魅力領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力重塑
魅力領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力重塑詳細(xì)內(nèi)容
魅力領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力重塑
——企業(yè)管理者達(dá)成績效目標(biāo)的最關(guān)鍵二力
【課程背景】
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中,為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實?為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?為什么無懈可擊的方案和設(shè)計不能變成實際的效益?為什么聰明而豪華的人力資源不能形成有效的合力?為什么激勵約束不能變成員工的真正工作動力?為什么完善的管理制度不能變成產(chǎn)生效率的保證?究其原因:企業(yè)缺乏魅力領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行力缺失!這是企業(yè)發(fā)展中的瓶頸所在。因此,如何打造一支執(zhí)行力強(qiáng)的且具有魅力領(lǐng)導(dǎo)能力的企業(yè)中高層管理團(tuán)隊,已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,重中之重。
本課程設(shè)計的目的就在于培養(yǎng)企業(yè)中高層管理干部的魅力領(lǐng)導(dǎo)能力和高效執(zhí)行能力,讓企業(yè)不折不扣地拿到結(jié)果,提升企業(yè)的整體績效,并讓企業(yè)具有持續(xù)贏利的能力和基業(yè)長青的后勁!
【課程目標(biāo)】
認(rèn)識魅力領(lǐng)導(dǎo)的理念,掌握魅力領(lǐng)導(dǎo)塑造的方法與技巧;
了解不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,學(xué)會活用權(quán)變式的情景領(lǐng)導(dǎo)模式;
清晰人才素養(yǎng)的理念,為企業(yè)選、育、用、留優(yōu)秀人才;
掌握執(zhí)行的核心流程,并有效把握各流程的工具與方法;
了解執(zhí)行危機(jī)的來源,懂得管理者執(zhí)行重塑與自我修煉;
掌握執(zhí)行力提升利器,保證執(zhí)行目標(biāo)和執(zhí)行步驟的落實。
【課程特色】
系統(tǒng):課程涵蓋了贏在魅力領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行力提升的理念、工具、方法和技巧;
簡單:沒有空洞的說教,只有簡單的方法;
易懂:深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中,一聽就明白;
實戰(zhàn):實操案例+實操工具,模擬場景即可體驗。
易用:易于復(fù)制,立竿見影。
【授課方式】
本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、互動討論、案例分析、模擬活動等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程對象】
企業(yè)中高層管理人員、有待于晉升的儲備干部。
【課程大綱】
第一單元 魅力領(lǐng)導(dǎo)的塑造
一、魅力領(lǐng)導(dǎo)的基本認(rèn)知
領(lǐng)導(dǎo)與管理
領(lǐng)導(dǎo)者的角色與挑戰(zhàn)
新經(jīng)濟(jì)知識時代的領(lǐng)導(dǎo)力
二、魅力領(lǐng)導(dǎo)的影響力塑造
魅力領(lǐng)導(dǎo)的九大特質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)影響力的七大來源
魅力領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做的七件“大事”
魅力領(lǐng)導(dǎo)的影響力塑造
三、魅力領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
評價被領(lǐng)導(dǎo)者的兩個維度
被領(lǐng)導(dǎo)者的四種工作狀態(tài)
領(lǐng)導(dǎo)者的兩種領(lǐng)導(dǎo)行為
領(lǐng)導(dǎo)者的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
四、魅力領(lǐng)導(dǎo)的人才素養(yǎng)
甄選人才的素養(yǎng)
培育人才的素養(yǎng)
用好人才的素養(yǎng)
留住人才的素養(yǎng) 第二單元 高效執(zhí)行力提升
一、執(zhí)行力就是競爭力
執(zhí)行為什么難?
