培訓(xùn)時(shí)間:

《社保新規(guī)司法解釋精解與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控》

  培訓(xùn)講師:賀繼征

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年09月12-12日 成都

  培訓(xùn)費(fèi)用:980

  贈(zèng)送積分:980

賀繼征
    服務(wù)電話:010-82593357

《社保新規(guī)司法解釋精解與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控》詳細(xì)內(nèi)容

《社保新規(guī)司法解釋精解與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控》

2025年9月12日  周五

課程背景:

在黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)“實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略”,提出“健全勞動(dòng)法律法規(guī),完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制,完善勞動(dòng)者權(quán)益保障制度”。2023年12月12日,最高法網(wǎng)站公布《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋(二)(征求意見(jiàn)稿) 》(簡(jiǎn)稱《解釋(二)征求意見(jiàn)稿》),面向社會(huì)公開征集意見(jiàn),于2025年8月1日發(fā)布并于2025年9月1日正式生效。

《解釋(二)征求意見(jiàn)稿》共二十七條調(diào)整為《解釋(二)正式稿》共二十一條,是繼2021 年《解釋(一)》之后,在勞動(dòng)領(lǐng)域又一次系統(tǒng)性制度升級(jí),直接回應(yīng)繼續(xù)履行勞動(dòng)合同、違法解除期間工資、社保合規(guī)、競(jìng)業(yè)限制、連續(xù)兩次固定期限合同、混同用工、用工主體責(zé)任等熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)的再次升級(jí)。其中部分條款對(duì)當(dāng)前司法實(shí)踐給予肯定,部分條款則與當(dāng)前司法實(shí)踐觀點(diǎn)的偏差進(jìn)行了同意,有的條款也加重了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,引發(fā)學(xué)術(shù)界、法律界、企業(yè)界人士的廣泛關(guān)注。

《解釋(二)》在彌補(bǔ)法律滯后性的同時(shí),不僅對(duì)各級(jí)法院法官的審判提供了適用依據(jù)和具有約性,還對(duì)公司(組織)勞動(dòng)用工管理和勞動(dòng)者的行為具有預(yù)判性和指導(dǎo)意義,也對(duì)雙方間的勞動(dòng)爭(zhēng)議解決指明了方向。

絕大部分以企業(yè)的敗訴案例應(yīng)該讓我們清醒地認(rèn)識(shí)到,廣大用人單位必須盡快構(gòu)建合法、合理、牢固且全面的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,企業(yè)管理層及HR專業(yè)部門應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)以減少或杜絕勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生及發(fā)生后敗訴的概率!然而勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)隱藏在企業(yè)人力資源管理各個(gè)流程、環(huán)節(jié)之中,如果不能把勞動(dòng)法律法規(guī)與人力資源管理全方位有機(jī)結(jié)合,對(duì)相關(guān)司法解釋的口徑變化進(jìn)行深度認(rèn)知和積極響應(yīng),那么所謂的勞動(dòng)爭(zhēng)議防范體系將是鏡花水月。

以法律為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和控制法律風(fēng)險(xiǎn)為目的,緊密結(jié)合企業(yè)勞動(dòng)合同體系、規(guī)章制度體系和業(yè)務(wù)流程工作表單體系科學(xué)地構(gòu)建與完善企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議防范體系,是企業(yè)構(gòu)建、穩(wěn)定、健康勞資關(guān)系,迎接新經(jīng)濟(jì)新機(jī)會(huì)到來(lái)的前提條件。

 

課程收益:

v  了解與用人單位勞動(dòng)用工領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)及可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn);

v  具備三位一體的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制思維,科學(xué)構(gòu)建勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防控體系;

v  掌握司法解釋(二)的裁判口徑變化及企業(yè)勞動(dòng)風(fēng)控管理的聯(lián)動(dòng)與應(yīng)用;

v  掌握風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防控制和化解應(yīng)對(duì)技巧,既指導(dǎo)用人單位勞動(dòng)關(guān)系管理操作的合法、合理性,又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性,促進(jìn)人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

課程大綱:

第一講:我國(guó)勞動(dòng)用工管理中的爭(zhēng)議沖突現(xiàn)狀及勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)概述

