培訓時間：

成本管理創(chuàng)新與成本削減

  培訓講師：溫兆文

  時間地點：
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  培訓費用：2800元

  贈送積分：2800

    服務(wù)電話：010-82593357

成本管理創(chuàng)新與成本削減詳細內(nèi)容

  2009年9月12日--13日     清華大學

國家統(tǒng)計局公布：

中國單位產(chǎn)出，消耗能源比美國高出2.3倍，比日本高出5.1倍，比韓國、馬來西亞、泰國、巴西等中等收入國家的平均水平高出58%。

中國單位產(chǎn)出，消耗鋼鐵是美國等發(fā)達國家的9倍，是印度、巴西、俄羅斯等國家的兩倍以上。

我國國內(nèi)生產(chǎn)總值不到世界的5%，但煤炭消耗約占世界的30%，電力消耗占13%左右，鋼材消耗占25%，水泥約占50%。

據(jù)美國生產(chǎn)力協(xié)會的一項調(diào)查報告顯示：二十世紀世界各大公司把“成長”放在第一位，而在二十一世紀，他們卻把“成本”放在了第一位。

9月12-13日實戰(zhàn)財務(wù)管理專家溫兆文老師將和您一起探討成本管理創(chuàng)新與控制方案…

培訓對象    企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)經(jīng)理/主管及相關(guān)管理人員。

培訓費用    共2800元人民幣（含培訓費、資料費、教材費）。食宿費用自理。

課程要點

   課  題：成本管理創(chuàng)新與成本削減         主講老師：溫兆文

1)        成本的理念

l          成本費用的認定

l          國際企業(yè)成本觀念

l          成本的競爭優(yōu)勢

2)        企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計

l          成本戰(zhàn)略的基本定義

l          企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與成本戰(zhàn)略

l          企業(yè)成本控制策略

l          低成本戰(zhàn)略實現(xiàn)的途徑

l          分析：諾基亞成本戰(zhàn)略設(shè)計方案

3)        設(shè)計成本分析與控制

l          功能成本價值評價法應(yīng)用

l          成本應(yīng)用研發(fā)控制方案與考核指標

4)        采購成本的分析與控制

l          采購成本控制評價表

5)        加工成本的分析與控制

l          ABC作業(yè)成本管理

l          作業(yè)管理與流程再造

6)        市場費用評價與控制

7)        銷售費用的評價與控制

l          銷售費用結(jié)構(gòu)控制

l          客戶開發(fā)費用控制

8)        EVA評價與投資控制

l          EVA分析與控制

l          資金成本控制與EVA考核

9)        勞動力成本的控制

10)    行政費用控制

11)    預算控制—ABB方式

12)    成本控制目標考核

注：相應(yīng)的案例均穿插在相應(yīng)的內(nèi)容中逐一講解和分析


講師介紹

溫兆文

AACTP認證講師，眾行管理顧問公司專職講師，著名國際財務(wù)管理專家。曾在多米諾（中國）有限公司、摩托羅拉（中國）公司、羅士頓普瑞納（中國）公司等多家國外著名公司任財務(wù)總監(jiān)等職位，擁有十多年的“世界五百強”公司財務(wù)管理工作經(jīng)歷，有著豐富的實踐操作經(jīng)驗。熟練掌握中西方財務(wù)管理，曾在多家大型公司組織并指導財務(wù)管理工作。同時擔任清華大學CFO班和MBA特邀講師。

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