培訓(xùn)時(shí)間：

智用?：人員管理

  培訓(xùn)講師：蔡琦佳

  時(shí)間地點(diǎn)：
2025年10月21-22日 北京

  培訓(xùn)費(fèi)用：4480元

  贈(zèng)送積分：4480

    服務(wù)電話：010-82593357

智用?：人員管理詳細(xì)內(nèi)容

智用?：人員管理

用好人、帶團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)績(jī)

Managing People for an Excellent Team


課時(shí)：2天



學(xué)員對(duì)象：

中基層管理者和新經(jīng)理

當(dāng)管理者在“管人”方面存在以下問(wèn)題：

“用”得勉強(qiáng)：手下的人各有短板，干活總用個(gè)別幾人，而且還不穩(wěn)定

“訓(xùn)”無(wú)章法：隨意指導(dǎo)員工，無(wú)計(jì)劃性，無(wú)人能勝任更高的工作要求

“選”“留”空白：未經(jīng)歷過(guò)解聘和換人、不會(huì)選拔重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，更沒(méi)有過(guò)提拔人的經(jīng)歷

 

本課程希望幫助管理者做到以下幾點(diǎn)：

打好手里的牌，最大限度用好現(xiàn)有人員

抓住未來(lái)的牌，規(guī)劃隊(duì)伍的接班計(jì)劃，有步驟地建立起人才梯隊(duì)

融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系，建立互信，增強(qiáng)影響力，激發(fā)下屬的工作熱情


課程收益

在課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：

了解管理者定位：認(rèn)同作為管理者，需要更多地調(diào)動(dòng)和使用每個(gè)下屬、發(fā)揮他們最大的作用。既要確保完成眼前的業(yè)績(jī)，也保證團(tuán)隊(duì)未來(lái)能夠創(chuàng)造更大的成就

鼓勵(lì)員工士氣：建立與下屬間互信關(guān)系的作用以及相關(guān)的方法；使用和發(fā)展各種類型員工的策略；激勵(lì)下屬士氣。

輔助員工成長(zhǎng)：通過(guò)與員工談心，掌握其思想動(dòng)態(tài)；了解各個(gè)員工所重視的激勵(lì)因素；制定員工發(fā)展目標(biāo)

制定行動(dòng)計(jì)劃：每個(gè)單元結(jié)束時(shí)，學(xué)員都將根據(jù)所學(xué)習(xí)內(nèi)容，針對(duì)自己所管理員工制定行動(dòng)計(jì)劃


課程大綱


第一部分 角色轉(zhuǎn)變：通過(guò)他人產(chǎn)生業(yè)績(jī)

1. 角色轉(zhuǎn)變：通過(guò)他人產(chǎn)生業(yè)績(jī)

2. 兩只手讓你在組織內(nèi)脫穎而出

3. 用人：盡力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的作用獲得最大業(yè)績(jī)

4. 帶團(tuán)隊(duì)：建設(shè)并發(fā)展團(tuán)隊(duì)，維持業(yè)績(jī)并為未來(lái)的業(yè)績(jī)創(chuàng)造條件


第二部分 用人：發(fā)揮現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的最大作用

1. 分析員工的類型：意愿和能力模型

2. 化消極因素為積極因素，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量

3. 明確你的用人目標(biāo)：讓每個(gè)人都成功

4. 消除用人障礙：要用人，先自省，發(fā)現(xiàn)并消除主觀的阻力

5. 針對(duì)你的團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，制定員工的使用策略


第三部分 帶團(tuán)隊(duì)：建設(shè)并發(fā)展團(tuán)隊(duì)形成夢(mèng)之隊(duì)

1. 理想的隊(duì)伍不是自然形成的

+ 認(rèn)識(shí)自生自滅的后果，主動(dòng)承擔(dān)帶隊(duì)伍的責(zé)任

 2. 認(rèn)識(shí)什么是理想的團(tuán)隊(duì)

+ 業(yè)績(jī)——成長(zhǎng)性模型

+ 決定成長(zhǎng)性的關(guān)鍵因素以及管理者對(duì)成長(zhǎng)性的作用


3. 實(shí)施團(tuán)隊(duì)發(fā)展策略

+ 規(guī)劃整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，形成梯隊(duì)