一、我國(guó)勞動(dòng)用工管理中的沖突與爭(zhēng)議現(xiàn)狀

1. 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量激增,影響巨大

1)1986-2024年全國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件權(quán)威數(shù)據(jù)及圖表展示,從數(shù)據(jù)上感受勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)企業(yè)的影響和對(duì)HR的壓力

2)2008年《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施后,媒體公開報(bào)道的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件情況。

2. 常見(jiàn)勞動(dòng)管理過(guò)程中沖突的三個(gè)階段

1)勞動(dòng)關(guān)系建立階段

2)勞動(dòng)關(guān)系履行階段

3)勞動(dòng)關(guān)系解除/終止階段

二、人力資源合規(guī)與勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控的法律風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)邏輯

1. 勞動(dòng)法律合規(guī)與風(fēng)控體系的“三定定江山”

2. 勞動(dòng)法律合規(guī)與風(fēng)控體系的“四化建設(shè)”

3. 勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁時(shí)效認(rèn)定

4. 勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)效中斷與中止

5. 誰(shuí)主張誰(shuí)舉證 VS 誰(shuí)決定誰(shuí)舉證

三、小結(jié)

1. 數(shù)量激增趨勢(shì)明顯

2. 重大案件時(shí)有發(fā)生

3. 階段切分重點(diǎn)防控

4. 人力先行、非人相向

第二講:社保新規(guī)司法解釋精解與實(shí)操應(yīng)用

一、社保斷繳的“秋后算賬”有多狠?

案例:?jiǎn)T工離職3年后突然索賠百萬(wàn)社保!企業(yè)如何自救?

新規(guī)解讀:?jiǎn)T工追討社保的時(shí)效從1年→延長(zhǎng)至N年?(司法解釋二第20條)

避坑工具:《個(gè)人原因拒絕全額繳納五險(xiǎn)一金聲明》(附模板)

二、超齡員工工傷——企業(yè)賠到破產(chǎn)?

案例:60歲保潔上班猝死,家屬索賠180萬(wàn)!法院怎么判?

新規(guī)核心:超齡勞動(dòng)者工傷保險(xiǎn)覆蓋全流程(司法解釋二第21條+人社部新規(guī))

解決方案:超齡用工“四件套”協(xié)議(勞務(wù)/商業(yè)險(xiǎn)/免責(zé)聲明/上崗體檢)

三、“自愿放棄社?!眳f(xié)議=廢紙!

血淚教訓(xùn):?jiǎn)T工簽放棄協(xié)議后反手索賠28萬(wàn)補(bǔ)繳+經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償!

新規(guī)重錘:放棄社保協(xié)議一律無(wú)效,員工可隨時(shí)索賠(司法解釋二第19條)

合規(guī)路徑:高成本行業(yè)社?;I劃“金三角”(非全日制/勞務(wù)外包/分拆薪酬)

四、加班費(fèi)追索——沉睡的定時(shí)炸彈

案例:前員工憑考勤記錄截圖追討5年加班費(fèi),企業(yè)慘賠76萬(wàn)!

新規(guī)陷阱:加班費(fèi)仲裁時(shí)效延長(zhǎng),證據(jù)鏈這樣瓦解(司法解釋二刪除特殊時(shí)效條款)

風(fēng)控工具:《加班審批線上流程》設(shè)計(jì)要點(diǎn)

五、二倍工資的“致命陷阱”

高頻踩雷:HR忘續(xù)合同1個(gè)月,公司賠了員工2年工資!

新規(guī)變化:合同到期未續(xù)簽超1個(gè)月=賠雙倍工資(司法解釋二第11條)

救命工具:一招實(shí)現(xiàn)“想賠雙倍工資都難”

六、年休假補(bǔ)償——員工離職前的“黃金提款機(jī)”

真實(shí)判決:?jiǎn)T工離職時(shí)主張10年未休年假,公司倒賠21萬(wàn)!

新規(guī)漏洞:未休年假可追溯幾年?300%工資怎么算?

合規(guī)神器:修筑年休假防火墻

七、社保轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)——這些操作=送錢給員工!

