精英PMP國(guó)際認(rèn)證課程
培訓(xùn)講師:強(qiáng)茂山 李教授
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元
贈(zèng)送積分:4800
精英PMP國(guó)際認(rèn)證課程詳細(xì)內(nèi)容
項(xiàng)目背景】
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格)考試認(rèn)證現(xiàn)已成為全球最權(quán)威的項(xiàng)目管理資格認(rèn)證。在世界大多數(shù)國(guó)家, PMP已經(jīng)被認(rèn)為是合格的項(xiàng)目管理專業(yè)人員的標(biāo)志之一。美國(guó)《財(cái)富》雜志預(yù)測(cè),項(xiàng)目管理將成為21世紀(jì)的"黃金職業(yè)";我國(guó)許多媒體也把PMP稱為繼MBA,MPA之后的三大金字招牌之一。21世紀(jì),每個(gè)人都要成為項(xiàng)目管理專家!
作為國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展項(xiàng)目管理培訓(xùn)的大學(xué),清華大學(xué)是國(guó)務(wù)院指定的項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地、世界銀行唯一指定培訓(xùn)基地。清華與光環(huán)聯(lián)合推出的PMP國(guó)際認(rèn)證精英班更是擁有業(yè)界"金牌口碑",學(xué)友6000余人。
【培訓(xùn)方式及課程特點(diǎn)】
情景教學(xué)模式將PMBOK知識(shí)體系融入經(jīng)典案例。系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)體系,規(guī)范操作流程的基礎(chǔ)上,梳理分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的把控能力,有效控制風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目效益。
【選用教材】
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)編制的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南PMBOK》2004(第三版)版為基本教材。
強(qiáng)茂山教授《成功通過(guò)PMP》
強(qiáng)茂山教授講義
《PMP歷次考試精選題集》
精要串講,考前答疑資料
【頒發(fā)證書(shū):】35學(xué)時(shí)PDU培訓(xùn)證書(shū) 和PMP證書(shū)。
★ 中國(guó)最大的項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
·光環(huán)國(guó)際是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的特別授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu), PMI全球戰(zhàn)略合作伙伴,是清華大學(xué)項(xiàng)目管理培訓(xùn)核心合作伙伴。
·光環(huán)國(guó)際PMP培訓(xùn)累計(jì)培養(yǎng)PMP5000余人,學(xué)友會(huì)成員達(dá)到6000多人。
·光環(huán)國(guó)際連續(xù)四年通過(guò)率、市場(chǎng)占有率全國(guó)雙冠軍。是諾基亞、戴姆勒、西門子,愛(ài)立信、等120多家國(guó)際型企業(yè)的指定PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
★ 獨(dú)豎一幟的"精英式"PMP培訓(xùn)
· 清華頂級(jí)師資,國(guó)內(nèi)最具知名度的項(xiàng)目管理講師傳授國(guó)際前沿理念,并用實(shí)戰(zhàn)案例分析講授知識(shí)點(diǎn),為您的實(shí)際項(xiàng)目管理難題答疑解惑!
· 班級(jí)匯聚了來(lái)自世界500強(qiáng)企業(yè),中國(guó)一流企業(yè)的項(xiàng)目精們, 我們?yōu)?"精英"同學(xué)們營(yíng)造立體學(xué)習(xí)交流氛圍,思路相互碰撞,分享經(jīng)驗(yàn),受益匪淺!
★ 中國(guó)唯一非"純應(yīng)試"PMP培訓(xùn)
· 目前國(guó)內(nèi)PMP培訓(xùn)均為"應(yīng)考"培訓(xùn),完全針對(duì)考試授課和題海戰(zhàn)術(shù). "填鴨式"的機(jī)械 學(xué)習(xí)忽略了項(xiàng)目管理理念的領(lǐng)會(huì)和消化, 囫圇吞棗, 更別提對(duì)實(shí)際項(xiàng)目操作能力的提高 最后只是拿到了一張證書(shū)!
· 光環(huán)獨(dú)創(chuàng)5+5實(shí)戰(zhàn)模式,案例貫穿始終,通過(guò)對(duì)實(shí)際項(xiàng)目難題分析, 提高對(duì)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)操 作、把控能力;大量項(xiàng)目模板舉例,真正領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目管理精髓,最大程度達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)!
★ 引入MBA團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)模式
· 引入清華大學(xué)MBA班級(jí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作學(xué)習(xí)模式,小組進(jìn)行學(xué)習(xí)討 論和交流,深入分析案例, 互相分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓思路,獲取靈感 ,共同進(jìn)步!
