2007年“兩稅合并”、最新稅改動態(tài)及新會計準則運用
2007年“兩稅合并”、最新稅改動態(tài)及新會計準則運用詳細內(nèi)容
一、企業(yè)所得稅“兩法合并”的改革與實施
1.現(xiàn)行企業(yè)所得稅制存在的主要問題
2.統(tǒng)一內(nèi)、外資企業(yè)所得稅制的基本原則
3.新的企業(yè)所得稅法草案的核心內(nèi)容
4.新企業(yè)所得稅法的納稅人、納稅范圍、稅率的確定
5.應(yīng)納稅收入總額的確定
6.應(yīng)納稅所得額的計算
7.企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策調(diào)整與實施細則
8.資產(chǎn)的稅務(wù)處理
9.特別納稅調(diào)整
10.源泉扣繳
11.納稅管理
12.所得稅調(diào)整的項目與實施
二、新稅制下的企業(yè)納稅籌劃新思路、新方法
1.新稅制下企業(yè)面臨的主要稅收風(fēng)險
2.新稅制下企業(yè)進行納稅籌劃的主要方法和有效途徑
3.所得稅“兩法合并”的過度期納稅調(diào)整策略及風(fēng)險控制
4.新會計準則體系下,企業(yè)會計準則與稅法差異協(xié)調(diào)、調(diào)整
5.個人所得稅政策分析與個人所得稅籌劃方法
6.企業(yè)合法節(jié)稅與合理避稅籌劃方法及案例分析
7.稅務(wù)籌劃案例點評和稅務(wù)稽查案例分析及稽查應(yīng)對策略
三、新企業(yè)會計準則體系特點及內(nèi)容概要
1.新企業(yè)會計準則體系修訂的背景及其影響
2.新準則與原準則之間的異同,新增內(nèi)容及變化之處解析
3.新企業(yè)會計準則的主要變化、創(chuàng)新及利潤操縱(盈余管理)問題
4.新準則體系對財務(wù)報表、會計核算及企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的影響及對策
5.新會計準則將對原有企業(yè)會計制度的沖擊和影響及相應(yīng)對策
6.新舊會計準則之間的銜接
7.38項新準則運用指南內(nèi)容詳解、操作要點解析
8.詳解會計科目設(shè)置與運用,解答疑難問題
9.選擇經(jīng)典案例,闡述會計處理方法與技巧
四、重點難點會計準則深度解析
10.重點難點會計準則詳解及案例,如CAS18.20.2.33.22等
11.正確理解新會計準則、運用新準則進行賬務(wù)處理和報表編制
五、如何順利銜接,首次執(zhí)行企業(yè)會計準則實務(wù)操作模擬
12.《首次執(zhí)行企業(yè)會計準則》詳細講解
13.執(zhí)行新會計準則前的準備工作與基本程序
14.如何進行會計政策的選擇
15.哪些資產(chǎn)項目需要進行資產(chǎn)評估
16.2006年企業(yè)會計賬戶余額的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
17.首次執(zhí)行日期初資產(chǎn)負債表的編制
18.首次執(zhí)行日采用追溯調(diào)整法有關(guān)項目的處理
19.首次執(zhí)行日采用未來適用法有關(guān)項目的處理
20.首次執(zhí)行新會計準則實務(wù)操作模擬
21.最新企業(yè)會計準則與稅法存在的差異、協(xié)調(diào)及納稅調(diào)整
22.新企業(yè)會計準則下的涉稅“會計科目和主要賬務(wù)處理”
六、新會計準則體系下企業(yè)納稅籌劃新思路
23.新會計準則體系下企業(yè)納稅籌劃新思路及整體稅務(wù)調(diào)整策略及案例分析
24.國際會計準則與美國會計準則、中國會計準則主要差異對比分析以及不同會計準則對相關(guān)事項的具體會計處理。
★講師簡介:張云老師
上海理工大學(xué)管理學(xué)院會計系教授,著名財務(wù)管理高級講師,實戰(zhàn)派所得稅法、納稅籌劃、新會計準則操作實務(wù)專家,在新的企業(yè)所得稅法的實施及稅收優(yōu)惠政策、稅率、稅前扣除等方面有豐富的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗,中國會計學(xué)會財務(wù)成本分會理事,從事會計教學(xué)科研工作20余年。 《最新企業(yè)會計準則操作指南——解析·比較·案例》副主編(2006年10月出版)。長期為上市公司、大中型企業(yè)進行財務(wù)會計咨詢,曾參多家公司的IPO項目,并被聘為高級財務(wù)會計顧問,深諳企業(yè)財務(wù)會計實務(wù)運作。張老師長期培訓(xùn)、講解我國所得稅法、最新稅改動態(tài)、新會計準則及會計制度和國際會計準則,為“中國石油”、“中國移動”、“華北制藥”等境內(nèi)外上市公司做過多次大型學(xué)術(shù)講座。張老師熟悉所得稅法、最新稅改動態(tài)、新稅法、國際會計準則和中國會計制度及公司價值的計算方法和評估程序,并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。張老師理論和實踐經(jīng)驗都比較豐富,知識面較寬,可操作性比較強,能針對各種案例進行細致分析。
課程設(shè)置:情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答
推薦課程
庫存管理與需求預(yù)測 2025-05-23
庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計算,因此最好有一點數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:3200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
講師:徐志堅詳情
新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升 2025-05-23
《新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時間地點:培訓(xùn)時間地點:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標部門、財務(wù)部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費用:4500元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)...
講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4680元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:痛點1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點,無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最