培訓(xùn)時(shí)間:

從Excel小白到Excel高手訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:趙明哲

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年10月24-25日 杭州

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈送積分:3980

趙明哲
    服務(wù)電話:010-82593357

從Excel小白到Excel高手訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

從Excel小白到Excel高手訓(xùn)練營(第20期)

【爆款課】    Excel達(dá)人,數(shù)據(jù)建模,數(shù)據(jù)分析,用數(shù)據(jù)說話                        

講師: 趙明哲    Microsoft資深授權(quán)培訓(xùn)師  

規(guī)模:40人    

費(fèi)用:3980 元/人   

時(shí)間:10月24、25日 周五、周六   杭州

課程背景:

   很多人從大學(xué)就開始學(xué)習(xí)和使用Excel,很多人一直在工作中經(jīng)常使用。但是實(shí)際Excel像數(shù)學(xué),知道就是知道,不知道就是不知道。其實(shí)很多人往往只使用了Excel10%的功能,而Excel是我們工作中最常見的工具,是立刻可以提高效率和數(shù)據(jù)分析的王牌工具

課程收益:

? 提高利用Excel解析綜合性問題的能力

? 提高利用Excel做數(shù)據(jù)分析的能力

? 提高數(shù)據(jù)展示和可視化的能力

? 提高函數(shù)的使用和解析函數(shù)參數(shù)的能力

 

l 第一部分  基礎(chǔ)功能萃取與綜合運(yùn)用能力提升   

在科技發(fā)達(dá)的時(shí)代,學(xué)員都或多或少在互聯(lián)網(wǎng)或短視頻上學(xué)了一些Excel知識,但是到了工作場景中,卻依然不知道怎么下手:一個(gè)原因是因?yàn)閷W(xué)員找不到剖析問題的方法;一個(gè)原因是因?yàn)榫W(wǎng)上的課,往往都是5-10分鐘一節(jié)課,造成內(nèi)容往往無法深度展開。此部分將一些常見的功能揉捏在一起,給出許多意想不到的解決問題的思路。

1. 選擇上萬行數(shù)據(jù),難道靠拖拽?超過2秒算我輸

2. 填充數(shù)據(jù),靠雙擊?你知道它的缺陷嗎

3. 序號就能玩轉(zhuǎn)工資條,如何每一行快速加表頭

4. 還在用函數(shù)匯總求和嗎?粘貼也可以完成運(yùn)算

5. 粘貼后表格寬度變形,手工調(diào)?一招解決

6. 1列數(shù)據(jù)如何快速按照要求拆成多列數(shù)據(jù)

7. 數(shù)據(jù)拿來就能使用嗎?教你一招萬能清洗法

8. 選擇性粘貼與分列結(jié)合,解決實(shí)戰(zhàn)情景問題兩個(gè)案例。教你分解問題的方法

9. 數(shù)據(jù)運(yùn)算與數(shù)據(jù)錄入的規(guī)范,讓你不再出錯

10. 如何快速抓住表中的特征類型數(shù)據(jù)

11. 定位條件與序號結(jié)合,解決實(shí)戰(zhàn)情景問題

12. 選擇性粘貼與定位條件結(jié)合,解決實(shí)戰(zhàn)情景問題

13. 定位條件與選擇性粘貼、分列結(jié)合,解決實(shí)戰(zhàn)情景問題

 

l 第二部分  數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)透視表對于大部分人來說,只是做一個(gè)匯總的工具。但其實(shí)數(shù)透很強(qiáng)大,可以分段、可以拆分表格、可以做動態(tài)圖表。那么此部分不光要學(xué)會數(shù)透這個(gè)工具,還要學(xué)會數(shù)透是如何做數(shù)據(jù)分析的。

1. 數(shù)據(jù)透視表創(chuàng)建與三大排版原則

2. 利用超級表破解數(shù)透動態(tài)范圍問題

3. 利用數(shù)據(jù)透視圖和切片器,做儀表板聯(lián)動式報(bào)告

4. 如何利用數(shù)據(jù)透視表做占比分析(整體占比,層級占比)

5. 如何利用數(shù)據(jù)透視表做排名分析(特定順序排名,業(yè)績排名)

6. 如何利用數(shù)據(jù)透視表做群組分析(項(xiàng)目群組,數(shù)字類群組)

7. 如何利用數(shù)據(jù)透視表做時(shí)間分析(季度分析、年度分析、月度分析)

