培訓(xùn)時(shí)間:

精英PMP國(guó)際認(rèn)證課程

  培訓(xùn)講師:強(qiáng)茂山 李教授

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4800

  贈(zèng)送積分:4800

    服務(wù)電話:010-82593357

精英PMP國(guó)際認(rèn)證課程詳細(xì)內(nèi)容

項(xiàng)目背景】

  美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格)考試認(rèn)證現(xiàn)已成為全球最權(quán)威的項(xiàng)目管理資格認(rèn)證。在世界大多數(shù)國(guó)家, PMP已經(jīng)被認(rèn)為是合格的項(xiàng)目管理專業(yè)人員的標(biāo)志之一。美國(guó)《財(cái)富》雜志預(yù)測(cè),項(xiàng)目管理將成為21世紀(jì)的"黃金職業(yè)";我國(guó)許多媒體也把PMP稱為繼MBA,MPA之后的三大金字招牌之一。21世紀(jì),每個(gè)人都要成為項(xiàng)目管理專家!
  作為國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展項(xiàng)目管理培訓(xùn)的大學(xué),清華大學(xué)是國(guó)務(wù)院指定的項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地、世界銀行唯一指定培訓(xùn)基地。清華與光環(huán)聯(lián)合推出的PMP國(guó)際認(rèn)證精英班更是擁有業(yè)界"金牌口碑",學(xué)友6000余人。



【培訓(xùn)方式及課程特點(diǎn)】

  情景教學(xué)模式將PMBOK知識(shí)體系融入經(jīng)典案例。系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)體系,規(guī)范操作流程的基礎(chǔ)上,梳理分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的把控能力,有效控制風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目效益。

【選用教材】

  美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)編制的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南PMBOK》2004(第三版)版為基本教材。
  強(qiáng)茂山教授《成功通過(guò)PMP》
  強(qiáng)茂山教授講義
  《PMP歷次考試精選題集》
  精要串講,考前答疑資料


【頒發(fā)證書(shū):】35學(xué)時(shí)PDU培訓(xùn)證書(shū) 和PMP證書(shū)。

★ 中國(guó)最大的項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
·光環(huán)國(guó)際是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的特別授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu), PMI全球戰(zhàn)略合作伙伴,是清華大學(xué)項(xiàng)目管理培訓(xùn)核心合作伙伴。
·光環(huán)國(guó)際PMP培訓(xùn)累計(jì)培養(yǎng)PMP5000余人,學(xué)友會(huì)成員達(dá)到6000多人。
·光環(huán)國(guó)際連續(xù)四年通過(guò)率、市場(chǎng)占有率全國(guó)雙冠軍。是諾基亞、戴姆勒、西門子,愛(ài)立信、等120多家國(guó)際型企業(yè)的指定PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
★ 獨(dú)豎一幟的"精英式"PMP培訓(xùn)
· 清華頂級(jí)師資,國(guó)內(nèi)最具知名度的項(xiàng)目管理講師傳授國(guó)際前沿理念,并用實(shí)戰(zhàn)案例分析講授知識(shí)點(diǎn),為您的實(shí)際項(xiàng)目管理難題答疑解惑!
· 班級(jí)匯聚了來(lái)自世界500強(qiáng)企業(yè),中國(guó)一流企業(yè)的項(xiàng)目精們, 我們?yōu)?"精英"同學(xué)們營(yíng)造立體學(xué)習(xí)交流氛圍,思路相互碰撞,分享經(jīng)驗(yàn),受益匪淺!
★ 中國(guó)唯一非"純應(yīng)試"PMP培訓(xùn)
· 目前國(guó)內(nèi)PMP培訓(xùn)均為"應(yīng)考"培訓(xùn),完全針對(duì)考試授課和題海戰(zhàn)術(shù). "填鴨式"的機(jī)械 學(xué)習(xí)忽略了項(xiàng)目管理理念的領(lǐng)會(huì)和消化, 囫圇吞棗, 更別提對(duì)實(shí)際項(xiàng)目操作能力的提高 最后只是拿到了一張證書(shū)!
· 光環(huán)獨(dú)創(chuàng)5+5實(shí)戰(zhàn)模式,案例貫穿始終,通過(guò)對(duì)實(shí)際項(xiàng)目難題分析, 提高對(duì)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)操 作、把控能力;大量項(xiàng)目模板舉例,真正領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目管理精髓,最大程度達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)!
★ 引入MBA團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)模式
· 引入清華大學(xué)MBA班級(jí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作學(xué)習(xí)模式,小組進(jìn)行學(xué)習(xí)討 論和交流,深入分析案例, 互相分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓思路,獲取靈感 ,共同進(jìn)步!
★ "零風(fēng)險(xiǎn)" 重磅承諾,通過(guò)無(wú)憂
· 基于成熟完備的教學(xué)體系和及時(shí)有效的督促指導(dǎo),我們對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量充滿信心,并鄭重 保過(guò)承諾。
· 簽訂書(shū)面的零風(fēng)險(xiǎn)協(xié)議,按照光環(huán)的教學(xué)流程,及時(shí)參加當(dāng)期的培訓(xùn)、模擬考試,三 次不過(guò)全額退款,免費(fèi)再參加考前培訓(xùn)及模擬考試。
★ 一次培訓(xùn) 終身學(xué)習(xí) 融入6000人學(xué)友網(wǎng)絡(luò)
· 項(xiàng)目管理是一門實(shí)踐課程, "持續(xù)提升,不斷進(jìn)步"是我們每一位學(xué)員的共識(shí)! 光環(huán)組 織的專業(yè)研討會(huì)、講座等活動(dòng)豐富多彩: 分享智慧,砥礪相助,志同道合,交友共進(jìn)!
· 趕快加入中國(guó)最大項(xiàng)目精英CLUB! 融入6000人學(xué)友會(huì),共建親情人脈網(wǎng)絡(luò)!

