培訓(xùn)時間:

經(jīng)濟嚴(yán)冬下企業(yè)降薪、辭退、裁員應(yīng)對策略及勞動爭議處理

  培訓(xùn)講師:鐘永棣

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  培訓(xùn)費用:680

  贈送積分:680

鐘永棣
    服務(wù)電話:010-82593357

經(jīng)濟嚴(yán)冬下企業(yè)降薪、辭退、裁員應(yīng)對策略及勞動爭議處理詳細內(nèi)容

《經(jīng)濟嚴(yán)冬下企業(yè)降薪、辭退、裁員應(yīng)對策略及勞動爭議處理》

開課時間:2009年5月22日
費用標(biāo)準(zhǔn):人民幣680元/人

因次貸危機而產(chǎn)生的金融危機此刻正以其極大的破壞力沖擊著每一家企業(yè),而《勞動合同法》的實施無疑又讓廣大企業(yè)在面對金融危機沖擊的同時,又面臨著另外一種沖擊——勞動用工成本及勞動用工法律風(fēng)險的急劇增加。如何在從容面對金融危機沖擊的同時,又能很好的降低勞動用工成本及避免勞動用工法律風(fēng)險,無疑就成了企業(yè)管理層必然要面對和解決的問題。有鑒于此,本次課題旨在表明,進行適度的薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,充分運用法律賦予企業(yè)的自主用工權(quán)利,就能在這種雙重沖擊中逆勢而上,穩(wěn)步發(fā)展。

課程特色
(一)以實例探尋解決方法,講解深入淺出,內(nèi)容系統(tǒng)全面,易學(xué)易用。
(二)啟發(fā)式互動教學(xué),理論聯(lián)系實際,突出實用技巧和方法。
(三)案例分析,分組討論,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動性。
(四)結(jié)合案例討論、問題交流、經(jīng)驗分享(請準(zhǔn)備好企業(yè)經(jīng)營中遇到的實際問題,導(dǎo)師現(xiàn)場解
答,為你企業(yè)創(chuàng)造巨大的價值?。?。

授課導(dǎo)師
鐘永棣:勞動仲裁員、華南地區(qū)勞動法實戰(zhàn)派代表之一;國家人力資源管理師、高級人力資源管理師?,F(xiàn)任“南方勞動關(guān)系在線”、首席講師。
曾任廣州市勞動仲裁系統(tǒng)資深仲裁員、審判勞動爭議案件400多宗,代理勞動爭議近 400 宗;主講勞動關(guān)系管理類公開課、內(nèi)訓(xùn)近300 場次,受訓(xùn)人數(shù)多達3萬人;咨詢策劃勞動關(guān)系管理項目100多個。先后在《人力資源》、《南方都市報》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動關(guān)系類文章20多編。就華為集體辭職事件,接受多家媒體采訪;由于觀點獨特,先后被21CN等各大網(wǎng)絡(luò)傳媒大量轉(zhuǎn)載。培訓(xùn)地點涉及華南地區(qū)、華中地區(qū)、華東地區(qū)、華北地區(qū)20多個省會城市及其他大城市。
培訓(xùn)、咨詢服務(wù)的客戶:中海石油、深圳發(fā)展銀行、招商銀行、合生創(chuàng)展、新世界地產(chǎn)、城啟地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、廣西建設(shè)銀行、黃振龍涼茶、廣風(fēng)隆科技、展耀照明、廣州電信、國訊通信股份、愛施德股份、益海糧油集團、金川國際貿(mào)易、松廈冷氣、旺大生物科技、中遠物流、日暉園林、歐時力服裝、大禾壽司連鎖、佰搭果餐飲連鎖、最佳女主角美容、怡全皮具、恒威集團、廣發(fā)銀行、中山華泰、風(fēng)神集團、松下電器、駿豐頻譜、新南方集團、南?,F(xiàn)代國際企業(yè)集團、天創(chuàng)鞋業(yè)、逸泉國際大酒店、麗豐控股、羅氏集團、昊天化學(xué)企業(yè)集團、通用文具集團、寬訊技術(shù)服務(wù)、廣藥集團、日松工業(yè)、天力叉車、麗新集團、利海集團、白云心理醫(yī)院等千余家企業(yè)。
授課特點:真實案例教學(xué),將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當(dāng)中;學(xué)員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。
課程大綱

1、 員工工資總額有哪些?工資總額的結(jié)構(gòu)中應(yīng)該包含哪些必要組成部分?
2、 如何劃分員工資總額最能體現(xiàn)按勞取酬,同時又能避免不必要的法律風(fēng)險?
3、 用人單位依法可解雇員工的情形有哪些?
4、 經(jīng)濟性裁員的程序、條件以及裁員禁止;用人單位如何避免裁員風(fēng)險?
5、 因經(jīng)濟性裁員而被解雇的職工,在六個月內(nèi)又被原單位重新錄用的,對職工裁減前和重新錄用后的工作年限能否連續(xù)計算?
6、 解雇通知書的必備事項、制作技巧與風(fēng)險分析;
7、 解雇后,雙方協(xié)商支付經(jīng)濟補償,勞動者事后反悔并追討差額部分,用人單位該如何化解與應(yīng)對?
8、 運用協(xié)商解除勞動合同,化解相關(guān)不穩(wěn)定因素造成的風(fēng)險?
9、 如何約定不符合錄用條件的范圍,以保證試用期間辭退員工沒有任何風(fēng)險?
10、 如何約定嚴(yán)重違反規(guī)章制度的范圍,以保證辭退問題員工沒有任何風(fēng)險?
11、 如何約定重大損失的范圍,以保證辭退過失員工沒有任何風(fēng)險?
12、 用人單位解雇、裁員方案的選擇與運用技巧。
13、 裁員解雇的經(jīng)濟補償如何計算?
14、 勞動合同解除或終止后,勞動者未辦理交接手續(xù)的,用人單位能否暫扣經(jīng)濟補償不予 支付?
15、 處理企業(yè)勞動爭議最基本的素質(zhì)應(yīng)該具備什么?
16、 如何辯別員工勞動爭議請求事項的合法、合理性?在這種辯別確定的前提下,企業(yè)如何去舉證及應(yīng)訴?

【課程對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、人力資源專員。
【上課時間】2009年5月22日(星期五) 上午9:00-12:00 下午2:00-5:00
【上課地點】廣州市廣園東路科華街511號中科院地化所綜合樓9樓會議室
【費用標(biāo)準(zhǔn)】人民幣680元/人 (費用包括:培訓(xùn)費、資料費、午餐費)

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