新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代人工智能行政管理應(yīng)用建設(shè)與公務(wù)文書規(guī)范處理“三化”要求暨AI公文寫作技能提升高級(jí)培訓(xùn)班

各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、各有關(guān)企事業(yè)單位：

當(dāng)前，我國正加速邁進(jìn)以新質(zhì)生產(chǎn)力為核心驅(qū)動(dòng)力的高質(zhì)量發(fā)展新階段，數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為重塑各行各業(yè)、提升治理效能的關(guān)鍵路徑。在這一時(shí)代背景下，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的行政管理工作面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面，行政管理作為組織運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞神經(jīng)，其效率與質(zhì)量直接關(guān)系到政策執(zhí)行、內(nèi)部協(xié)調(diào)和對(duì)外形象；另一方面，公務(wù)文書作為行政管理的重要載體和決策執(zhí)行的書面依據(jù)，其規(guī)范性、精準(zhǔn)性與時(shí)效性要求日益提升，傳統(tǒng)的處理模式亟需向智能化、規(guī)范化、精細(xì)化（“三化”）方向升級(jí)。

然而，實(shí)踐中仍普遍存在諸多痛點(diǎn)：公文寫作理論基礎(chǔ)薄弱、格式規(guī)范掌握不清、文字表達(dá)不夠精準(zhǔn)凝練、結(jié)構(gòu)邏輯性不強(qiáng)；對(duì)上行文、下行文、平行文及各類常用文種（如通知、請(qǐng)示、報(bào)告、紀(jì)要、講話稿等）的寫作要點(diǎn)與常見錯(cuò)誤把握不足；面對(duì)突發(fā)輿情和復(fù)雜溝通場景，危機(jī)管理意識(shí)和協(xié)調(diào)藝術(shù)有待加強(qiáng)；對(duì)如何有效利用人工智能（AI）等新技術(shù)賦能公文寫作、信息處理、素材整合及效率提升，仍處于探索階段。同時(shí)，行政管理人員在會(huì)議組織、檔案管理、政務(wù)接待、向上管理及團(tuán)隊(duì)溝通等方面，也迫切需要掌握符合新時(shí)代要求的新理念、新方法和新技能。

為切實(shí)響應(yīng)國家關(guān)于提升治理能力現(xiàn)代化和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略部署，有效解決上述實(shí)踐難題，系統(tǒng)性提升各級(jí)單位行政管理人員在數(shù)智化環(huán)境下的核心履職能力，特別是公務(wù)文書處理的規(guī)范化、精細(xì)化、智能化（“三化”）水平。特舉辦新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代人工智能行政管理應(yīng)用建設(shè)與公務(wù)文書規(guī)范處理“三化”要求暨AI公文寫作技能提升高級(jí)培訓(xùn)班。

一、培訓(xùn)核心亮點(diǎn)

（一）“三化”要求貫穿始：將公文處理與行政管理的“規(guī)范化、精細(xì)化、智能化”要求深度融入課程體系，從理論根基、格式標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)邏輯、語言表達(dá)到智能應(yīng)用，全方位提升學(xué)員的“三化”意識(shí)和實(shí)操能力。

（二）海量正誤案例精解：針對(duì)通知、請(qǐng)示、報(bào)告、紀(jì)要、通報(bào)、講話稿、黨建材料等高頻文種及10大公文疑難問題（如“擬同意”系列辨析、聯(lián)合行文規(guī)則、復(fù)體行文規(guī)范、標(biāo)題擬制禁忌等），通過大量真實(shí)案例進(jìn)行正誤對(duì)比、深度剖析與精講精練，直擊痛點(diǎn)，快速提升規(guī)范性。

（三）行政管理藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)升級(jí)：聚焦數(shù)智化時(shí)代新特點(diǎn)，涵蓋央國企行政新趨勢(shì)、危機(jī)輿情管理（原則、技巧、文案模型）、向上管理策略、政務(wù)接待禮儀精要、會(huì)議管理優(yōu)化及檔案管理規(guī)范等核心模塊，提升綜合管理素養(yǎng)。

（四）360度溝通協(xié)調(diào)精進(jìn)：系統(tǒng)傳授與上司、同級(jí)、下屬的高效溝通技巧與表達(dá)傾聽反饋藝術(shù)，結(jié)合實(shí)踐案例診斷解決溝通協(xié)調(diào)常見問題，提升組織效能。

（五）AI深度賦能寫作革命：系統(tǒng)講解AI在公文寫作領(lǐng)域的三大核心優(yōu)勢(shì)（效率、規(guī)范、輔助創(chuàng)新），深入剖析智能寫作與人類寫作的互補(bǔ)關(guān)系，并實(shí)操演練AI在素材搜集、內(nèi)容生成、語言潤色、風(fēng)格模擬、格式校對(duì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化及立意構(gòu)思等全流程中的應(yīng)用技巧，引領(lǐng)學(xué)員掌握AI公文寫作新范式。

