培訓(xùn)時(shí)間:

基于外企實(shí)戰(zhàn)的高效Excel辦公和數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開(kāi)課(上海,2009年5月15號(hào)和5月16日)

  培訓(xùn)講師:張輝,Kelson Liu

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2380

  贈(zèng)送積分:2380

    服務(wù)電話:010-82593357

基于外企實(shí)戰(zhàn)的高效Excel辦公和數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開(kāi)課(上海,...詳細(xì)內(nèi)容

Advanced Excel Office Application and Data Analysis Seminar
高效Excel辦公和高級(jí)Excel數(shù)據(jù)分析應(yīng)用
 
培訓(xùn)時(shí)間:
2009年5月15號(hào)(周五)和5月16日(周六)(共計(jì)2天)
培訓(xùn)地點(diǎn)和特色
上海(小班授課、5星級(jí)培訓(xùn)環(huán)境、互動(dòng)培訓(xùn)演練、針對(duì)外企特色)
費(fèi)用
2380 RMB/
(包括: 課程, 材料, 小吃, 飲料和中餐 )
培訓(xùn)對(duì)象
需要快速提高Excel高效辦公技巧,Excel數(shù)據(jù)處理和Excel數(shù)據(jù)分析技巧的總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理、主管、技術(shù)專(zhuān)家、市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)人員和HR專(zhuān)員,產(chǎn)品主管,客服主管等.
培訓(xùn)收益
掌握資深培訓(xùn)師講解的數(shù)據(jù)處理與分析技巧,工具,思考方法和策略。
掌握高級(jí)圖表的制作和美化技術(shù),做到與眾不同
能夠得到工作中實(shí)際碰到Excel數(shù)據(jù)處理與分析問(wèn)題解決方案
了解數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)的報(bào)表展現(xiàn)的方法和手段
大量實(shí)戰(zhàn)案例
 
案例
銷(xiāo)售預(yù)算與計(jì)劃等
銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)-統(tǒng)計(jì)函數(shù)、分析工具、數(shù)據(jù)模型和決策等
客戶(hù)信息管理表
銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)圖表-統(tǒng)計(jì)與分析圖表
員工貸款購(gòu)房計(jì)劃管理-模擬運(yùn)算表和方案管理器
員工績(jī)效考核-查詢(xún)和引用函數(shù)、條件格式、排名函數(shù)等
常用統(tǒng)計(jì)與分析函數(shù)介紹
 
Topics Covered – (contents) 課程內(nèi)容
 
第一天-高效辦公與數(shù)據(jù)處理中級(jí)篇
工作環(huán)境和基本操作
s         自定義Excel工具欄與工具選項(xiàng)等環(huán)境
s         Excel的商業(yè)模式
s         Excel學(xué)習(xí)的三大層次
數(shù)據(jù)的高效輸入和導(dǎo)入
s         數(shù)據(jù)錄入技巧
s         數(shù)據(jù)的填充
s         數(shù)據(jù)有效性
s         定義名稱(chēng)
s         記錄單
s         導(dǎo)入外部數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)整理和編輯
s         數(shù)據(jù)選定和處理
s         設(shè)置單元格格式
s         數(shù)據(jù)的高級(jí)查找與替換
s         數(shù)據(jù)的移動(dòng)、復(fù)制與區(qū)域轉(zhuǎn)換
s         排序
s         分類(lèi)匯總
數(shù)據(jù)查詢(xún)
s         自動(dòng)篩選
s         高級(jí)篩選
s         使用條件格式標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)
s         視圖管理器應(yīng)用
數(shù)據(jù)庫(kù)及外部數(shù)據(jù)的獲取
s         Excel數(shù)據(jù)庫(kù)簡(jiǎn)介
s         Excel與外部數(shù)據(jù)庫(kù)
s         Microsoft Query
s         用Microsoft Query查詢(xún)外部數(shù)據(jù)
s         操作Microsoft Query
數(shù)據(jù)分析運(yùn)算中的常用函數(shù)
s         公式與函數(shù)及數(shù)組公式
s         財(cái)務(wù)函數(shù)
s         LOOKUP, INDEX和MATCH等高級(jí)查找與引用函數(shù)
s         AVERAGE、COUNTA、COUNTBLANK、COUNTIF、SUMIF等常用工作表函數(shù)
s         AND、NOT、OR、TRUE、FALSE邏輯函數(shù)的復(fù)雜嵌套應(yīng)用
s         中高級(jí)數(shù)學(xué)和三角函數(shù)
s         統(tǒng)計(jì)與分析函數(shù)
s         DSUM、DCOUNT、DMAX數(shù)據(jù)庫(kù)函數(shù)
s         WEEKDAY、NETWORKDAYS、WEEKNUM、WORKDAY、NETWORKDAYS等高級(jí)日期及時(shí)間函數(shù)
s         高級(jí)字符函數(shù)
l            函數(shù)分析的應(yīng)用舉例
l            提取單元格中的數(shù)字
l            不同重復(fù)條件的數(shù)據(jù)有效性或條件格式設(shè)置
l            INDIRECT、SUMIF和數(shù)組公式在BOM單中的應(yīng)用
l            住房或汽車(chē)的分期付款
l            數(shù)據(jù)庫(kù)函數(shù)在銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)和績(jī)效中的應(yīng)用
l            動(dòng)態(tài)盈虧平衡分析
 