中國企業(yè)執(zhí)行難的三大原因
執(zhí)行力就是競爭力
執(zhí)行力的三個核心流程
二、經(jīng)理人執(zhí)行的重塑與修煉
經(jīng)理人執(zhí)行偏離的常見現(xiàn)象
經(jīng)理人的角色認(rèn)知與變換
經(jīng)理人高效執(zhí)行的素質(zhì)修煉
三、執(zhí)行力提升的利器-目標(biāo)落地、贏得績效
績效目標(biāo)的設(shè)定與落地
執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng)—KPI
績效計劃與執(zhí)行落實
工作中的檢查與監(jiān)控
績效面談?wù)业綀?zhí)行盲點(diǎn)
四、執(zhí)行力提升的保證—明晰步驟、挖掘執(zhí)行人才
經(jīng)理人為什么累?
增強(qiáng)執(zhí)行力的步驟
挖掘執(zhí)行力強(qiáng)的人
閆偉導(dǎo)師
中國診斷式培訓(xùn)創(chuàng)始人
總裁實戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人、首席導(dǎo)師
中國企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會理事
中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
中國人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
鄭州航宇企業(yè)管理有限公司董事長兼總裁
北京知行億合管理咨詢有限公司董事、講師團(tuán)團(tuán)長
香港東點(diǎn)國際教育集團(tuán)(中國)有限公司首席顧問
培訓(xùn)經(jīng)驗:二十余年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗,總培訓(xùn)課時3萬余課時,培訓(xùn)學(xué)員達(dá)50萬人次。擅長總裁管理實戰(zhàn)、團(tuán)隊訓(xùn)練、管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對人力資源管理有獨(dú)到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課風(fēng)格:閆偉講師的授課風(fēng)格輕松活潑,幽默風(fēng)趣,善于引導(dǎo)學(xué)員通過實際案例來加深對課題的認(rèn)識和理解,并能充分調(diào)動學(xué)員的情緒。在授課的過程中注意解決學(xué)員實際工作中所遇到的問題,給予實用的工具和方法。
培訓(xùn)形式:現(xiàn)場體驗教學(xué)+實戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華
服務(wù)過的企業(yè)或單位:北京現(xiàn)代汽車集團(tuán)、北京比速教育、北京六一儀器廠、北京京城重工機(jī)械、唐山開誠集團(tuán)、金豐煤業(yè)集團(tuán)、深圳邦凱科技、深圳順電集團(tuán)、深圳凱隆電子、深圳深聯(lián)電路、深圳沃爾核材、深圳亞力盛、鴻盛數(shù)碼、中集華駿集團(tuán)、大豫家政、佳億美容、云飛酒業(yè)、河南光大科技、宋河酒業(yè)集團(tuán)、益海嘉里糧油集團(tuán)、金大地鹽化工、永銀化工、武漢華明達(dá)房產(chǎn)、龍豐紙業(yè)、加和調(diào)味品、福漢木業(yè)集團(tuán)、武漢大學(xué)、武漢共創(chuàng)、武鋼集團(tuán)、武漢地鐵集團(tuán)、中國地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院、洪山保安集團(tuán)、思遠(yuǎn)IT學(xué)院、漢口銀行、中國人壽、太平洋人壽、安邦財險、安侯保代、中國農(nóng)行、中國建行、中國移動、中國聯(lián)通等。
核心公開課程:《總裁贏心實戰(zhàn)模擬艙》、《總裁魅力領(lǐng)導(dǎo)模擬艙》、《總裁管理實戰(zhàn)模擬艙》、《總裁咨詢實戰(zhàn)模擬艙》等。
精品內(nèi)訓(xùn)課程:《MTP—管理實戰(zhàn)核心技能訓(xùn)練》、《實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》、《360度高效管理溝通》、《管理者的高效執(zhí)行力提升》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)》、《企業(yè)績效管理實用工具與方法》、《人才甄選與面試實戰(zhàn)技巧》、《KPI指標(biāo)體系的構(gòu)建與實施》、《做快樂工作的好員工》、《你究竟在為誰工作》等。
閆偉老師的培訓(xùn)理念:致力于為企業(yè)提供簡單、易懂、實戰(zhàn)、易用的培訓(xùn)課程,使培訓(xùn)成為企業(yè)持續(xù)贏利、基業(yè)長青的動力源。
客戶綜合評價:閆偉老師的課程,內(nèi)容貼近實際,語言風(fēng)趣幽默,深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多變,從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考,有效的將所學(xué)運(yùn)用到實際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力,能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。
個人博客:http://blog.sina.com.cn/yw6401
信息查尋:百度搜索“閆偉培訓(xùn)師”即可。
客戶評價:
閆老師的課程很實用,也很風(fēng)趣,您是我在中國見過的最棒的老師,謝謝!
