培訓(xùn)時(shí)間:

赴浙江學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)研討班

  培訓(xùn)講師:馬津龍,李丁富,鄧榮霖,邢以群,高建華,張曉彤

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1300

  贈(zèng)送積分:1300

    服務(wù)電話:010-82593357

赴浙江學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)研討班詳細(xì)內(nèi)容

各省、市、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市,企聯(lián)(企協(xié))、企業(yè)家協(xié)會(huì),全國(guó)性行業(yè)企協(xié)及有關(guān)企業(yè): 浙江經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展,離不開(kāi)一大批優(yōu)秀的支柱企業(yè),如娃哈哈、吉利汽車、大紅鷹、正泰、德力西、天正等。浙江正在打造“國(guó)際輕工城”,擁有十一塊國(guó)字號(hào)招牌:“中國(guó)鞋都”、“中國(guó)電器之都” 、“中國(guó)制筆之都” 、“中國(guó)鎖都”、 “世界打火機(jī)生產(chǎn)基地”、“剃須刀生產(chǎn)基地”等,他們?cè)谕袠I(yè)中都處于全國(guó)領(lǐng)先地位,特別是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面走在了前列。如:企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍、成本控制、發(fā)展速度效率、模仿能力、質(zhì)量提高速度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、市場(chǎng)占有率等方面,成為眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)及各地謀求經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展學(xué)習(xí)的對(duì)象,在各地得到了廣泛的移植和推廣。鑒于此,將與浙江各有關(guān)知名企業(yè)聯(lián)合舉辦“赴浙江學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)高層研討班”,現(xiàn)誠(chéng)邀全國(guó)企業(yè)代表參加。以期通過(guò)專家講解培訓(xùn)、實(shí)地考察與對(duì)話交流,學(xué)習(xí)相關(guān)優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高廣大企業(yè)管理人員的管理水平,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
參加對(duì)象:
1、企業(yè)(集團(tuán)、工廠、礦局)高層管理者,包括:董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、三總師;以及企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)人、總辦主任、廠長(zhǎng)助理等部門經(jīng)理。 2、企業(yè)生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo):生產(chǎn)廠長(zhǎng)、供應(yīng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長(zhǎng)、(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科、計(jì)劃科、物流科、采購(gòu)科等)科長(zhǎng)/處長(zhǎng)/經(jīng)理。 3、企業(yè)銷售部門領(lǐng)導(dǎo):主管銷售副總、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、分公司銷售經(jīng)理等。 
一、研討主題
主題一:“浙江經(jīng)濟(jì)模式”與企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
1、 正泰集團(tuán)的擴(kuò)張與裂變歷程;
2、奧康集團(tuán)"國(guó)際化營(yíng)銷"的理念與實(shí)踐;
3、 天正集團(tuán)的管理變革與人才戰(zhàn)略;
4、法派:如何做個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人;
5、人民電器集團(tuán)的投資經(jīng)驗(yàn)分享;
6、溫州商會(huì)及行業(yè)協(xié)會(huì)成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) ;
7、 溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與民營(yíng)企業(yè)家的成長(zhǎng)歷程;
8、民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略選擇——溫州民營(yíng)企業(yè)成功啟示。

主題二: 企業(yè)如何做大做強(qiáng),打造百年企業(yè)
第一篇 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題
企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位:在企業(yè)積累了一定資本以后,我們是應(yīng)該繼續(xù)保持專業(yè)化發(fā)展還是應(yīng)該進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)(先做強(qiáng)?先做大?先做一流?)
品牌發(fā)展戰(zhàn)略:在通過(guò)為他人加工積累了一定的資本以后,企業(yè)下一步是應(yīng)該去建立自有品牌還是繼續(xù)為他人加工?
企業(yè)發(fā)展道路:當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度以后,如果有國(guó)外大公司或國(guó)內(nèi)大公司愿意與我們合作,并希望控股時(shí),我們是與他們合作好還是自力更生、自行發(fā)展好?企業(yè)已經(jīng)有一定的規(guī)模了并且具備上市的條件,要否要上市?在國(guó)外上市好還是國(guó)內(nèi)上市好?

第二篇 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制
治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化:企業(yè)的股權(quán)是繼續(xù)保持家族化好還是要社會(huì)化好?是否要聘請(qǐng)獨(dú)立董事?由職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)好還是由自己人經(jīng)營(yíng)好?
運(yùn)行機(jī)制靈活化:如何在多變的環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?
決策機(jī)制科學(xué)化:如何提高決策的科學(xué)性和正確性?
組織管理規(guī)范化:如何構(gòu)建科學(xué)管理的平臺(tái)?如何正確處理集團(tuán)與子公司之間的關(guān)系?

第三篇 企業(yè)用人機(jī)制
如何協(xié)調(diào)處理新人與老人以及他們之間的關(guān)系?
如何找到企業(yè)發(fā)展所需要的人才?
如何用好人、留住人?
如何培養(yǎng)接班人和實(shí)現(xiàn)順利交接?
如何防范關(guān)鍵人員流失對(duì)企業(yè)可能造成的損失?
主題三:目標(biāo)管理、績(jī)效評(píng)估體系建立、高管人員薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)踐案例分析

主題四:企業(yè)制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新
主題五:優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)介紹  

二、主講嘉賓
馬津龍 正泰集團(tuán)、報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)、美特斯邦威集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)
李丁富 溫州市經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、教授
鄧榮霖 中國(guó)人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師
邢以群 浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、中國(guó)著名企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”專家
高建華 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷專家、原中國(guó)惠普公司助理總裁
張曉彤 著名人力資源管理專家、曾任諾基亞中國(guó)公司人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理。
(每次研討從以上專家中選配,以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn))

三、參觀企業(yè)
娃哈哈集團(tuán)、吉利汽車集團(tuán)、大紅鷹集團(tuán)、正泰集團(tuán)、德力西集團(tuán)、天正集團(tuán)、大虎打火機(jī)廠、康奈集團(tuán)、報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)選擇性參觀。

四、參加人員
1、企業(yè)(集團(tuán)、工廠、礦局)高層管理者,包括:董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、三總師;以及企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)人、總辦主任、廠長(zhǎng)助理等部門經(jīng)理。
2、企業(yè)生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo):生產(chǎn)廠長(zhǎng)、供應(yīng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長(zhǎng)、(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科、計(jì)劃科、物流科、采購(gòu)科等)科長(zhǎng)/處長(zhǎng)/經(jīng)理。
3、企業(yè)銷售部門領(lǐng)導(dǎo):主管銷售副總、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、分公司銷售經(jīng)理等。

五、時(shí)間安排及報(bào)到地點(diǎn)
十一月十七日至十一月二十一日 地點(diǎn):寧波市
費(fèi)用:參會(huì)人員需交學(xué)費(fèi)1300元,如有食宿需要,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理

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