培訓(xùn)時(shí)間：

理事?：任務(wù)管理

  培訓(xùn)講師：趙琨

  時(shí)間地點(diǎn)：
2025年11月06-07日 北京

  培訓(xùn)費(fèi)用：4480元

  贈(zèng)送積分：4480

    服務(wù)電話：010-82593357

理事?：任務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容

理事?：任務(wù)管理

抓對(duì)事、授權(quán)人、促落實(shí)

Managing Task for Excellent Performance

課時(shí)：2天

學(xué)員對(duì)象：

擁有5年以下管理經(jīng)驗(yàn)的中基層經(jīng)理、主管

負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)線管理的技術(shù)專(zhuān)家

當(dāng)管理者在“管事”方面遇到以下挑戰(zhàn)：

凡事親歷親為，難以把任務(wù)和責(zé)任交代出去，不會(huì)授權(quán)或者授權(quán)后落實(shí)不好

能維持日常工作基本績(jī)效，卻不善于規(guī)劃以突破提升

工作組織忙亂，經(jīng)常丟三落四，還把下屬支得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，工作成效有待提高

 

本課程將幫助管理者：

以終為始，圍繞結(jié)果開(kāi)展工作規(guī)劃；通過(guò)授權(quán)和建立工作制度落實(shí)日常事務(wù)；監(jiān)控任務(wù)確保落實(shí)；提高個(gè)人工作組織技巧，做到有條理、不忙亂。

課程收益

學(xué)完課程，管理者將能夠：

明確所轄領(lǐng)域的關(guān)鍵結(jié)果，培養(yǎng)從結(jié)果出發(fā)的管理思維

掌握根據(jù)關(guān)鍵結(jié)果確定部門(mén)階段性工作重點(diǎn)的方法

提高用人意識(shí)、授權(quán)意識(shí)，將精力用于關(guān)注重點(diǎn)結(jié)果

掌握澄清工作和授權(quán)任務(wù)的方法，并能在授權(quán)后有效地推動(dòng)下屬完成任務(wù)

學(xué)會(huì)建立控制系統(tǒng)的方法，監(jiān)控執(zhí)行過(guò)程，確保任務(wù)結(jié)果

提升管理者個(gè)人的工作組織技巧和計(jì)劃性，將目標(biāo)管理、事件管理、信息管理有效結(jié)合

課程大綱

第一部分 關(guān)注結(jié)果

1. 認(rèn)清使命：為什么要有你的部門(mén)和你這個(gè)職位

2. 明確部門(mén)的關(guān)鍵工作結(jié)果領(lǐng)域

3. 從工作內(nèi)容看經(jīng)理的兩方面角色

+ 做一個(gè)好經(jīng)理：維持日常工作正常開(kāi)展，保證基本業(yè)績(jī)

+ 成為杰出的經(jīng)理：改進(jìn)工作結(jié)果，產(chǎn)生卓越業(yè)績(jī)

第二部分 規(guī)劃工作

1. 預(yù)則立，不預(yù)則廢：從業(yè)績(jī)要求出發(fā)，尋找改善空間并規(guī)劃行動(dòng)

2. 培養(yǎng)全局觀和關(guān)注“利益相關(guān)方”的思維

3. 掌握規(guī)劃部門(mén)工作的步驟和工具

+ 看清問(wèn)題：有哪些事情需要處理

+ 抓住關(guān)鍵：確定優(yōu)先事項(xiàng)

+ 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)：預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，考慮預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施


行動(dòng)計(jì)劃：


學(xué)員利用規(guī)劃步驟和規(guī)劃工具，針對(duì)一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)或關(guān)鍵問(wèn)題，規(guī)劃本部門(mén)的工作


第三部分 管理授權(quán)過(guò)程

1. 啟發(fā)授權(quán)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到管理就是用人

2. 通過(guò)用人解放自己

3. 通過(guò)用人，騰出時(shí)間，集中精力抓關(guān)鍵業(yè)績(jī)的提高

4. 找到可以授權(quán)的事項(xiàng)