作死行為:高薪員工最低基數(shù)參保、讓員工注冊(cè)個(gè)體戶

新規(guī)紅線:合規(guī)參保的四類合法路徑

合規(guī)方案:建筑/物流行業(yè)社保成本優(yōu)化

八、社保稽核來(lái)了——企業(yè)必查的三大死亡漏洞

稽查現(xiàn)場(chǎng)還原:社保局突襲帶走工資表,企業(yè)被罰230萬(wàn)!

稽查重點(diǎn):繳費(fèi)基數(shù)≠最低工資(公積金下調(diào)至5%的連鎖風(fēng)險(xiǎn))

應(yīng)對(duì)錦囊:應(yīng)對(duì)社保審計(jì)的前置合規(guī)策略

九、新政下社保成本暴漲——這樣降本不違法!

落地策略:

公積金比例從12%→5%的合法操作流程

薪酬結(jié)構(gòu)重組(固定工資→股權(quán)激勵(lì),司法解釋二第21條應(yīng)用)

工具包:《分職級(jí)社?;I劃方案》

十、2025司法解釋二新規(guī)——老板必須盯緊的其他10個(gè)指標(biāo)

1、從司法解釋二(征求意見(jiàn)稿)被刪條款深挖“六大寶藏”

2、競(jìng)業(yè)限制條款的效力+違約責(zé)任

3、勞動(dòng)合同期滿未續(xù)簽的用工責(zé)任

4、特殊待遇服務(wù)期違約后返還與賠償損失

5、要求無(wú)法繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的“滅頂之災(zāi)”

 

結(jié)語(yǔ):通過(guò)全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律知識(shí),做到“有法可依、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”,規(guī)范勞動(dòng)用工管理行為,減少勞動(dòng)爭(zhēng)議與糾紛,構(gòu)建和諧、健康、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系,開創(chuàng)政府放心、單位安心、員工舒心的多贏局面。

互動(dòng)答疑:Q&A

 

授課老師   賀繼征老師  勞動(dòng)法律法規(guī)與員工關(guān)系實(shí)戰(zhàn)專家

v  人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家

v  華南師范大學(xué)工商管理碩士

v  南洋理工學(xué)院客座教授

v  多項(xiàng)專業(yè)證書持有者:

v  高級(jí)企業(yè)合規(guī)師

v  國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師

v  國(guó)家高級(jí)人力資源管理師

v  專業(yè)領(lǐng)域的翹楚:

v  深圳市福田仲裁委調(diào)解員

v  深圳市人力資源局調(diào)解員

v  深圳市鹽田區(qū)人民法院陪審員

v  深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動(dòng)模范

v  深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)

曾任:博士眼鏡連鎖股份有限公司 | HRD(人力資源總監(jiān))

曾任:深圳美商集團(tuán) | CHO(首席人力資源官)

曾任:深圳芳子美容股份有限公司 | HRD(人力資源總監(jiān))/COO(首席運(yùn)營(yíng)官)

曾任:深圳大快活快餐有限公司 | 行政及人事高級(jí)經(jīng)理

曾任:深圳名士酒店有限公司 | 行政人事經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源體系搭建、勞動(dòng)關(guān)系、預(yù)防勞務(wù)糾紛、office在人力資源中的應(yīng)用等

出版書籍及榮譽(yù):

《企業(yè)人力資源管理師復(fù)習(xí)指導(dǎo)書(一級(jí))》副主編

《HR大律師人力資源合規(guī)管理實(shí)戰(zhàn)》副主編

《勞動(dòng)用工內(nèi)控合規(guī)管理》編委

《勞動(dòng)用工合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)》榮獲中國(guó)管理科學(xué)院教育科學(xué)研究所“科技成果獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)

《勞動(dòng)用工合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)》課題榮獲教育部“十四五”教育科研規(guī)劃全國(guó)重點(diǎn)課題一等獎(jiǎng)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