★ "零風(fēng)險(xiǎn)" 重磅承諾,通過(guò)無(wú)憂
· 基于成熟完備的教學(xué)體系和及時(shí)有效的督促指導(dǎo),我們對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量充滿信心,并鄭重 保過(guò)承諾。
· 簽訂書(shū)面的零風(fēng)險(xiǎn)協(xié)議,按照光環(huán)的教學(xué)流程,及時(shí)參加當(dāng)期的培訓(xùn)、模擬考試,三 次不過(guò)全額退款,免費(fèi)再參加考前培訓(xùn)及模擬考試。
★ 一次培訓(xùn) 終身學(xué)習(xí) 融入6000人學(xué)友網(wǎng)絡(luò)
· 項(xiàng)目管理是一門實(shí)踐課程, "持續(xù)提升,不斷進(jìn)步"是我們每一位學(xué)員的共識(shí)! 光環(huán)組 織的專業(yè)研討會(huì)、講座等活動(dòng)豐富多彩: 分享智慧,砥礪相助,志同道合,交友共進(jìn)!
· 趕快加入中國(guó)最大項(xiàng)目精英CLUB! 融入6000人學(xué)友會(huì),共建親情人脈網(wǎng)絡(luò)!
【PMP主要名師介紹】
強(qiáng)茂山教授:
清華大學(xué)教授,國(guó)內(nèi)最具知名度的項(xiàng)目管理與咨詢專家,中華項(xiàng)目管理促進(jìn)會(huì)(大陸區(qū))主席,中國(guó)項(xiàng)目管理培訓(xùn)創(chuàng)始人之一。多年來(lái),強(qiáng)教授培養(yǎng)了大批項(xiàng)目管理人才,具有深厚的理論素養(yǎng)和操作能力,具有高超的演講技能和表達(dá)能力,其講課深入淺出,引人入勝,富有激情和感染力,備受高度評(píng)價(jià)。強(qiáng)教授編撰《成功通過(guò)PMP》全國(guó)項(xiàng)目管理人士幾乎人手一冊(cè)。
李教授:
清華大學(xué)管理學(xué)博士。美國(guó)麻省理工斯隆管理學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者。PMP。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任。講授《項(xiàng)目管理》、《研發(fā)管理》、《技術(shù)創(chuàng)新管理》等課程,主要研究領(lǐng)域報(bào)考企業(yè)的戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、研發(fā)及創(chuàng)新管理。光環(huán)PMP主力培訓(xùn)師。
【學(xué)習(xí)流程】
一般來(lái)講,一個(gè)完整學(xué)習(xí)周期為3個(gè)月。美國(guó)PMI要求提前3個(gè)月進(jìn)行報(bào)考和學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。安排的課程有9天分布在三個(gè)月中,基本周末上課。這9天的課程為:5天的項(xiàng)目管理整個(gè)知識(shí)體系的系統(tǒng)學(xué)習(xí),加上??紡?qiáng)化4天;前面5天的理論學(xué)習(xí)比較集中,集中在兩周內(nèi)完成,后面的??疾糠直容^分散,起到階段性檢測(cè)和提高的作用,糾正備考方向,提高備考效率。整個(gè)學(xué)習(xí)是持續(xù)遞進(jìn)的過(guò)程,每個(gè)過(guò)程對(duì)保證學(xué)習(xí)效果都是非常關(guān)鍵的!
