關(guān)于舉辦 AI驅(qū)動下的“建體系、補短板、提能力、保合規(guī)招標采購條線管理實務與監(jiān)督內(nèi)生動力提升專題研討班通知

各相關(guān)單位:

黨的二十屆三中全會通過了《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》(以下簡稱《決定》)?！稕Q定》指出，要加強公平競爭審查剛性約束，強化反壟斷和反不正當競爭，建立健全統(tǒng)一規(guī)范、信息共享的招標投標和政府、事業(yè)單位、國有企業(yè)采購等公共資源交易平臺體系。這為招標采購行業(yè)提供了更加公平、透明、高效的市場發(fā)展環(huán)境，也對行業(yè)自律、提高規(guī)范化專業(yè)化水平提出了更高要求。與此同時，隨著AI技術(shù)的日益成熟和廣泛應用，以DeepSeek等大語言模型為代表的AI技術(shù)正在深刻影響招標投標行業(yè)的各個方面。

“投建營一體化”、工程建設(shè)承包單位、金融投資等不同供應鏈業(yè)務類型國有企業(yè)，招采條線負責的采辦事項普遍具有界限模糊、規(guī)模大、品類多、專業(yè)性強的特點，并且涉及工程建設(shè)、物資采購、咨詢服務等多領(lǐng)域多業(yè)態(tài)。同時，招投標領(lǐng)域兼具權(quán)力集中、資金密集、資源富集的典型特征，是國資央企長期以來腐敗易發(fā)頻發(fā)的高風險領(lǐng)域，央國企招標采購合規(guī)性、規(guī)范性及效率性的要求愈發(fā)嚴格。為此，《中國招標》期刊以“AI驅(qū)動下的'建體系、補短板、提能力、保合規(guī)’為主題”，系統(tǒng)性開展專題研討班?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、培訓內(nèi)容

(-)“建體系”新監(jiān)管要求下，央國企招采管理體系建設(shè)與工作機制優(yōu)化方案

1.按照企業(yè)類型(投建營一體化/總承包單位/施工單位/設(shè)計研發(fā)/科技金融類)及企業(yè)層級(集團總部&各級企業(yè)&地方國企&上市公司等)分級分類介紹招采管理體系修訂優(yōu)化建議及良好實踐;

2.結(jié)合現(xiàn)行國資央企內(nèi)控、公司治理、財務預算管理、承包商管理以及監(jiān)督檢查、審計等政策系統(tǒng)性解讀招采體系構(gòu)建要點與風險提示;

3.按照“管辦分離”“不相容崗位制衡”原則搭建組織架構(gòu)明確職責分工;

4.指導央國企各級企業(yè)逐級落實《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》(53號文)具體要求及實施要點。

(二)“補短板”法律法規(guī)系統(tǒng)梳理、最新監(jiān)管政策解讀1.按照招采業(yè)務流程節(jié)點梳理央國企招標采購法律法規(guī)與各類監(jiān)管要求;

2.招標(招、投、開、評、定)全流程實務及案例分享;3.非招標(策劃、計劃、組織、實施、考核評價、監(jiān)督檢查)實務講解;

4.通用采購組織形式(框架協(xié)議、戰(zhàn)略采購、零星采購、緊急采購、集中采購等)實操講解及操作流程指導;

5.評標實務及《評標專家和評標專家?guī)旃芾磙k法》(國家發(fā)改委2024年第26號令)解讀;

6.《建設(shè)工程工程量清單計價標準》中工程建設(shè)招投標限價合同價款調(diào)整、結(jié)算等重點環(huán)節(jié)講解及案例分析;

7.識別和管理招標采購全過程風險點與預防措施;8.招標采購活動中的異議、投訴處理及案例分析。

(三)“提能力”招標采購、物資裝備、工程管理、供應鏈管理相關(guān)條線從業(yè)人員能力建設(shè)

1.采購需求的設(shè)置原則與相關(guān)要求分析及科學編制策略:2.采購策劃的目標、市場分析與采購策略的復盤及優(yōu)化;

3.結(jié)合項目特點、合規(guī)要求選擇采購方式以提升采購效率;4.詢比、竟價、談判、直接采購的適用原則與流程實務;5.工程、貨物、服務不同類別招標文件的編制要點;