+ 確定針對(duì)不同成員的發(fā)展策略，形成“老”、“中”、“青”結(jié)合的團(tuán)隊(duì)

+ 結(jié)合工作分配來(lái)發(fā)展團(tuán)隊(duì)


4. 針對(duì)你的團(tuán)隊(duì)的實(shí)際，制定隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃

第四部分 建立互信的上下級(jí)關(guān)系

1. 建立互信的工作關(guān)系是影響下屬的第一步

+ 互信的工作關(guān)系是管理的前提

2. 任務(wù)和人，兩手都要硬：你足夠重視人嗎？

3. 如何建立良好的工作關(guān)系

+ 理解他的需要并且?guī)椭晒?/p>

+ 運(yùn)用同理心與成員進(jìn)行深入的交流

+ 重視建立非正式關(guān)系，掌握成員的思想動(dòng)態(tài)

4. 在談話中深入了解下屬的思想：管理“心談”的過(guò)程


第五部分 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員

1. 他們?yōu)槭裁磥?lái)工作？認(rèn)識(shí)兩大因素

+ 員工保留和激勵(lì)有什么不同？

+ 你能讓他們更加滿意，激勵(lì)因素蘊(yùn)藏著巨大力量


2. 學(xué)習(xí)激勵(lì)的手段

+ 如何表?yè)P(yáng)員工？

+ 表?yè)P(yáng)和激發(fā)成就感有什么不同？

+ 如何經(jīng)常讓員工享受到成就感？


學(xué)員感言

某知名批發(fā)零售公司

“課程內(nèi)容層次清楚，結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容實(shí)用。講師授課生動(dòng)風(fēng)趣，氣氛活躍，親切自然，寓教于樂(lè)。學(xué)會(huì)如何更好，更有效的管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)不足，改善不足，同時(shí)學(xué)會(huì)了一些好辦法，有益于今后工作中更好地用人，帶團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更高業(yè)績(jī)?！?/p>

某知名通訊公司

“上課生動(dòng)有趣，有氣氛。用事實(shí)分析案例。課程內(nèi)容豐富實(shí)用，層次分明，結(jié)構(gòu)清楚，循序漸進(jìn)，更易讓人接受。解決我目前些許困惑，學(xué)會(huì)了要更深層次的與員工溝通，協(xié)調(diào)好員工利益與公司利益之間的矛盾。能夠去幫助別人成長(zhǎng)，也就是幫助自己成長(zhǎng)?！?/p>

某知名網(wǎng)絡(luò)公司

“課程深入淺出，條理清晰，很有實(shí)用價(jià)值。授課方式生動(dòng)，內(nèi)容實(shí)在，可用性強(qiáng)。講課內(nèi)容與實(shí)際比較貼近，方式活潑生動(dòng)。與工作中存在的問(wèn)題緊密相連，有實(shí)戰(zhàn)意義。學(xué)習(xí)過(guò)程輕松愉快，學(xué)習(xí)到了關(guān)于人員管理的理論知識(shí)，學(xué)會(huì)使用象限法分析團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，內(nèi)容實(shí)用易掌握。”


我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門(mén)職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

推薦課程

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理Market-Driven NPD Process Management2025年培訓(xùn)時(shí)間安排：市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理6月23-24北京 6月30-7月1上海 7月3-4深圳11月3-4北京 10月30-31上海 10月27-28深圳參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總...

詳情

消費(fèi)者洞察、客戶畫(huà)像與營(yíng)銷策略培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳2025年4月17-18 周四、周五2025年6月19-20 周四、五2025年8月21-22 周四、五 2025年10月6-7 周四、五2025年12月26-27 周四、五 課程對(duì)象：市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)相關(guān)人員，業(yè)務(wù)副總、中層管理、核心業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)用：4980元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等）一年內(nèi)可...

 講師：吳老師詳情

《消費(fèi)者洞察與市場(chǎng)分析》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月27-28深圳24-25 深圳16-17 深圳7-8 深圳24-25 深圳28-29 深圳18-19 深圳30-31 深圳13-14 深圳26-27 深圳培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳 四月六月八月十月十二月17-18 周四、周五19-20 周四、五21-22 周四、五6-7 周四、五26...

