TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)

如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇，沒有專業(yè)訓(xùn)練怎能肩負(fù)神圣使命？
如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師，技巧不足如何自信地面對學(xué)員？
如果您是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者，不知何為精彩又怎能明辨真?zhèn)危?br />

【培訓(xùn)時間】2011年11月26-27日，12月24-25日【培訓(xùn)地點】北京
【適合對象】教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、HR經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、大中專院校老師；　
TTT（Training The Trainer），抽象引申為“題題題”，意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程，本課程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對經(jīng)理人、培訓(xùn)者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練，幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè)，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。

【課程收益】
　　 ☆本教程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)培訓(xùn)師進行全面專業(yè)訓(xùn)練；
　　 ☆了解培訓(xùn)師的角色和必備能力；
　　 ☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達技巧；
　　 ☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動技巧；
　　 ☆掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計流程；

【課程特點】
　　 ☆ 小班制授課，學(xué)員人數(shù)安排16人以內(nèi)；
　　 ☆ 訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo)，看得見的進步；
　　 ☆ 標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系，要點突出、脈絡(luò)分明，全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師；
　　 ☆ 授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場點評緊密結(jié)合；
　　 ☆ 多種手段綜合運用，學(xué)習(xí)更快樂、效果更徹底；
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團隊
1、培訓(xùn)造就卓越團隊
2、成就他人必先提升自我
3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型
4、學(xué)員類型解析
5、演練：1分鐘MINI課程演練
1分鐘演練點評
二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象
2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)
3、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知
4、克服怯場五大方法
5、培訓(xùn)師職業(yè)表達技巧
6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)
7、導(dǎo)入設(shè)計五種；
演練：1分鐘開場白
8、收結(jié)設(shè)計五種；
演練：1分鐘結(jié)束語
9、培訓(xùn)師肢體語言表現(xiàn)技巧 三、培訓(xùn)師培訓(xùn)教法訓(xùn)練
1、培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng)
2、課堂講授法
3、現(xiàn)場演示法
4、游戲帶動法
5、頭腦風(fēng)暴法
6、案例分析法
7、七步教練法
8、2分鐘MINI課程演練
2分鐘MINI課程演練點評

四、培訓(xùn)師現(xiàn)場組織與掌控訓(xùn)練
1、培訓(xùn)組織流程的五個階段
2、培訓(xùn)組織流程設(shè)計
3、培訓(xùn)現(xiàn)場管理的七種身份
4、培訓(xùn)現(xiàn)場的應(yīng)變技巧
5、培訓(xùn)現(xiàn)場掌控的五種方法
6、研討:現(xiàn)場學(xué)習(xí)團隊組建
五、培訓(xùn)師教學(xué)互動能力訓(xùn)練
1、體驗式培訓(xùn)
2、啟發(fā)式培訓(xùn)
3、互動式培訓(xùn)
4、沙盤式培訓(xùn)
5、精彩點評技巧
6、演練：
3分鐘MINI課程演練
3分鐘演練點評
課程亮點：
1、 生命引航
2、 誠信領(lǐng)導(dǎo)力
3、 高鑫思維管理

