培訓時間：

IATF 16949質量管理工具

  培訓講師：耿老師

  時間地點：
2025年07月04-05日 濟南

  培訓費用：4800元

  贈送積分：4800

    服務電話：010-82593357

IATF 16949質量管理工具詳細內容

IATF 16949質量管理工具

   潛在失效模式及后果分析：FMEA

培訓時間：7月4-5日  濟南

培訓對象：質量、研發(fā)、工程、制造、設備部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師......

培訓費用：4800元（含資料費、培訓費；不含食宿）

  

培訓場景：

IATF 16949（國際汽車行業(yè)質量管理體系）以其系統(tǒng)性的過程控制、缺陷預防機制、持續(xù)改進要求及五大核心工具的深度應用，保證了汽車行業(yè)質量的穩(wěn)定性、可靠性與全生命周期可控性。

IATF 16949雖為汽車行業(yè)定制，但其底層邏輯（過程控制、缺陷預防、持續(xù)改進）是質量管理的通用框架，對非汽車行業(yè)（尤其是對質量要求嚴格的領域）具有積極的借鑒意義。

FMEA（潛在失效模式及后果分析）是其五大核心工具之一，主要用于事前預防產(chǎn)品或過程中的潛在失效，早已被廣泛應用于各行各業(yè)，是質量人的必修課。

現(xiàn)實是，企業(yè)在前期產(chǎn)品和過程設計時，潛在失效模式及后果分析（FMEA）未做或流于形式未做到位；從前期的方案到總體設計，再到零部件和生產(chǎn)過程等階段未進行有效的風險分析和評估，導致開發(fā)過程出現(xiàn)較大的風險而使得項目停止或失敗，或使項目的工期一再延長不能滿足客戶需求。

本課程，將結合案例，講授FMEA在工作中的實際應用，實現(xiàn)質量管理目標。

課程內容：

第一部分  認知FMEA

FMEA基礎

什么是FMEA

FMEA的發(fā)展歷史

為什么要做FMEA

職責分工

FMEA的時機

PFMEA與DFMEA區(qū)別

新版FMEA的變化點

七步法

采取措施的時機

評分、取消RPN

表格變化

第二部分  如何實施 DFMEA

第一步 定義范圍

如何做

工具介紹

第二步 結構分析

如何做

工具介紹

框圖案例與應用

第三步 功能分析

定義與步驟

參數(shù)圖分析與案例應用

系統(tǒng)圖分析與案例應用

如何確定功能

常見的接口種類

第四步 失效分析

常見失效類型

失效樹分析

失效影響、失效模式、失效原因的關系

嚴重度評分

第五步 風險分析

預防和探測

常見預防方法

防錯、設計標準等工具介紹

設計探測的時機與方法

發(fā)生度、探測度評分

AP

第六步 優(yōu)化

如何評估FMEA

檢查表

更新FMEA時機

降低嚴重度、發(fā)生度、探測度的方法

建議措施的管理

第七步 文件化

軟件系統(tǒng)

持續(xù)改進

 

第三部分  如何實施 PFMEA

第一步 定義范圍

如何做

工具介紹：過程流程圖

第二步 結構分析

如何做

工具介紹：結構樹

案例分享與小組練習

第三步 功能分析

如何做

工具介紹：功能樹、魚骨圖

案例分享與小組練習

第四步 失效分析

如何做

工具介紹：失效樹、魚骨圖、5WHY、確定要因法

嚴重度評分

第五步 風險分析

預防和探測

常見預防方法：控制圖、防錯防呆、TPM

現(xiàn)性控制探測的時機與方法

發(fā)生度、探測度評分

AP

第六步 優(yōu)化

如何評估FMEA

檢查表

更新FMEA時機

降低嚴重度、發(fā)生度、探測度的方法

建議措施的管理

案例分享與練習

第七步 文件化

數(shù)據(jù)庫管理

軟件趨勢

第四部分  FMEA應用

控制計劃

控制計劃與PFMEA的關系

如何實施控制計劃

控制計劃檢查表

案例分享與小組練習

如何利用FMEA進行問題分析和解決

問題分析和解決步驟

發(fā)現(xiàn)問題

定義失效模式

識別原因

制定措施

持續(xù)改進

 

專家介紹：耿老師

中國質量協(xié)會六西格瑪MBB，六西格瑪黑帶教師培訓資質

新版AIAG-VDA-FMEA認證、Minitab認證

TUV特聘講師

2004年—2010年，任職于長春一汽，先后擔任產(chǎn)品研發(fā)工程師、質量經(jīng)理、總經(jīng)理助理。在豐田和大眾專家的輔導下，學習并推行FMEA、精益改善、六西格瑪、穩(wěn)健性設計

2010年—2013年，任職于吉利汽車，擔任質量改善專家、內部講師，負責內部及供應鏈質量培訓、質量改善。參與創(chuàng)建吉利質量學院

2013—2020年5月，任職于國際認證公司，擔任講師、六西格瑪產(chǎn)品經(jīng)理

培訓/輔導超過300家行業(yè)頭部企業(yè)

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