(fā)員工的工作熱情

u  讓員工“快樂(lè)工作”

第四部分 優(yōu)秀的企業(yè)文化

——是高效執(zhí)行力企業(yè)發(fā)展的最高境界

u  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的三大境界

u  執(zhí)行是企業(yè)文化的內(nèi)容

u  文化是執(zhí)行的平臺(tái)

u  執(zhí)行是一種制度與文化

u  執(zhí)行文化以?xún)r(jià)值為核心

 

 


我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱(chēng)
部門(mén)職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

推薦課程

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問(wèn)題分析與解決）培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年8月2022日（星期三 星期五）/上 海2025年10月2123日（星期二 星期四）/上 海2025年12月911日（星期二 星期四...

 講師：劉老師詳情

中國(guó)人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)培訓(xùn)中心人社網(wǎng)培[2025]18號(hào) 關(guān)于舉辦勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試與甄選難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解高級(jí)培訓(xùn)班的通知課程背景在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展，企業(yè)用工問(wèn)題變得越來(lái)越復(fù)雜，各種潛在的用工風(fēng)險(xiǎn)也...

 講師：趙天明付源泉詳情

生產(chǎn)成本系統(tǒng)分析與全面下降方法時(shí)間：9月17-18日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：4880元授課對(duì)象：總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)人員等管理人員課程背景：消除生產(chǎn)過(guò)程中的一切“浪費(fèi)”！ “減少一成浪費(fèi)就相當(dāng)于增加一倍的銷(xiāo)售額”。 ——大野耐一在生產(chǎn)制造型企業(yè)，正確地減少不必要的浪費(fèi)是降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵！許多制造型企業(yè)的管理者，尤其...

 講師：宋曦詳情

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶(hù)開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶(hù)范圍劃定依據(jù)挖掘客戶(hù)的一般方法2、收集資料建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師：嚴(yán)家明詳情

金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷(xiāo)商業(yè)管理書(shū)籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解，強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式，大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練，從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力。基于此，它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇，也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師：姜老師詳情

課程費(fèi)用：3600元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、HR、部門(mén)負(fù)責(zé)人等課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月17-18日5月9-10日9月17-18日課程背景：在新時(shí)代背景下，管理者的角色已不再局限于傳統(tǒng)的“管人理事”。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，如何激勵(lì)下屬，輔導(dǎo)下屬成長(zhǎng)，以及如何通過(guò)績(jī)效面談提升員工生產(chǎn)力...

 講師：吳彪詳情

ESG戰(zhàn)略-標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告編制培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月57日（星期三 星期五）/上 海2025年9月1719日（星期三 星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥5000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：近些年來(lái)，隨著地球自然環(huán)境污染及人們對(duì)社會(huì)關(guān)系治理問(wèn)題越發(fā)重視，可持續(xù)發(fā)...

 講師：王老師詳情

新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)師 嚴(yán)家明培 訓(xùn) 費(fèi)：2600元/人（包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等）；食宿費(fèi)自理。課程目標(biāo)掌握新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶(hù)開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶(hù)范圍劃定依據(jù)挖掘客戶(hù)的一般方法2、收集資料建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資料收...

 講師：嚴(yán)家明詳情

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費(fèi)用￥5,200/人（含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

中國(guó)人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)培訓(xùn)中心人社網(wǎng)培[2025]36號(hào)關(guān)于舉辦《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定（2024年9月13日第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過(guò)）。2008年至...

 講師：趙天明付源泉詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有