課程買點：
1、5分鐘開悟
2、30分鐘開韌
3、對高層承諾不虛此行！

唯一基本要求：準(zhǔn)時上課
　
【授課講師】
陳文昊，字柏思，倡導(dǎo)“面向大家學(xué)習(xí)，成就大家風(fēng)范”。北京師范大學(xué)教育經(jīng)濟管理研究專業(yè)，美國加州州立大學(xué)DBA博士研究生，美國AIUA，ACI、GNI、USMCA培訓(xùn)專家。曾任北京華育素質(zhì)教育研究中心首席講師，中國管理科學(xué)院思維所《思維與創(chuàng)新》編輯主任，北京知識源教育科學(xué)研究執(zhí)行院長，IUTA院長助理等。現(xiàn)任北京標(biāo)新思維國際咨詢機構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)，宇太天一國際機構(gòu)策劃總監(jiān)。從事營銷策劃、教育培訓(xùn)及經(jīng)營管理工作十余年，具有高級咨詢顧問、高級職業(yè)培訓(xùn)師、項目管理培訓(xùn)、談判專家培訓(xùn)認(rèn)證等多種資歷。
主研方向：博士思維、管理軟件、培訓(xùn)科學(xué)、談判藝術(shù)、天一文化、統(tǒng)一場展望等
專業(yè)技能：管理咨詢、培訓(xùn)、策劃、設(shè)計、創(chuàng)意
主講課程： 定制培訓(xùn)TALOY-MADE TRAINING
• 商務(wù)談判BUSINESS NEGOTIATION
• 師資培訓(xùn)TRAINER TRAINING SERIALS（TTT\MTT\CIPTT……）
• 職業(yè)塑造PROFESSIONAL BUILDING
• 營銷技術(shù)MARKETING TECH
• 項目管理PROJECT MANAGEMENT(研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù))
• 跨文化溝通TRANS CULCURAL COMMUNICATION（商務(wù)禮儀）
• 團隊建設(shè)TEAM BUILDING
• 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)LEADERSHIP TECH
• 變革管理CHANGE MANAGEMENT
• 壓力管理PRESSURE MANAGEMENT
• 員工激勵STAFF INSPIRATION
• 微笑服務(wù)ALWAYS SMILE SERVICE（VIP服務(wù)）
• 電子培訓(xùn)E-TRAINING
• 在線管理ONLINE MANAGEMENT
• 軟文寫作SOFT ARTICLES WRITTING
曾服務(wù)的客戶：德國柏麗櫥具中國公司、韓國神州新龍、新加坡OCIAN TANK、日本東芝中國有限公司、北汽福田、一汽大眾、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通\ACI、萬方數(shù)據(jù)、河北平衡閥門廠,北京渤東博結(jié)構(gòu)工程有限公司、山東奇威特人工環(huán)境工程公司、……
索愛普天移動通訊、……美國紅帽軟件（中國）、IBM、江西江鈴五十鈴汽車、天津中美大都會保險公司、陽光保險公司、鈴木輕騎、……白云國際機場、西南空管、廈門機場、信得集團……
高思研老師介紹：
北京標(biāo)新思維企業(yè)管理顧問有限公司人力資源管理咨詢顧問、培訓(xùn)師。曾從事過8年的傳統(tǒng)教育及教育管理工作，后來轉(zhuǎn)型到企業(yè)管理領(lǐng)域從事10年的人力資源管理、咨詢、培訓(xùn)工作。
主研方向：人力資源管理、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)師培養(yǎng)、師資訓(xùn)練
專業(yè)技能：管理咨詢、培訓(xùn)
主講課程：
• 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與管理
• TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
• 高效員工職業(yè)化訓(xùn)練
• 評價中心技術(shù)
• 商務(wù)禮儀
• 個人成長與團隊建設(shè)
• 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
• 有效溝通技巧
• 員工心態(tài)管理與壓力管理
• 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
主要著作：參與《國際職業(yè)培訓(xùn)師教程》署名：高巖
科研經(jīng)歷：任國家人力資源和社會保障部職業(yè)信息分析師、職業(yè)指導(dǎo)師專家組成員，參與課程開發(fā)、教材編制及考核標(biāo)準(zhǔn)的制定；
培訓(xùn)經(jīng)歷：
1.從事培訓(xùn)師培訓(xùn)項目的研發(fā)、培訓(xùn)、認(rèn)證歷時8年的經(jīng)歷。
2.CIPTT/PTT/TTT公開課培訓(xùn)過的企業(yè)有中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、索愛普天移動通訊、美國紅帽軟件（中國）、IBM、一汽大眾、一汽豐田、江西江鈴五十鈴汽車、天津中美大都會保險公司、陽光保險公司、新韓銀行、長城潤滑油、山東浪潮、山西百圓褲業(yè)、北京曲美家具、北京村田電子等企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師；
3.TTT內(nèi)訓(xùn)課培訓(xùn)過的企業(yè)有深圳中興通訊、新韓銀行、沈陽新生活實業(yè)、山西江南餐飲集團、山東威特人工環(huán)境等企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。
授課風(fēng)格：
高老師憑借多年的工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷，將管理咨詢經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷結(jié)合對管理培訓(xùn)的研究、實踐與課程訓(xùn)練使培訓(xùn)更加超值。授課注重案例分析、互動游戲、實景訓(xùn)練、小組討論等，使受訓(xùn)學(xué)員都能學(xué)以致用，形成了以先進培訓(xùn)理念為基礎(chǔ)，充分結(jié)合并適用于客戶需求特點和實際的課程。

【培訓(xùn)方式】小班制授課，每期學(xué)員16-20人，授課與研討、演練相結(jié)合；
【培訓(xùn)費用】全國統(tǒng)一價格：5800元/人 （含培訓(xùn)認(rèn)證費、資料費、免證書費、送午餐）住宿統(tǒng)一安排費用自理;

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