非人力資源管理的人力資源管理
培訓(xùn)講師：倪肇強(qiáng)
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：1380元
贈(zèng)送積分：1380
非人力資源管理的人力資源管理詳細(xì)內(nèi)容
【公司介紹】
智慧同盟是一家以沙盤(pán)培訓(xùn)特色為核心，綜合管理課程為基礎(chǔ)的知名企業(yè)管理咨詢公司，目前總部設(shè)在深圳，上海設(shè)有辦事處，同時(shí)在美國(guó)硅谷設(shè)立了智盟國(guó)際（Wisdom Alliance International），負(fù)責(zé)海外市場(chǎng)。智慧同盟擁有自主開(kāi)發(fā)的系列沙盤(pán)課程，研發(fā)力量強(qiáng)大，可以根據(jù)客戶需求進(jìn)行個(gè)性化的沙盤(pán)設(shè)計(jì)、沙盤(pán)授證，并于國(guó)內(nèi)首家推出了供企業(yè)內(nèi)部講師使用的BOS.沙盤(pán)教學(xué)工具包。智慧同盟于2007年參加了美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展大會(huì)（ASTD），作為中國(guó)唯一的參展商，展出了沙盤(pán)產(chǎn)品，受到了國(guó)外同行的高度贊賞。
【課程收益】
l 清楚地了解部門(mén)管理者本身在公司人力資源管理戰(zhàn)略中扮演的角色；
l 學(xué)到人力資源管理中的選、育、用、留、展五大環(huán)節(jié)工作的實(shí)用技巧與方法；
l 懂得如何運(yùn)用內(nèi)部或外部的資源強(qiáng)化本身的管理；
l 讓部門(mén)管理者成為真正的人力資源管理者；
l 在最短時(shí)間內(nèi)，為管理者建立與有效運(yùn)用人力資源架構(gòu)；
l 有效提升企業(yè)整體人力資源管理水平，優(yōu)化企業(yè)或部門(mén)內(nèi)的人員配置，達(dá)到人力資本的最大化；
l 為企業(yè)創(chuàng)造出一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的良好人力資源環(huán)境。
l 提高教練指導(dǎo)技巧，強(qiáng)化培訓(xùn)下屬效能
l 學(xué)習(xí)員工士氣激勵(lì)技巧，有效帶動(dòng)工作熱情
【課程對(duì)象】
部門(mén)經(jīng)理、主管、人力資源部門(mén)的管理人員、企業(yè)中高層管理人員等
【課程時(shí)間】2008年8月20日（周三） 9：00-12：00 13：30-16：30
【課程地點(diǎn)】深圳市南山區(qū)（酒店待定）
【培訓(xùn)費(fèi)用】
1380元/人，同一單位3人以上9折。（含培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐等）。
【課程大綱】：
一、贏家用人之道
1.誰(shuí)才是人力資源主管
2.贏家用人的法門(mén)
3.主管用人的課題：
要點(diǎn)說(shuō)明：人是企業(yè)最重要的資源。主管的首要任務(wù)也正是用來(lái)，以發(fā)揮企業(yè)人力資源的最大功效。本階段是透過(guò)合理的推演分析，導(dǎo)引出主管用人的主要課題與策略重點(diǎn)，以為后續(xù)主題鋪路。
二、人才甄選與面談技巧
1）正確的選才觀念
1.企業(yè)為什么應(yīng)慎重選才
2.正確的選才原則
3.選用人才的要點(diǎn)
2）人才甄選與面談
1.識(shí)才與選才
2.如何進(jìn)行招聘面談準(zhǔn)備
3.招聘面談技巧與注意事項(xiàng)
要點(diǎn)說(shuō)明：企業(yè)用才的目的在于能夠?yàn)楸旧韼?lái)利潤(rùn)與效益。而唯有透過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)且正確的甄選過(guò)程，才能找到真正適合自己的人才。雖然沒(méi)有任何方法能保證找到完美的員工，有些工具有助于使招募和甄選過(guò)程更具生產(chǎn)力。
招募和甄選過(guò)程最好是具有相當(dāng)?shù)碾y度。這并不是一個(gè)很精確的科學(xué)。但是，如果能夠建立正確的甄選理念，使用正確的甄選方法，將可以將此風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
三、部屬培育
1）部屬培育的基本認(rèn)識(shí)
1.人才培育的十大原則
2.人才培育的方式
3.教育五大原則
2）如何教練指導(dǎo)部屬的技巧
1.指導(dǎo)部屬的注意事?