賀老師擁有超過(guò)20年的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),精通員工招聘、培訓(xùn)體系搭建、績(jī)效考核和薪酬體系設(shè)計(jì),熟悉企業(yè)的全面管理,特別是在預(yù)防勞動(dòng)糾紛、員工關(guān)系管理及工會(huì)組建運(yùn)行等方面具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任深圳市鹽田區(qū)人民法院陪審員,曾在某上市連鎖集團(tuán)中國(guó)區(qū)總部負(fù)責(zé)行政、人力資源及法務(wù)工作超過(guò)12年,構(gòu)建起勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系,12年期間共發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議案件5宗,并取得3宗勝訴1宗調(diào)解,僅1宗敗訴的良好結(jié)果,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

曾多次開庭審理公司法、民法、行政訴訟法等為主要背景的民事訴訟案件和行政訴訟案件,作為合議庭成員就原告和被告的相關(guān)事實(shí)、證據(jù)、答辯意見(jiàn)等內(nèi)容結(jié)合法律法規(guī)的規(guī)定形成庭審裁判意見(jiàn)、合議結(jié)論。指導(dǎo)顧問(wèn)單位提供公司組建、股權(quán)變更、重要人事調(diào)整等基于公司法和民法規(guī)范的專項(xiàng)項(xiàng)目。

具有超過(guò)10年大型企業(yè)工會(huì)主席任職經(jīng)歷,曾經(jīng)在2家大型上市企業(yè)完成企業(yè)工會(huì)從0到1的組建,與街道和市區(qū)級(jí)總工會(huì)互動(dòng)密切、溝通順暢,帶領(lǐng)企業(yè)工會(huì)獲得“百佳示范工會(huì)”殊榮,個(gè)人獲得深圳市工會(huì)系統(tǒng)“深圳十大讀書成才職工”和“羅湖區(qū)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào),受邀參加市區(qū)級(jí)總工會(huì)舉辦的相關(guān)主題課程分享。

賀老師有10年以上的授課經(jīng)驗(yàn),主要講授勞動(dòng)關(guān)系、預(yù)防勞務(wù)糾紛以及人力資源各個(gè)模塊知識(shí)和靈活運(yùn)用office進(jìn)行人力資源管理等課程,累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)了20000人,課程好評(píng)率達(dá)到97%以上。

 

報(bào)名信息:

【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源部門負(fù)責(zé)人、勞動(dòng)關(guān)系管理人員和非人力資源部門負(fù)責(zé)人及管理人員

【培 訓(xùn) 費(fèi)】980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、午餐;住宿自理);

【授課時(shí)間】2025年9月12日(周五)

【培訓(xùn)地點(diǎn)】四川成都


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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師2025年08月30青島 2025年08月23西安2025年09月13上海 2025年10月18上海2025年11月07上海 2025年11月22北京2025年12月20上海培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充...

 講師:田勝波詳情


大客戶開發(fā)與維護(hù)高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:本課程適用于企業(yè)以行商(銷售人員外出找業(yè)務(wù))銷售管理人員和銷售人員學(xué)習(xí)適合于工業(yè)品、設(shè)備、工程、項(xiàng)目型銷售模式培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員能在短時(shí)間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為主轉(zhuǎn)為以提問(wèn)方式為主與大客戶...

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視頻號(hào)矩陣破局班:一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式主講:短視頻矩陣獲客導(dǎo)師、千萬(wàn)級(jí)IP操盤手 郭琳打造過(guò)800w粉絲矩陣、百萬(wàn)發(fā)售操盤手 潘導(dǎo)課程對(duì)象:實(shí)體老板、創(chuàng)始人/運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、操盤手/實(shí)戰(zhàn)派玩家、超級(jí)個(gè)體適合所有有自己的變現(xiàn)產(chǎn)品/項(xiàng)目的老板和核心班子一起來(lái)聽(tīng)課程時(shí)間:2025 年 8 月 30-31 日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:3980元/人1. 真正讓...

 講師:郭琳 潘導(dǎo)詳情


供應(yīng)鏈管理運(yùn)作高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間:25年3月15-16日線上直播25年08月30-31日線上直播26年1月24-25日線上直播培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:在21世紀(jì)初,世界權(quán)威的《財(cái)富》( Fortune)雜志將供應(yīng)鏈管理列...

 講師:胡偉詳情


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