【PMP主要名師介紹】

強(qiáng)茂山教授:
  清華大學(xué)教授,國(guó)內(nèi)最具知名度的項(xiàng)目管理與咨詢專家,中華項(xiàng)目管理促進(jìn)會(huì)(大陸區(qū))主席,中國(guó)項(xiàng)目管理培訓(xùn)創(chuàng)始人之一。多年來(lái),強(qiáng)教授培養(yǎng)了大批項(xiàng)目管理人才,具有深厚的理論素養(yǎng)和操作能力,具有高超的演講技能和表達(dá)能力,其講課深入淺出,引人入勝,富有激情和感染力,備受高度評(píng)價(jià)。強(qiáng)教授編撰《成功通過(guò)PMP》全國(guó)項(xiàng)目管理人士幾乎人手一冊(cè)。

李教授:
  清華大學(xué)管理學(xué)博士。美國(guó)麻省理工斯隆管理學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者。PMP。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任。講授《項(xiàng)目管理》、《研發(fā)管理》、《技術(shù)創(chuàng)新管理》等課程,主要研究領(lǐng)域報(bào)考企業(yè)的戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、研發(fā)及創(chuàng)新管理。光環(huán)PMP主力培訓(xùn)師。


【學(xué)習(xí)流程】
一般來(lái)講,一個(gè)完整學(xué)習(xí)周期為3個(gè)月。美國(guó)PMI要求提前3個(gè)月進(jìn)行報(bào)考和學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。安排的課程有9天分布在三個(gè)月中,基本周末上課。這9天的課程為:5天的項(xiàng)目管理整個(gè)知識(shí)體系的系統(tǒng)學(xué)習(xí),加上??紡?qiáng)化4天;前面5天的理論學(xué)習(xí)比較集中,集中在兩周內(nèi)完成,后面的??疾糠直容^分散,起到階段性檢測(cè)和提高的作用,糾正備考方向,提高備考效率。整個(gè)學(xué)習(xí)是持續(xù)遞進(jìn)的過(guò)程,每個(gè)過(guò)程對(duì)保證學(xué)習(xí)效果都是非常關(guān)鍵的!