【最近開(kāi)課班級(jí)】
2008年第3期(總第35期)正在招生中 | 5月17、18、23、24、25+4天考試強(qiáng)化班 | 08年9月考試 |
PMP考前培訓(xùn)班學(xué)習(xí)進(jìn)度安排表
日 期 | 時(shí) 間 | 地點(diǎn) | 學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容 | 學(xué) 習(xí) 目 標(biāo) |
4. 5 (周六) | 9:00-16:30 | 清華科技園 | 培訓(xùn)第1天 (項(xiàng)目管理知識(shí)體系串講) PMBOK1-3 | 對(duì)項(xiàng)目管理的全過(guò)程有初步的掌握 |
16:30-17:00 | 在線填寫英文報(bào)名表流程及注意事項(xiàng)介紹,午餐時(shí)合影 | |||
4. 6 (周日) | 9:00-16:30 | 清華科 技園 | 培訓(xùn)第2天 (項(xiàng)目管理PMP五大過(guò)程組) | 對(duì)PMP知識(shí)體系有一個(gè)基本的了解 |
4.11 (周五) | 9:00-16:30 | 清華科技園 | 培訓(xùn)第3天 (項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講) PMBOK4-6 | 深入學(xué)習(xí)知識(shí)體系,把握PMP考試考點(diǎn) |
16:30-17:00 | 午餐選出組長(zhǎng),組長(zhǎng)開(kāi)會(huì) | 如何更好組織小組活動(dòng) | ||
4.12 (周六) | 9:00-16:30 | 清華科技園 | 培訓(xùn)第4天 (項(xiàng)目管理知?jiǎng)抛R(shí)體系精講) PMBOK7-9 | 深入學(xué)習(xí)知識(shí)體系,把握PMP考試考點(diǎn) |
4.13 (周日) | 9:00-16:30 | 清華科技園 | 培訓(xùn)第5天 (項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講) PMBOK10-12 | 深入學(xué)習(xí)知識(shí)體系,把握PMP考試考點(diǎn) |
16.30-18.00 | PMP備考經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),結(jié)業(yè)典禮(發(fā)PDU證書(shū)) | PMP老學(xué)員介紹成功備考經(jīng)驗(yàn) | ||
―― | 第一次作業(yè)、備考準(zhǔn)備;各小組自行安排集體備考活動(dòng) | |||
4.26 (周六) | 9:00-16:30 | 清華科技園 | 第一次???(上午模考、下午講題) | 初步了解PMP考試題型,學(xué)會(huì)如何看書(shū) |
第二次作業(yè)、備考準(zhǔn)備;各小組自行安排集體備考活動(dòng) | ||||
5.10 (周六) | 9:00-16:30 | 清華科技園 | 第二次模考 (上午???、下午講題) | 考試全真(難度)模擬,進(jìn)一步體驗(yàn) |
5.17 (周日) | 9:00-12:00 | 清華科技園 | PMP臨考知識(shí)串講 | |
PMP臨考知識(shí)串講 | ||||
--- | --- | 退考、緩考最后期限 | 需要退緩考的同學(xué)必須在此前辦理 | |
--- | 第三次作業(yè)、備考準(zhǔn)備;各小組自行安排集體備考活動(dòng) | |||
5.31 (周六) | 9:00-16:30 | 第三次???(上午??肌⑾挛缰v題) | 最后一次??迹⒖荚囆判?/td> | |
備考準(zhǔn)備;各小組自行安排集體備考活動(dòng) | ||||
--- | --- | 發(fā)PMP考試準(zhǔn)考證 | 由外專局直接給每個(gè)人發(fā)mail | |
6月末 (六) | 9:00-13:00 | PMP考試 |
【學(xué)費(fèi)、報(bào)名及培訓(xùn)地點(diǎn)】
培訓(xùn)費(fèi): 4800元RMB/人(含全部教材資料、午餐費(fèi))
培訓(xùn)地點(diǎn):清華大學(xué)
【報(bào)名方式】
報(bào)名表經(jīng)審查報(bào)名資格通過(guò)后可選擇以下3種報(bào)名方式,完成報(bào)名手續(xù):
1.親自來(lái)辦公室辦理,領(lǐng)取教材周一~周五8:30-17:30周六13:30-17:30(需提前預(yù)約)
2.匯款報(bào)名 快遞教材給您
3.上門報(bào)名收取學(xué)費(fèi),帶送教材。
附(1):部分學(xué)員企業(yè)
摩托羅拉 | 三星電子 | 朗訊科技 |
微軟 | 霍尼韋爾 | 奧多比 |
Google | 北大方正 | 中國(guó)城建集團(tuán) |
百度 | DHL | 海爾集團(tuán) |
諾基亞 | 泰爾文特 | 一汽集團(tuán) |
愛(ài)立信 | 華為 | 中國(guó)建筑工程總公司 |
Sony | 中國(guó)鐵路工程總公司 | 甲骨文 |
聯(lián)想集團(tuán) | 中國(guó)人壽 | 中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司 |
惠普 | 中石化集團(tuán)公司 | 中國(guó)海洋石油總公司 |
索尼愛(ài)立信 | 國(guó)家電力公司 | 飛利浦(中國(guó))投資有限公司 |
Intel | 中國(guó)聯(lián)通 | 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司 |
強(qiáng)生視力有限公司 | 北京金隅嘉業(yè) | 神華集團(tuán) |
亞信科技 | 國(guó)家電網(wǎng)公司 | 中國(guó)電信 |
Freescale | 中國(guó)石油天然氣 | 華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司 |
思科 | 工商銀行 | 中國(guó)華能集團(tuán) |
施耐德電氣 | 中國(guó)移動(dòng) | 中國(guó)鋁業(yè) |
