培訓(xùn)時(shí)間:

清華大學(xué)國(guó)學(xué)精萃與基業(yè)長(zhǎng)青高級(jí)研修班

  培訓(xùn)講師:張豈之 陳占安 樓宇烈 駱承烈 朱漢民 蕭漢明 徐文勝 安德義 賴永海 褚良才 普穎華 易天邊 陳樹(shù)文 王紹璠 邵偉華 張成福 金正昆 李景源 張汝倫 蔡惠福 詹姆斯.柯林斯 范曾 李勇 洪兵

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:32000

  贈(zèng)送積分:32000

    服務(wù)電話:010-82593357

清華大學(xué)國(guó)學(xué)精萃與基業(yè)長(zhǎng)青高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容

研修班背景: 科學(xué)家愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò),西方科學(xué)沒(méi)有東方哲學(xué)的引導(dǎo)就是瞎子,東方哲學(xué)沒(méi)有西方科學(xué)的支持就是瘸子。這句話道出了中西方文化的差異與互補(bǔ)。我國(guó)的傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),博大精深,包含有儒家、道家、法家等思想,其中蘊(yùn)藏著許多哲學(xué)思想和道理,對(duì)現(xiàn)代管理有著極其重要的影響。作為企業(yè)發(fā)展重要工具的管理學(xué),長(zhǎng)期以來(lái),一直以西方科學(xué)為基礎(chǔ),形成了一套規(guī)范,其相當(dāng)一部分思想?yún)s來(lái)自中國(guó)的哲學(xué)智慧。國(guó)學(xué)精萃加上歐美現(xiàn)代的科學(xué)管理才能使政企基業(yè)長(zhǎng)青。 企業(yè)家與政界領(lǐng)導(dǎo)只有通過(guò)修身、培育人文情懷、提高管理和領(lǐng)導(dǎo)才干、體會(huì)博大精深的偉人智慧、修煉廣闊的胸襟,方可成就偉業(yè)。作為清華大學(xué)總裁班的升級(jí)班,“國(guó)學(xué)精萃與基業(yè)長(zhǎng)青高級(jí)研修班”,旨在為企業(yè)家與政界領(lǐng)導(dǎo)提供更深層的文化素養(yǎng)。 學(xué)習(xí)目標(biāo): 把五千年博大精深的傳統(tǒng)文化與西方現(xiàn)代管理經(jīng)營(yíng)模式有效結(jié)合; 使政企領(lǐng)導(dǎo)在錘煉個(gè)人價(jià)值、凝塑自我魅力、提升管理實(shí)踐; 感受清華園“自強(qiáng)不息,厚德載物”的文化; 為成就事業(yè)儲(chǔ)蓄更多的文化積淀; 學(xué)習(xí)回報(bào): 系統(tǒng)、全面學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)精華 感受清華大學(xué)總裁俱樂(lè)部“文化沙龍”的文化氛圍 分享清華大學(xué)總裁俱樂(lè)部數(shù)千名會(huì)員的人脈網(wǎng)絡(luò) 招生對(duì)象: 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和其他高管人員;政府及非營(yíng)利機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人; 學(xué)習(xí)方式: 經(jīng)典課程分享、專題文化沙龍、清華大學(xué)總裁俱樂(lè)部定期活動(dòng)。

模塊一 國(guó)學(xué)精粹與現(xiàn)代管理
一、儒學(xué)精粹與企業(yè)管理
千年儒學(xué)話商道
儒家文化的“禮”與企業(yè)制度
論語(yǔ)與企業(yè)家修身
《倫語(yǔ)》與中國(guó)式自主創(chuàng)新
儒學(xué)智慧與企業(yè)管理謀略
儒家的現(xiàn)代價(jià)值
中國(guó)儒家文化與企業(yè)管理
中國(guó)商業(yè)史的儒家特色
二、莊子思維與企業(yè)現(xiàn)代管理
莊子藝術(shù)思維與企業(yè)家創(chuàng)新思索
莊子的浪漫思想與企業(yè)家創(chuàng)新定位
老莊哲學(xué)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用
老莊寓言修身與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
三、道學(xué)與自然管理法則
道家宇宙觀與企業(yè)精英領(lǐng)導(dǎo)觀
道家變化學(xué)說(shuō)與商戰(zhàn)
《道德經(jīng)》思想的領(lǐng)悟與借鑒
道家思想與中國(guó)哲學(xué)
佛道文化關(guān)系
道家哲學(xué)

模塊二 易學(xué)思維管理與企業(yè)家修心融智
一、易學(xué)思維與管理哲學(xué)
企業(yè)風(fēng)水的位、形、勢(shì)、情、精、氣、神
聚財(cái)聚勢(shì)的重要法則
企業(yè)成?。哼M(jìn)納生氣的企業(yè)時(shí)空運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)
企業(yè)的發(fā)展歷程和氣數(shù)
影響企業(yè)風(fēng)水的相關(guān)結(jié)構(gòu)有哪些,如何起作用?
把握企業(yè)生氣的四大方法
二、佛學(xué)與企業(yè)家修身之道
禪宗在企業(yè)管理中的應(yīng)用
禪宗的人際關(guān)系處理觀念
禪宗與企業(yè)招聘及人力資源管理
佛教與生命詮釋
禪道與茶道
禪宗倫理學(xué)的基本特質(zhì)