8. 用真實(shí)案例告訴你,如何使用數(shù)據(jù)透視表,利用數(shù)據(jù)指導(dǎo)公司運(yùn)營

9. 表格快速拆分靠VBA?數(shù)據(jù)透視表就可以搞定


l 第二部分  誰說函數(shù)那么可怕

學(xué)函數(shù)對于學(xué)員最難的兩點(diǎn)是:1.學(xué)起來吃力;2.學(xué)完了遺忘率高。我大概會130多個(gè)函數(shù),不可能每一天都會用到每一個(gè)函數(shù),那么如何記住這些函數(shù)和他們的作用的,以及有哪些好的方法能喚醒沉睡在大腦中的模糊記憶。此部分利用Excel使用頻率最高的函數(shù),不僅僅是教會學(xué)員函數(shù)的用法,還要破解函數(shù)遺忘的問題

1. 美元符號在參數(shù)中的意義,玩轉(zhuǎn)它才是函數(shù)的開始

2. 通過Vlookup函數(shù),了解函數(shù)的規(guī)則以及記住函數(shù)的方法

3. Vlookup在1985年設(shè)計(jì)之初的缺陷以及破解之法

4. Vlookup的模糊使用規(guī)則以及破解IF嵌套多的困惑

5. 利用N/A項(xiàng)解決實(shí)戰(zhàn)中的比對問題

6. 多對多情況下,該如何完成數(shù)據(jù)匹配

7. 簡稱與全稱間,數(shù)據(jù)導(dǎo)入與匹配使用方法

8. Xlookup誕生與破解Vlookup的缺陷

9. 利用GetpivotData函數(shù),解決數(shù)據(jù)透視表無法動態(tài)提數(shù)問題

10. Sumifs多條件下匯總的使用

11. Sumifs的模糊匹配

12. Countifs函數(shù)只做參數(shù)解析:讓學(xué)員自己去摸索情景中的使用

13. Averageifs的使用:學(xué)員完全自己學(xué)習(xí)參數(shù)運(yùn)用,通過此函數(shù)讓學(xué)員自我成長

14. If函數(shù)的使用

15. 如何破解IF函數(shù)嵌套難的問題

16. IF函數(shù)與Vlookup函數(shù)結(jié)合,提高實(shí)戰(zhàn)中綜合解決實(shí)戰(zhàn)的能力

17. 為什么輸出的是函數(shù),而不是輸出的值

18. 通配符的雙刃劍

        

 

l 第四部分  對談圖色變說NO

對于圖表來說,條柱餅折并不陌生。但是往往最簡單的才是最難的,如何給老板展示出最想要的那一面,以及用這四種類型圖還能擴(kuò)展出什么圖是本篇章去學(xué)習(xí)的內(nèi)容

1. 百分比一定選餅形圖嗎?深度解析餅形圖

2. 圖表與圖片結(jié)合,玩出高大上

3. 做數(shù)據(jù)分析怎么少的了它,漏斗圖的使用

4. 做計(jì)劃怎么能不會它,甘特圖一目了然

5. 實(shí)際和計(jì)劃情況的顯示,水銀|子彈圖

6. 收入和支出、離職和入職,相悖型關(guān)系的展示---蝴蝶|旋風(fēng)圖

7. 數(shù)據(jù)量差距大,造成一組數(shù)據(jù)顯示太小怎么辦

8. 如何巧妙利用圖表里的模型

9. 如何輕松添加圖表里所需的元素

 

l 第五部分  宏的使用

1. 宏的錄制與使用

2. 開發(fā)工具的添加與使用


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《采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理》課程時(shí)長:2天-13小時(shí) 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名采購人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以協(xié)助公司建立規(guī)范化、高效化的采購流程?作為一名采購人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以助力公司完善高質(zhì)量、更穩(wěn)定的供應(yīng)商管理體系。后疫情時(shí)代,各行各業(yè)仍需經(jīng)受巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們,應(yīng)該...

 講師:張仲豪 方老師 田老師詳情


降本增效   2025-08-30

降本增效日期地址:2025年6月28日上海;8月30日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益理解降本增效的重要性再一次認(rèn)識開源節(jié)流從日常傳統(tǒng)生產(chǎn)成本管控到資金占用、效率管控如何運(yùn)用有效的措施降本增效從頭部企業(yè)的降本增效帶來的思考培訓(xùn)對象企業(yè)中高管管理者以及財(cái)務(wù)人員。培訓(xùn)大綱第一章:降本增效的概念如何理解降本的“本”?開源節(jié)流降...

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管理問題分析與改進(jìn)主講:管理微案例專家、管理學(xué)博士 韓超課程對象:企業(yè)中高層管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、各部門負(fù)責(zé)人課程時(shí)間:2025年5月24-25日、8月30-31日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人課程簡介具體內(nèi)容安排以課前3個(gè)月的邀請函為準(zhǔn)課程背景管理不能憑感覺,要用思考代替直覺,尤其是面對復(fù)雜的管理問題,管理者的思路要清晰,不能猶豫和等待,需要立即決策...

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2025年6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識,讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效...

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