TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:陳文昊
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:5800元
贈(zèng)送積分:5800
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練怎能肩負(fù)神圣使命?
如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師,技巧不足如何自信地面對(duì)學(xué)員?
如果您是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者,不知何為精彩又怎能明辨真?zhèn)危?br />
【培訓(xùn)時(shí)間】2011年11月26-27日,12月24-25日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【適合對(duì)象】教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、HR經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、大中專(zhuān)院校老師;
TTT(Training The Trainer),抽象引申為“題題題”,意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程,本課程按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對(duì)經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專(zhuān)業(yè),幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。
【課程收益】
☆本教程按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練;
☆了解培訓(xùn)師的角色和必備能力;
☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)表達(dá)技巧;
☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動(dòng)技巧;
☆掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)流程;
【課程特點(diǎn)】
☆ 小班制授課,學(xué)員人數(shù)安排16人以內(nèi);
☆ 訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo),看得見(jiàn)的進(jìn)步;
☆ 標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系,要點(diǎn)突出、脈絡(luò)分明,全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師;
☆ 授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)緊密結(jié)合;
☆ 多種手段綜合運(yùn)用,學(xué)習(xí)更快樂(lè)、效果更徹底;
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
1、培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊(duì)
2、成就他人必先提升自我
3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型
4、學(xué)員類(lèi)型解析
5、演練:1分鐘MINI課程演練
1分鐘演練點(diǎn)評(píng)
二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象
2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)
3、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知
4、克服怯場(chǎng)五大方法
5、培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)技巧
6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)
7、導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種;
演練:1分鐘開(kāi)場(chǎng)白
8、收結(jié)設(shè)計(jì)五種;
演練:1分鐘結(jié)束語(yǔ)
9、培訓(xùn)師肢體語(yǔ)言表現(xiàn)技巧 三、培訓(xùn)師培訓(xùn)教法訓(xùn)練
1、培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng)
2、課堂講授法
3、現(xiàn)場(chǎng)演示法
4、游戲帶動(dòng)法
5、頭腦風(fēng)暴法
6、案例分析法
7、七步教練法
8、2分鐘MINI課程演練
2分鐘MINI課程演練點(diǎn)評(píng)
四、培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)組織與掌控訓(xùn)練
1、培訓(xùn)組織流程的五個(gè)階段
2、培訓(xùn)組織流程設(shè)計(jì)
3、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理的七種身份
4、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變技巧
5、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)掌控的五種方法
6、研討:現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建
五、培訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)能力訓(xùn)練
1、體驗(yàn)式培訓(xùn)
2、啟發(fā)式培訓(xùn)
3、互動(dòng)式培訓(xùn)
4、沙盤(pán)式培訓(xùn)
5、精彩點(diǎn)評(píng)技巧
6、演練:
3分鐘MINI課程演練
3分鐘演練點(diǎn)評(píng)
課程亮點(diǎn):
1、 生命引航
2、 誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)力
3、 高鑫思維管理
課程買(mǎi)點(diǎn):
1、5分鐘開(kāi)悟
2、30分鐘開(kāi)韌
3、對(duì)高層承諾不虛此行!
唯一基本要求:準(zhǔn)時(shí)上課
【授課講師】
陳文昊,字柏思,倡導(dǎo)“面向大家學(xué)習(xí),成就大家風(fēng)范”。北京師范大學(xué)教育經(jīng)濟(jì)管理研究專(zhuān)業(yè),美國(guó)加州州立大學(xué)DBA博士研究生,美國(guó)AIUA,ACI、GNI、USMCA培訓(xùn)專(zhuān)家。曾任北京華育素質(zhì)教育研究中心首席講師,中國(guó)管理科學(xué)院思維所《思維與創(chuàng)新》編輯主任,北京知識(shí)源教育科學(xué)研究執(zhí)行院長(zhǎng),IUTA院長(zhǎng)助理等?,F(xiàn)任北京標(biāo)新思維國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān),宇太天一國(guó)際機(jī)構(gòu)策劃總監(jiān)。從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃、教育培訓(xùn)及經(jīng)營(yíng)管理工作十余年,具有高級(jí)咨詢顧問(wèn)、高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、談判專(zhuān)家培訓(xùn)認(rèn)證等多種資歷。
主研方向:博士思維、管理軟件、培訓(xùn)科學(xué)、談判藝術(shù)、天一文化、統(tǒng)一場(chǎng)展望等
專(zhuān)業(yè)技能:管理咨詢、培訓(xùn)、策劃、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意
主講課程: 定制培訓(xùn)TALOY-MADE TRAINING
• 商務(wù)談判BUSINESS NEGOTIATION