——北京現(xiàn)代海克斯鋼材有限公司總經(jīng)理沈原輔(韓國)
閆偉老師的課程,內(nèi)容貼近實際,語言風(fēng)趣幽默,深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多變,能從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考,并使學(xué)員有效的將所學(xué)運(yùn)用到實際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力,能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。
——愛瑪電動車商丘分公司總經(jīng)理李昕
閆老師的課程深入淺出,生動活潑,很有實用價值.
——金豐煤業(yè)人力行政總監(jiān)王建
閆老師今天的課程,實戰(zhàn)性極強(qiáng),而且通俗易懂,就連我們這些老業(yè)務(wù)員都佩服的五體投地。
——加和調(diào)味品有限公司總經(jīng)理段軍偉
閆老師的課程,讓我們受益匪淺,團(tuán)隊凝聚力大大增強(qiáng),團(tuán)隊實戰(zhàn)技能大大提高,希望再次聆聽閆老師的教誨!
——北京六一儀器廠人力資源部主任余芬
閆老師的課程理論聯(lián)系實際,既有理論基礎(chǔ),又有實際案例,是我們聘請的這幾位老師中,學(xué)員評價最高的老師。每次讓受訓(xùn)學(xué)員在QQ群里打分,閆老師的分?jǐn)?shù)都是最高的。
——納杰人才培訓(xùn)部經(jīng)理尹雷
閆老師:您好!您的講座受到我們漢口學(xué)員的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!閆老師博學(xué)多才,高屋建瓴,人力資源管理經(jīng)驗豐富,盼望著再次聽閆老師的課程!
——納杰人才人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)某期學(xué)員嚴(yán)丹
閆老師:我們作為國內(nèi)排名前三位的鋼鐵企業(yè),我們在選擇老師方面非常嚴(yán)謹(jǐn),您是我們這次課程選擇的5位老師之一,之所以你能勝出就是你的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和實戰(zhàn)的風(fēng)格。課前你細(xì)致的訪談與調(diào)研,針對性的課程設(shè)計,培訓(xùn)下來一切如我們所愿。你甚至多我們許多學(xué)員更了解我們的企業(yè),給我們帶來的新思想、新方法,使全體學(xué)員的整體能力得到全面提升。
——武鋼集團(tuán)培訓(xùn)處夏處長
閆老師:管理類的課程我聽過很多,包括一些所謂的名師,但您所講的管理實戰(zhàn)課程以全新的視角,獨(dú)到的觀點(diǎn),實戰(zhàn)的案例,讓我收益匪淺。
——武漢地鐵集團(tuán)戰(zhàn)略研究室主任曾鐵梅
閆老師的課程通俗易懂,案例翔實,分析透徹,而且閆老師本人也富有激情,感染力強(qiáng)。
——萬寶電器集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理陳靜
推薦課程
隨著中國加入世界貿(mào)易組織,中國的企業(yè)面對著全球化的市場競爭與變幻莫測的市場環(huán)境。通過兼并、收購與戰(zhàn)略聯(lián)盟,企業(yè)可以降低成本、控制風(fēng)險,以更有效、更經(jīng)濟(jì)的方式拓展國際、國內(nèi)市場,取得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,因此被越來越多的中國企業(yè)所采用。然而,事實告訴我們,50-80的企業(yè)并購與聯(lián)盟最終都?xì)w于失??! 本課程以德魯克的管理思想為核心,結(jié)合講師的理論研究與實踐經(jīng)...