模塊三 歷史偉人與現(xiàn)代管理運(yùn)營(yíng)
一、中國(guó)歷史偉人與現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)袖
秦始皇用人、治人、御人之道
漢武帝用人、治人、御人之道
唐太宗用人、治人、御人之道
武則天用人、治人、御人之道
康熙用人、治人、御人之道
曾國(guó)藩識(shí)人、用人術(shù)與現(xiàn)代企業(yè)用人管理
二、古代王朝運(yùn)營(yíng)管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的警示
古代皇朝架構(gòu)VS現(xiàn)代企業(yè)組織
古代皇帝與宰相VS現(xiàn)代企業(yè)董事長(zhǎng)與總經(jīng)理
古代中央與地方關(guān)系VS現(xiàn)代總分、公司管理
古代皇帝與用人之道VS現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
古代皇位繼承VS現(xiàn)代企業(yè)交、接班
杯酒釋兵權(quán)VS創(chuàng)業(yè)元老安排和職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)班
古代中國(guó)政治中效率與次序安排VS現(xiàn)代企業(yè)的集權(quán)與分權(quán)管理
古代中國(guó)的遠(yuǎn)交近攻VS現(xiàn)代企業(yè)的合作與聯(lián)盟

模塊四 創(chuàng)業(yè)理財(cái)與現(xiàn)代商戰(zhàn)
一、中國(guó)歷史上經(jīng)典創(chuàng)業(yè)案例
成吉思汗與蒙古帝國(guó)
劉備與蜀漢霸業(yè)
曾國(guó)藩與湘軍崛起
努爾哈赤與大清國(guó)
唐太宗與貞觀之治
漢武帝與現(xiàn)代中國(guó)版圖
二、中國(guó)古今商道與理財(cái)之術(shù)
胡雪巖的經(jīng)商之道解析
松下幸之助經(jīng)營(yíng)哲學(xué)解讀
盛宣懷從政從商之道
沈萬(wàn)三的經(jīng)營(yíng)方略與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)
晉商成功案例點(diǎn)評(píng)與借鑒
三、孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)
六韜三略與企業(yè)管理
鬼谷子的謀略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
《孫子兵法》與企業(yè)戰(zhàn)略
兵法十三篇與三十六計(jì)
運(yùn)籌帷幄—孫臏與諸葛亮兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)

模塊五 健康與基業(yè)長(zhǎng)青
一、基業(yè)常青秘訣解析
企業(yè)核心技術(shù)的創(chuàng)造
企業(yè)品牌建立與維護(hù)
企業(yè)產(chǎn)業(yè)整合與合作共羸
企業(yè)戰(zhàn)略制訂與企業(yè)理念形成
企業(yè)的文化和觀念與工作環(huán)境的建立要決
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者遠(yuǎn)見(jiàn)卓實(shí)理念與企業(yè)的發(fā)展
國(guó)內(nèi)外基業(yè)常青例證及其秘決解析
企業(yè)創(chuàng)新力與控制力的統(tǒng)一
二、壓力與健康管理
做自己情緒的主人
應(yīng)對(duì)壓力的技巧訓(xùn)練
傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)四季養(yǎng)生要決
簡(jiǎn)易健身法
企業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題研討

◆清華園文化沙龍
無(wú)為而治:從制度管理到文化管理
沙龍主持人:清華大學(xué)鄒廣文教授 
◆家族企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)制度的融合
沙龍主持人: 特邀嘉賓:北京大學(xué)黃俊立博士
◆企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)中的“信任”問(wèn)題
沙龍主持人: 特邀嘉賓:國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)中心吳敬璉教授/北京大學(xué)張維迎教授
◆“晉商”與“浙商”文化底蘊(yùn)之比較
沙龍主持人:清華大學(xué)教授 特邀嘉賓:朱秀海(國(guó)家一級(jí)作家,《喬家大院》編?。?