【最近開(kāi)課班級(jí)】

2008年第3期(總第35期)正在招生中
5月17、18、23、24、25+4天考試強(qiáng)化班
08年9月考試

PMP考前培訓(xùn)班學(xué)習(xí)進(jìn)度安排表

日 期
時(shí) 間
地點(diǎn)
學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容
學(xué) 習(xí) 目 標(biāo)
4. 5
(周六)
9:00-16:30
清華科技園培訓(xùn)第1天 (項(xiàng)目管理知識(shí)體系串講) PMBOK1-3對(duì)項(xiàng)目管理的全過(guò)程有初步的掌握
16:30-17:00
在線填寫英文報(bào)名表流程及注意事項(xiàng)介紹,午餐時(shí)合影 
4. 6
(周日)
9:00-16:30
清華科
技園
培訓(xùn)第2天 (項(xiàng)目管理PMP五大過(guò)程組)對(duì)PMP知識(shí)體系有一個(gè)基本的了解
4.11
(周五)
9:00-16:30
清華科技園培訓(xùn)第3天 (項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講) PMBOK4-6深入學(xué)習(xí)知識(shí)體系,把握PMP考試考點(diǎn)
16:30-17:00
午餐選出組長(zhǎng),組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)如何更好組織小組活動(dòng)
4.12
(周六)
9:00-16:30
清華科技園培訓(xùn)第4天 (項(xiàng)目管理知?jiǎng)抛R(shí)體系精講) PMBOK7-9深入學(xué)習(xí)知識(shí)體系,把握PMP考試考點(diǎn)
4.13
(周日)
9:00-16:30
清華科技園培訓(xùn)第5天 (項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講) PMBOK10-12深入學(xué)習(xí)知識(shí)體系,把握PMP考試考點(diǎn)
16.30-18.00
PMP備考經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),結(jié)業(yè)典禮(發(fā)PDU證書(shū))PMP老學(xué)員介紹成功備考經(jīng)驗(yàn)
――
 第一次作業(yè)、備考準(zhǔn)備;各小組自行安排集體備考活動(dòng) 
4.26
(周六)
9:00-16:30
清華科技園第一次???(上午模考、下午講題)初步了解PMP考試題型,學(xué)會(huì)如何看書(shū)
 第二次作業(yè)、備考準(zhǔn)備;各小組自行安排集體備考活動(dòng) 
5.10
(周六)
9:00-16:30
清華科技園第二次模考 (上午???、下午講題)考試全真(難度)模擬,進(jìn)一步體驗(yàn)
5.17
(周日)
9:00-12:00
清華科技園PMP臨考知識(shí)串講 
PMP臨考知識(shí)串講 
---
---
退考、緩考最后期限需要退緩考的同學(xué)必須在此前辦理
---
 第三次作業(yè)、備考準(zhǔn)備;各小組自行安排集體備考活動(dòng) 
5.31
(周六)
9:00-16:30
 第三次???(上午??肌⑾挛缰v題)最后一次??迹⒖荚囆判?/td>
 備考準(zhǔn)備;各小組自行安排集體備考活動(dòng) 
---
---
發(fā)PMP考試準(zhǔn)考證由外專局直接給每個(gè)人發(fā)mail
6月末
(六)
9:00-13:00
 PMP考試

【學(xué)費(fèi)、報(bào)名及培訓(xùn)地點(diǎn)】

  培訓(xùn)費(fèi): 4800元RMB/人(含全部教材資料、午餐費(fèi)) 
        培訓(xùn)地點(diǎn):清華大學(xué)

【報(bào)名方式】

  報(bào)名表經(jīng)審查報(bào)名資格通過(guò)后可選擇以下3種報(bào)名方式,完成報(bào)名手續(xù):
  1.親自來(lái)辦公室辦理,領(lǐng)取教材周一~周五8:30-17:30周六13:30-17:30(需提前預(yù)約)
  2.匯款報(bào)名 快遞教材給您
  3.上門報(bào)名收取學(xué)費(fèi),帶送教材。

附(1):部分學(xué)員企業(yè)

摩托羅拉
三星電子
朗訊科技
微軟
霍尼韋爾
奧多比
Google
北大方正
中國(guó)城建集團(tuán)
百度
DHL
海爾集團(tuán)
諾基亞
泰爾文特
一汽集團(tuán)
愛(ài)立信
華為
中國(guó)建筑工程總公司
Sony
中國(guó)鐵路工程總公司
甲骨文
聯(lián)想集團(tuán)
中國(guó)人壽
中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司
惠普
中石化集團(tuán)公司
中國(guó)海洋石油總公司
索尼愛(ài)立信
國(guó)家電力公司
飛利浦(中國(guó))投資有限公司
Intel
中國(guó)聯(lián)通
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司
強(qiáng)生視力有限公司
北京金隅嘉業(yè)
神華集團(tuán)
亞信科技
國(guó)家電網(wǎng)公司
中國(guó)電信
Freescale
中國(guó)石油天然氣
華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司
思科
工商銀行
中國(guó)華能集團(tuán)
施耐德電氣
中國(guó)移動(dòng)
中國(guó)鋁業(yè)
美孚石油
中國(guó)華電
平安保險(xiǎn)
通用電氣
中國(guó)石化股份公司
中國(guó)銀行
通用汽車
建設(shè)銀行
中國(guó)海運(yùn)(集團(tuán))總公司
戴姆勒克萊斯勒
神州數(shù)碼
新浪網(wǎng)
波音
寶鋼集團(tuán)
國(guó)美電器
Thomson
中國(guó)航空集團(tuán)
中國(guó)國(guó)際航空公司
西門子中國(guó)
中國(guó)移動(dòng)
中國(guó)電力投資集團(tuán)公司
ABB
美的集團(tuán)
中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司
FedEx
蘇寧電器
中國(guó)航天科工集團(tuán)公司
IBM
北京用友軟件
網(wǎng)易