（六）法定與事務(wù)文書雙覆蓋：系統(tǒng)梳理法定公文（通知、報(bào)告、請(qǐng)示、紀(jì)要等）與日常事務(wù)文書（調(diào)研報(bào)告、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿）的寫作技巧、適用范圍及模板應(yīng)用，提供實(shí)用工具箱。

（七）文宣黨建寫作強(qiáng)化：專項(xiàng)提升黨務(wù)公文、基層黨建文稿、各類企業(yè)新聞稿件（含圖片新聞）的寫作方法、問題規(guī)避及審編技巧，并涵蓋新聞發(fā)布與媒體關(guān)系管理。

培訓(xùn)內(nèi)容

 一、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）公文寫作與處理

1.筑牢政策理論根基（重點(diǎn)講述公文寫作與處理工作必備的前提條件、政策理論水平的引領(lǐng)功用和提升路徑及方法論）；

2.筑牢扎實(shí)文字功底（重點(diǎn)講解公文語體規(guī)律特性及運(yùn)用技巧）；

3.筑牢結(jié)構(gòu)運(yùn)局范式（重點(diǎn)講解公文寫作的結(jié)構(gòu)規(guī)則、格式標(biāo)準(zhǔn)及擬制規(guī)范）。

（二）公文正誤案例精講精練

1.對(duì)各類通知文案的評(píng)析；

2.對(duì)請(qǐng)示、報(bào)告等上行文文案評(píng)析；

3.對(duì)會(huì)議記錄、紀(jì)要類文案的評(píng)析；

4.對(duì)項(xiàng)目審核結(jié)果通報(bào)、講話類文案的評(píng)析；

5.對(duì)黨建類總結(jié)、述職報(bào)告和民主生活會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組發(fā)言材料類文案的評(píng)析；

6.對(duì)公文寫作與處理實(shí)踐中各類疑難問題的解析：

（1）公文寫作與處理工作都在哪些情況下與數(shù)字3具有緊密關(guān)聯(lián)；

（2）公文寫作中“擬同意”“原則同意”“基本同意”“一致同意”“經(jīng)研究同意”有什么區(qū)別；

（3）聯(lián)合行文主體是講究級(jí)別對(duì)等還是層級(jí)對(duì)等；

（4）如何規(guī)范復(fù)體行文；

（5）公文標(biāo)題中文種之前為什么不能加修飾語；

（6）意見是正式公文，為什么還要用通知加以印發(fā)；

（7）怎樣才能提煉精準(zhǔn)規(guī)整的小標(biāo)題；

（8）以聯(lián)席會(huì)議名稱印發(fā)紅頭文件是否可以；

（9）用一份通知同時(shí)印發(fā)幾份規(guī)章制度類文件是否規(guī)范；

（10）一個(gè)負(fù)責(zé)人同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)或者兩個(gè)以上職務(wù)時(shí)如何規(guī)范表述。

（三）人工智能在行政管理工作中的應(yīng)用建設(shè)

1.新時(shí)期央國企行政管理工作特點(diǎn)與趨勢(shì)；

2.組織管理技能的新要求；

3.突發(fā)事件與危機(jī)管理策略：

（1）新時(shí)代輿情管理的挑戰(zhàn)；

（2）輿情管理的原則；

（3）輿情管理的應(yīng)對(duì)技巧；

（4）輿情應(yīng)對(duì)的文案寫作模型；

（5）人工智能在輿情管理流程建設(shè)中的應(yīng)用。

4.行政管理人員必備素質(zhì)與能力；

5.向上管理技巧與策略；

6.接待能力提升與政務(wù)接待禮儀：

（1）行政接待工作的意義；

（2）行政接待工作的原則；

（3）行政接待工作的內(nèi)容；

（4）行政接待工作應(yīng)注意的事項(xiàng)；

（5）行政禮儀的原則；

（6）行政禮儀的標(biāo)準(zhǔn)要求。

7.會(huì)議管理優(yōu)化方法：

（1）企業(yè)常見會(huì)議的種類；

（2）如何籌備一場會(huì)議；

（3）會(huì)議期間的管理工作；

（4）會(huì)議之后的管理工作。

8.檔案資料管理方法：

（1）文書檔案的收集；

（2）文書檔案的歸檔；

（3）立檔的幾項(xiàng)重要原則；

（4）其他需要注意的事項(xiàng)；

（5）人工智能在檔案管理中的應(yīng)用。

（四）組織管理中的360溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.溝通協(xié)調(diào)在組織效能提升中的價(jià)值和意義；