美孚石油 | 中國(guó)華電 | 平安保險(xiǎn) |
通用電氣 | 中國(guó)石化股份公司 | 中國(guó)銀行 |
通用汽車 | 建設(shè)銀行 | 中國(guó)海運(yùn)(集團(tuán))總公司 |
戴姆勒克萊斯勒 | 神州數(shù)碼 | 新浪網(wǎng) |
波音 | 寶鋼集團(tuán) | 國(guó)美電器 |
Thomson | 中國(guó)航空集團(tuán) | 中國(guó)國(guó)際航空公司 |
西門子中國(guó) | 中國(guó)移動(dòng) | 中國(guó)電力投資集團(tuán)公司 |
ABB | 美的集團(tuán) | 中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司 |
FedEx | 蘇寧電器 | 中國(guó)航天科工集團(tuán)公司 |
IBM | 北京用友軟件 | 網(wǎng)易 |
附(二):
2008年 PMP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)課表 | |||
第一季度 | 北京第34期 | 3月15 | 6月考試 |
北京第35期 | 4月5日 | ||
第二季度 | 北京第36期 | 5月17 | 9月考試 |
北京第37期 | 6月28 | ||
第三季度 | 北京第38期 | 8月30 | 12月考試 |
北京第39期 | 9月20 | ||
第四季度 | 北京第41期 | 11月8 | 09年3月考試 |
北京第42期 | 12月20 |
附(三):2008年部分活動(dòng)列表(VIP會(huì)員免費(fèi))
行業(yè)講座 | |
IT行業(yè) | ·CMM軟件開(kāi)發(fā)管理成熟度建設(shè) ·T行業(yè)的六西格瑪管理…… |
新品研發(fā) | ·項(xiàng)目估算與成本控制 ·研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理應(yīng)用…… |
房地與工程行業(yè) | ·工程與房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理研修班 ·房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理…… |
制造行業(yè) | ·生產(chǎn)制造行業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) ·TQC全面質(zhì)量廣力與零缺陷… |
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng) | |
·MTP項(xiàng)目經(jīng)理十項(xiàng)管理技能 ·從技術(shù)業(yè)務(wù)骨干到管理崗位的成功轉(zhuǎn)型 ·團(tuán)隊(duì)為贏-打造高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與跨部門協(xié)作 ·以項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成為核心的績(jī)效考核方略 ·如何成為成功的研發(fā)經(jīng)理 …… |
精彩學(xué)員感言:
有登高一望,視野豁然開(kāi)朗的感覺(jué);師生聚少離多,很有饑渴的感覺(jué)!
吳紹勇- Microsoft
回首以前的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷,感覺(jué)有很多做的不當(dāng)而需要改進(jìn)的方面,也走了不少?gòu)澛?。本次學(xué)習(xí)讓我理清了項(xiàng)目管理思路,對(duì)項(xiàng)目管理的精髓有了更深刻的體會(huì)。讓我獲得了一種全新的能力,我對(duì)今后的工作充滿信心和激情!
劉杰-神州數(shù)碼
經(jīng)過(guò)多家比較,我最終選擇了光環(huán),通過(guò)光環(huán)這個(gè)平臺(tái),使我不但更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理知識(shí),也交到了些志同道合的朋友并尋覓到稱心的合作伙伴,我由衷的感謝光環(huán),感謝為我們營(yíng)造此環(huán)境的所有辛勤工作的老師們! 向你們致敬!
張啟明-北京用友軟件股份有限公司
非常好,這是純粹自學(xué)絕對(duì)無(wú)法達(dá)到的效果。 讓我感受到了充實(shí);項(xiàng)目管理確實(shí)是實(shí)戰(zhàn)性的知識(shí),能否對(duì)我們職業(yè)有幫助,貴在消化和應(yīng)用。PMP的考試經(jīng)歷對(duì)我今后有很大的激勵(lì)作用。更加期待今后與學(xué)友們的交流和分享。
魏剛-中國(guó)海洋石油工程股份有限公司
項(xiàng)目管理實(shí)踐5年多時(shí)間里,體會(huì)到了一個(gè)缺乏系統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法論作指導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理所承受的巨大的壓力、焦慮的情緒和枯竭的思維,無(wú)法突破固有的思維模式。此次學(xué)習(xí)令我擁有更加寬闊的視野、更加系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)、思考能力、更加優(yōu)秀的朋友圈和更加積極健康的心態(tài),如果一個(gè)人想要在未來(lái)實(shí)現(xiàn)自我的話,我想這些恐怕比直接的薪水更重要。
李玲-Nokia
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《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來(lái)源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
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