領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御藝術(shù)與技巧
領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御藝術(shù)與技巧詳細(xì)內(nèi)容
課程時間:2009年3月6日
地點:蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心(長江路433號)
價格:980元/人
課程目標(biāo):
1、掌握積極思維,學(xué)會正面看待員工,激發(fā)工作熱情
2、了解成為優(yōu)秀主管所應(yīng)具有的領(lǐng)袖特質(zhì)
3、認(rèn)清管理者的權(quán)威來自哪里,提煉個人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,
4、洞悉如何建立高績效的團隊,以助達(dá)到公司所訂立的目標(biāo)
5、對如何成為有效率、懂得激勵和授權(quán)他人的優(yōu)秀領(lǐng)袖,得到新的啟發(fā)
適用對象:
企業(yè)中高層管理者
課程內(nèi)容:
第一部分 員工管理與權(quán)威鑄就
一、 如何管理下屬
1.了解他才能管理他
2.性向測試
3.跳斷橋的實驗:判斷他人的誤區(qū)
二、 如何鑄就經(jīng)理人的權(quán)威
1.溫和的語氣加上一支槍
2.“你要把***球給我!”
3.你的權(quán)力來自……?
4.管理者應(yīng)避免的幾種錯誤
5.能力很重要,技巧不可缺
第二部分 如何帶好團隊
三、 強化團隊意識
1.從狼與螃蟹看團隊與群體的區(qū)別
2.團隊的三個條件
3.有效團隊的特點
四、 塑造高績效團隊
第三部分 提煉個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
五、 授權(quán)與訓(xùn)導(dǎo)技能
六、 “法、術(shù)、勢”與個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
注:互動性學(xué)習(xí),課程中穿插游戲、討論、測試、案例分析或角色演練等。
講師:
林之老師:MBA碩士(人力資源方向)、高級工程師、經(jīng)濟師,曾參加多次培訓(xùn)講師的學(xué)習(xí),歷任某臺灣100強企業(yè)(上市公司)、數(shù)家中國民企百強企業(yè)等多家企業(yè)常年首席顧問、永久顧問,扎根企業(yè)逾10年實踐經(jīng)驗,從基層崗位晉階千人中美合資企業(yè)董事總經(jīng)理職位,并獲市杰出青年及省科技進(jìn)步獎之殊榮。林老師擅長綜合管理系列、人力資源系列、職業(yè)素養(yǎng)/客戶服務(wù)/行政文秘課程,林老師授課時注重與企業(yè)及社會現(xiàn)狀相結(jié)合,淵博、幽默、信息量豐富,從細(xì)小處見啟迪,兼?zhèn)鋵嵱眯耘c可操作性,深獲贊賞。
曾服務(wù)過的客戶:TOSHIBA、EPSON、歐萊雅、通用、NEC、住友、金陵石化、平安保險、光洋、上海隧道股份、東昌汽車、國美、江蘇陽光集團、東海糧油、江山股份、林洋電子、金太陽、摩根集團、長青集團等著名工業(yè)及商業(yè)企業(yè)
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