2. 指導(dǎo)部屬的技巧
要點(diǎn)說(shuō)明：企業(yè)的發(fā)展根植于企業(yè)人力的發(fā)展；人力的發(fā)展有賴于良好的培訓(xùn)。本階段將介紹培訓(xùn)的基本要點(diǎn)與教練指導(dǎo)技巧。
四、激勵(lì)技巧
1.激勵(lì)的意義與功能
2.激勵(lì)的行為模式
3.激勵(lì)的三大方式
4.激勵(lì)部屬時(shí)的注意事項(xiàng)
5.激勵(lì)的另類(lèi)策略~需求管理
要點(diǎn)說(shuō)明：人會(huì)朝向受激勵(lì)的方向前進(jìn)。但是，人之不同各如其面，每個(gè)人受激勵(lì)的方式也不會(huì)完全一致。如果不能全面了解激勵(lì)的各種方式，就很難充分靈活的運(yùn)用；甚至于用錯(cuò)了方法，還會(huì)收到反效果。因此，本階段將就激勵(lì)的各種方式及其應(yīng)用要點(diǎn)，進(jìn)行全方位的探討與說(shuō)明。
五、結(jié)論與Ｑ＆Ａ
【培訓(xùn)師資】
學(xué) 歷
臺(tái)灣大學(xué) 心理學(xué)系
CPC 經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)師班
MTPI授證講師
APEC知人知心的人際風(fēng)格課程開(kāi)發(fā)者
經(jīng) 歷
永光化學(xué)生產(chǎn)副總特別助理
神腦國(guó)際總經(jīng)理特別助理
全方位國(guó)際管理部經(jīng)理
致伸實(shí)業(yè)人力資源部主管
部分客戶
中國(guó)移動(dòng)通信（廣東、江西、廣州、東莞、肇慶、茂名、珠海、中山、江門(mén)、揭陽(yáng)等）、中國(guó)電信（蛇口電信）、微軟中國(guó)、工商銀行、中國(guó)銀行、招商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、人民銀行、廣發(fā)銀行、南方航空、頂新集團(tuán)、華為公司、露華濃、震旦上海、TCL、中歐電子、英業(yè)達(dá)、今上電子、百威啤酒、科達(dá)公司、東大阿爾派、北大達(dá)因、鼎益公司(天津)、佳格食品、高氏涂料、津美(可口可樂(lè))、華興電子、江中制藥、東方通信、烽火通信、實(shí)達(dá)計(jì)算機(jī)、世紀(jì)維康、潤(rùn)迅、步步高、南京聯(lián)創(chuàng)、武漢美能達(dá)、合廣實(shí)業(yè)、拉法基、凱豐碼頭、神州數(shù)碼、現(xiàn)代集團(tuán)、羅記電子、寶麗來(lái)、大鵬證券、巴斯夫、光炬科技、哈里斯、泰康人壽、瑞思紙業(yè)、亞力半導(dǎo)體、大亞灣核電、固力保安、赤灣碼頭、正大康地、成都農(nóng)信、新飛電器、美的電器、電子十所、宇通汽車(chē)、21CN、騰訊、微創(chuàng)軟件、工行軟件、…百余家等
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書(shū)）；線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門(mén)外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開(kāi)始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