講師:劉希洪詳情
關(guān)于舉辦應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓(xùn)班的通知各相關(guān)單位:2025年隨著國家對漸進(jìn)式延遲退休政策的推進(jìn)以及末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制的全面實施,企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢,提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風(fēng)險管理能力,我中心特舉辦“應(yīng)...
講師:趙天明付源泉詳情
8D質(zhì)量問題解決 2025-09-23
課程背景?上世紀(jì)90年代,Motorola號稱推動 6sigma替公司創(chuàng)造了10億美元的效益,但不要忘記,其背后推動了2000多個的改善項目,這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團(tuán)隊導(dǎo)向問題解決方法、8D問題求解法(8D Problem Solving)是美國福特公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的一種方法,曾在供應(yīng)商中廣泛推行,現(xiàn)已成為國際汽車行業(yè)(特別是汽車零部...
講師:楊老師詳情
精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實戰(zhàn)訓(xùn)練 2025-09-23
精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實戰(zhàn)訓(xùn)練課程時間amp;地點(diǎn):2025年09月23-24日【廣州】課程費(fèi)用:¥4800元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇)企業(yè)痛點(diǎn)與困局跟不上時代2“微利化”、“同質(zhì)化”時代如何盈利?2在急劇變化的時代,如何應(yīng)對“多品種、小批量、快交付、頻迭代”的市場及訂單模式的挑戰(zhàn)?2眾多中小企業(yè)如何避免與頭部大型企業(yè)產(chǎn)生正面的“大魚...
講師:李老師詳情
人力成本管控與組織人效提升 2025-09-23
人力成本管控與組織人效提升 Human Cost Control and Organization Human Efficiency Improvement講師/Lecturer:王老師費(fèi)用/Price:¥5280元/人課程排期/Scheduling上海:2024年11月27日-28日北京:2024年12月18日-19日深圳:2025年03月25日-26日上...
講師:王老師詳情
危險與可操作性分析-HAZOP 2025-09-23
危險與可操作性分析-HAZOP課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對象:學(xué)員需具備基本EHS專業(yè)知識;適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、負(fù)責(zé)運(yùn)用HAZOP工具人員及相關(guān)EHS管理人員等;培訓(xùn)收益:了解HAZOP分析基本理論;掌握HAZOP分析方法的分析步驟和分析原則,以及基本要求等;熟悉HA...
詳情
倉庫日常管理與廠內(nèi)物流實務(wù) 2025-09-23
倉庫日常管理與廠內(nèi)物流實務(wù)課程費(fèi)用¥4,500/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景本課程從倉儲/配送中心管理者角度審視倉儲管理及其內(nèi)部物流管理工作,課程的大部分篇幅將用于談一個核心問題:如何將倉儲/配送中心的運(yùn)作從有效性層次提高到響應(yīng)性層次。換言之,便是如何讓倉儲/配送中心由只關(guān)心庫存準(zhǔn)確的狀態(tài),提升到有能力滿足企業(yè)對其物流...
講師:陳老師詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力時代人工智能行政管理應(yīng)用建設(shè)與公務(wù)文書規(guī)范處理“三化”要求暨AI公文寫作技能提升高級培訓(xùn)班各級黨政機(jī)關(guān)、各有關(guān)企事業(yè)單位:當(dāng)前,我國正加速邁進(jìn)以新質(zhì)生產(chǎn)力為核心驅(qū)動力的高質(zhì)量發(fā)展新階段,數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為重塑各行各業(yè)、提升治理效能的關(guān)鍵路徑。在這一時代背景下,各級黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的行政管理工作面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面,行政管理作為組織運(yùn)...
詳情
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營 2025-09-23
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營時間地點(diǎn):深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日廣州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日廣州:2025年10月21日-22日...
講師:姜垣浩詳情
培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年4月2324日(星期三 星期四)/蘇 州2025年9月2324日(星期二 星期三)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):結(jié)合學(xué)員或企業(yè)的實際狀況,啟發(fā)學(xué)員主動地思考,理清現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)目標(biāo)的方法并落實到實際的行動中去...
講師:鄭老師詳情
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