6.采購成本分析與談判實務及核算策略:7.商務談判基本流程、策略與戰(zhàn)術(shù)分解實戰(zhàn)演練:8.合同編制、簽訂、履約、驗收及異議答復等問題解析;9.供應商管理體系介紹，重點圍繞合規(guī)建立并管理供應商庫內(nèi)選商定價、履約評價、淘汰清除、更新等環(huán)節(jié)控制要點解讀:10.品類管理策略及采購價格管控體系介紹(價格公允性確控制價制定、價格調(diào)控機制等):

11.人工智能AI在國有企業(yè)招標采購中的強賦能作用;12.借助DeepSeck明確采購需求、推選潛在供應商;13.AI智能抓取設(shè)備、材料、勞務等市場價格信息;14.AI編制項目技術(shù)要求、智能自動生成招標文件;15.AI自動檢測招標文件錯漏和合規(guī)性:

16.DeepSeek智能輔助評標;

17.招投標風險A1自動識別與違法違規(guī)行為AI智能取證:18.AI輔助處理招投標爭議、生成法律文件。

（四)“保合規(guī)”招采專項整治、審計、巡視巡察常見問題與典型案例及違規(guī)警示教育

1.央國企建立聯(lián)合招標采購監(jiān)督工作機制先進做法分享;

2.招采專項檢查方案編制指導;

3.近年來監(jiān)督檢查、審計、巡視巡察關(guān)注的重點領(lǐng)域主要問題及案例分析;

4.招采違規(guī)違紀典型案例警示教育。

二、培訓對象

央國企從事投資決策、招標采購、物資采購、供應鏈管理、基建、內(nèi)控風險管理、紀檢監(jiān)察、財務審計、法務等工作的部門及工作人員;招投標行業(yè)監(jiān)管部門、招標代理機構(gòu)等從業(yè)人員。

三、收費標準

(一)線下費用:3600元/人(含培訓、資料、場地、午餐專家費等)食宿統(tǒng)一安排，費用自理(具體標準以報到通知為準)(二)線上費用:28000元一個學習賬號，單位投屏播放，集中觀看，支持在線互動交流。

四、培訓安排

時間:2025年9月23-28日(23日報到)地點:武漢

時間:2025年10月21-26日(21日報到)地點:南京

時間:2025年11月19-24日(19日報到)地點:重慶

時間:2025年11月25-30日(25日報到)地點:長沙

時間:2025年12月17--22日(17日報到)地點:成都

時間:2025年12月23-28日(23日報到)地點:廈門

五、結(jié)業(yè)證書

培訓結(jié)束后統(tǒng)一頒發(fā)《中國招標》期刊“國企采購專職從業(yè)人員培訓證書”電子版，該證書統(tǒng)一編號建檔備查。學員須提交本人電子版2寸藍底高清照片(JPG格式413*626像素)。

參加完學習可以協(xié)助申請辦理證書:《高級電子招標采購師》(費用自理)

一、申報資料

1、電子照片要求:(背景:白色、尺寸:2 寸近期正面免冠彩色半身證件照:358 *441像素，350dpi 分辨率，JPG 格式;照片大小:14-20K之間;照片命名:姓名+身份證號.JPG;

2、身份證正反面掃描件一份(高清)

3、學歷證掃描件一份

二、考核方式

線上人臉識別考試，理論知識與實際操作均為百分制試題，60分及格;

三、收費標準

證書辦理費用:4800元/人(費用包括考試費用和認證費用)

四、證書頒發(fā)參加培訓并考試合格學員由工業(yè)和信息化部教育與考試中心頒發(fā)《高級電子招標采購師》專項技術(shù)證書，并實行統(tǒng)一編號登記管理和網(wǎng)上查詢，工業(yè)和信息化部教育與考試中心網(wǎng)址:https://www.miiteec.org.cn/

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主題

上課時間

2025年09月23-28日 武漢2025年10月21-26日 南京2025年11月19-24日 重慶2025年11月25-30日 長沙2025年12月17-22日 成都2025年12月23-28日 廈門

參加人數(shù)

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