5. 如何制定授權(quán)計(jì)劃

6. 授權(quán)賦能

+ 通過(guò)授權(quán)幫助下屬成長(zhǎng)

+ 授權(quán)的步驟及關(guān)鍵技巧

第四部分 控制執(zhí)行

1. 控制的定義：控制=衡量+糾偏

2. 控制的前提：獲取信息，建立衡量系統(tǒng)

3. 風(fēng)險(xiǎn)控制 + 確定風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域

+ 預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案

第五部分 提高管理者個(gè)人的工作組織能力，加強(qiáng)計(jì)劃性，做好多任務(wù)管理

1. 管理者的自我組織能力決定了部門(mén)員工的效率

2. 分析多任務(wù)給管理者帶來(lái)的壓力

3. 通過(guò)4D原則，管理日常任務(wù)

4. 建立個(gè)人的工作組織和時(shí)間管理系統(tǒng)

+ 管理事件

+ 跟進(jìn)任務(wù)

+ 管理信息

5. 利用工具配合個(gè)人的時(shí)間管理系統(tǒng)


行動(dòng)計(jì)劃：

如何通過(guò)改變自己的時(shí)間管理習(xí)慣，提高部門(mén)的工作成效

學(xué)員感言

某知名投資管理公司

“課程內(nèi)容周到詳細(xì),講課語(yǔ)言生動(dòng)。講課中舉例說(shuō)明,結(jié)合實(shí)際工作使課程更生動(dòng),講課中互動(dòng)游戲,更易掌握。理論與案例結(jié)合,充分提高了理解力。明白很多工作可通過(guò)改進(jìn)方法為自己節(jié)省時(shí)間，提高了自己對(duì)工作規(guī)劃的能力和管理能力?！?/p>

某知名快消品公司

“授課過(guò)程有互動(dòng)，并用一些活動(dòng)來(lái)活躍氣氛和調(diào)節(jié)學(xué)員的狀態(tài)。講師講課非常生動(dòng)，結(jié)合工作中的實(shí)際案例，很快就能學(xué)以致用?！?/p>

某知名金融公司

“課程實(shí)用性不錯(cuò)，課程內(nèi)容層次感強(qiáng)，思路清晰。通過(guò)對(duì)工具的運(yùn)用，可以達(dá)到快速、清晰的表達(dá)。講師對(duì)課程理解深入，運(yùn)用自如，能很好地帶動(dòng)學(xué)員參與并給予反饋。授課結(jié)合豐富，能有效運(yùn)用所授知識(shí)要點(diǎn)作現(xiàn)場(chǎng)展示?！?/p>


我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門(mén)職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

推薦課程

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理Market-Driven NPD Process Management2025年培訓(xùn)時(shí)間安排：市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理6月23-24北京 6月30-7月1上海 7月3-4深圳11月3-4北京 10月30-31上海 10月27-28深圳參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總...

詳情

消費(fèi)者洞察、客戶畫(huà)像與營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳2025年4月17-18 周四、周五2025年6月19-20 周四、五2025年8月21-22 周四、五 2025年10月6-7 周四、五2025年12月26-27 周四、五 課程對(duì)象：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)相關(guān)人員，業(yè)務(wù)副總、中層管理、核心業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)用：4980元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等）一年內(nèi)可...

 講師：吳老師詳情

《消費(fèi)者洞察與市場(chǎng)分析》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月27-28深圳24-25 深圳16-17 深圳7-8 深圳24-25 深圳28-29 深圳18-19 深圳30-31 深圳13-14 深圳26-27 深圳培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳 四月六月八月十月十二月17-18 周四、周五19-20 周四、五21-22 周四、五6-7 周四、五26...