主講專家名單(部分)
張豈之:國(guó)學(xué)大師、西北大學(xué)前校長(zhǎng)、清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師
陳占安:北京大學(xué)教授,博導(dǎo)。北京大學(xué)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與文化研究中心主任。
樓宇烈:國(guó)學(xué)大師、北京大學(xué)哲學(xué)系教授,中國(guó)哲學(xué)博士生導(dǎo)師
駱承烈:山東曲阜師范大學(xué)孔子文化學(xué)院教授
朱漢民:湖南大學(xué)岳麓書院教授、博士生導(dǎo)師
蕭漢明:武漢大學(xué)人文學(xué)院哲學(xué)系教授,博士生導(dǎo)師,中國(guó)周易學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
徐文勝:中山大學(xué)中外管理研究中心易學(xué)管理研究室主任
安德義:儒學(xué)研究專家,湖北省孔子學(xué)術(shù)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),武漢儒家專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)
賴永海:南京大學(xué)教授,中華文化研究院院長(zhǎng),南京大學(xué)旭日佛學(xué)研究中心主任
褚良才:浙江大學(xué)軍事教研室主任,教授,博士生導(dǎo)師,孫子兵法研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)
普穎華:中國(guó)孫子兵法研究專家,著名<<孫子兵法與商戰(zhàn)>>作者
易天邊:廈門大學(xué)中文系教授,文藝學(xué)博士生導(dǎo)師
陳樹(shù)文:著名管理學(xué)專家,大連理工大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師。
王紹璠:現(xiàn)代禪文化的倡導(dǎo)者。臺(tái)灣隨侍南懷瑾先生,深得南先生心法真?zhèn)?
邵偉華:國(guó)內(nèi)著名易學(xué)專家,世界著名的周易研究家、預(yù)測(cè)學(xué)家
張成福:中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院副院長(zhǎng),博士生導(dǎo)師
金正昆:中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院外交學(xué)系主任,博士生導(dǎo)師
李景源:中國(guó)社科院哲學(xué)研究所主任
張汝倫:上海復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系現(xiàn)代西方哲學(xué)研究所所長(zhǎng),教授、博士生導(dǎo)
范曾:中國(guó)人民大學(xué)國(guó)學(xué)院專家委員會(huì)委員教授
李勇:南開(kāi)大學(xué)宗教學(xué)教研室主任
洪兵:中國(guó)孫子兵法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、軍事科學(xué)院戰(zhàn)略研究部第三室主任教授
蔡惠福:中國(guó)人民解放軍南京政治學(xué)院主任
詹姆斯.柯林斯:斯坦佛大學(xué)商學(xué)院研究所的教授
明海大和尚:河北省佛教協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,現(xiàn)任柏林禪寺住持

教務(wù)信息:
1、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):32000元/人包含報(bào)名費(fèi),教材費(fèi),資料費(fèi)及證書費(fèi),食宿及交通費(fèi)自理。
2、開(kāi)課時(shí)間:2007年10月6日開(kāi)學(xué)
3、學(xué)習(xí)時(shí)間:學(xué)制2年。每季度到清華大學(xué)學(xué)習(xí)1次,每次2天(周六、周日)2007年10月—2008年10月 
4、學(xué)習(xí)認(rèn)證、證書頒發(fā):開(kāi)學(xué)前建立清華學(xué)籍和同學(xué)錄。完成全部課程后,經(jīng)本校核準(zhǔn),頒發(fā)“清華大學(xué)國(guó)學(xué)精萃與基業(yè)長(zhǎng)青高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書,證書清華大學(xué)鋼印及公章備案,可供人事部門在清華大學(xué)官方網(wǎng)站查詢,成為清華大學(xué)終身校友! 

報(bào)名程序:
1、咨詢:電話咨詢并索取《清華大學(xué)報(bào)名申請(qǐng)表》
2、填表:學(xué)員詳細(xì)填寫《報(bào)名申請(qǐng)表》并傳真至招生辦公室,010-62864303。
3、審核:學(xué)校收到報(bào)名后對(duì)學(xué)員進(jìn)行審核,審核通過(guò)后,向?qū)W員發(fā)出錄取通知書。
4、匯款:學(xué)員收到《錄取通知書》后從銀行把學(xué)費(fèi)匯至清華大學(xué)賬上,并把匯款底單傳真至招生辦.
5、通知:清華大學(xué)收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報(bào)到通知書》,通知學(xué)員報(bào)到上課事宜.
6、清華大學(xué)匯款信息:
  戶名:清華大學(xué)
  開(kāi)戶行:工行北京分行海淀西區(qū)支行
  帳  號(hào):0200004509089131550
  用  途:“清華大學(xué)國(guó)學(xué)精萃與基業(yè)長(zhǎng)青高級(jí)研修班”學(xué)費(fèi)。
  特別說(shuō)明:匯款后請(qǐng)將匯款憑證復(fù)印件傳至招生辦公室010-62864303朱老師收,學(xué)校確認(rèn)收到款項(xiàng)后在開(kāi)課前統(tǒng)一開(kāi)據(jù)清華大學(xué)發(fā)票。
7、報(bào)到:學(xué)員應(yīng)按《報(bào)到通知書》時(shí)間準(zhǔn)時(shí)報(bào)到,學(xué)員報(bào)到時(shí)應(yīng)持本人身份證原件、學(xué)歷學(xué)位證書復(fù)印件,個(gè)人、單位簡(jiǎn)介各1份,近期免冠彩色照片六張(一、二寸各三張等)。
8、正式入學(xué)。

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《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來(lái)源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

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