 講師：吳老師詳情

客戶異議處理與網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)處理培訓(xùn)時(shí)間：6月4-5日、10月8-9日（6課時(shí)）培訓(xùn)費(fèi)用：2580元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)），在線互動(dòng)課堂課程背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越明顯，服務(wù)越來(lái)越成為客戶選擇商家的重要因素。投訴處理是客戶服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，極大影響客戶滿意度和忠誠(chéng)度。企業(yè)如何正確處理客戶的投訴，將客戶的不滿轉(zhuǎn)化成滿意和忠誠(chéng)，并成為推動(dòng)...

 講師：宮同昌詳情

卓越職場(chǎng)人的突破性思維【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的效能成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。無(wú)論是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)還是組織發(fā)展，高效能都顯得尤為重要。然而，持續(xù)高效的狀態(tài)并非自然形成，而是需要通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐來(lái)達(dá)成。本課程正是基于這一背景，旨在幫助個(gè)人與團(tuán)隊(duì)掌握效能提升的核心原則與方法，從而在快節(jié)奏的工作與生活中保持卓越表現(xiàn)。【課程特色】采用“全員參...

 講師：黑宏杰詳情

《DeepSeek助力職場(chǎng)加速器—讓AI成為你的辦公助理》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各部門(mén)員工；日常需要使用Office工具的職場(chǎng)人以及所有對(duì)AI感興趣的人士等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第三期 7月3-4日 第四期 8月13-14日 第五期10月10-11日 第六期11月13-14日課程背景：...

 講師：布谷學(xué)長(zhǎng)詳情

領(lǐng)導(dǎo)思維—問(wèn)題分析與解決技巧時(shí)間地點(diǎn)： 2025年10月10-11日（五、六） 長(zhǎng)沙 2025年10月15-16日（三、四） 株洲 2025年10月22-23日（三、四） 長(zhǎng)沙 培訓(xùn)對(duì)象：儲(chǔ)備大學(xué)生干部、骨干力量、組織新晉升主管，儲(chǔ)備經(jīng)理，新晉升經(jīng)理，中層管理者或領(lǐng)導(dǎo)等培訓(xùn)費(fèi)用：3680元（教材費(fèi)、講義費(fèi)、專家演講費(fèi)、午餐和發(fā)票）課程背景:很多年前，我看到則...

 講師：羅老師詳情

MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練主講：原施樂(lè)（中國(guó)）華中大區(qū)經(jīng)理 、MTP領(lǐng)導(dǎo)力專家 張習(xí)寧課程對(duì)象：企業(yè)中層管理者、新晉升經(jīng)理、預(yù)晉升為管理者的業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干課程時(shí)間：2025年4月11-12日、10月11-12日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：4800元/人課程簡(jiǎn)介具體內(nèi)容安排以課前3個(gè)月的邀請(qǐng)函為準(zhǔn)課程背景MTP（Management Training Pro...

 講師：張習(xí)寧詳情

《MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練》【課程對(duì)象】企業(yè)中層管理者、新晉升經(jīng)理、預(yù)晉升為管理者的業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干【課程時(shí)間】2025年4月11-12日、10月11-12日【課程地點(diǎn)】廣州開(kāi)課【課程費(fèi)用】4800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理。主講老師：張習(xí)寧v原施樂(lè)（中國(guó)）華中大區(qū)經(jīng)理vMTP領(lǐng)導(dǎo)力專家v實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——?dú)v任聯(lián)...

 講師：張老師詳情

向標(biāo)桿學(xué)習(xí)：客戶關(guān)系管理與回款管理主講：原華為海外地區(qū)服務(wù)解決方案部部長(zhǎng) 張陽(yáng)課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、大客戶營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)核心人員課程時(shí)間：2025 年 10 月 11-12 日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：4800元/人崗位收益：1. 掌握客戶關(guān)系拓展與維護(hù)的關(guān)鍵技巧，提升銷售業(yè)績(jī)2. 理解回款管理的重要性，避免賬款逾期帶來(lái)的損失3. 學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)...

 講師：張陽(yáng)詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有