培訓(xùn)時(shí)間：

從ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)如何應(yīng)用EXCEL做多緯度分析

  培訓(xùn)講師：許奕

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：2800元

  贈(zèng)送積分：2800

    服務(wù)電話：010-82593357

從ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)如何應(yīng)用EXCEL做多緯度分析詳細(xì)內(nèi)容

從ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)如何應(yīng)用EXCEL做多緯度分析

邀請(qǐng)對(duì)象：
ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵用戶、企業(yè)管理人員、企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員

時(shí)間：2009年08月14-15日（周五-周六）
地點(diǎn)：上海  金水灣大酒店
費(fèi)用：2800元/人（含培訓(xùn)、資料、案例與管理模型、后續(xù)免費(fèi)咨詢、午餐等）

提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦，并按照授課要求安裝應(yīng)用軟件
備注：案例式教學(xué)，小班授課，同步操作，限招20人。
以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。

管理思想+工具=管理威力
本課程提供實(shí)用的ERP數(shù)據(jù)分析管理模型
1.如何基于管理需求，建立的ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息
2.還原存貨成本中的采購(gòu)、運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅等相關(guān)要素
3.還原銷售收入中的銷售、銷售折扣、銷售贈(zèng)品
4.建立按照利潤(rùn)中心的數(shù)據(jù)源
5.系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)的分解處理
6.采購(gòu)成本、供應(yīng)商分析
7.生產(chǎn)過(guò)程中的多維量差分析
8.客戶盈利分析
9.產(chǎn)品線分析
10.利潤(rùn)中心量本利分析
11.應(yīng)收帳款分析
12.規(guī)劃求解在產(chǎn)能分配中的實(shí)際運(yùn)用

課程收益：
1.幫助你深刻理解核算和管理的區(qū)別
2.幫助你學(xué)會(huì)建立各種管理分析模型
3.使你能夠迅速掌握ERP系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)建技巧
4.學(xué)會(huì)使用各種圖表表述企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況
5.迅速找出ERP系統(tǒng)中的異常數(shù)據(jù)
6.現(xiàn)場(chǎng)提出工作難題，得到解決答案

課程大綱：
 
第一部分 office基本功能
1.難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）
2.友好界面表格的制作及保護(hù)
3.數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）
4.數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
5.圖形展示和在線分析的應(yīng)用

第二部分 在采購(gòu)管理上的應(yīng)用
1.設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)價(jià)格的用途和方法
2.原材料采購(gòu)成本的趨勢(shì)分析
3.供應(yīng)商排名
4.根據(jù)優(yōu)先級(jí)建立供應(yīng)商付款計(jì)劃

第三部分 在生產(chǎn)管理上的應(yīng)用
1.多級(jí)BOM轉(zhuǎn)化為末級(jí)BOM
2.各生產(chǎn)環(huán)節(jié)原料耗用差異分析
3.生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率分析
4.多基地的生產(chǎn)排程

第四部分 在銷售管理上的應(yīng)用
1.銷售渠道的管理和數(shù)據(jù)分析
2.銷售團(tuán)隊(duì)的管理和數(shù)據(jù)分析
3.銷售計(jì)劃的預(yù)測(cè)
4.銷售產(chǎn)品線的管理和數(shù)據(jù)分析


講師介紹：

ERP系統(tǒng)與EXCEL互補(bǔ)應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施與執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)家
許奕

授課風(fēng)格：
能結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，側(cè)重實(shí)用性。
善用案例和互動(dòng)的教學(xué)方式，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中，循序漸進(jìn)地掌握各種新技能，達(dá)到學(xué)以致用的目的；

與眾不同：
1.善于利用Office工具將各種系統(tǒng)的數(shù)據(jù)變成管理人員的決策信息；
2.善于利用各種導(dǎo)入工具，將系統(tǒng)內(nèi)外數(shù)據(jù)的相互轉(zhuǎn)換；
3.熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測(cè)分析；
4.熟悉人力資源規(guī)劃和績(jī)效管理；
5.六年多的大型ERP項(xiàng)目咨詢實(shí)施，造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；

背景簡(jiǎn)介：許奕
微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)高級(jí)顧問(wèn)，為多家外資公司提供實(shí)施服務(wù)；
曾擔(dān)任用友多個(gè)大型ERP項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，熟悉代理流通、零售連鎖、機(jī)械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個(gè)行業(yè)的運(yùn)作流程；
十年多的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種實(shí)際業(yè)務(wù)；擔(dān)任過(guò)分公司財(cái)務(wù)主管、集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)審計(jì)經(jīng)理等職務(wù)；會(huì)計(jì)師；
目前主要從事IT規(guī)劃、IT審計(jì)、IT項(xiàng)目管理等工作；
上海大學(xué) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè) 學(xué)士；
大連理工大學(xué) 軟件工程碩士 學(xué)員；

課程亮點(diǎn)：
上了ERP系統(tǒng)，操作人員抱怨錄入信息量大，業(yè)務(wù)主管抱怨一大堆沒(méi)用的報(bào)表，領(lǐng)導(dǎo)抱怨什么也看不到。關(guān)鍵原因在于ERP是一個(gè)流程管理和信息收集工具，無(wú)法進(jìn)行商業(yè)智能分析，使得企業(yè)管理者有一大堆的數(shù)據(jù)，卻不能讓其成為可決策的信息。而專業(yè)的商業(yè)智能系統(tǒng)，價(jià)格昂貴、實(shí)施周期長(zhǎng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益惡化的現(xiàn)狀面前，如何利用現(xiàn)有工具——Excel，以最小的成本投入，實(shí)現(xiàn)管理者對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)、銷售業(yè)績(jī)的分析、談判模型的構(gòu)架，就是這門課程帶來(lái)的價(jià)值。

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標(biāo)： 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延； 掌握危機(jī)意識(shí)的建立； 掌握危機(jī)的可能來(lái)源； 掌握管理中潛藏的危機(jī)； 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī)； 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī)； 掌握品質(zhì)方面的危機(jī)； 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略；預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛(ài)中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標(biāo)： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛(ài)中詳情

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)！一、店長(zhǎng)，給你一個(gè)門店，你會(huì)怎么管？店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：通過(guò)學(xué)習(xí)，快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過(guò)老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師：林郁青詳情

課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)？對(duì)您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理，怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求？由此可見(jiàn)，產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用，無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問(wèn)題分析與解決）培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費(fèi)用￥5,200/人（含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有