企業(yè)的培訓(xùn)與發(fā)展
培訓(xùn)講師:許盛華
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3000元
贈(zèng)送積分:3000
企業(yè)的培訓(xùn)與發(fā)展詳細(xì)內(nèi)容
第一天 培訓(xùn)體系及需求管理
? 課程簡(jiǎn)介
? 培訓(xùn)的作用及分類
? 建立有效的培訓(xùn)架構(gòu)體系及運(yùn)作流程。
? 培訓(xùn)的指導(dǎo)思想,方針和策略
? 培訓(xùn)管理體系的建立及其運(yùn)作(培訓(xùn)課程的管理,人員的配置,教材管理,需求管理,設(shè)施管理,培訓(xùn)預(yù)算及預(yù)算控制)
課間休息
? 培訓(xùn)需求鑒定及其量化的方法和技巧
? 什么是靜態(tài)需求和動(dòng)態(tài)需求?靜態(tài)和動(dòng)態(tài)需求的管理有什么區(qū)別?
? 培訓(xùn)需求的量化管理,將需求進(jìn)行量化,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話!
午餐
? 鑒定培訓(xùn)需求練習(xí)
? 培訓(xùn)管理的KPI模型
? 制定有效的培訓(xùn)目標(biāo)
? 如何將有限的預(yù)算與培訓(xùn)需求及公司的目標(biāo)及策略進(jìn)行有機(jī)的聯(lián)系。
? 哪些培訓(xùn)的KPI指標(biāo)可以幫助衡量及追蹤培訓(xùn)進(jìn)度及效果
課間休息
? 培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施及控制
? 制作培訓(xùn)計(jì)劃練習(xí)
? 練習(xí)點(diǎn)評(píng),回顧總結(jié)
第二天 培訓(xùn)管理及員工發(fā)展
? 回顧第一天的內(nèi)容
? 制定培訓(xùn)規(guī)劃及計(jì)劃
? 中期發(fā)展規(guī)劃
? 年度培訓(xùn)計(jì)劃
? 月度培訓(xùn)計(jì)劃
? 培訓(xùn)計(jì)劃的三大類:形象工程型,政治運(yùn)動(dòng)型和系統(tǒng)建設(shè)型
課間休息
? 培訓(xùn)課程的開發(fā)與管理
? 課程開發(fā)實(shí)例分析
? 設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程的關(guān)鍵
? 課程設(shè)計(jì)技巧及簡(jiǎn)易模板
? 實(shí)例分析
午餐
? 根據(jù)公司的特點(diǎn)確定重點(diǎn)課程
? 重點(diǎn)課程的計(jì)劃,實(shí)施及跟進(jìn)
? 培訓(xùn)報(bào)表實(shí)例及其分析
? 如何通過培訓(xùn)報(bào)表監(jiān)控培訓(xùn)進(jìn)展?
課間休息
? 培訓(xùn)評(píng)估
? 培訓(xùn)后如何跟進(jìn)
? 五級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)估的方法
? 評(píng)估的前提-管好你的培訓(xùn)過程
? 各級(jí)評(píng)估實(shí)例演示
? 提高培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化效率
? 培訓(xùn)與發(fā)展
? 從績(jī)效目標(biāo)及評(píng)估到員工的發(fā)展
? 發(fā)展員工能力的有效方法
? 員工個(gè)人發(fā)展管理系統(tǒng)
? 部門經(jīng)理在員工個(gè)人發(fā)展中所發(fā)揮的角色
? 員工發(fā)展具體實(shí)例分析
? 如何讓員工愿意參加培訓(xùn)?
? 培訓(xùn)體系建立行動(dòng)計(jì)劃
? 回顧總結(jié)
課程結(jié)束
實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)管理專家 許盛華
許先生擁有十多年國(guó)外著名企業(yè)的培訓(xùn)及人力資源管理經(jīng)驗(yàn),先后任樂百氏(達(dá)能集團(tuán))全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理(2005)、澳大利亞奇勝電器集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理(2002-2004)、芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)經(jīng)理(1997-2002)并兼任亞太培訓(xùn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)建立并完善了公司的培訓(xùn)及發(fā)展體系。2001年,作為通力公司在亞太區(qū)的培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)了通力在臺(tái)灣,香港,馬來(lái)西亞等地的培訓(xùn)經(jīng)理并幫助在當(dāng)?shù)亟⒘讼鄳?yīng)的培訓(xùn)體系。
2000-2001年,許先生受當(dāng)?shù)卣块T委托,培訓(xùn)了2批由江蘇省政府策劃,當(dāng)?shù)卣概傻闹攸c(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,并因培訓(xùn)業(yè)績(jī)突出,獲得了當(dāng)?shù)卣块T的通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。
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《360°客戶關(guān)系管理》(宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)的因素愈來(lái)愈占主要地位,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面,而且這些方面又不是孤立的,他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進(jìn)...
講師:宮同昌詳情
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-06
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講師:吳老師詳情
突破和增長(zhǎng)導(dǎo)向的年度營(yíng)銷計(jì)劃 2025-01-07
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人分享簡(jiǎn)潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營(yíng)銷計(jì)劃書,探討三大...
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新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn):2024年12月17-20日廣州(17日?qǐng)?bào)到)2025年1月7-10日北京(7日?qǐng)?bào)到)學(xué)員對(duì)象:各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...
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關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...
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中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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