2.溝通中的表達(dá)、傾聽與反饋技巧；

3.與上司、同級(jí)、下屬的溝通技巧；

4.溝通協(xié)調(diào)中常見問題的診斷與解決；

5.高效協(xié)調(diào)藝術(shù)及實(shí)踐案例分析。

（五）公務(wù)文書撰寫的底層邏輯

1.公務(wù)文書的寫作原則闡釋；

2.公務(wù)文書的寫作難點(diǎn)解析；

3.公務(wù)文書的寫作結(jié)構(gòu)邏輯。

（六）法定公文與日常事務(wù)文書寫作技巧

1.法定公文的種類、適用范圍與寫作技巧；

2.通知、報(bào)告、請(qǐng)示、紀(jì)要等的寫作技巧與模板；

3.調(diào)研報(bào)告、總結(jié)的寫作方法與模板；

4.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的要求、技巧與范例分析。

（七）文宣新聞寫作技巧

1.常用黨務(wù)公文寫作方法與基層黨建文稿類型；

2.黨建文稿常見問題與寫作技法；

3.新聞寫作基礎(chǔ)、要素與結(jié)構(gòu)技巧；

4.新聞發(fā)布與媒體關(guān)系管理；

5.企業(yè)常見新聞?lì)愋蛯懽饕c(diǎn)；

6.圖片新聞的適用場景與文字說明撰寫；

7.新聞稿件審改與編輯技巧。

（八）領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作技巧

1.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的類型；

2.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作流程；

3.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作原則；

4.撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿的材料搜集；

5.撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿的問題分析模型；

6.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的結(jié)構(gòu)搭建；

7.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的標(biāo)題擬定；

8.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的內(nèi)容梳理；

9.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文字修改；

10.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的常見問題解析。

（九）人工智能在公務(wù)文書寫作中的應(yīng)用

1.人工智能寫作的三大優(yōu)勢(shì)及其在公文寫作中的應(yīng)用；

2.智能寫作與人類寫作的互補(bǔ)關(guān)系；

3.AI在素材搜集、資料編寫、方案制訂等方面的應(yīng)用；

4.AI在文章潤色、內(nèi)容生成、風(fēng)格模擬等方面的作用；

5.AI在語法、拼寫、格式等方面的自動(dòng)審查與校對(duì)；

6.通過機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化公文語言表達(dá)與結(jié)構(gòu)；

7.AI在公文立意構(gòu)思與文本輸出中的應(yīng)用。

（十）實(shí)操與演練

1.總結(jié)類材料的篇章結(jié)構(gòu)與寫作公式；

2.會(huì)議通知、會(huì)議消息的寫作公式；

3.段落拆解與內(nèi)容模塊提取技巧；

4.指令詞調(diào)試與寫作實(shí)踐；

5.總結(jié)材料寫作實(shí)例演練。

二、時(shí)間地點(diǎn)

10月21-24日南京（21日?qǐng)?bào)到）

11月18-21日重慶(18日?qǐng)?bào)到)

11月25-28日長沙(25日?qǐng)?bào)到)

12月17-20日廈門(17日?qǐng)?bào)到)

三、參加人員

各級(jí)省市國資委單位管理人員，企事業(yè)單位工會(huì)主席、辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、綜合管理部、行政部、黨群工作部、工會(huì)辦公室、黨委辦公室、各職能部門負(fù)責(zé)人、公司秘書、人事秘書、各部門文書專責(zé)、檔案室主任、檔案管理員、儲(chǔ)備干部、后備人才、青年骨干等相關(guān)工作人員。

四、培訓(xùn)形式

采用講授法、討論法、問答法、案例分析法、實(shí)操演練等多種教學(xué)方法，確保培訓(xùn)效果。

五、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

（一）3280元/人（含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、專家費(fèi)、場地費(fèi)、午餐費(fèi)、茶歇等），住宿會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

（二）以上內(nèi)容線上直播培訓(xùn)費(fèi)用：28000元/單位（投屏播放，線上線下同步進(jìn)行，支持線上問題咨詢交流）。

（三）58000元/單位（現(xiàn)場不含會(huì)議期間午餐、含證書費(fèi)，不超過60人），住宿會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排、費(fèi)用自理。

我會(huì)團(tuán)體會(huì)員、理事/委員單位（含高質(zhì)量發(fā)展專家委員會(huì)委員）享受優(yōu)惠政策。

培訓(xùn)費(fèi)用由我會(huì)指定承辦方收取、統(tǒng)一開具培訓(xùn)專用發(fā)票。

六、證書說明

培訓(xùn)合格后，由中國生產(chǎn)力學(xué)會(huì)培訓(xùn)與評(píng)價(jià)中心統(tǒng)一頒發(fā)職業(yè)技能培訓(xùn)證書，官方網(wǎng)站可查詢（http://www.capss.org.cn）。此證書可作為人員能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。

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主題

上課時(shí)間

2025年10月21-24日 南京2025年11月18-21日 重慶2025年11月25-28日 長沙2025年12月17-20日 廈門

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