 講師：吳老師詳情

客戶異議處理與網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)處理培訓(xùn)時(shí)間：6月4-5日、10月8-9日（6課時(shí)）培訓(xùn)費(fèi)用：2580元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)），在線互動(dòng)課堂課程背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越明顯，服務(wù)越來(lái)越成為客戶選擇商家的重要因素。投訴處理是客戶服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，極大影響客戶滿意度和忠誠(chéng)度。企業(yè)如何正確處理客戶的投訴，將客戶的不滿轉(zhuǎn)化成滿意和忠誠(chéng)，并成為推動(dòng)...

 講師：宮同昌詳情

卓越職場(chǎng)人的突破性思維【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的效能成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。無(wú)論是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)還是組織發(fā)展，高效能都顯得尤為重要。然而，持續(xù)高效的狀態(tài)并非自然形成，而是需要通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐來(lái)達(dá)成。本課程正是基于這一背景，旨在幫助個(gè)人與團(tuán)隊(duì)掌握效能提升的核心原則與方法，從而在快節(jié)奏的工作與生活中保持卓越表現(xiàn)?！菊n程特色】采用“全員參...

 講師：黑宏杰詳情

《DeepSeek助力職場(chǎng)加速器—讓AI成為你的辦公助理》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各部門(mén)員工；日常需要使用Office工具的職場(chǎng)人以及所有對(duì)AI感興趣的人士等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第三期 7月3-4日 第四期 8月13-14日 第五期10月10-11日 第六期11月13-14日課程背景：...

 講師：布谷學(xué)長(zhǎng)詳情

領(lǐng)導(dǎo)思維—問(wèn)題分析與解決技巧時(shí)間地點(diǎn)： 2025年10月10-11日（五、六） 長(zhǎng)沙 2025年10月15-16日（三、四） 株洲 2025年10月22-23日（三、四） 長(zhǎng)沙 培訓(xùn)對(duì)象：儲(chǔ)備大學(xué)生干部、骨干力量、組織新晉升主管，儲(chǔ)備經(jīng)理，新晉升經(jīng)理，中層管理者或領(lǐng)導(dǎo)等培訓(xùn)費(fèi)用：3680元（教材費(fèi)、講義費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、午餐和發(fā)票）課程背景:很多年前，我看到則...

 講師：羅老師詳情

MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練主講：原施樂(lè)（中國(guó)）華中大區(qū)經(jīng)理 、MTP領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家 張習(xí)寧課程對(duì)象：企業(yè)中層管理者、新晉升經(jīng)理、預(yù)晉升為管理者的業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干課程時(shí)間：2025年4月11-12日、10月11-12日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：4800元/人課程簡(jiǎn)介具體內(nèi)容安排以課前3個(gè)月的邀請(qǐng)函為準(zhǔn)課程背景MTP（Management Training Pro...

 講師：張習(xí)寧詳情

《MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練》【課程對(duì)象】企業(yè)中層管理者、新晉升經(jīng)理、預(yù)晉升為管理者的業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干【課程時(shí)間】2025年4月11-12日、10月11-12日【課程地點(diǎn)】廣州開(kāi)課【課程費(fèi)用】4800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理。主講老師：張習(xí)寧v原施樂(lè)（中國(guó)）華中大區(qū)經(jīng)理vMTP領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家v實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——?dú)v任聯(lián)...

 講師：張老師詳情

向標(biāo)桿學(xué)習(xí)：客戶關(guān)系管理與回款管理主講：原華為海外地區(qū)服務(wù)解決方案部部長(zhǎng) 張陽(yáng)課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、大客戶營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)核心人員課程時(shí)間：2025 年 10 月 11-12 日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：4800元/人崗位收益：1. 掌握客戶關(guān)系拓展與維護(hù)的關(guān)鍵技巧，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)2. 理解回款管理的重要性，避免賬款逾期帶來(lái)的損失3. 學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)...

 講師：張陽(yáng)詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有