• 師資培訓(xùn)TRAINER TRAINING SERIALS(TTT\MTT\CIPTT……)
• 職業(yè)塑造PROFESSIONAL BUILDING
• 營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)MARKETING TECH
• 項(xiàng)目管理PROJECT MANAGEMENT(研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與服務(wù))
• 跨文化溝通TRANS CULCURAL COMMUNICATION(商務(wù)禮儀)
• 團(tuán)隊(duì)建設(shè)TEAM BUILDING
• 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)LEADERSHIP TECH
• 變革管理CHANGE MANAGEMENT
• 壓力管理PRESSURE MANAGEMENT
• 員工激勵(lì)STAFF INSPIRATION
• 微笑服務(wù)ALWAYS SMILE SERVICE(VIP服務(wù))
• 電子培訓(xùn)E-TRAINING
• 在線管理ONLINE MANAGEMENT
• 軟文寫(xiě)作SOFT ARTICLES WRITTING
曾服務(wù)的客戶:德國(guó)柏麗櫥具中國(guó)公司、韓國(guó)神州新龍、新加坡OCIAN TANK、日本東芝中國(guó)有限公司、北汽福田、一汽大眾、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通\ACI、萬(wàn)方數(shù)據(jù)、河北平衡閥門(mén)廠,北京渤東博結(jié)構(gòu)工程有限公司、山東奇威特人工環(huán)境工程公司、……
索愛(ài)普天移動(dòng)通訊、……美國(guó)紅帽軟件(中國(guó))、IBM、江西江鈴五十鈴汽車(chē)、天津中美大都會(huì)保險(xiǎn)公司、陽(yáng)光保險(xiǎn)公司、鈴木輕騎、……白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)、西南空管、廈門(mén)機(jī)場(chǎng)、信得集團(tuán)……
高思研老師介紹:
北京標(biāo)新思維企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司人力資源管理咨詢顧問(wèn)、培訓(xùn)師。曾從事過(guò)8年的傳統(tǒng)教育及教育管理工作,后來(lái)轉(zhuǎn)型到企業(yè)管理領(lǐng)域從事10年的人力資源管理、咨詢、培訓(xùn)工作。
主研方向:人力資源管理、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)師培養(yǎng)、師資訓(xùn)練
專(zhuān)業(yè)技能:管理咨詢、培訓(xùn)
主講課程:
• 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與管理
• TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
• 高效員工職業(yè)化訓(xùn)練
• 評(píng)價(jià)中心技術(shù)
• 商務(wù)禮儀
• 個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
• 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
• 有效溝通技巧
• 員工心態(tài)管理與壓力管理
• 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
主要著作:參與《國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師教程》署名:高巖
科研經(jīng)歷:任國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)信息分析師、職業(yè)指導(dǎo)師專(zhuān)家組成員,參與課程開(kāi)發(fā)、教材編制及考核標(biāo)準(zhǔn)的制定;
培訓(xùn)經(jīng)歷:
1.從事培訓(xùn)師培訓(xùn)項(xiàng)目的研發(fā)、培訓(xùn)、認(rèn)證歷時(shí)8年的經(jīng)歷。
2.CIPTT/PTT/TTT公開(kāi)課培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)有中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、索愛(ài)普天移動(dòng)通訊、美國(guó)紅帽軟件(中國(guó))、IBM、一汽大眾、一汽豐田、江西江鈴五十鈴汽車(chē)、天津中美大都會(huì)保險(xiǎn)公司、陽(yáng)光保險(xiǎn)公司、新韓銀行、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、山東浪潮、山西百圓褲業(yè)、北京曲美家具、北京村田電子等企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師;
3.TTT內(nèi)訓(xùn)課培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)有深圳中興通訊、新韓銀行、沈陽(yáng)新生活實(shí)業(yè)、山西江南餐飲集團(tuán)、山東威特人工環(huán)境等企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。
授課風(fēng)格:
高老師憑借多年的工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷,將管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)經(jīng)歷結(jié)合對(duì)管理培訓(xùn)的研究、實(shí)踐與課程訓(xùn)練使培訓(xùn)更加超值。授課注重案例分析、互動(dòng)游戲、實(shí)景訓(xùn)練、小組討論等,使受訓(xùn)學(xué)員都能學(xué)以致用,形成了以先進(jìn)培訓(xùn)理念為基礎(chǔ),充分結(jié)合并適用于客戶需求特點(diǎn)和實(shí)際的課程。
【培訓(xùn)方式】小班制授課,每期學(xué)員16-20人,授課與研討、演練相結(jié)合;
【培訓(xùn)費(fèi)用】全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格:5800元/人 (含培訓(xùn)認(rèn)證費(fèi)、資料費(fèi)、免證書(shū)費(fèi)、送午餐)住宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理;
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大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:本課程適用于企業(yè)以行商(銷(xiāo)售人員外出找業(yè)務(wù))銷(xiāo)售管理人員和銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)適合于工業(yè)品、設(shè)備、工程、項(xiàng)目型銷(xiāo)售模式培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員能在短時(shí)間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為主轉(zhuǎn)為以提問(wèn)方式為主與大客戶...
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講師:郭琳 潘導(dǎo)詳情
供應(yīng)鏈管理運(yùn)作高級(jí)研修班 2025-08-30
供應(yīng)鏈管理運(yùn)作高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間:25年3月15-16日線上直播25年08月30-31日線上直播26年1月24-25日線上直播培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士。課程背景:在21世紀(jì)初,世界權(quán)威的《財(cái)富》( Fortune)雜志將供應(yīng)鏈管理列...
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