附(二):

2008年 PMP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)課表
第一季度
北京第34期
3月15
6月考試
北京第35期
4月5日
第二季度
北京第36期
5月17
9月考試
北京第37期
6月28
第三季度
北京第38期
8月30
12月考試
北京第39期
9月20
第四季度
北京第41期
11月8
09年3月考試
北京第42期
12月20

附(三):2008年部分活動(dòng)列表(VIP會(huì)員免費(fèi))

行業(yè)講座
IT行業(yè)
·CMM軟件開(kāi)發(fā)管理成熟度建設(shè)      ·T行業(yè)的六西格瑪管理……
新品研發(fā)
·項(xiàng)目估算與成本控制         ·研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理應(yīng)用……
房地與工程行業(yè)
·工程與房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理研修班   ·房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理……
制造行業(yè)
·生產(chǎn)制造行業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)     ·TQC全面質(zhì)量廣力與零缺陷…
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)

·MTP項(xiàng)目經(jīng)理十項(xiàng)管理技能
      ·從技術(shù)業(yè)務(wù)骨干到管理崗位的成功轉(zhuǎn)型
        ·團(tuán)隊(duì)為贏-打造高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與跨部門協(xié)作
      ·以項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成為核心的績(jī)效考核方略
·如何成為成功的研發(fā)經(jīng)理
……

精彩學(xué)員感言:

  有登高一望,視野豁然開(kāi)朗的感覺(jué);師生聚少離多,很有饑渴的感覺(jué)!                                   
                             吳紹勇- Microsoft

  回首以前的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷,感覺(jué)有很多做的不當(dāng)而需要改進(jìn)的方面,也走了不少?gòu)澛?。本次學(xué)習(xí)讓我理清了項(xiàng)目管理思路,對(duì)項(xiàng)目管理的精髓有了更深刻的體會(huì)。讓我獲得了一種全新的能力,我對(duì)今后的工作充滿信心和激情!
                                劉杰-神州數(shù)碼

  經(jīng)過(guò)多家比較,我最終選擇了光環(huán),通過(guò)光環(huán)這個(gè)平臺(tái),使我不但更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理知識(shí),也交到了些志同道合的朋友并尋覓到稱心的合作伙伴,我由衷的感謝光環(huán),感謝為我們營(yíng)造此環(huán)境的所有辛勤工作的老師們! 向你們致敬!
                       張啟明-北京用友軟件股份有限公司

  非常好,這是純粹自學(xué)絕對(duì)無(wú)法達(dá)到的效果。 讓我感受到了充實(shí);項(xiàng)目管理確實(shí)是實(shí)戰(zhàn)性的知識(shí),能否對(duì)我們職業(yè)有幫助,貴在消化和應(yīng)用。PMP的考試經(jīng)歷對(duì)我今后有很大的激勵(lì)作用。更加期待今后與學(xué)友們的交流和分享。
                      魏剛-中國(guó)海洋石油工程股份有限公司

  項(xiàng)目管理實(shí)踐5年多時(shí)間里,體會(huì)到了一個(gè)缺乏系統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法論作指導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理所承受的巨大的壓力、焦慮的情緒和枯竭的思維,無(wú)法突破固有的思維模式。此次學(xué)習(xí)令我擁有更加寬闊的視野、更加系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)、思考能力、更加優(yōu)秀的朋友圈和更加積極健康的心態(tài),如果一個(gè)人想要在未來(lái)實(shí)現(xiàn)自我的話,我想這些恐怕比直接的薪水更重要。
                                 李玲-Nokia



我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來(lái)源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛(ài)中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛(ài)中詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有