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客戶服務體系建立及管理

  培訓講師:宮同昌

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  培訓費用:2200

  贈送積分:2200

    服務電話:010-82593357

客戶服務體系建立及管理詳細內(nèi)容

客戶服務體系建立及管理
培訓時間:2009年11月07-08日  北京
培訓費用:2200元/人,(包括 培訓費、資料費、茶點、午餐)
第一部分 客戶服務體系的建立與管理

第一章 客戶服務管理規(guī)劃
第一節(jié) 客戶服務的組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 客戶服務部職責
第三節(jié) 客戶服務管理規(guī)劃
第四節(jié) 客戶服務質(zhì)量管理

案例1-1 讓客戶感動的服務

第二章 客服人員管理
第一節(jié) 客服團隊與人員管理
第二節(jié) 客服人員的崗位職責與素質(zhì)要求
第三節(jié) 客戶服務人員的招聘與培訓
第四節(jié) 客服人員的激勵
第五節(jié) 客服人員的績效評估

第三章 客戶滿意度與忠誠度管理
第一節(jié) 客戶滿意度管理
第二節(jié) 客戶忠誠度管理
第三節(jié) 預防客戶流失管理

案例3-1 航班取消服務補救
案例3-2 華為公司如何構(gòu)建服務客戶滿意度
案例3-3 花旗銀行的客戶忠誠度測評

第四章 客戶關(guān)系的建立與維系
第一節(jié) 客戶關(guān)系的建立
第二節(jié) 客戶維護
第三節(jié) 客戶挽留
第四節(jié) 制訂客戶關(guān)懷計劃,擴大客戶關(guān)系
第五節(jié) 客戶關(guān)系與客戶關(guān)系管理
第六節(jié) 客戶信息收集與管理
第七節(jié) CRM系統(tǒng)介紹
第八節(jié) CRM系統(tǒng)功能模塊介紹
第九節(jié) CRM系統(tǒng)的實施

案例4-1 美國航公司的CRM實施

第五章 大客戶服務管理
第一節(jié) 客戶服務分級
第二節(jié) 核心客戶管理
第三節(jié) 大客戶服務管理
第四節(jié) 提高大客戶忠誠的策略

案例5-1 對“頂尖”的客戶特別照顧
案例5-2 戴爾公司開發(fā)和管理核心客戶的秘訣

第二部分 客戶服務實戰(zhàn)技巧

第六章 客戶服務基礎(chǔ)
第一節(jié) 理解客戶服務
第二節(jié) 客戶服務人員的職業(yè)要求
第三節(jié) 客戶服務禮儀

案例6-1 IBM--世界上最講究服務的公司

第七章 客戶服務中的溝通技巧
第一節(jié) 客戶溝通的基礎(chǔ)知識
第二節(jié) 傾聽技巧
第三節(jié) 提問的技巧
第四節(jié) 掌握有效溝通的語言
第五節(jié) 身體語言的運用

案例7-1 “聽他把話講完”
案例7-2 用提問達成交易
案例7-3 真誠地贊美

第八章 客戶服務技巧
第一節(jié) 客戶接待技巧
第二節(jié) 理解客戶的技巧
第三節(jié) 滿足客戶的期望
第四節(jié) 留住客戶的技巧
第五節(jié) 及時服務
第六節(jié) 創(chuàng)新客戶服務

案例8-1 成交僅僅是銷售的開始
案例8-2 一個小時內(nèi)就可以為你裝好輪胎
案例8-3 奔馳汽車公司的服務標準化


第九章 不同類型客戶的服務技巧
第一節(jié) 不同類型客戶的服務技巧
第二節(jié) 棘手客戶服務技巧

第十章 客戶投訴的處理技巧
第一節(jié) 客戶為什么會投訴
第二節(jié) 有效處理客戶投訴的意義
第三節(jié) 一般投訴處理技巧
第四節(jié) 不同投訴方式的服務技巧
第五節(jié) 重大投訴處理技巧
第六節(jié) 投訴帶來的危機處理

案例10-1 中美史克危機事件管理

第十一章 處理客戶服務壓力的技巧
第一節(jié) 壓力與壓力的產(chǎn)生
第二節(jié) 處理壓力的技巧

案例11-1 英國電信集團的壓力管理

結(jié)束

培訓講師簡介
宮同昌 先生
男,39歲,畢業(yè)于清華大學經(jīng)濟管理學院,工商管理碩士,現(xiàn)為北京惠德培訓學院首席講師,北京同昌惠德科技有限公司副總經(jīng)理,國際電子商務師聯(lián)合會北京管理中心主任,清華大學MBA管理培訓俱樂部常務理事,清華大學客服經(jīng)理高級研修班特聘講師,國際電子商務師聯(lián)合會特聘講師,山東光華燕園管理研究中心特聘講師,中國物流師認證培訓授權(quán)機構(gòu)特聘講師,‘雅虎中國’北京推廣會特邀演講嘉賓。
工作閱歷:北京惠德培訓學院高級講師,
曾任美國著名CRM軟件產(chǎn)品實施顧問;香港上市公司總裁助理;外企銷售部經(jīng)理;亞星汽車山西分公司客戶經(jīng)理;清華大學EMBA項目主管;國家“八五”、“九五”重點軍工項目主任,所參加項目曾獲部級科技進步二等獎。擅長售后客戶服務技巧、卓越的客戶服務技巧、專業(yè)應訴技巧培訓、客戶服務體系建立、客戶關(guān)系管理、物流管理等領(lǐng)域的咨詢與培訓。
具有扎實的理論功底,豐富的行業(yè)知識及企業(yè)管理經(jīng)驗,能將復雜深奧的理論用淺顯的企業(yè)實踐案例加以闡述,講課擅長啟發(fā)、互動。
授課特點:知識淵博,上下五千年,縱橫九萬里,涉獵廣泛,但又雜而不亂,融會貫通。擅長啟發(fā)引導,由表及里,層層剝析,揭示事物本質(zhì)。與學員互動謙和、耐心,對學員的問題能一語中的,令人茅塞頓開。
擅長講授的課程:
《卓越的售后服務技巧培訓》、《卓越的客戶服務技巧》、《服務體系建設(shè)》、《專業(yè)應訴技巧》、《服務營銷》、 《客戶關(guān)系管理》、《物流管理》

曾服務過的企業(yè):
愛普生(中國)有限公司、時代電氣股份有限公司、華晨寶馬、NEC、中國機械工業(yè)聯(lián)合會、中國移動集團設(shè)計院、湖北聯(lián)通、河北移動、中國網(wǎng)通、中國建設(shè)銀行山西分行、中國工商銀行新疆分行、中信集團、許繼集團、亞迪廣告、勁牌酒業(yè)、金六福酒、蒙牛集團、廣東財產(chǎn)保險公司、深圳嘉年實業(yè)、香港普蘭諾經(jīng)濟研究院、亞商在線、《英才》雜志、廣州大順發(fā)物流有限公司、國商物流、宅急送總公司、UPS、中外運-歐西愛斯國際快遞有限公司、北京太平洋物流有限公司、鄭州宇通客車股份有限公司、深圳嘉年實業(yè)股份有限公司、山推機械工程股份有限公司、湖南山河智能機械股份有限公司、比亞迪公司、北京司法局、克拉斯家具、元洲裝飾、北京依諾維紳家具有限公司等。

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