培訓(xùn)時(shí)間：

卓越領(lǐng)導(dǎo)力

  培訓(xùn)講師：劉田

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：3800元

  贈(zèng)送積分：3800

    服務(wù)電話：010-82593357

卓越領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)內(nèi)容

我們總是管理的太多，領(lǐng)導(dǎo)的太少！
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
課程目標(biāo)：
1、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)自己——內(nèi)圣才會(huì)外王！塑造和培育個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力，個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升個(gè)人人格提升。
2、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)——從個(gè)人擔(dān)心到團(tuán)隊(duì)捍衛(wèi)，從創(chuàng)業(yè)型到職業(yè)型，從個(gè)人理性和激情轉(zhuǎn)化成團(tuán)隊(duì)理性和激情，塑造和培育領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力。
3、學(xué)會(huì)關(guān)注人性——領(lǐng)導(dǎo)力就是關(guān)注人，關(guān)注人就要對(duì)人性進(jìn)行深入分析，找到溝通的“圣經(jīng)”和有效的“讀心術(shù)”，才能做好溝通和激勵(lì)！
4、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——藝術(shù)源于創(chuàng)造，塑造企業(yè)個(gè)性源于卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
主講人：劉田：
劉田老師是易中特約培訓(xùn)師，著名領(lǐng)導(dǎo)力和綜合管理專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)等多所大學(xué)高管班主講老師。十余年外、民企集團(tuán)高層管理者，北京高新技術(shù)咨詢企業(yè)總經(jīng)理經(jīng)歷，北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA系列課程學(xué)習(xí)背景。
為融匯更多中西管理精華，專赴新加坡國立大學(xué)、日本豐田等學(xué)習(xí)全方位管理課程。為多家企業(yè)協(xié)會(huì)、論壇、研討會(huì)、MIA、MBA高管班、大中型企業(yè)作過管理培訓(xùn)。
劉老師是國內(nèi)最早研究和公開專題講授企業(yè)規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展的講師之一。其究并擅長的課程領(lǐng)域有：民企如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、營銷戰(zhàn)略和策略、實(shí)效變革和管理創(chuàng)新等等。“實(shí)用理論！實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)！實(shí)務(wù)管理！實(shí)際效果！”是劉老師課程的顯著特點(diǎn)。曾出版《制度第一，總裁第二》VCD教程。
學(xué)員對(duì)象：總經(jīng)理、老板、企業(yè)中高層管理者
課程大綱：
第一講：領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和人格影響力
內(nèi)圣外王/人格影響/賭徒心態(tài)/價(jià)值觀念/前車之鑒
第二講：究竟什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
1、因?yàn)槲覀兒軆?yōu)秀，所以難以卓越！
2、領(lǐng)導(dǎo)力是各級(jí)主管共同的語言！
3、我們總是管理的太多，領(lǐng)導(dǎo)的太少！
4、每個(gè)人都必須具有領(lǐng)導(dǎo)力！
5、案例：從西點(diǎn)等學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
第三講：領(lǐng)導(dǎo)的五種經(jīng)典行為
以身作則/共啟愿景/挑戰(zhàn)現(xiàn)狀/激勵(lì)人心/團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第四講：影響下屬的主動(dòng)工作能力的法寶
1、如何讓員工自動(dòng)自發(fā)地工作？
2、如何讓部屬自己發(fā)現(xiàn)問題和解決問題？
3、為何越能干的管理者越得不到提拔和晉升？
4、為何下屬會(huì)把他的上司當(dāng)成自己的下屬？
5、哈佛經(jīng)典的實(shí)務(wù)案例給我們帶來哪些啟示？
第五講：九型人格和領(lǐng)導(dǎo)力塑造，
不同性格的人的性格特征實(shí)務(wù)分析及其領(lǐng)導(dǎo)力提升之具體方法
第六講：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與情境應(yīng)用
1、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)務(wù)分析
2、管理就是溝通！
3、影響任務(wù)完成的因素
4、成長階段規(guī)律與對(duì)策
5、提升工作意愿與能力
6、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績
第七講：領(lǐng)導(dǎo)力的核心——激勵(lì)人心
第八講：卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
方法整合/資源配置/區(qū)別對(duì)待/平衡協(xié)調(diào)/大道無形！
客戶評(píng)價(jià)：
通過這次培訓(xùn)，我受益匪淺，劉老師生動(dòng)演講，切入要點(diǎn)，給我啟發(fā)很多。感受到自身原有管理方法的盲區(qū)，比較以往的實(shí)踐有不當(dāng)之處，相信通過本次學(xué)習(xí)，可以對(duì)以后的工作有觸類旁通之效。
——深圳市伽瑪電源有限公司 程德慶
非常好，對(duì)于各種角色有了非常深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也給我以后的工作中的方向或自己的角色提出了提升的空間，向職業(yè)化經(jīng)理人努力的目標(biāo)更細(xì)化了，感謝易中，感謝劉老師。
——廣州市啟銳計(jì)算機(jī)服務(wù)有限公司 肖代發(fā)
SE86 北京6月27—28日 上海9月12—13日 廣州7月4—5日
定價(jià)：3800元/人

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標(biāo)： 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延； 掌握危機(jī)意識(shí)的建立； 掌握危機(jī)的可能來源； 掌握管理中潛藏的危機(jī)； 掌握營銷中坑呢的危機(jī)； 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī)； 掌握品質(zhì)方面的危機(jī)； 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略；預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標(biāo)： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛中詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對(duì)象】店長經(jīng)理、儲(chǔ)備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長！一、店長，給你一個(gè)門店，你會(huì)怎么管？店長強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：通過學(xué)習(xí)，快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師：林郁青詳情

課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)？對(duì)您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用，無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費(fèi)用￥5,200/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有