第二天-高效辦公與數(shù)據(jù)分析提升篇
數(shù)據(jù)透視表高級(jí)應(yīng)用
s         建立數(shù)據(jù)透視表
s         添加計(jì)算字段或者計(jì)算項(xiàng)
s         利用頁(yè)字段創(chuàng)建分頁(yè)顯示
s         建立多字段的數(shù)據(jù)透視表
s         修改數(shù)據(jù)透視表的概要函數(shù)
s         修改透視表數(shù)據(jù)的顯示方式
s         顯示數(shù)據(jù)項(xiàng)的明細(xì)數(shù)據(jù)
s         創(chuàng)建動(dòng)態(tài)更新數(shù)據(jù)透視表
s         利用SQL及OLEDB技術(shù)創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表
s         制作數(shù)據(jù)透視圖表
函數(shù)與Excel分析工具計(jì)算分析應(yīng)用
s         分析工具的安裝
s         單變量和雙變量模擬運(yùn)算表
s         單變量求解
s         方案分析
s         規(guī)劃求解
s         數(shù)據(jù)分析工具庫(kù)
l            統(tǒng)計(jì)分析
l            假設(shè)分析
l            相關(guān)分析工具
l            回歸分析
s         數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用舉例
l            市場(chǎng)、渠道、促銷(xiāo)、培訓(xùn)中的數(shù)據(jù)相關(guān)性分析
l            渠道、消費(fèi)者特征、促銷(xiāo)方式中的單因素方差分析
l            培訓(xùn)和其他管理中的雙因素方差分析應(yīng)用
l            營(yíng)業(yè)收入、生產(chǎn)成本等市場(chǎng)預(yù)測(cè)
l            多元回歸分析的市場(chǎng)預(yù)測(cè)技術(shù)
l            生產(chǎn)規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)方案中的規(guī)劃求解
高級(jí)圖表分析
s         Excel14大類(lèi)型圖表的建立和修改
s         格式化圖表
s         復(fù)雜圖表的建立
l            添加趨勢(shì)線
l            建立組合圖
l            建立雙軸圖
l            建立圖片圖表
l            瀑布圖、云梯圖、甘特圖等特殊圖表
s         圖表的應(yīng)用舉例
l            累計(jì)頻率分布圖和直方圖
l            一元回歸預(yù)測(cè)
l            創(chuàng)建動(dòng)態(tài)圖表
l            柏拉圖、正態(tài)分布圖等數(shù)理統(tǒng)計(jì)圖表的銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、客服應(yīng)用
s         動(dòng)態(tài)圖表
l            動(dòng)態(tài)圖表的技術(shù)基礎(chǔ):Offset、Address、Cell、Indirect等函數(shù),窗體控件,自動(dòng)篩選
l            動(dòng)態(tài)圖表案例:
l            本量利分析
l            客服滿(mǎn)意度調(diào)查
l            產(chǎn)品銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)圖表
宏和VBA
s         記錄宏
s         運(yùn)行宏& 快捷鍵運(yùn)行宏
s         編輯宏代碼
s         統(tǒng)計(jì)分析中宏的應(yīng)用
 
Hunter Zhang(張輝)是專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格(英國(guó)IPMA公會(huì))認(rèn)證培訓(xùn)師,上海交通大學(xué)MBA,中智人力資源公司和上海緊缺人才中心特約微軟培訓(xùn)師,某美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的高級(jí)顧問(wèn),東方早報(bào)專(zhuān)訪人物。多年的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),工作輪換的優(yōu)勢(shì),使得他在銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)管理、運(yùn)營(yíng)管理和Office的中高級(jí)應(yīng)用方面具有獨(dú)特的水平和培訓(xùn)風(fēng)格。他的學(xué)員能夠在一種獨(dú)特的氛圍中掌握相關(guān)的知識(shí)和技巧,尤其特別的是,張輝同時(shí)精通中英版本的Office,因此對(duì)于Office的整個(gè)框架有獨(dú)到的認(rèn)知,并能夠?qū)⑦@種認(rèn)知傳授給學(xué)員。
 
Trainer: Kelson Liu
Kelson是NP資深的Office課程培訓(xùn)師,目前在某500強(qiáng)企業(yè)任財(cái)務(wù)總監(jiān)。Kelson畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)并獲得管理工程學(xué)位,同時(shí)完成上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科課程,2007年又獲得上海交通大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位。他曾供職于通用公司和匯豐銀行,從事財(cái)務(wù)管理工作和大量的數(shù)據(jù)分析工作。Kelson的職業(yè)生涯起始于上海國(guó)際金融學(xué)院,其間參與培訓(xùn)相關(guān)工作,包括Madonna University MSBA項(xiàng)目,東浩集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),上海外服內(nèi)部培訓(xùn)等。
Kelson先生是美國(guó)注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)、美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)、英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(ACCA)會(huì)員。對(duì)于通過(guò)Excel和相應(yīng)工具建立財(cái)務(wù)管理體系、企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核有豐富的經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)Excel等工具的運(yùn)用。

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《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來(lái)源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷(xiāo)中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...

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課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿(mǎn)意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

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