培訓時間：

加班費及用工成本控制技巧

  培訓講師：姚蘭萍

  時間地點：
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  培訓費用：1780元

  贈送積分：1780

    服務電話：010-82593357

加班費及用工成本控制技巧詳細內容

加班費及用工成本控制技巧

課程時間：2009年3月27-28日
地點：蘇州新區(qū)培訓中心（長江路433號）
價格：1780元/人
課程目的：
企業(yè)忙季，員工連續(xù)工作，不僅要按法定標準支付加班費，每日加班時間還不能突破；企業(yè)淡季，員工出勤無事可做，仍需支付工資；企業(yè)實行標準工時制，但有些崗位又無法按標準工時計算：司機、保安、銷售人員等，如何計算工時，如何計算加班？凡此種種，怎叫人不頭痛……
不定時工作制與綜合計算工時工作制有哪些區(qū)別？怎樣運用？此次講座我們特別邀請勞動局主管官員、仲裁院知名律師擔任主講嘉賓，也歡迎各位有識之士熱情參與，對這一主題發(fā)表您的獨到見解。
課程對象：
企業(yè)人力資源管理人士及各職能部門主管和經(jīng)理或事業(yè)單位有關領導、工會干部、辦公室人員等
課程時數(shù)：二天
課程內容：
一.標準、不定時、綜合三種工時制在何種條件及范圍內使用以及使用的政策依據(jù)
二.企業(yè)中哪些職工可以實行不定時工作制
三.實行不定時工作制的職工是否有加班費呢？
四.實行綜合計算工時工作制的勞動者的加班費的計算方法
1.不定時工作制中工時的計算依據(jù)與工資支付標準以及加班時間的核算
2.綜合計算工時工作制中工時的計算依據(jù)與工資支付標準以及加班時間的核算
3.實行綜合計算工時工作制與不定時工作制的崗位如何計算加班
4.適合運用不定時工作制與綜合計算工時工作制的企業(yè)與崗位及相關報批手續(xù)
5.如何避免由企業(yè)工時與加班引起的勞動爭議以及相關爭議案例分析
五.工資、工時、休假及加班費的基本法律規(guī)定
1.如何合法安排員工加班、法律對加班有什么限制
2.如何核算加班及加班費成本
3.計件制有無加班和加班費
4.加班加點的工資計算口徑與工資支付
5.克扣、無故拖欠加班費的法律責任
6.加班費的追索時效與舉證責任
7.企業(yè)控制加班及加班費成本的六大法寶
8.企業(yè)加班管理制度的建立和完善
9.關于加班及加班工資的典型勞動爭議案例互動研討
10.休假規(guī)定的利弊與通行做法的取舍；
11.年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產假、哺乳期、工傷假等各類假期的規(guī)定及其法律適用；
12.病假工資、產假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付。
13.如何合法有效控制工資、社保、經(jīng)濟補償金等用工成本
講師：
姚蘭萍 知名勞動法務專家，勞動法務高級培訓師，從事勞動法務22年，具有深厚的理論功底和精湛的實戰(zhàn)經(jīng)驗。鮮活、典型的案例分析、實戰(zhàn)生動的教練式講解、睿智精準的法務分析，處處體現(xiàn)其講課對企業(yè)勞動用工法務的專家水準，其獨立研發(fā)的74個企業(yè)勞動法務實務操作法律文本與表單更是讓受課企業(yè)受益匪淺，企業(yè)不僅能聆聽到專業(yè)到位的解析與點評，還能利用這些文本與表單用于自己的實務操作之中，可謂聽一課而得雙益……
業(yè)績與成功案例：
1、累計受訓企業(yè)5800家；
2、辦理勞動仲裁、訴訟案件1000多件；
3、成功案例：
①成功辦理上海某上市公司（化工企業(yè)）38名員工集體仲裁案，訴訟標的從30多萬到最終結案的4000多元；
②成功辦理上海某港口物流公司100多名員工集體仲裁案，為企業(yè)減少損失50多萬元；
③為某跨國公司成功策劃裁員方案；
④為上海某電梯制造企業(yè)勞動規(guī)章及員工手冊整體方案等；
4、形成獨有的《勞動合同法》企業(yè)勞動法務培訓系列課程，十四大模塊課程深受歡迎，至今累計有3000多家企業(yè)主動接受培訓，40多家企業(yè)包括外資銀行、跨國公司、上市公司、民營企業(yè)、科研院校等接受了內部培訓和100多家企業(yè)接受了上門咨詢。

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